大干一百天

大干100天口号

【篇一：公司基本宣传标语100条】

1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意！

7.公司是我家，发展靠大家。

8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

9.创建精品工程，加速与国际接轨！

10.创建精品工程，回报xx人民！

11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）

12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

。

，事故是违纪者的耻辱碑！

40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环

境！

45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

47.充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！

48.大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

49.从管理中创卓越，在施工中树形象！

50.围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采！

51.成本连着你和我。

52.找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

53.学先进、找差距、抓管理、上水平。

54.超越自我，敬业创新。

55.诚实做人，精心做事。

56.外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。

57.精品意识在我心中，精品工程在我手中。

58.周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

59.以质量求生存，以信誉促发展。

60.安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

61.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

62.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

63.文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

64.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

65.尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

66.安全第一，预防为主。67.百年大计，质量第一。68.安全来自

长期警惕，事故源于瞬间麻痹。69.事故不难防，重在守规章。70.

坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。71.理直气壮

抓发展，旗帜鲜明反腐败。72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。

73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。74.我们依靠企业生存，

企业依靠我们发展。75.给我一次机遇，还你一个奇迹。76.今天比

昨天做得好，明天比今天做得更好。77.爱企业就是爱自己。78.快

快乐乐上班来，平平安安回家去。79.我不伤害自己，我不伤害他人，

我不被他人伤害。80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，

在家庭做一个好成员。81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。

82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，

美丽已不存在。

【篇二：大干100天会议内容】

大干100天，掀起大干高潮促进施工进度

1、万嘉红星美凯龙项目于2013年7月18日下午3：30召开了一

次及时而重要的“大干100天”的动员大会，会议由郎远主持召开，

董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位

的项目经理等参加会议。

2、会议的主题“抓安全保质量抢工期”“全力以赴大干100天”。

3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来，经过施工

单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、

在抢抓进度的同时，不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量

保证体系，严把质量控制关，在7月底顺利完成了基础底板和-2层。

工程已全面转入地上施工阶段，为了保证今年11月30日主体工程

封顶，特召开此次会议，希望施工单位抓住这100天的机会，鼓足

干劲，盯住目标，攻坚克难，抢抓进度，全面掀起施工高潮。

4、会议中各方代表积极发言表态：

湖北东升：

为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行，我项目部积极响应万嘉

公司的号召，大干一百天，掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、

帮”的高潮。为此制定如下措施：

5、加强技术力量，确保质量和安全：做到“哪里有作业的工人，哪

里就有监管，决不让工人随心所欲，胡干、蛮干”。

6、精心组织施工，确保进度：调整各工种之间的操作程序，精心设

计每一栋的施工方案和施工程序，让整个链条紧凑起来，一环套一

环，即按部就班，不让其乱，又上紧发条，让其紧赶慢赶，加快步

伐。

7、在精心设计、组织施工的同时，增加大量的施工人员：截止六月

底，已达到450人，进入七月我项目部又增加了木工50人，钢筋工

50人，最终人数已达到550人，我们的口号是：为展示湖北东升队

伍的风采，为展示我们革命老区战争年代的气概，铜锣一响，精兵

十万，男的打仗，女的送饭，大干一百天，勇夺第

一名。

最后祝：万嘉置千秋伟业，东升建万世奇功。

北京国泰：

我公司承建的万嘉红星美凯龙国际家居城市综合体住宅东区工程，

现阶段施工进度较其他标段相对滞后。在下一阶段施工过程中，我

们有信心，有决心按照甲方要求的施工节点逐一完成。

为了保证施工的顺利进行，特制订以下保证措施：

1、施工进度按照业主要求完成施工任务

2、生产管理：编制切实可行的施工进度计划，并进行进度计划与实

际完成情况的对比，合理调配施工人员、机械、物资等，每周五下

午4点召开生产例会，协调解决现场的技术、质量、生产等问题。

首钢建设：

1、保证人员到位，工种配套：施工人数290人，其中木工90人、

钢筋工80人、砼工40人、水电工12人、放线工7人、劳务管理

14人、项目部管理12人。

2、始终坚持安全第一、保证安全措施到位、确保工程顺利进行：做

到安全管理人人负责，杜绝“三不”行为，把不安全隐患消灭在萌芽

中，做到施工现场零隐患。

3、保证技术指导先行，严格控制工程质量：坚决杜绝因质量问题造

成工序延误和返工现象

4、确保材料提前准备、设备正常运行

我们有决心也有信心，在各位领导的鼎力支持下，通过项目部全体

管理人

员及施工人员这100天的不懈努力，一定能够圆满实现我们确定的

目标。

1、监理单位发言：

今天组织召开“大干100天动员大会”，这次大会召开的非常及时，

非常重要。为了保证今年11月30日主体工程封顶，现谈如下意见：

1、加强进度计划管理，保证计划的严肃性，科学组织、合理调度，

在保证质量的前提下抢进度、保工期，做到各阶段性节点如期完成。

在实际进度滞后计划进度时，要及时分析原因，采取相应措施，调

动一切可以调动的资源把滞后的工期追上来。

2、树立“百年大计，质量第一”的思想。作为迁安的重点工程、精品

工程，工程质量是重中之重，这就要各参加单位严格按照规范进行

施工。

3、安全生产、文明施工，严格执行有关管理规定，遵守操作规程，

使工地达到省级文明工地标准。要求施工单位在安全方面“讲投入、

讲教育、讲思想上位、讲制度落实”。

4、监理本身做好服务，除严格履行监理职务、程序外，还做到施工

随时需要验收，随时组织，保证不出现因监理原因而导致的施工进

度滞后。在工程过程中当好“引导员”，做到“监帮结合”。

通过今天的动员会，各参建单位定会齐心协力，相互沟通、理解、

支持，形成和谐建设的良好氛围。要发扬“五加二”“白加黑”的精神，

争分夺秒，充分抓住现在有利时机迅速掀起大干高潮。我相信，主

体工程如期封顶一定会实现。

三、工程部发言：

马经理宣读“万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程标段施

工项目管理细则”

