马晓轶

张梓，渐入佳境

作者：杨直

来源：《电子竞技》2021年第09期

“其实最早我不喜欢玩CS，因为晕3D。”

“但你后来做了职业选手。”

“因为做选手不用转来转去，只需要看住一个方向。”

“外界都说你……”

“我知道，他们说我头铁。”说这些时，张梓笑得毫不在乎。

2012年，在华奥星空负责中国奥委会官方商城运营工作的张梓，突然收到了腾讯一位好

友的邀请，那是一份来自《英雄联盟》项目组的邀约。与此同时，摆在张梓面前的还有一份印

着（体经字【2012】204号）的文件。文件里的一条写着“鼓励民间资本进入体育旅游、户外

运动、极限运动、电子竞技等新兴体育产业领域。”

张梓还记得三年前，从电竞行业离开时，大家真切感受到了金融危机给电竞行业带来的冲

击。在大势面前，彼时的电竞还经不起任何风浪。很多人都在那个时候告别了电竞。如今，两

条回归的路同时摆在了张梓面前。

回到电竞中心的念头一旦产生，就好像有挥之不去的魔力。曾经的记忆也随之涌现。

2003年11月18日，在人民大会堂举行的“中国数字体育互动平台”启动仪式上，时任中国

奥委会副主席何慧娴宣布，国家体育总局正式批准电子竞技成为第99个体育项目。之后，在

国家体育总局领导的推动下，中华全国体育总会和华奥星空主办了全国电子竞技运动会

（CEG）。2004年，CEG以主客场为基础，在省际之间发起了职业电竞赛事。

北京、上海、广州、四川、山东、陕西、浙江、江苏八个省的体育局都组建了包含多个电

子竞技项目的省队。张梓最早是CEG广州队CS分队的一员。没过多久，父母觉得他离家太

远，就托关系将他调回了CEG北京队的CS分队。张梓说自己是国内第三代的CS职业选手。

但从2004年开始的不到两年的职业生涯很容易被前后两代选手的光芒遮住，以至于在残留的

关于2004年和2005年两年的信息里你很少能见到他的身影。

一年后，被华奥星空的赛事主管高大鹏说服，张梓退役，入职华奥星空，成了CEG北京

赛区的一名裁判。

充分调动体育系统和市场资源的CEG有着当下电竞赛事都眼红的优质资源。各省的体育

系统和广电系统都加入了这场轰轰烈烈的电竞全运会试验。

每周，四支省队都要坐飞机或火车赶往另外四支省队的主场，周而复始。广电系统的加入

让一家台湾的显示器厂商闻风而来，用千万级的赞助拿下了CEG的冠名权。这笔钱被分成两

个部分：一笔较大的支出用于每年对8支省队补贴，每支队伍100万。剩下的用于填平赛事的

日常支出。

其实，这个于电竞而言的全新模式几乎是传统体育模式的移植。裁判员招募、培训、考

试、名单公布……传统体育成熟的竞赛系统被直接接入CEG的体制里。所有的省队队员每个

月都有1500元的工资，等同于国家二级运动员。张梓还记得，正是这个身份，帮他缓解了和

家里的冲突。

此时，CEG俨然成了带着中国电竞向前跑的一列高速火车，在国内第一次掀起了名为电

竞的风潮。当欧洲电竞组织ESL寻求进一步扩大市场时，他们找到了英特爾、CEG，和华奥

星空共同举办了CEG大师杯、ESWC等国际级电子竞技赛事。

这场中国电竞首次大跨步式的发展最终在2008年戛然而止。随着互联网的发展，电竞忽

然从一个高大上的科技运动，变成了带着电子游戏污名化原罪的衍生内容。管理者希望在一定

程度上和电竞撇清关系，这让电竞回到了完全市场化的状态。可是，在2008年金融危机的大

时代背景下，脱离了行政框架支持的电竞，一下子陷入了谷底。人们只能试着挨过寒冬，直到

2011年，大家似乎才闻到春天的味道。

当时，中国电竞只剩了四家制作公司：内容制作能力更接近广电系统的游戏风云；拿到

TGA执行项目的PLU；开始设计穿越火线职业联赛的GTV和还在坚持WCG的NeoTV。尽管

彼时电竞赛事制作公司仍是主宰电竞行业发展的主角。

但回过头看，程武出现在TGA上和马晓轶出现在首届CFPL的开幕式上共同构成了某种

征兆。

这些潜在的变化张梓了解得不多。2012年之前的三年时间里，他几乎不会主动关注电

竞，偶尔会从朋友那里听到一些消息。他为一些好友们境况好转的消息感到开心，但却从未动

过心思离开华奥星空。

腾讯的邀请将其拉回了这个变幻莫测的市场里。他了解到《英雄联盟》正在趁势进行一场

颇为激进的冒险，当时《英雄联盟》联赛已经进入筹备期，并且将赛事的承办交给了PLU。

