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黄陂区教育局

更新时间:2023-01-30 09:05:28 阅读: 评论:0

中考数学试题分析-岂的意思


2023年1月30日发(作者:抓住彩虹的男人演员表)

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教师队伍建设工作总结加强师德师风建设措施

教师是人才培养的基石,没有良好的教师队伍建设,就谈不

上有好的教学质量的提高,更不能培养出优秀的人才。今天

WTT给大家整理了教师队伍建设工作总结,希望对大家有所帮

助。

教师队伍建设工作总结范文一

为了加强我校教师队伍建设,提高教师教书育人的水平,

促进教师专业发展,构建名师队伍,以名师创名校,增强学校

发展后劲,根据武汉市教育局《关于开展“师德建设年”活动

的意见》和黄陂区教育局《关于开展“教师队伍建设年”活动

的实施方案》精神,结合我校工作实际,甘棠小学开展了

201x年“教师队伍建设年”活动,现将活动中主要事迹汇报

如下:

一、领导重视、组织保障

1、领导重视。我校组织学习了市、区方案,认真审视了

我校的工作实情之后,根据我校工作实际制定了学校方案,随

后根据方案安排组织开展一系列主题活动,如学习教育、业务

培训、岗位练兵等。每项活动都有具体方案,有领导小组。学

校领导深入活动之中,检查督促,指导工作,使广大教师在思

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想政治、业务水平和工作绩效等各个方面上得到较大促进,综

合素质得到较大提高。

2、组织领导。成立学校校长担任组长的“师资队伍建设

年”活动领导小组,下设办公室,具体负责组织建设年活动的

开展。同时根据本方案,结合学校实际,分解目标任务,进行

责任分工,制定实施方案,做到重点突出,统筹安排,注重实

效。

3、宣传动员。召开全体教师动员大会,设立“教师队伍

建设年”宣传专栏,并通过校园广播、橱窗、黑板报等形式,

广泛宣传“教师队伍建设年”活动的目的、意义和内容要求,

取得了成效,营造良好的舆论氛围。

二、师德教育、强化落实

1、全面开展。我校突出把开展师德教育活动作为这次

“教师队伍建设年”活动的重要内容,全面开展。在全校教师

中深入开展以“贯彻十七大精神,做人民满意教师,办人民满

意教育”为主题的学习教育活动,学习领会党的十七大精神特

别是有关教育的科学论述;根据区教育局的部署,积极开展继

续解放思想大讨论活动,不断提高教师的思想政治理论水平;