四、李总讲话：

1、工程部出台“管理细则”罚款不是目的，希望大家积极组织，使工

程顺利进行，将进度计划落实到位。

2、质量是工程的核心指标，各单位要保质保量的完成工程。

3、安全是工程顺利进行的首要任务，各单位要严格按照安全管理办

法进行施工，特别是季节性施工，要先编制专项施工方案，审批后

进行施工

4、农民工工资问题，各单位要保证工人平平安安、高高兴兴的将工

资领回家。

5、各单位根据今天的动员大会，回去召开全体人员大会，传达会议

精神，掀起大干高潮。

五、贾总讲话：

1、咱们的工程正如火如荼的进行中，但是目前已到7月份，施工

的黄金时期还有3个月，希望大家积极组织施工，抓住这100天，

使工程顺利的完成既定目标。

2、各单位要严格按照质量目标组织施工。

3、人的生命只有一次，各单位要把安全放到第一位，保证工程顺利

进行。

4、项目的重要性：本工程是我市的重点工程、形象工程，各项目部

要高度重视。

5、我单位作为业主方，会给大家创造优越、方便的施工环境，保证

大家顺利的组织工程。

6、大家要打破惯性思维，按照计划倒排工期，各施工资源协调到位，

保证工程顺利进行。

7、万嘉公司有远大的发展目标，只有我们此次合作愉快，工程如期

完工，质量合格，我们以后的合作机会非常多，我们万嘉公司会给

大家带来更多的机会，我对在座的各位有信心，对万嘉公司的发展

更是信心十足。

六、郎工总结

在今天召开“大干100天动员大会，即迅速掀起大干高潮，促进施工

进度专题会”，施工单位项目部等做了表态发言，严格按照甲方部署

和承诺工期、保质保量圆满完成合同任务；监理单位表示严格监督、

热情服务，质量、安全、进度处于全面受控中；李总针对此次活动

讲了具体要求，很详细具体；贾总从项目的重要性给大家做了透彻

讲解，并从进度、质量、安全方面发表重要意见，希

望大家要认真落实活动要求，积极行动起来。今天会议开的非常及

时也非常必要，也为万嘉城市综合体项目如期封顶、竣工打下良好

基础，客观讲工程任务重、工期紧、组织难度大，但不是不可能完

成，关键在于参加建设施工单位的重视程度和投入程度，到现在施

工现场还没有看到热火朝天抢工期的气氛，有工作面没人干活，有

计划无落实。所以通过今天的会，各单位要思想重视，格守承诺和

约定，严格计划的执行，不能停留在口头和纸上，从劳动力、材料

物资、机械设备方面保证投入，从技术管理人员方面坚持到岗履责，

有效组织施工作业，不能出现安全和质量事故，处理好抢进度与保

质量关系，抢进度不能牺牲质量，严格质量控制，不能蛮干，更不

能出现不服从管理现象，要坚持管生产必须管安全原则，细致谋划、

科学组织、倒排工期，采取分段流水作业，加快施工进度。现在正

是施工大好季节，施工单位要针对此次活动倒排工期抓紧时间，制

定实施方案，尽快落实具体进度计划措施，会后做好大干100天活

动的宣传、动员和组织落实工作，在施工工地迅速掀起大干高潮，

如期封顶、如期竣工，活动结束后、春节前我们要组织总结表彰大

会，落实奖惩，对有贡献的单位和个人做到重奖。

迁安市万嘉房地产开发有限公司

万嘉红星工程管理部

2013年7月21日

【篇三：大干100天活动总结(终版)】

大干100天活动总结

积极动员、狠抓管理、落实措施、塑造公司重点精品工程万新

大厦大干100天工作总结

公司开展大干100天活动，万新大厦项目部积极响应，提出了“大

干100天，确保项目顺利完工”的口号。经过积极动员，精心组织，

在内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面，工程形势日新月异，