“我想了很久，觉得自己还是想做电竞。”更何况好友给自己提供了一个不低的职位，但他

并没有给出具体的答复。表面上，他在担忧自己难以适应在大企业里做一个螺丝钉。实际上，

一些根深蒂固的思路让他更倾向于等待另一个体系做出反应。

2013年4月，那份体经字【2012】204号文件，从一个虚幻的标题《关于鼓励和引导民间

资本投资体育产业的实施意见》变成了浙报传媒收购杭州边锋和上海浩方100%股权，紧接着

于8月份完成对华奥星空的增资入股。

作为当时华奥星空里唯一一个与电竞有过交集的人，张梓自然而然地和全国电子竞技大赛

（NEST）关联在一起。并没有太多的犹豫，张梓放弃了腾讯的邀请，而选择在华奥星空重新

找回自己在CEG时代的遗憾。

很多年后，他解释自己当初做选择的原因：“在中国，谁能说自己是真正的官方赛事？”

2013年3月16日，首届英雄联盟职业联赛（LPL）在江苏太仓LOFT工业园区的一间废

弃厂房里拉开了序幕，这将永久地改变中国电竞产业的面貌。随着《英雄联盟》的热度持续走

高，越来越多电竞爱好者开始搭上从上海凯旋路与汇川路交界口出发，开往太仓的大巴。

四个月后的7月15日，国家体育总局官网转发了浙江日报的一篇名为《全国电子竞技大

赛报名火爆》的新闻。新闻提到，由国家体育总局体育信息中心与中国体育报业总社共同主

办，北京华奥星空科技发展有限公司和浙报传媒集团股份有限公司承办，杭州娃哈哈集团有限

公司赞助的2013NEST全国电子竞技大赛已经开启了“星际争霸2”、“DOTA2”、“英雄联盟”、

“FIFA2013”及“魔兽争霸3”五个比赛项目的报名。

又过了半个月，星际争霸2和魔兽争霸3两个项目的报名已经人满为患。另一边，英雄联

盟项目的报名信息也同时出现在《英雄联盟》官网上。

在当时的电竞环境里，大规模的异业赞助并不常见，娃哈哈给了整个赛事很大的支持，让

组织者可以自如地施展，张梓要做的只是将这些资源放在合适的位置上。他找来了游戏风云负

责赛事执行，很快一切就进入了正轨。张梓找来了自己曾经的队友王熹。两个人形成了王熹口

中“一人对上，一人对外”的分工，张梓仍然负责和政府、赞助商对接，王熹则负责和游戏风云

对接。张梓更愿意将其形容“一人对内，一人对外。”直到2014年6月华奥电竞正式成立，二

者才有了正式的工牌，001号和002号。

时隔三年多，重回电竞行业之后，容不得他多想，站在总局和浙报搭建的社会信誉上，有

些时候，甚至是NEST推着张梓向前跑。直到一些他难以理解的事情发生在眼前。

2013年的NEST总决赛在上海风云电竞馆举行。比赛开始前，张梓恰好在后台遇见了刚

刚抵达的WE战队。随着几名队员走下面包车，在后门等待已久的粉丝们迅速围了上来。草

莓、微笑等明星选手带着口罩，身穿帽衫。刚走下车，他们就迅速带好帽子，低着头快速地走

进场馆。

“我当时还不理解，我说怎么有点装呢。”

后来，当他在场馆后台看着这些明星选手被粉丝们围堵在厕所里时，他忽然间意识到，自

己的理解和市场有点脱节。

“在CEG的时候，也有明星选手，也会有人来签名、合照，但没这么夸张。赛事的地位是

最高的，是选手、媒体的衣食父母，指挥所有人。但到了NEST，我发现不一样了，赛事的地

位降低了，厂商和选手的地位升高了，并且都超过了赛事本身。那可能是电子竞技流量化的起

点。”事后他回忆道。

但恰恰是这些明星选手出现在NEST的舞台上，让张梓和NEST赶上了中国电竞再次启动

的节点。从报名人满为患到总决赛一票难求，从报名信息同时出现在国家体育总局和《英雄联

盟》官网，到WE、OMG、EDG、皇族等一系列中国顶尖的英雄联盟战队聚集在NEST的舞

台上，NEST的身份，让它成了中国电竞不断向外释放积蓄已久的能量的出口。

2013年NEST总决赛，摇臂扫过风云电竞馆内观众席，无论是观众席上的灯牌，还是前

排坐定的领导形成了一个有趣的隐喻。十年之后，政府和粉丝共同构成了中国电竞前行最大的

源动力。11月10日，比赛落幕时，场馆里的灯光逐渐熄灭，舞台拆卸的工人已经进场，对于

远离电竞行业三年的张梓和刚刚退役的王熹而言，看着这一幕无疑是一件充满成就感的事情。

但张梓脑子里总是冒出来另一句话，“起码和CEG相比，NEST还差得远。”

