公司岗位说明书管理制度
一、目的
为明确公司各岗位的职责、权责范围、协作关系,夯实人力资源管理基础,
特制定本制度。
二、范围
适用于公司所有员工.
三、原则
岗位说明书是贯彻执行各项规章制度的载体和落脚点,是各岗位职工必须遵
守的规范,也是岗位人员配置、职工培训等工作的重要依据.各单位原有的岗位
责任制、岗位工作/作业标准统一规范为岗位说明书。
四、职责分工
1、管理部是岗位说明书的归口管理部门.
(1)负责《公司岗位说明书管理制度》的制定,及贯彻执行、修订完善工作。
(2)负责制定岗位说明书的内容框架与格式标准.
(3)负责对岗位说明书的贯彻执行、修订完善工作进行监督、检查、指导。
(4)负责岗位说明书的备案管理工作。
2、其他各部门负责从本专业角度提出专业管理要求,确保本专业职责在岗位得
到贯彻落实。
五、岗位说明书的编写
1、岗位说明书是工作分析的结果,即运用系统分析方法,对岗位的性质、职责、
任职资格、协作关系等基本因素进行收集、分析、整理后形成的规范性文件.
2、岗位说明书编写原则:
(1)简洁、实用原则。岗位说明书的语言要简洁、精炼,主次分明,条理清晰,
具有实用价值.
(2)针对性原则。针对岗位的特点进行分析、编写,体现岗位之间的差异性。
(3)客观性原则。即对岗不对人,避免针对岗位现有任职人员“因人设岗、因人
设事".
(4)规范性原则。即在岗位说明书的内容框架、格式、表述方式等方面要统一、
规范。
(5)前瞻性原则。要按照促进企业长远发展的角度,确定该岗位的任职资格。
(6)充分沟通原则.在开展工作分析和岗位说明书编写过程中,要向职工讲清岗位
说明书编制的意义,充分听取岗位职工、主管领导、专业管理人员意见。
3、岗位说明书定稿后,应履行审核、会签、批准的程序.审核由部门主管负责,会
签由分管经理负责,批准由总经理负责.岗位说明书实施备案管理,经各部门审
批合格的岗位说明书必须报管理部备案.
六、岗位说明书的结构
1、岗位说明书的结构包括八部分:岗位信息(岗位名称、部门、级别)、报告关
系(直属主管)、任职资格(专业、学历、工作经验等)、职责说明(工作内容)。
其中任职资格:
①教育背景:对上岗人员的相关专业、学历要求。原则上操作岗位应达到高中及
以上学历,管理岗位应达到大专及以上学历,科级岗位应达到本科及以上学历。
②工作经历:对上岗人员在同岗位或其他相关岗位工作经验的要求。
③资格证书:对上岗人员持有职(执)业资格证书或专业技术资格证书的要求。
④知识技能:对上岗人员应掌握的基本理论知识、基本操作技能等方面的要求。
贯标质量体系内岗位必须体现相关要求.
其中职责说明
①体现该岗位的专有职责。
②按照主要职责、次要职责的顺序排列。管理及以上岗位负责专业工作较多的,
可按照专业分工排列。
③质量体系内岗位要纳入程序文件对本岗位的职责权限与工作要求。
④对于工作任务能够量化,并且长期保持稳定的指标,要尽可能纳入工作内容,
经常调整的指标不应纳入,避免因指标调整而频繁修订岗位说明书。对于不能量
化的工作任务,要尽可能使用定性的语言。
8、格式要求
(3)为便于集中管理,集中组织学习,要求将岗位说明书按层级汇编成册。即班
组、作业区、科室、作业部、部室都要形成汇编,分别制定封面、目录,为便于
查询,电子版汇编目录与相应岗位的说明书建立关联。岗位说明书汇编用A4纸
双面打印,活页、左翻页装订。
七、岗位说明书的日常管理
1、岗位说明书实施备案管理,各单位必须将汇总后的岗位说明书报管理部备案.
2、各个岗位均须制定岗位说明书,因组织机构调整、新上项目或工艺改进等发
生变化的,各单位必须及时组织岗位说明书的编写和修订完善,确保岗位职责清
晰,责任明确.
3、管理部每年牵头组织一次岗位说明书的修订完善工作,各部门要做好日常检
查、调研的资料收集工作。
4、新入职或转岗职工上岗前必须组织学习岗位说明书,达到熟知要求,培训情
况登记在《职工教育培训记录》上。
5、岗位说明书是在工作分析基础上形成的规范性文字说明,是宝贵的经验积累,
未经公司批准,任何单位和个人无权将岗位说明书及相关文件向公司以外的其他
单位提供纸质或电子版资料。
八、附则
1、违反本管理制度,出现未及时编写、修订岗位说明书,或审批记录不全、未履
行备案手续的,对单位进行批评,限期整改,整改期限结束仍不符合要求的,对
单位落实专业考核.
2、各部门组织职工对岗位说明书进行学习,职工对岗位说明书内容未达到熟知
要求的,不得上岗。如有违规,对单位落实专业考核,并责令单位重新组织学习。
3、未经公司批准,擅自将岗位说明书及相关文件向公司以外单位提供的,对责任
单位落实专业考核,相关责任者给予警告,情节较重的,加重处理。
4、本制度自下发之日起执行,由管理部负责解释.
第二十五条本制度的附件:
附件1:岗位说明书格式
附件2:岗位说明书审批表,
附件3:岗位说明书备案表,
附件1:
附件2
公司岗位说明书审批表
单位:编码
序
号
单位岗位名称定员
岗位
类别
说明书名称编码
1
2
3
岗位信息报告关系
岗位名称办公室主任
所属部门管理部
职务级别主任
任职资格
年龄
性
别
户
籍
教育背景
同行经验
同职务经历
能力要求
其他要求
职责说明
总经理
财务经理
办公室主任
4
5
6
7
8
9
审核人意见
(部门主管)
经审核,以上各岗位的岗位说明书职责明确,权责清
晰,描述准确,格式规范。
签字:年月日
专业
会签意见
(专业部门
主管)
经审核,以上各岗位的岗位说明书职责明确,权责清晰,
描述准确,符合专业管理要求。
签字:年月日
管理部意见
经审核,以上各岗位的岗位说明书职责明确,权责清晰,
描述准确,格式规范,专业会签齐全.
签字:年月日
批准人意见
(总经理)
经审核,以上各岗位的岗位说明书职责明确,权责清
晰,描述准确,格式规范,同意下发执行。
签字:年月日
说明:1、此表一式两份,逐级审批后报出单位及综合办各自留存一份备查.
2、如需2个及以上科室会签,“专业会签意见”栏目可向下扩充
表格。
附件3
公司岗位说明书备案表
单位:
序
号
科室/作
业区
岗位名称定员
岗位
类别
说明书名称
说明书
编码
生效
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
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24
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