支付宝抢红包活动

|RADIO

＆TVJOURNAL2018.05

一、支付宝出现的背景

（一）手机的普及

随着社会的不断发展和技术的进步，

手机这个造成我

们便利生活的通讯设备出现了，它实现用户对时间的碎片

化利用和个性化展现。现如今，触屏式智能手机的使用已

全面普及，仿佛成为人体器官的一部分——

—人的延伸，

人

们生活中方方面面都离不开它。

据中国互联网络信息中心第４１次中国互联网络发展

统计：“截至２０１７年１２月，我国手机网民规模达７．５３亿，

较２０１６年底增加５７３４万人。网民中使用手机上网的比例

由２０１６年底的９５．１％提升至９７．５％，手机上网比例持续提

升。中国网民中农村网民占比２７．０％，规模为２．０９亿。手机

支付用户规模增长迅速，达到５．２７亿，较２０１６年底增加

５７８３万人，年增长率为１２．３％，使用比例达其中７０．０％。”

支付宝作为随着互联网应用出现的ＡＰＰ，手机的普及和使

用，为支付宝的出现和推广提供了平台，让其与我们的生

活紧密联系了起来。

（二）快节奏的生活方式

技术进步带来的另一个惊人变化是，

人们快节奏的生

活方式，为了顺应时代的要求，跟上时代发展的步伐，我们

每天逼迫自己适应这种快节奏并在这种快节奏的环境中

生活下去。生活是一个经济交易的结构体，现金的掏出、找

零是每天必然上演的节目，这时困扰就出现了，特别是偶

然出现的小摊卖家没有零钱、零钱不足的情况，这就需要

我们花费大量的时间等待老板设法给我们换取零钱或者

我们等不及了干脆停止交易，这种病态化的生活状况为支

付宝的诞生提供了条件，每天支付时扫一扫商家给出的二

维码，就能迅速完成交易。支付宝的出现是顺应快节奏浪

潮出现的必然产物，它为我们带来了一种既干净又安全，

既迅速又便捷的支付方式。

（三）APP软件的繁杂

现今社会是一个高速发展的社会，

商家为了在激烈的

竞争中占据一席之地，在这样的环境中立足，各行各业都加

入了对ＡＰＰ软件的使用，我们被各种ＡＰＰ软件所包围。微

信、今日头条、爱奇艺、滴滴等，各种ＡＰＰ软件涵盖了我们生

活中的方方面面，但是，如果把所有的ＡＰＰ都安装在手机中，

即使现有最大的内存也是不足以支撑的。这时，人们迫切需

要一个涵盖领域广的手机ＡＰＰ，具备生活中大部分ＡＰＰ的功

能，支付宝作为这样一款软件在人们的期待中应运而生，它

涵盖便民生活、财富管理、资金往来、购物娱乐、教育公益、

第三方服务等生活中的方方面面，毫不夸张地说，携带支

付宝这样一个软件，我们就能进行一场说走就走的旅行了。

二、

“支付宝—赚钱红包”的营销

“支付宝

—赚钱红包”是在２０１７年９月开始分期开展

的支付宝推广活动，是由支付宝及其关联企业出资提供，

用户无需承担任何费用的活动。此次活动共分为四期：第

一期活动时间是２０１７年９月４日到２０１７年１０月２７日；

第二期活动时间是２０１７年１０月２８日到２０１７年１１月３０