2014年开始，张梓先是找到了自己事业上的带路人，原CEG赛事转播负责人黄振。接着

又陆陆续续地找回了一些CEG时期的“老哥们”。两个人、五个人、七个人，华奥星空在国家

体育报社集团的办公楼逐渐热闹起来了。华奥电竞内部渐渐分出了商业化、营销宣传、内容制

播等不同业务板块，并不断寻找合适的人加入。即便如此，身兼数职依然是常态。

作为合伙人之一的华奥电竞CEO杨柳曾回忆，在NEST的起步阶段，关于如何办好这项

综合型大赛，她和张梓、黄振经常都要讨论到深夜。但受到张梓和黄振热情的影响，她很少能

感觉到疲惫。而张梓就像是回到了CEG时期一样，从杨柳和黄振身上，不断汲取着其所需的

养分。

张梓从游戏风云里收回了一部分赛事内容制作的业务，只留下了搭建和摄像等颇费人力的

工作。这么做的目的一方面是为了节约成本，另一方面是他希望用创业精神驱动身边的人和他

一起去完成一些超出预期的目标。在和游戏风云“拿多少钱就办多少事儿”的市场化交易里，这

是不可能达成的。除了NEST外，华奥电竞开始涉足一些乙方业务，比如承接了IET、

NEST、ESUC、ZEG等大型综合类的电子竞技赛事的承办。

CEG不仅有过空前的影响力加持，同样也付出了惨痛的代价。虽然总局和浙报的支持，

让他们在短期之内有着电竞行业当时无法比拟的优质赞助商资源，但是，NEST今后将以何种

身份生存下去，如何塑造符合当下乃至未来的共同发展关系，并没有人能马上给出答案。

当用观众的支持和认同去反推市场之外力量的时候，张梓在寻找一套只有华奥才合适做下

去的方法论，这不仅是建立在他对电竞在市场之外价值的笃信，也是看到身边重新因为NEST

而聚在一起的朋友时，他必须要完成的任务。

那些美好的，遗憾的，挣扎的，灿烂的记忆混在一起，就会让人对世界有了更多的期待。

2001年，在外经贸附近的大伟网吧里，人少的时候，王建平就打开一张地图，在墙上喷

涂一个圆形的图案，然后对着图案打空一个弹匣的子弹。他经常重复这个单调的训练长达几个

小时，目的是让所有的子弹都落在圆形范围里。他甚至发现了更多技巧，“不是直着拉，不一

样的枪，不一样的情况，你得有不一样的方法。”接著，他在游戏里添加了可以自由行动的机

器人，并给自己设定了一个听上去难以实现的目标：“一枪，必须打头。”为此，他常常在网吧

里一练就是一个晚上。也正是因为这样的付出，王建平加入了网吧老板组建的队伍，免费上

网，有吃有住，经常代表大伟网吧外出比赛。

2013年3月16日，首届英雄联盟职业联赛（LPL）在江苏太仓LOFT工业园区的一间废

弃厂房里拉开了序幕，这将永久地改变中国电竞产业的面貌。随着《英雄联盟》的热度持续走

高，越来越多电竞爱好者开始搭上从上海凯旋路与汇川路交界口出发，开往太仓的大巴。

四个月后的7月15日，国家体育总局官网转发了浙江日报的一篇名为《全国电子竞技大

赛报名火爆》的新闻。新闻提到，由国家体育总局体育信息中心与中国体育报业总社共同主

办，北京华奥星空科技发展有限公司和浙报传媒集团股份有限公司承办，杭州娃哈哈集团有限

公司赞助的2013NEST全国电子竞技大赛已经开启了“星际争霸2”、“DOTA2”、“英雄联盟”、

“FIFA2013”及“魔兽争霸3”五个比赛项目的报名。

又过了半个月，星际争霸2和魔兽争霸3两个项目的报名已经人满为患。另一边，英雄联

盟项目的报名信息也同时出现在《英雄联盟》官网上。

在当时的电竞环境里，大规模的异业赞助并不常见，娃哈哈给了整个赛事很大的支持，让

组织者可以自如地施展，张梓要做的只是将这些资源放在合适的位置上。他找来了游戏风云负

责赛事执行，很快一切就进入了正轨。张梓找来了自己曾经的队友王熹。两个人形成了王熹口

中“一人对上，一人对外”的分工，张梓仍然负责和政府、赞助商对接，王熹则负责和游戏风云

对接。张梓更愿意将其形容“一人对内，一人对外。”直到2014年6月华奥电竞正式成立，二

者才有了正式的工牌，001号和002号。

时隔三年多，重回电竞行业之后，容不得他多想，站在总局和浙报搭建的社会信誉上，有

些时候，甚至是NEST推着张梓向前跑。直到一些他难以理解的事情发生在眼前。

2013年的NEST总决赛在上海风云电竞馆举行。比赛开始前，张梓恰好在后台遇见了刚

刚抵达的WE战队。随着几名队员走下面包车，在后门等待已久的粉丝们迅速围了上来。草

莓、微笑等明星选手带着口罩，身穿帽衫。刚走下车，他们就迅速带好帽子，低着头快速地走

进场馆。

“我当时还不理解，我说怎么有点装呢。”