学习贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规

范》、《教育部关于进一步加强和改进中小学师德建设的意

见》等教育法律法规,提高教师依法治学管教的意识。

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2、树立榜样。坚持正面教育,榜样激励,典型带动,自

我主动,提高师德品质。每年暑假开展一次师德师风培训,宣

传优秀教师事迹,评优树模,表彰先进,在广大教师中形成崇

尚先进,学习先进的风气。今年我数学教师王正昌被评为学习

榜样。他年龄大,离家远,但他始终以校为家,爱生如子,从

不倚老卖老,而是虚心学习,向青年教师求教,寻求有效教学

方法,构建高效课堂。我校就这样发挥教师人格力量的引导作

用,利用人格激励,典型带动,自我主动,从教育、教学、科

研各个方面、各个环节入手,把师德建设作为一项重塑教师灵

魂的综合工程,努力把教师队伍锻造成具有较高的思想觉悟和

良好道德品质,具有无私奉献,忠诚党的教育事业,爱岗敬业

和开拓创新精神的优秀群体。

3、排查整改。把整改队伍中存在的突出问题作为活动基

本要求,树立教师的良好形象。组织召开学校领导班子会议、

教师会议、家长会、座谈会,发放调查问卷征求意见、逐级检

查督查等,自查和排查出学校在师德和行风方面存在的突出问

题,深刻剖析原因,制定出整改方案,落实整改措施,限期达

到整改要求。

三、培训学习、注重实效

1、立足岗位,分散开展活动。全校教师人人参与队伍建

设年的各项活动,立足岗位自我加强师德修养,提高个人的业

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务素质和工作水平,努力强素质、树形象,自觉做一个人民满

意的教师。

2、结合实际,集中开展活动。结合实际,分层组织教师

集中开展活动,以组织校本培训为主加强教师的师德教育;通

过召开工作会议、组织开展理论和业务学习培训、举办专题讲

座、开展讨论等全面展开队伍建设年的各项活动。

3、利用暑假,组织培训活动。特别值得一提的是今年暑

假的电脑培训工作。因为我校老教师多,很多教师不会使用电

脑,但是他们非常想学。于是今年暑假,由徐校长主讲,对我

校教师进行了电脑培训。虽然天热,条件差(电脑室的空调不

够给力),但主讲老师认真备课,组织实施,听讲老师专心、

刻苦,还有不少会电脑的教师在一旁辅导,所有的教师一起上

阵,学的学,教的教,使得我校教师的电脑水平都有所提高。

4、挤时研修,强化业务培训

我校把促进教师业务水平和教育教学能力的提高作为一项

长期任务抓紧抓好。师德建设不仅要提高教师的思想认识,还

要培养教师适应现代教育所必需的业务素质和能力。我校每周

都挤出一些时间让教研组进行教学研究,三个教研组都有固定

的研究时间。我校还通过“教师队伍建设年”一系列业务培训

及各种教学技能比赛,引导广大教师自觉加强学习,树立终身

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学习的观念,潜心钻研,严谨笃学,不断提高自己的知识水平

和业务能力。

5、外出学习,优秀资源共享。今年暑假我校还根据上级

安排派教师参加市级、区级培训,培训前对教师提要求定规

矩,培训回教师要与其他教师分享学习所得,要将学习内容做

汇报,要上一节汇报课。外出学习教师珍惜学习机会,克服困

难,努力学习,回来后也都按要求将学习资源共享,让学校更

多的教师的水平提高。

四、教师管理规范有效。

1、坚持学习制度。坚持政治、业务学习制度,帮助教师

树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。通过学习管

理、思想管理、制度管理,规范师德行为,并成为自己的习

惯。教师每周一政治学习、周四业务学习,学习形式采取集中

与自学相结合,学原文与研讨交流相结合,并认真记好各种形

式的学习笔记,结合教育教学实际写出学习体会。每学年教师

完成政治、业务学习笔记各一万字。

2、规范日常行为。以“师德规范”为依托,开展评选行

为规范示范教师活动,向“学为人师、行为世范”目标迈进。

使教师一言一行都用高标准严格要求自己,使全体教师对“事

事是教育之机,处处是教育之地,时时是教育之时”达成共

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识,并严格要求自己,做到于有声之处传播文明的声音,于无

声之处体现文明的魅力。

3、建立评价机制。采取领导评价、教师互评、学生评

价,家长评价相结合的办法,从教育事业心,教育思想,品德

修养三方面进行师德评价,将师德评价作为教师考核和评聘奖

惩的重要依据。在全体教师中树立“四种形象”(团结奋斗的

拼搏者形象;求真务实的学者形象;甘洒热血的奉献者形象;改

革创新的开拓者形象),形成“五种精神”(爱校如家,爱生如

子的园丁精神;不甘人后的进取精神;教书育人的敬业精神;不

计个人得失的奉献精神;终身从教的献身精神)。注重激发教师

工作的积极性和创造性。

五、围绕难点,建立机制。

1、完善管理机制。建立和完善岗位动态管理体系。按照

《黄陂区人事管理文件汇编》中岗位职责、考核评价办法,从

德、能、勤、绩等方面真正对受聘人员进行全方位考评。在选

人用人方式上积极推行竞争上岗,通过岗位公开、平等竞争、

择优聘任,形成有利于优秀人才脱颖而出的工作机制和积极向

上的工作氛围,逐步形成导向、激励、约束和合理配置的流动

机制,真正体现人尽其才、各得其所,在最适宜的位置发挥最

大效益。

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2、完善评价机制。加强教师评价、激励机制的建立和健

全,认真落实《干部岗位管理评价方案》、《教师职业道德规

范评价方案》、《教师教学岗位责任制评价方案》、《班主任

岗位管理评价方案》,每学年依据岗位职责和绩效对全体干部

教师进行考核,根据业绩和教师特长形成校内合理流动,促使

优秀人才走上教学和管理的重要岗位,真正做到人员能进能

出,职务能上能下,待遇有高有低,充分调动教职工的积极性

和创造性,提高工作效率和工作质量,形成全员的核心竞争

力,为学校的建设和发展注入新的生机和活力。

在“教师队伍建设年”活动中,我校作出了努力,取得了

成绩,但是还有很多不足:教师队伍结构不够完全合理,受经

费的制约,教师队伍建设质量有待进一步提高;教师的亚健康

状况令人担忧;在创新管理机制和制度上,我校做得还很不

够,还要探索,力争在今后的工作中做的更好。

教师队伍建设工作总结范文二

我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下,高度重视

教师队伍建设。一学年来,学校班子团队团结协力,带领全体

教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安

市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》,以

实施“四大工程”为载体,深入开展“教师队伍建设年”活

动。努力提升教师队伍职业思想和业务能力,全面实施素质教

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育、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公

平公正,办好新形势下人民满意教育,取得了显著成效。

一、主要工作措施:

(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。

学校行政班子成员首先从自身抓起。在行为上,一向重视

自身建设,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行,

处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和

教师“心贴心”,不计报酬无私奉献。在工作中,每位成员都

是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科

教学工作,每位承担的工作任务重,工作量饱满。除出色

完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校

教师投入教育教学。他们主动听课,组织、参加教研活动。和

教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教

学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信

赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。行政成员每学期听

课均达30节以上,参加教研活动20余次。

(二)加强师德建设,塑造师表风范

教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵

魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质

量。

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我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师

