产品策划方案模板5篇
产品筹划模板
一、产品描述
1.是什么样的产品?
2.产品特色是什么?
3.和市场上的产品有什么不同?
4.生命周期如和何连续?
二.市场分析
1.市场上现有产品分析
2.目标消费群分析
3.潜在目标消费群
4.产品资费分析
5.用户操作习惯分析
三.产品定位
四.市场推广
1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四
五.效益估算
1.产品资费
2.产品用户群数量
3.产品潜在用户数量
4.每月产品收益
六.产品资料介绍
1.产品规章
2.用户属性
3.体系介绍
4.用户等级
5.主要功能介绍
七.产品开发进度
1.产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品
流程编写6.产品流程修改
7.产品流程提交8.产品工单9.技术开发10.内部测试
八.产品人员列表和职责
1.产品经理(工程经理)2.产品筹划3.修改人员4.技术人员
5.测试人员
产品筹划方案2
1、公关活动之一——品牌推介活动
主题:科技?人性化,__首倡消防绿色宣言
背景:消防行业鱼龙混杂,营销模式暗箱操作,消费意识尚属空白。
方案:在广州或深圳进行新闻公布会,邀请相关领导出席,由__集团
领导宣布消防产品实现升级换代,以科技?人性化为主题,标志消防产品
进入绿色环保时代。
目的:以“科技?人性化”打破消防行业旧局,树立__电子在消防行
业科技、环保新龙头的形象。
软文标题一:消防产品步入数字时代绿色环保荣登大雅之堂
软文标题二:守则亡变则生__引领消防产业全面升级
2、公关活动之二——政府公关活动
主题:粤浙民企激情碰撞,谁可胜出?
背景:广东民企领开放之先,抢得第一桶金,构成新民企族群;浙江
民企迎头赶上,势不行挡,有望之后居上。区域经济和城市竞争力是最近
相当热门的话题,而民企的走向更是在媒体中炙手可热,再加上省委书记
张德江一向大力提倡进展民营经济,一份崭新的《民营经济报》正呼之欲
出,此时进行辩论活动可谓天时地利人和。
方案:邀请__集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家进行
辩论式座谈。由两民企介绍企业状况和治理特色,由有关领导和专家现场
点评广东民企和浙江民企的各自特征。邀请电视台和新闻单位做现场报道。
目的:透过两地民企辩论的形式,吸引媒体关注,在较短时间内集中
炒作,快速推介__品牌形象。
软文标题一:粤浙民企激情碰撞折射将来两种走向
软文标题二:粤浙民企浓情对话共谋区域进展大计
3、公关活动之三——产品销售活动
主题:地产消防企业联手,打造全新安全社区
背景:地产业照旧火爆,但营销手段渐渐趋同,地产商急需新的亮点
吸引眼球。各大媒体的房地产版面也期望有新奇的资料填充。
方案:与闻名地产商等联手,由__电子资助或以优待价格向地产商供
给消防产品。地产商协作炒作,宣称耗巨资从__购置最新消防产品,合力
打造全新的消防安全社区。
目的:目前各大媒体地产版面甚多,地产企业和__集团联合炒作,全
新思路和做法势必引发媒体关注。
软文标题一:地产消防企业联手,打造全新安全社区
软文标题二:打造安全社区__首选__
4、公关活动之四——热点炒作活动
主题:民企牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级
背景:WTO背景下,国内企业加紧与国际产业巨头的联盟,比方汽车
业和彩电业。相形之下,消防产业仍旧维持低水平重复状态。如何实现产
业升级和重组突破,与国际IT巨头的联手将加快这一进程,同时此举也
会成为媒体关注的焦点。
方案:与国际IT巨头如英特尔或微软洽谈合作,由媒体关注合作进
程。
目的:产业重组和升级一贯为媒体关注焦点,而与国际巨头的合作更
让这一话题炙手可热。
软文标题:__牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级
5、公关活动之五:行业推广活动
主题:消防十大企业发表行业宣言,应对入世竞争
背景:随着中国参加WTO的纵深化,市场竞争的加剧,越来越多的民
族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间,占据了一席之地。
但是,消防产业——这一与老百姓生命安全关系最为亲密的行业却仍旧处
于传统和保守的态势,这一行业向何处去?将来怎样进展?在最近火灾频繁
发生的背景下,这一趋势犹为引人关注。
方案:由__联系业内其他企业,联合发表行业宣言,
目的:行业宣言一向是媒体关注的焦点,消防产业——这一封闭已久
的行业突然发表行业宣言,不啻在安静的湖面丢下了一块巨石。
软文标题:消防产业坚冰溶化,行业宣言石破天惊
10、网络传播活动之一:消防总发动,大奖等你拿
__与新浪联手,共同举办“消防总发动,大奖等你拿”活动,每周在
新浪公布消防学问大奖赛,幸运者可获得__赠送的奖品。
11、网络传播活动之二:“贴近新闻”方达扬名
湖南衡阳大火、俄罗斯大校园园的火灾,让火灾信息和消防动态成为
人们关注的焦点。__与新浪或搜狐网站合作,在全部有关火灾或消防的新
闻标题上添加一个banner,让全部关注这些信息的网民在点击新闻标题
后,都能看到的__消息或者广告。此项活动名为“贴近新闻”。
12、文化营销活动之一:一流报刊文化直销
众所周知,DM(直邮)一向是非常有效的营销方式之一,而文化DM则
比传统DM更为高雅,也更为有效。__集团主办一流的消防报纸或者刊物,
可读性强,具权威性,有保存价值,将其免费发往全部县级以上消防局,
以文化直销的方式弘扬__品牌。
13、终端展现活动之一:。机场形象展现
当下,媒体名目繁多,信息铺天盖地,如何才能有效地锁定目标客户?