后来，当他在场馆后台看着这些明星选手被粉丝们围堵在厕所里时，他忽然间意识到，自

己的理解和市场有点脱节。

“在CEG的时候，也有明星选手，也会有人来签名、合照，但没这么夸张。赛事的地位是

最高的，是选手、媒体的衣食父母，指挥所有人。但到了NEST，我发现不一样了，赛事的地

位降低了，厂商和选手的地位升高了，并且都超过了赛事本身。那可能是电子竞技流量化的起

点。”事后他回忆道。

但恰恰是这些明星选手出现在NEST的舞台上，让张梓和NEST赶上了中国电竞再次启动

的节点。从报名人满为患到总决赛一票难求，从报名信息同时出现在国家体育总局和《英雄联

盟》官网，到WE、OMG、EDG、皇族等一系列中国顶尖的英雄联盟战队聚集在NEST的舞

台上，NEST的身份，让它成了中国电竞不断向外释放积蓄已久的能量的出口。

2013年NEST总决赛，摇臂扫过风云电竞馆内观众席，无论是观众席上的灯牌，还是前

排坐定的领导形成了一个有趣的隐喻。十年之后，政府和粉丝共同构成了中国电竞前行最大的

源动力。11月10日，比赛落幕时，场馆里的灯光逐渐熄灭，舞台拆卸的工人已经进场，对于

远离电竞行业三年的张梓和刚刚退役的王熹而言，看着这一幕无疑是一件充满成就感的事情。

但张梓脑子里总是冒出来另一句话，“起码和CEG相比，NEST还差得远。”

2014年开始，张梓先是找到了自己事业上的带路人，原CEG赛事转播负责人黄振。接着

又陆陆续续地找回了一些CEG时期的“老哥们”。两个人、五个人、七个人，华奥星空在国家

体育报社集团的办公楼逐渐热闹起来了。华奥电竞内部渐渐分出了商业化、营销宣传、内容制

播等不同业务板块，并不断寻找合适的人加入。即便如此，身兼数职依然是常态。

作为合伙人之一的华奥电竞CEO杨柳曾回忆，在NEST的起步阶段，关于如何办好这项

综合型大赛，她和张梓、黄振经常都要讨论到深夜。但受到张梓和黄振热情的影响，她很少能

感觉到疲惫。而张梓就像是回到了CEG时期一样，从杨柳和黄振身上，不断汲取着其所需的

养分。

张梓从游戏风云里收回了一部分赛事内容制作的业务，只留下了搭建和摄像等颇费人力的

工作。这么做的目的一方面是为了节约成本，另一方面是他希望用创业精神驱动身边的人和他

一起去完成一些超出预期的目标。在和游戏风云“拿多少钱就办多少事儿”的市场化交易里，这

是不可能达成的。除了NEST外，华奥电竞开始涉足一些乙方业务，比如承接了IET、

NEST、ESUC、ZEG等大型綜合类的电子竞技赛事的承办。

CEG不仅有过空前的影响力加持，同样也付出了惨痛的代价。虽然总局和浙报的支持，

让他们在短期之内有着电竞行业当时无法比拟的优质赞助商资源，但是，NEST今后将以何种

身份生存下去，如何塑造符合当下乃至未来的共同发展关系，并没有人能马上给出答案。

当用观众的支持和认同去反推市场之外力量的时候，张梓在寻找一套只有华奥才合适做下

去的方法论，这不仅是建立在他对电竞在市场之外价值的笃信，也是看到身边重新因为NEST

而聚在一起的朋友时，他必须要完成的任务。

那些美好的，遗憾的，挣扎的，灿烂的记忆混在一起，就会让人对世界有了更多的期待。

2001年，在外经贸附近的大伟网吧里，人少的时候，王建平就打开一张地图，在墙上喷

涂一个圆形的图案，然后对着图案打空一个弹匣的子弹。他经常重复这个单调的训练长达几个

小时，目的是让所有的子弹都落在圆形范围里。他甚至发现了更多技巧，“不是直着拉，不一

样的枪，不一样的情况，你得有不一样的方法。”接着，他在游戏里添加了可以自由行动的机

器人，并给自己设定了一个听上去难以实现的目标：“一枪，必须打头。”为此，他常常在网吧

里一练就是一个晚上。也正是因为这样的付出，王建平加入了网吧老板组建的队伍，免费上

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2013年3月16日，首届英雄联盟职业联赛（LPL）在江苏太仓LOFT工业园区的一间废

弃厂房里拉开了序幕，这将永久地改变中国电竞产业的面貌。随着《英雄联盟》的热度持续走

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四个月后的7月15日，国家体育总局官网转发了浙江日报的一篇名为《全国电子竞技大

