时评作文

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共享单车市场一地鸡毛就该自己扫

北京市交通委的这一政令，再次传达出了一个明确的信号，即市

场上的共享单车存量已经大大超过了实际所需。即便从我们的日常经

验出发，也不难得知这一点。这两年来，我们在街头总是看到新车不

断涌现，旧车却没人管，以致于日积月累之下，形成了“单车坟场”

之类的奇观。大量的单车涌入，给城市管理造成了极大麻烦，一些城

市积极划出“红线”，要求企业控制投放总量，及时回收旧车。但从

现实来看，所谓的“禁投令”名存实亡，许多企业当面一套背面一套，

在“跑马圈地”思维指导下，不停地制造和投放新车，却有意疏忽后

续的管理责任。其结果是，把好处揽到自己的怀里，一地鸡毛却都留

给了别人。

这次清理行动的不同之处，在于单车企业有了主动性，而不只是

“禁投令”下的被动为之。据悉，滴滴会把25万辆小蓝单车以2∶1

的比例置换成青桔单车，摩拜也会将70万辆橙色单车置换为35万辆

美团单车。这里的“置换”，意味着不仅投放新车，还得负责把旧车

收回。不要小看这个主动性，它意味着商业模式的变化，企业从“抢

赛道”到“重运营”的改变。其内在逻辑是，资本不持续烧钱后，企

业指望“以数量取胜”也不再现实。要想更好地生存下去，企业必然

选择的路径是，主动承担起社会责任，积极对接行政层面的规范管理

与资源配置。只有符合监管框架，再辅以服务提升，才能脚踏实地，

实现真正的创新。

共享单车从狂热回归到理性，再次证明了一些互联模式的脆弱性。

前几年，共享经济火速崛起，在出行、住宿、金融诸多领域攻城略地，

甚至动不动打出“*”“革新”的口号。但如今回头看，有多少创新是

凌空蹈虚的幻想？又有几家企业能成功绕过传统商业的痛点？事实证

明，虽然技术变迁一日千里，但“新”“旧”之间绝非泾渭分明的关

系，多数时候，是“旧”孕育了“新”，后来者需要保持对传统的敬

畏。从根本上讲，“旧事物”已经完成对真实世界的嵌入，包括与政

府、资本和消费者打交道的基本规则。互联看似装上了翅膀，但飞得

再高，也得回归现实，学会和条条框框相处，收拾好自己的烂摊子。

在共享单车领域，一些企业在平台规则尚不完善、商业模式尚未

验证之际，便在资本的助推下大肆扩张，已经被证明是不够理性的。

比如押金方面，个别企业偷换概念、擅自挪用，其结果是坑害了无数

消费者；又如单车停放、维护、回收方面，多数企业都喜欢当“甩手

掌柜”，给我们的道路秩序和治安管理徒添麻烦。现在我们需要意识

到，对创新固然要包容审慎，但对某些“有好处没风险”的创业模式，

不应该过于宽容了。应该让它们学会，自己的*自己擦，自己的鸡毛自

己扫。

期待“技能金牌”发挥杠杆效应

得到相应尊重、匹配应有待遇、畅通发展通道，才能吸引并成就

更多优秀青年成为新一代的“金牌工匠”。

刚刚闭幕的第45届世界技能大赛，中国代表团获得16枚金牌、

14枚银牌、5枚铜牌，再次荣登金牌榜、奖牌榜、团体总分第一。一

块块闪亮的“技能金牌”，显示着中国青年技术工人的顶尖实力，相

信也会在国内激荡涟漪与示范效应，掀起一股技能热的社会风尚。

焊接工也能当“世界冠军”，砖头砌得好、木工做得棒同样可以

出人头地，云计算这样的高科技也属技术岗位……世界技能大赛被誉为

“世界技能奥林匹克”，是层级的世界性职业技能赛事，引领和代表

着职业技能发展的世界先进水平。我国青年技工一次次摘得大赛金牌，

刷新着人们对当今技术工人及其职业的认识，让更多人意识到高技能

工人对国家的发展有多重要，他们所从事的工作是值得全社会尊敬的。

长期以来，重学历、轻技能的现象在我国很多地方非常突出，有

志于学技术当工人的人口基数偏小，技能人才金字塔的“塔基”不够

大。人社部的数据显示，我国就业人口7.76亿人，其中技能劳动者

1.65亿人左右，占就业人员总量的20%，高技能人才仅占6%左右。

其中，制造业人才总量短缺，结构不合理，高级技师领才匮乏，

成为制约我国向制造强国迈进的瓶颈。

当更多人关注世界技能大赛，当金牌得主能收获更多的掌声、荣

誉，能得到更好的成长平台，我们相信，这无疑会是一种积极的导向

与示范，即让更多人看到，以高技术谋生、创业、成就人生，前景是

光明的，未来是可期的。