法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生

伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制

度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依

法执教。相继制定完善了《教师行为十不准》、《师德师风建

设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》、《教师廉洁从

教二十条》等一系列规章制度,与教师签订了“师德承诺

书”,责任到人,狠抓践诺。在活动中育人,在活动中陶冶良

好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。每学年,我

们都要定期开展诸如“师德工作研讨会”、征集师德论文、

“爱岗敬业、奉献教育”演讲、“学规范,强师德,树形

象”师德教育个案分析等师德活动。通过丰富多彩的师德教育

活动和师德实践,涌现出一批师德先进个人和优秀教师,大大

提升了我校师德素养。全体教职工职业道德素质普遍较高,能

自觉遵守师德规范及有关规章制度,近年来没有发生过违反师

德的行为,学生、家长、社会评价高。

(三)依托教研活动,优化教师素质

教研活动是提高教师业务素质的重要途径,我校利用多种

形式开展了丰富多样的教研活动。

1、实施“青蓝结对发展”活动。为发挥优秀教师的传、

帮、带作用,促进青年教师业务快速成长,让老教师和新教师

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对成师徙关系。通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,

有力地促进教师间交流互动,共同进步!

2、开展“三课”活动。我校积极开展互听互学活动,对

每学期的听课数量有明确要求。通过不断听课、研究,强化对

年青教师培养,促使其快速成长。同时不断完善新教师“汇报

课”、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛

的一系列活动;开展了骨干教师上“示范课”;优秀青年教师上

“展示课”,充分发挥骨干教师专业引领作用,极大促进了教

师们的共同成长。

3、实行集体备课制度。每周三为学校教研组固定的教研

学习时间,分年级分学科进行集体备课,同时分学科组织教师

进行教研专题学习讨论,做到全面推进、突出重点、突破难

点。发挥集体智慧搞好教学,同时又加强了教师之间的交流,

有利于教师的成长。

4、制定《****学校教师队伍培养规划》,坚持以先进的

教育理念提升教师,支持鼓励教师参加各种业务培训、本科函

授、自考及教育教学教科研活动,充分发挥教育报刊、杂志的

学习、深化和运用,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得

随笔活动,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师

转变观念,提升业务能力,以此来推动课堂教学效益的提高。

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为学习他人先进经验,我校经常开展“走出去、请进来”的教

研活动,组织教师外出参加学习、交流。

5、大力推行推门听课活动。从校长到中层领导到一般教

师,大力推行听推门课活动,把听公开课变成听常规课,更清

楚地了解教师教学现状,帮助教师发现问题,解决问题,促使

教师立足岗位成材。

(四)规范评价机制,激发工作热情

学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益,如果

不能切实做到公平、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极

性,出现评价的抑制效应,背离了评价的目的。所以,建立科

学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。

首先,建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施

方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准

则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加

强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风评议工

作实施方案》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查

评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝

工程”教师师徒结对管理办法》、《各处室人员岗位工作职

责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、

《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制

度,使教师全方位的工作都能得到体现。

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其次,充分发扬学校民主。制度的制定必须源于民意,即

学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,

经过多次反复修改,通过后实施。在实施过程中,切实实现阳

光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众

的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民

心、团结奋进的激励作用。完善的评价体系,既要能体现教师

的综合素质,又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。管理

的目的在于激活群体的潜能,而激活群体的重要方面就是善于

发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体

在成功中实现自我的管理和发展。

第三,把总结性评价与过程评价相结合,规范制度评价与

人性化管理相结合,使广大教师时时受激励、处处有目标。

二、存在不足:

虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了

显著的实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足。

1、由于学校教师缺编严重,人手不足。教师承担的工作

量繁重,导致个别教师参加业务进修的积极性不高。

2、学校教师队伍整体素质仍不平衡,教育观念较为滞

后。

3、个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性;

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4、年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要

一个较长的成长的过程。

三、努力方向。

1、多方争取,增加教师数量,在合理范围内减轻教师工

作负担。让教师们能腾出更多的时间参加业务进修,提高自身

素质。

2、是组织开展教师全员培训。积极开展新理念全员培

训,引导广大教师摒弃陈腐的教育观念,按照时代和社会发展

的需要,以及学生的成长规律,积极开展新课程全员培训,切

实提高广大教师实施新课程的能力和水平。

3、发挥典型的榜样作用,大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献

的主旋律。重视发挥身边典型人物的榜样作用,积极开展创先

争优活动,树典型,学典型,崇尚先进,弘扬正气。组织教师

观摩模范教师的先进事迹,给教师以极大的鼓舞和鞭策,激发

他们热爱教育事业的自觉性。

4、组织开展更多有实效的、形式多样的校本培训,促进

本校年青教师队伍尽快成长,成为能够独挡一面的教学多面

手。

师资队伍建设任重而道远,我们将在今后工作中不懈努

力,有针对性制定整改措施,把广大教师的工作积极性、主动

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性、创造性更好地发挥出来。争取在教师队伍建设方面再上一

个台阶。

>>>下页还有更多教师队伍建设工作总结

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