赛报名火爆》的新闻。新闻提到，由国家体育总局体育信息中心与中国体育报业总社共同主

办，北京华奥星空科技发展有限公司和浙报传媒集团股份有限公司承办，杭州娃哈哈集团有限

公司赞助的2013NEST全国电子竞技大赛已经开启了“星际争霸2”、“DOTA2”、“英雄联盟”、

“FIFA2013”及“魔兽争霸3”五个比赛项目的报名。

又过了半个月，星际争霸2和魔兽争霸3两个项目的报名已经人满为患。另一边，英雄联

盟项目的报名信息也同时出现在《英雄联盟》官网上。

在当时的电竞环境里，大规模的异业赞助并不常见，娃哈哈给了整个赛事很大的支持，让

组织者可以自如地施展，张梓要做的只是将这些资源放在合适的位置上。他找来了游戏风云负

责赛事执行，很快一切就进入了正轨。张梓找来了自己曾经的队友王熹。两个人形成了王熹口

中“一人对上，一人对外”的分工，张梓仍然负责和政府、赞助商对接，王熹则负责和游戏风云

对接。张梓更愿意将其形容“一人对内，一人对外。”直到2014年6月华奥电竞正式成立，二

者才有了正式的工牌，001号和002号。

时隔三年多，重回电竞行业之后，容不得他多想，站在总局和浙报搭建的社会信誉上，有

些时候，甚至是NEST推着张梓向前跑。直到一些他难以理解的事情发生在眼前。

2013年的NEST总决赛在上海风云电竞馆举行。比赛开始前，张梓恰好在后台遇见了刚

刚抵达的WE战队。随着几名队员走下面包车，在后门等待已久的粉丝们迅速围了上来。草

莓、微笑等明星选手带着口罩，身穿帽衫。刚走下车，他们就迅速带好帽子，低着头快速地走

进场馆。

“我当时还不理解，我说怎么有点装呢。”

后来，当他在场馆后台看着这些明星选手被粉丝们围堵在厕所里时，他忽然间意识到，自

己的理解和市场有点脱节。

“在CEG的时候，也有明星选手，也会有人来签名、合照，但没这么夸张。赛事的地位是

最高的，是选手、媒体的衣食父母，指挥所有人。但到了NEST，我发现不一样了，赛事的地

位降低了，厂商和选手的地位升高了，并且都超过了赛事本身。那可能是电子竞技流量化的起

点。”事后他回忆道。

但恰恰是这些明星选手出现在NEST的舞台上，让张梓和NEST赶上了中国电竞再次启动

的节点。从报名人满为患到总决赛一票难求，从报名信息同时出现在国家体育总局和《英雄联

盟》官网，到WE、OMG、EDG、皇族等一系列中国顶尖的英雄联盟战队聚集在NEST的舞

台上，NEST的身份，让它成了中国电竞不断向外釋放积蓄已久的能量的出口。

2013年NEST总决赛，摇臂扫过风云电竞馆内观众席，无论是观众席上的灯牌，还是前

排坐定的领导形成了一个有趣的隐喻。十年之后，政府和粉丝共同构成了中国电竞前行最大的

源动力。11月10日，比赛落幕时，场馆里的灯光逐渐熄灭，舞台拆卸的工人已经进场，对于

远离电竞行业三年的张梓和刚刚退役的王熹而言，看着这一幕无疑是一件充满成就感的事情。

但张梓脑子里总是冒出来另一句话，“起码和CEG相比，NEST还差得远。”