日；第三期活动时间是２０１７年１２月１日到２０１７年１２月

３１日；第四期活动时间是２０１８年１月１日到２０１８年３月

３１日。参与赚赏金的用户可以通过吱口令、二维码图片、活动

海报、链接等途径邀请其他支付宝用户，如果被邀请用户领

取了红包并在实体门店使用支付宝付款，发出邀请的用户就

可获得一笔支付宝赏金，金额随机，获得的赏金将直接转入

邀请者的支付宝余额中，邀请的用户越多获得的赏金就越

多。同一用户每天有一次领取机会，领取的红包有效期为３

天（从获得红包之日算起），超时未使用则自动过期。

（一）“

支付宝—赚钱红包”是以赏金的形式引导受众

对支付宝自发地进行宣传的一种营销方式。在“支付宝

—赚

钱红包”这个推广的过程中，第一期和第二期活动是支付宝

作为产品向受众直接宣传、推广的阶段，由于用户对支付宝

信任的缺乏和对信息真实性的怀疑态度，致使在这两期活动

中对“支付宝—赚钱红包”的使用人数较少，支付宝的用户没

有实质性的增加。第三期则在第一、二期活动中作为接触“支

付宝—赚钱红包”并使用的用户直接转变为传播者，主动利

用自己的人际关系对其进行宣传，其中，利用社交媒体（如微

信、ＱＱ等）的宣传成为一种常用方式，由于是相识之人的传

播，受众对信息比较信任，并逐渐加入到了使用的环节，而且

为了获得更多的赏金，自发转变为“支付宝—赚钱红包”的传

播者，依次宣传下去。在整个过程中，消费者和传播者身份不

断变换，用户通过自己的人际关系把信息不断地传递给自

己的熟人，以此循环反复，用户周围的人都变成了支付宝

的使用者，提高了支付宝的知名度，让更多人加入了使用

支付宝付费的行列，从而逐步实现全国人民都是支付宝用

户、都使用支付宝的目的。而且，由于对“支付宝—赚钱红

包”信息传播的是相识之人，从而消除了用户的心理障碍，

让受众更加乐于接受并使用。

（二）“

支付宝—赚钱红包”是为了吸引新用户，达到扩

大支付宝市场目的的营销活动。马云拿出几十亿对支付宝

这个活动进行推广，“赚取赏金、赏金加码翻倍屡遭推广”。

在获取红包的过程中，“支付宝—赚钱红包”虽然说抽取的

红包是随机的，但在使用一段时间就会发现：新用户随机

管理与营销

“支付宝—赚钱红包”的营销策略分析

□张晓丹张玉杰

摘要：近年来，

随着互联网技术的高速发展，移动互联网络应运而生，为社会的发展提供了强大的技术支持，人们的生存

环境和生活方式发生了巨大的改变。其中，作为移动互联突出标志的智能手机和平板电脑，更是充斥着人们日常生活的方方

面面。本文以手机中的“支付宝—赚钱红包”为例，结合现今支付宝所处的新媒体环境，对2017年“支付宝—赚钱红包”的营

销策略进行分析。

关键词

：支付宝；

支付宝—赚钱红包；营销

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DOI:10.19395/.1674-246x.2018.05.117