通过大干100天活动，在工程质量、工程进度、安全生产和文明施

工等方面都有较大提高，最终全面完成了大干100天活动。现就大

干100天活动开展情况总结如下：

一、严格质量管理，不断提高工程质量

分公司经理领导、项目总工负责、下属各部门和施工作业队的质量

保证体系，并细化了各科室和施工作业队的质量责任。如材料部的

质量职责是负责整个项目材料进出场工作，负责按工程部提供的规

格，质量、质量要求与试验室配合搞好材料验收工作，负责材料的

采购工作。在各施工队内部，建立了自检、互检、交接检的三检制

度，上道工序不合格的不得进行下道工序的施工。项目部对各施工

队实行内部监督检查，经检查不合格的工序和分项工程必须推倒重

来。制定完善的质量管理制度和奖罚制度。项目部根据大干100天

的质量要求和公司的管理制度及技术规范的要求，结合项目实际，

制定了质量目标管理、施工技术管理、施

工试验检测管理、施工现场管理等一系列管理制度，将质量责任分

解到人。签订质量目标和奖罚合同，各施工队的进度款由各施工队

的总工程量和工程质量共同确定，每一阶段目标完成后直接与工程

质量紧密联系，同时对施工中不执行规范、盲目施工造成的不合格

品或返工的，根据规定进行处罚并进行上墙通报，处罚在当月工程

款中扣除。

2、切实控制材料质量，从源头上控制各分包施工队进场材料质量，

我项目部通过市场调查和以往对各经营商材料质量情况的掌握，选

择信誉好、质量稳定的经销商。为了保证材料质量，本项目部派专

人负责，严格按合同要求及时对各种进场材料按规定品牌严格检查

检验制度，合格后，签发合格通知单，准予使用。杜绝不合格材料

在本工地上使用。

3、制定了特殊部位的施工措施，提高工程质量。对于特殊容易出

现质量问题的部位，我项目专门制定了施工措施。使施工质量问题

得到了解决，工程质量稳步提高。

4、在抓好工程内在质量的同时，重视外观质量。为保证结构物外

观质量，对重点部位、外观要求更加严格。

5、重视资料的整理工作。我项目施工资料作为工程质量的重要组

成部分，设置专人负责资料的收集、检查、整理、归档、保管工作，

做到每道工序完成后，资料也同步完成，签字认可后整理归档，为

竣工资料打下基础。项目部在大干100天活动中，不但进度加快了，

而且更重视工程质量，全部达到规范和监理工程师的要求。

二、狠抓工程进度，工程进展日新月异

项目部根据公司的施工部署，进行了详细分解，将计划落实到每月、

每旬、每日，以日保旬，以旬保月，以月保证大干100天计划的落

实。大干100天活动中，项目部提前完成公司提出施工总产值。

工地完成情况①土建主体结构、室内外粗装；②外幕墙已全部结束；

③各专业分包按公司要求全部完成。在施工进度上，我项目认真落

实公司的进度要求，每天工长、技术人员晚上开碰头会，了解当天

进展情况和施工中存在的疑难问题，采取措施协调落实，保证每日

进度满足整体工程进度的要求。加强宏观控制，重点部位工程重点

突击，针对施工现场的特点，对关键工序、重点部位，从设备上和

施工队伍的作业人员选择上，都严格挑选，上最好施工人员，配最

好的设备，在人、财、物、机上优先选用满足工程。使工程进度始

终满足整体工期的要求。为保证工程进度，弥补由于各种原因的工

程进度滞后的严峻形势，面对外界市场的大幅度涨价，我们有时超

常规投入了大量的人员、材料、设备，以加快工程进度，提前做好

各种人员、机械、材料计划，保证供应。

三、认真履行“一岗双责”的情况落实