2014年开始，张梓先是找到了自己事业上的带路人，原CEG赛事转播负责人黄振。接着

又陆陆续续地找回了一些CEG时期的“老哥们”。两个人、五个人、七个人，华奥星空在国家

体育报社集团的办公楼逐渐热闹起来了。华奥电竞内部渐渐分出了商业化、营销宣传、内容制

播等不同业务板块，并不断寻找合适的人加入。即便如此，身兼数职依然是常态。

作为合伙人之一的华奥电竞CEO杨柳曾回忆，在NEST的起步阶段，关于如何办好这项

综合型大赛，她和张梓、黄振经常都要讨论到深夜。但受到张梓和黄振热情的影响，她很少能

感觉到疲惫。而张梓就像是回到了CEG时期一样，从杨柳和黄振身上，不断汲取着其所需的

养分。

张梓从游戏风云里收回了一部分赛事内容制作的业务，只留下了搭建和摄像等颇费人力的

工作。这么做的目的一方面是为了节约成本，另一方面是他希望用创业精神驱动身边的人和他

一起去完成一些超出预期的目标。在和游戏风云“拿多少钱就办多少事儿”的市场化交易里，这

是不可能达成的。除了NEST外，华奥电竞开始涉足一些乙方业务，比如承接了IET、

NEST、ESUC、ZEG等大型综合类的电子竞技赛事的承办。

CEG不仅有过空前的影响力加持，同样也付出了惨痛的代价。虽然总局和浙报的支持，

让他们在短期之内有着电竞行业当时无法比拟的优质赞助商资源，但是，NEST今后将以何种

身份生存下去，如何塑造符合当下乃至未来的共同发展关系，并没有人能马上给出答案。

当用观众的支持和认同去反推市场之外力量的时候，张梓在寻找一套只有华奥才合适做下

去的方法论，这不仅是建立在他对电竞在市场之外价值的笃信，也是看到身边重新因为NEST

而聚在一起的朋友时，他必须要完成的任务。

那些美好的，遗憾的，挣扎的，灿烂的记忆混在一起，就会让人对世界有了更多的期待。

2001年，在外经贸附近的大伟网吧里，人少的时候，王建平就打开一张地图，在墙上喷

涂一个圆形的图案，然后对着图案打空一个弹匣的子弹。他经常重复这个单调的训练长达几个

小时，目的是让所有的子弹都落在圆形范围里。他甚至发现了更多技巧，“不是直着拉，不一

样的枪，不一样的情况，你得有不一样的方法。”接着，他在游戏里添加了可以自由行动的机

器人，并给自己设定了一个听上去难以实现的目标：“一枪，必须打头。”为此，他常常在网吧

里一练就是一个晚上。也正是因为这样的付出，王建平加入了网吧老板组建的队伍，免费上

网，有吃有住，经常代表大伟网吧外出比赛。

2013年3月16日，首届英雄联盟职业联赛（LPL）在江苏太仓LOFT工业园区的一间废

弃厂房里拉开了序幕，这将永久地改变中国电竞产业的面貌。随着《英雄联盟》的热度持续走

高，越来越多电竞爱好者开始搭上从上海凯旋路与汇川路交界口出发，开往太仓的大巴。

四个月后的7月15日，国家体育总局官网转发了浙江日报的一篇名为《全国电子竞技大

赛报名火爆》的新闻。新闻提到，由国家体育总局体育信息中心与中国体育报业总社共同主

办，北京华奥星空科技发展有限公司和浙报传媒集团股份有限公司承办，杭州娃哈哈集团有限

公司赞助的2013NEST全国电子竞技大赛已经开启了“星际争霸2”、“DOTA2”、“英雄联盟”、

“FIFA2013”及“魔兽争霸3”五个比赛项目的报名。

又过了半个月，星际争霸2和魔兽争霸3两个项目的报名已经人满为患。另一边，英雄联

盟项目的报名信息也同时出现在《英雄联盟》官网上。

在当时的电竞环境里，大规模的异业赞助并不常见，娃哈哈给了整个赛事很大的支持，让

组织者可以自如地施展，张梓要做的只是将这些资源放在合适的位置上。他找来了游戏风云负

责赛事执行，很快一切就进入了正轨。张梓找来了自己曾经的队友王熹。两个人形成了王熹口

中“一人对上，一人对外”的分工，張梓仍然负责和政府、赞助商对接，王熹则负责和游戏风云

对接。张梓更愿意将其形容“一人对内，一人对外。”直到2014年6月华奥电竞正式成立，二

者才有了正式的工牌，001号和002号。

时隔三年多，重回电竞行业之后，容不得他多想，站在总局和浙报搭建的社会信誉上，有

些时候，甚至是NEST推着张梓向前跑。直到一些他难以理解的事情发生在眼前。

2013年的NEST总决赛在上海风云电竞馆举行。比赛开始前，张梓恰好在后台遇见了刚

刚抵达的WE战队。随着几名队员走下面包车，在后门等待已久的粉丝们迅速围了上来。草

莓、微笑等明星选手带着口罩，身穿帽衫。刚走下车，他们就迅速带好帽子，低着头快速地走

进场馆。

“我当时还不理解，我说怎么有点装呢。”

后来，当他在场馆后台看着这些明星选手被粉丝们围堵在厕所里时，他忽然间意识到，自

己的理解和市场有点脱节。

“在CEG的时候，也有明星选手，也会有人来签名、合照，但没这么夸张。赛事的地位是

最高的，是选手、媒体的衣食父母，指挥所有人。但到了NEST，我发现不一样了，赛事的地

位降低了，厂商和选手的地位升高了，并且都超过了赛事本身。那可能是电子竞技流量化的起

点。”事后他回忆道。

但恰恰是这些明星选手出现在NEST的舞台上，让张梓和NEST赶上了中国电竞再次启动

的节点。从报名人满为患到总决赛一票难求，从报名信息同时出现在国家体育总局和《英雄联

盟》官网，到WE、OMG、EDG、皇族等一系列中国顶尖的英雄联盟战队聚集在NEST的舞

台上，NEST的身份，让它成了中国电竞不断向外释放积蓄已久的能量的出口。

2013年NEST总决赛，摇臂扫过风云电竞馆内观众席，无论是观众席上的灯牌，还是前

排坐定的领导形成了一个有趣的隐喻。十年之后，政府和粉丝共同构成了中国电竞前行最大的

源动力。11月10日，比赛落幕时，场馆里的灯光逐渐熄灭，舞台拆卸的工人已经进场，对于

远离电竞行业三年的张梓和刚刚退役的王熹而言，看着这一幕无疑是一件充满成就感的事情。

但张梓脑子里总是冒出来另一句话，“起码和CEG相比，NEST还差得远。”