视听2018.05

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抽取的红包额度比较大，

几元、十几元随处可见，而经常使

用支付宝、芝麻信用在６００以上的老用户，每次领取的红

包却是几毛、几分，并且领取的金额会越来越少。这种情况

导致许多使用支付宝的老用户为了获取更多的赏金，积极

地以新用户为突破口，对其进行支付宝的推荐和宣传。特

别是许多人主动给一些年龄较大、支付宝对其来说很陌生

的人群免费下载、注册好支付宝，并且，在农村消费较少的

地方，为了诱使他们使用领取的支付宝红包，想出了让领

取自己红包的人扫自己支付宝收钱二维码的方式来达到

红包的提现，从而达到让双方同时获利的目的。

（三）“支付宝—赚钱红包”是让支付宝成为全国“人手

一份”使用工具的一种营销方式。“支付宝

—赚钱红包”主

要目的是拓展新用户，最终达到人人使用支付宝的目的，

为了在照顾新用户的同时防止老用户向腾讯的转变，在

２０１７年１２月２４日推出蚂蚁会员年终回馈活动，蚂蚁会

员在活动期间，有机会在扫码领红包页面获得使用蚂蚁积

分兑换圣诞红包的资格，使用８积分兑换１８８圣诞现金红

包，最少８．８元，最多１８８元，让老用户彻底告别了几毛、

几分的待遇。“支付宝—赚钱红包”的推出既照顾了新用户

又兼顾了老用户，增加了受众对支付宝的忠诚度。

三、

“支付宝—赚钱红包”的影响

（一）增加用户

。“支付宝—赚钱红包”导致支付宝的信

息如病毒一样在受众之中扩散开来，吸引了一大批新用户

相继注册和开始使用支付宝，新老用户对支付宝红包的使

用导致支付宝现金的流量直接超过微信，占据领先位置。

（二）吸引资金

。“支付宝—赚钱红包”扩大了支付宝的

市场，让更多的受众成为支付宝的忠实粉丝，特别是马云

一系列的“撒钱”活动，更让用户看到了支付宝的未来发展

前景，放心把自己一部分的钱存入余额宝，为支付宝吸引

一大批资金；同时，支付宝使用率的增加让更多的第三方

服务进驻支付宝，提高了它的融资费用和广告费用

（三）加大竞争格局

。“支付宝—赚钱红包”如火如荼地

进行，吸引了许多微信红包的用户，导致“两马”竞争格局

的加剧。为了抢夺用户，腾讯采取微信免费提现、ＱＱ充红

包、ＱＱ运动红包的活动。他们之间的竞争直接有益于受

众，让消费者获得更大的利润。

（四）周期性出现。“支付宝—赚钱红包”是在马云撒了

几十个亿的情况下推出来的活动，是为了应对作为社交媒

体的微信支付额度超越专注支付功能支付宝的情况下，为

抢夺用户而开展的。但是，“支付宝—赚钱红包”活动是有

期限的，一旦这个活动结束，支付宝用户还会继续用支付

宝支付吗？马云每年都要进行这个撒钱活动才能继续吸引

用户吗？这值得我们思考。

参考文献

：

1.张洁.新媒体环境下的营销创新研究

——

—以

小米手

机营销为例[D].南京师范大学,2015.

（

作者系河南大学新闻与传播学院硕士研究生）

互联网技术是在计算机技术的基础上开发建立的一

种信息技术。上世纪９０年代中后期，个人计算机（ＰＣ）逐步

运用到各种机构的办公环境中，主要用于文字处理、表格

制作、文稿输出等常规信息处理，以及会计、平面设计，排

版等专业领域的电子化升级，当时的计算机基本没有联

网，更像是办公室工作人员的“生产工具”。２０００年以后，

随着互联网技术日趋成熟，计算机逐步联网，除了日常办

公，计算机更多地扮演着信息收发平台的角色。很多时候，

如果上不了网，就几乎没法工作。互联网技术应用正潜移

默化地改变着每一个组织的运作和每一个人的工作方式。

本文以广播电视媒体为例，谈谈计算机技术应用对组织内

部管理的重要影响。

一、信息传递加快，

促进决策效率提升

每个组织都有一定的管理层次。管理层次是组织在职

权等级链上所设置的管理职位的级数。在一个电视台中，

从一个电视栏目的负责人到台长，通常要经历栏目科组

长、频道（节目中心）总监、分管副台长、台长这四个层级。

对于一些相对重要的决策，在信息沟通上除了要经历上述

四个层级，往往还要在横向上经过法务部、财务部、版权部

等“参谋部门”的审批。在过去，一些权限较高、涉及部门较

多的请示，走完流程往往要花好几天的时间，经办人员必

须拿着打印好的请示，到各个部门找领导签名、提意见，很

多时候因要找的人不在而必须跑多次，或者因为找同一个

领导的人太多而需要排队，这都影响经办人员的工作效

率，也影响其所在部门事务的决策效率。

随着互联网技术成熟，很多规模稍大的电视台都在单

位内部建立起了大型的局域网，并引入管理信息系统，用

于各层级之间的请示与批复处理、一般性文件的全台分发

以及横向部门间的信息传递等。相关技术的运用大大提升

了组织内部信息传递的速度，进而提升了决策效率。基于

内部网络和管理信息系统，各类请示文件在内部网络中流

转，各审批环节的负责人在系统提供的入口上处理文件，

处理完后传递给下一个环节，最后的审批结果再经由网络

管理与营销

浅谈互联网技术应用对媒体内部管理的影响

———以广播电视媒体为例

□谢怡

摘要：

互联网技术的应用，提升了媒体机构内部的沟通效率，这导致媒体运作产生一系列“连锁反应”。本文从决策效率、

组织结构、人员管理、民主建设等几个方面探讨了互联网技术应用对媒体内部管理的影响。

关键词

：互联网技术；

内部管理；广播电视媒体

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DOI:10.19395/.1674-246x.2018.05.118