如何以最小的投入博得最正确的效果?机场无疑是全部消防jú长的必经
之地,选取重点机场的有效位置,展现__对消防的态度和对人民生命的关
爱,能够获得最正确效果。
产品筹划方案3
一、销售筹划方案运作平台
公司设置特地机构负责新产品的市场销售筹划方案调研、开发、制定
营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网
络。配备市场销售方案治理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上
聘请若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务
主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,
对客户实行专人治理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团
队的组合。
二、销售筹划方案产品的设计
由于老产品的价格透亮、构造老化,难以满意消费者的需求,也难以
支撑昂扬的营销费用,产品无法构成市场销售方案优势,因此,需要开发
组合产品。
1、按某某的香型来开发,力求产品共性化明显,使其成为主打品牌。
2、按某某的度酒开发产品,构成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进展市场销售方案调查,
跟进产品,到达产品构造的最正确组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立销售筹划方案
对原有的经销商网络进展有效的整合,先帮助原有的经销商进展助销,
把握第一手资料,摸清市场销售方案内幕。为下一步营销工作打好根底。
新产品上市工作可按以下销售方案筹划步骤向市场销售方案推动。
1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售筹划方案,
制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商效劳,由一级商对业
务人员进展考核,在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、
商店,对产品进展全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售
方案的铺货率到达80%以上。透过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确
定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商治理的下线客户由业务人员帮助治理,实行一、二
级客户供货卡治理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是把握
与掌握市场销售筹划方案货物流向,有效的掌握市场销售方案砸价、窜货,
彻底杜绝假货的消失。
3、对一、二级经销商的嘉奖政策进展合理的区分,爱护一级经销商,
扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。
4、对客户实行晋级治理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经
销商时,二级客户能够直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最
终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。
四、销售筹划方案市场销售方案资源的利用
1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,
佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司
能够掌控的资源统一调度,统一治理。
五、产品利益安排和销售筹划方案的费用
(一)产品利润安排销售筹划方案
合理的安排各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将根
据产品价格的空间关系予以层层安排。
1、制定统一的市场销售筹划方案销售价,包括酒店价、商超价、零
售店价等,合理安排利润空间,按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进展
嘉奖。2、销售产品进展的有机组合,制定单品的市场销售方案操作方法。
3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场销售
方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。
(二)销售筹划方案营销费用的治理;1、对销售产品采纳费用包干的方
法,公司担当业务人员的根本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费
用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方
法予以发放,根本任务保根本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招
贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段
性的销售活动产生的费用。
(二)销售筹划方案直销工作的步骤;计直销操作方法(一品一策);2、
公开聘请业务人员,进展短期培训,安排详细岗位;3、制定直销产品上市
造势活动方案;
透过直销运营能够有效的对市场销售筹划方案进展掌控,对市场销售
方案的进展不断的补充和完善,到达太某某网络的扁平化,为运作大市场
销售方案打下坚实的根底。
产品筹划方案4
一、前言(上市的目的)
二、市场背景分析
1、产品市场的总体趋势分析;
2、消费者分析;
3、竞争及该类似产品市场占比分析;
4、得出结论:本产品销售估计
A、新产品市场定位分析;
B、产品选项迎合了某些市场时机。
三、企业现有产品SWOT分析
四、新品描述及核心利益分析
1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素具体
描述;
2、产品各要素相对竞品的优势;
3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特殊优势;
4、最终得出结论:我们有充分的理由(优势)会赢;
五、新品上市进度规划
六、铺货进度打算
七、消费者促销
怎样的促销活动?详细的时间、地点、方式等细节的落实。
八、宣传活动
企业投入的广告详细播放时间
频率
各种广宣品
助陈物的样品和投放区域
方式及投放数字。
报纸、杂志、电视、电台选择。
促销强度设计
九、其他
新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等
产品筹划方案5
一份完整的产品筹划方案应包含的资料:
1、引言
描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文
字。
2、产品简介
关于产品的简洁介绍,包括资料、功能、特点、与同类产品的比拟等。
3、实现原理
产品资料的分块具体介绍已经实现的方式及原理。
4、业务流程
供技术实现的产品业务流程图、应对资料(语音业务中的应对语音、
信息业务中的应对信息、WAP及KJA业务的用户操作反应信息等)、业务
菜单(WAP、KJA)等。
5、制作要求
对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细节。
6、产品包装市场推广推举
产品的资费模式推举、用户操作流程、奖品设置、合作方式推举(涉
及到合作方的产品)、市场推广方式推举、产品推广的后续效劳资料推举
等。
7、效益猜测
效益猜测的相关根底数据及原理、投入分析、收益分析、效益猜测等。
8、完毕语
废话几句,让人觉得有个结尾。
本文发布于:2023-01-30 03:28:40,感谢您对本站的认可!
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