2014年开始，张梓先是找到了自己事业上的带路人，原CEG赛事转播负责人黄振。接着

又陆陆续续地找回了一些CEG时期的“老哥们”。两个人、五个人、七个人，华奥星空在国家

体育报社集团的办公楼逐渐热闹起来了。华奥电竞内部渐渐分出了商业化、营销宣传、内容制

播等不同业务板块，并不断寻找合适的人加入。即便如此，身兼数职依然是常态。

作为合伙人之一的华奥电竞CEO杨柳曾回忆，在NEST的起步阶段，关于如何办好这项

综合型大赛，她和张梓、黄振经常都要讨论到深夜。但受到张梓和黄振热情的影响，她很少能

感觉到疲惫。而张梓就像是回到了CEG时期一样，从杨柳和黄振身上，不断汲取着其所需的

养分。

张梓从游戏风云里收回了一部分赛事内容制作的业务，只留下了搭建和摄像等颇费人力的

工作。这么做的目的一方面是为了节约成本，另一方面是他希望用创业精神驱动身边的人和他

一起去完成一些超出预期的目标。在和游戏风云“拿多少钱就办多少事儿”的市场化交易里，这

是不可能达成的。除了NEST外，华奥电竞开始涉足一些乙方业务，比如承接了IET、

NEST、ESUC、ZEG等大型综合类的电子竞技赛事的承办。

CEG不仅有过空前的影响力加持，同样也付出了惨痛的代价。虽然总局和浙报的支持，

让他们在短期之内有着电竞行业当时无法比拟的优质赞助商资源，但是，NEST今后将以何种

身份生存下去，如何塑造符合当下乃至未来的共同发展关系，并没有人能马上给出答案。

当用观众的支持和认同去反推市场之外力量的时候，张梓在寻找一套只有华奥才合适做下

去的方法论，这不仅是建立在他对电竞在市场之外价值的笃信，也是看到身边重新因为NEST

而聚在一起的朋友时，他必须要完成的任务。

那些美好的，遗憾的，挣扎的，灿烂的记忆混在一起，就会让人对世界有了更多的期待。

2001年，在外经贸附近的大伟网吧里，人少的时候，王建平就打开一张地图，在墙上喷

涂一个圆形的图案，然后对着图案打空一个弹匣的子弹。他经常重复这个单调的训练长达几个

小时，目的是让所有的子弹都落在圆形范围里。他甚至发现了更多技巧，“不是直着拉，不一

样的枪，不一样的情况，你得有不一样的方法。”接着，他在游戏里添加了可以自由行动的机

器人，并给自己设定了一个听上去难以实现的目标：“一枪，必须打头。”为此，他常常在网吧

里一练就是一个晚上。也正是因为这样的付出，王建平加入了网吧老板组建的队伍，免费上

网，有吃有住，经常代表大伟网吧外出比赛。

2013年3月16日，首届英雄联盟职业联赛（LPL）在江苏太仓LOFT工业园区的一间废

弃厂房里拉开了序幕，这将永久地改变中国电竞产业的面貌。随着《英雄联盟》的热度持续走

高，越来越多电竞爱好者开始搭上从上海凯旋路与汇川路交界口出发，开往太仓的大巴。

四个月后的7月15日，国家体育总局官网转发了浙江日报的一篇名为《全国电子竞技大

赛报名火爆》的新闻。新闻提到，由国家体育总局体育信息中心与中国体育报业总社共同主

办，北京华奥星空科技发展有限公司和浙报传媒集团股份有限公司承办，杭州娃哈哈集团有限

公司赞助的2013NEST全国电子竞技大赛已经开启了“星际争霸2”、“DOTA2”、“英雄联盟”、

“FIFA2013”及“魔兽争霸3”五个比赛项目的报名。

又过了半个月，星际争霸2和魔兽争霸3两个项目的报名已经人满为患。另一边，英雄联

盟项目的报名信息也同时出现在《英雄联盟》官网上。

在当时的电竞环境里，大规模的异业赞助并不常见，娃哈哈给了整个赛事很大的支持，让

组织者可以自如地施展，张梓要做的只是将这些资源放在合适的位置上。他找来了游戏风云负

责赛事执行，很快一切就进入了正轨。张梓找来了自己曾经的队友王熹。两个人形成了王熹口

中“一人对上，一人对外”的分工，张梓仍然负责和政府、赞助商对接，王熹则负责和游戏风云

对接。张梓更愿意将其形容“一人对内，一人对外。”直到2014年6月华奥电竞正式成立，二

者才有了正式的工牌，001号和002号。

时隔三年多，重回电竞行业之后，容不得他多想，站在总局和浙报搭建的社会信誉上，有

些时候，甚至是NEST推着张梓向前跑。直到一些他难以理解的事情发生在眼前。

2013年的NEST总决赛在上海风云电竞馆举行。比赛开始前，张梓恰好在后台遇见了刚

刚抵达的WE战队。随着几名队员走下面包车，在后门等待已久的粉丝们迅速围了上来。草

莓、微笑等明星选手带着口罩，身穿帽衫。刚走下车，他们就迅速带好帽子，低着头快速地走

进场馆。

“我当时还不理解，我说怎么有点装呢。”