如今，全球各国对技能人才可谓求贤若渴。近年来，很多国家特

别是制造业强国都高度重视技能人才，普遍出台了相关的政策措施。

从世界技能组织不断扩容也可见一斑。今年，加纳、乌干达等国先后

加入世界技能组织，目前，该组织成员已达到82个。

党的十九大报告中指出，要“建设知识型、技能型、创新型劳动

者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益

求精的敬业风气”。

今天，我们到底需要什么样的高技能人才？从世界技能大赛传递

出的某些信号中，我们可以对未来全球技能人才发展和产业发展有一

定的预判，其中的发展趋势值得我们高度关注。

比如，从第45届世界技能大赛的比赛项目设置变化、应用要求的

提高可以看出，经济和社会的快速变化对不同领域的技能发展提出了

新的挑战，服务领域精细度要求不断提高，大数据、云计算、物联等

新兴领域不断涌现。“市场需求将更加个性化，工艺需求将更加人性

化，工匠的作用将更加重要”，世界技能大赛竞赛委员会相关负责人

表示，未来高技能人才需要复合技能，要持续进行技能开发和培训。

而这无疑更需要有坚实的职业教育做基础。这要求我们加大对职

业教育的投入，打通技能型人才的成长通道，比如在职校学历认可、

职业资格等级与专业职称“同权”，优秀技工在大城市落户等待遇落

实上迈出更大的改革步伐。得到相应尊重、匹配应有待遇、畅通发展

通道，才能吸引并成就更多优秀青年成为新一代的“金牌工匠”。

比赛期间，许多项目专家不约而同地表示，参与世赛、拿金牌不

是最终目的，示范、引领、培养这一行业的技能人才才是我们的初心。

制造强国呼唤技能青年，智能制造更不能缺少青年工匠。期待“技能

金牌”能够发挥杠杆效应，撬动各方的重视和社会的关注，营造尊重

劳动、崇尚技能的良好环境，促进形成技能成才的社会共识，壮大技

术工人的队伍，为经济社会发展提供充足的技能人才支撑。

人

民日报新知：成瘾性消费要适度

离不开的甜食、囤不完的鞋子、刷到停不下来的APP……这些容易

让人迷恋、依赖、欲罢不能的产品，近年来相继兴起，有人将这种令

人“上瘾”的商业形态概括为“瘾性经济”。2019年上半年，短视频

月人均使用时长同比继续上涨8.6%，超过22小时。凡此种种，勾勒

出“瘾性经济”的轮廓。

从物质成瘾到技术沉迷，“瘾性经济”的出现，虽说是终端消费

者的主动选择，但追根溯源，离不开供给端技术的不断驱动。

脑神经科学这样解释上瘾的神经机制：通过连续不断刺激大脑神

经元中的多巴胺分泌，致使多巴胺制造的匮乏感了人们的大脑，

出现强迫行为。基于算法逻辑的社交媒体、直播和短视频平台，正是

熟练掌握了这套机制，不断打造出让人上瘾的品牌和产品。通过数据

分析用户行为，制造和推送迎合不同个体兴趣的内容，从而不断刺激

用户大脑中的多巴胺，牢牢锁住用户的注意力，“让人根本停不下

来”。

值得关注的是，技术驱动成瘾的广度和深度还在不断拓展。借由

大数据技术进行成瘾式营销，已经在互联产品中被广泛应用。统计显

示，目前，光是“猜你喜欢”这样的推荐机制已经应用在超过1万个

精细的消费场景。技术正在编织出一张覆盖生活各个角落的络。此外，

也有不少互联科技公司正在展开神经科学测试，以寻找让人们上瘾的

手段。就在前不久，特斯拉创始人埃隆·马斯克宣布“脑机接口”研究

取得突破性进展，芯片直连大脑的科幻式“黑科技”，留给人们无尽

的想象空间。

应当看到，在技术的驱动下制造瘾性消费，既是竞争使然，也是

经济发展的结果。对企业而言，在竞争日趋激烈的市场环境中，用户

对自己的产品和品牌越沉迷，越能带动购买力，产生的经济效益就越

多。正因如此，如何创造成瘾性消费几乎已成为一个公开的企业研究

议题。需要警惕的是，心理学认定，对于个体而言，成瘾不是真需要，

只是“超想要”。面对成瘾机制，成瘾者无法有效控制自己的行为，

有时候，停止或解除某种行为甚至会带来破坏性后果。一旦上瘾，往

往就会突破保持用户黏度的界限，而这也是瘾性经济受到舆论质疑的

原因。

技术的利用不仅要瞄准经济价值，更要把握社会价值。“瘾性经

济”背后一个更值得思考的问题或许是，在技术不断进步的当下，如

何更好挖掘技术的价值，让“瘾性经济”适度理性。就此而言，既需

要相关部门的指导和规范，也有赖于企业在产品设计中进行道德考量、

肩负社会责任。