按照公司关于实行党风廉政建的精神，认真履行“一岗双责”，在抓

好项目建设、项目管理的同时，把党风廉政建设责任制作为一项重

要工作，纳入目标管理，层层分解，责任到人，将党风廉政责任分

解到项目每个成员，做到与项目工作同安排、同检查、同落实。专

门召开廉政工作会议，要求项目班子各人员绷紧党风廉政建设这根

弦，并结合各自实际，制定具体的措施，狠抓措施落实。对项目人

员进行

不同形式的廉政谈话，结合结合工程项目的实际情况，强化责任意

识，自律意识，强化“我是鑫裕人，鑫裕是我家”的主人翁意识。

四、抓好党风廉政建设

“与时俱进、务实创新”是我们公司指导思想的核心。本项目以大干

100天为突破口，结合公司精神,狠抓廉政建设，整顿劳动纪律，树

立良好的企业文化，建立有序的工作秩序，培育公正严明的企业氛

围,认真履行职责，狠抓党风廉政建设责任制的落实，项目班子及项

目系统自身建设得到了进一步的加强。项目班子和项目成员未发生

违法违纪行为，职责范围内未发生重大事故，未出现重大经济损失，

同时，通过落实党风廉政建设责任制，有效地促进了项目各项工作

的开展，能确保大干100天圆满完成。

五、重视安全生产和文明施工

项目部一如既往地重视文明施工工作。从场地建设、人员服装、标

牌制作、企业标识、现场管理等方面都加强了管理。施工现场做到

了有条不紊，整洁有序。在施工现场，各种材料堆放整齐。

注重环境保护工作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污

染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作，施工便道经

常洒水保持便道不产生扬尘污染，尽量减少机械噪音对周边居民的

干扰。重视安全生产工作，建立了以项目部为核心的安全组织保证

体系，设立了专职安全员，在公司安技科的正确领导下开展工作，

完善了安全管理制度，定期开展安全检查，对检查中发现的违规现

象及

时纠正，消除安全隐患。项目部对安全工作加强了投入，购买了必

须的安全防护用品，各种安全标志标牌齐全。项目部的生活区、办

公区都配备了相应的消防器材。加强安全和文明施工教育，严格操

作规程，对危险作业、特殊工种，操作人员必须有培训证明、上岗

证，要求持证上岗。在醒目的地方，粘贴安全标语，设立安全标志。

重视防火防汛工作，成立了防火防汛领导小组，每天进行24小时专

人值班。每天收听天气预报，积极取得和当地消防部门、地方防汛

部门、气象部门的联系，提前根据天气情况安排生产。对重点部位

制定了严格的安全防火防汛措施，提高了安全的可靠度。在大干

100天施工中实现了无任何安全事故。

六、严格财务管理工作，合理使用资金。

项目部严格执行国家会计政策和公司内部的财务管理规定，不折不

扣地贯彻公司财务科及合同科的指示精神，在做好项目部自身的核

算工作的同时，在公司的大力支持下认真做好工程计量支付工作。

在分公司的正确领导和关怀下，在公司和监理单位的检查指导下，

工程质量全部满足规范要求，工程进度达到了总体施工计划的要求，

文明施工达到市文明工地标准，安全生产、财务管理等都得到较大

提高，确保了万新大厦公司重点工程按期完成。

面向21世纪，要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀技术

人才；本项目有8名大学生在过程建设中实习，现已奔向了各自的

工作岗位，促使公司的事业起到了承前启后的作用，更重要的是培

养选拔了一批年轻的专业技术人才。大干100天活动结束后，我项

目