后来，当他在场馆后台看着这些明星选手被粉丝们围堵在厕所里时，他忽然间意识到，自

己的理解和市场有点脱节。

“在CEG的时候，也有明星选手，也会有人来签名、合照，但没这么夸张。赛事的地位是

最高的，是选手、媒体的衣食父母，指挥所有人。但到了NEST，我发现不一样了，赛事的地

位降低了，厂商和选手的地位升高了，并且都超过了赛事本身。那可能是电子竞技流量化的起

点。”事后他回忆道。

但恰恰是这些明星选手出现在NEST的舞台上，让张梓和NEST赶上了中国电竞再次启动

的节点。从报名人满为患到总决赛一票难求，从报名信息同时出现在国家体育总局和《英雄联

盟》官网，到WE、OMG、EDG、皇族等一系列中国顶尖的英雄联盟战队聚集在NEST的舞

台上，NEST的身份，让它成了中国电竞不断向外释放积蓄已久的能量的出口。

2013年NEST总决赛，摇臂扫过风云电竞馆内观众席，无论是观众席上的灯牌，还是前

排坐定的领导形成了一个有趣的隐喻。十年之后，政府和粉丝共同构成了中国电竞前行最大的

源动力。11月10日，比赛落幕时，场馆里的灯光逐渐熄灭，舞台拆卸的工人已经进场，对于

远离电竞行业三年的张梓和刚刚退役的王熹而言，看着这一幕无疑是一件充满成就感的事情。

但张梓脑子里总是冒出来另一句话，“起码和CEG相比，NEST还差得远。”

2014年开始，张梓先是找到了自己事业上的带路人，原CEG赛事转播负责人黄振。接着

又陆陆续续地找回了一些CEG时期的“老哥们”。两个人、五个人、七个人，华奥星空在国家

体育报社集团的办公楼逐渐热闹起来了。华奥电竞内部渐渐分出了商业化、营销宣传、内容制

播等不同业务板块，并不断寻找合适的人加入。即便如此，身兼数职依然是常态。

作为合伙人之一的华奥电竞CEO杨柳曾回忆，在NEST的起步阶段，关于如何办好这项

综合型大赛，她和张梓、黄振经常都要讨论到深夜。但受到张梓和黄振热情的影响，她很少能

感觉到疲惫。而张梓就像是回到了CEG时期一样，从杨柳和黄振身上，不断汲取着其所需的

养分。

张梓从游戏风云里收回了一部分赛事内容制作的业务，只留下了搭建和摄像等颇费人力的

工作。这么做的目的一方面是为了节约成本，另一方面是他希望用创业精神驱动身边的人和他

一起去完成一些超出预期的目标。在和游戏风云“拿多少钱就办多少事儿”的市场化交易里，这

是不可能达成的。除了NEST外，华奥电竞开始涉足一些乙方业务，比如承接了IET、

NEST、ESUC、ZEG等大型综合类的电子竞技赛事的承办。

CEG不仅有过空前的影响力加持，同样也付出了惨痛的代价。虽然总局和浙报的支持，

让他们在短期之内有着电竞行业当时无法比拟的优质赞助商资源，但是，NEST今后将以何种

身份生存下去，如何塑造符合当下乃至未来的共同发展关系，并没有人能马上给出答案。

当用观众的支持和认同去反推市场之外力量的时候，张梓在寻找一套只有华奥才合适做下

去的方法论，这不仅是建立在他对电竞在市场之外价值的笃信，也是看到身边重新因为NEST

而聚在一起的朋友时，他必须要完成的任务。

那些美好的，遗憾的，挣扎的，灿烂的记忆混在一起，就会让人对世界有了更多的期待。

2001年，在外经贸附近的大伟网吧里，人少的时候，王建平就打开一张地图，在墙上喷

涂一个圆形的图案，然后对着图案打空一个弹匣的子弹。他经常重复这个单调的训练长达几个

小时，目的是让所有的子弹都落在圆形范围里。他甚至发现了更多技巧，“不是直着拉，不一

样的枪，不一样的情況，你得有不一样的方法。”接着，他在游戏里添加了可以自由行动的机

器人，并给自己设定了一个听上去难以实现的目标：“一枪，必须打头。”为此，他常常在网吧

里一练就是一个晚上。也正是因为这样的付出，王建平加入了网吧老板组建的队伍，免费上

网，有吃有住，经常代表大伟网吧外出比赛。