安全质量标准化管理制度
为了促进安全质量标准化管理,明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、
组织检查的部门和人员,根据《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》,南庄分
公司综采一队依照集团公司《安全质量标准化管理制度》制定了安全质量标准化管
理实施细则。
2、综采一队各班组要认真进行标准化的日常管理工作,积极配合职能部门的验收
工作,队(部门)主要领导要参加对本队(部门)的验收工作,及时认定和整改存在问
题。
3、各班组进行工程质量和质量标准化验收要严格按行业标准执行,没有标准的
执行集团公司相关规定。
4、各班组负责人要坚持认真负责的原则,对所辖区域工程质量和标准化工作进行
整改,及时汇总,并将结果报送有队部进行相应管理工作。
5、班组长不准有不负责任,不讲原则,送人情等缺乏客观公正的现象。
综采一队安全教育培训制度
为了规范综采一队职工安全教育培训工作,提高职工队伍素质,增强职工的安全
意识和工作能力,根据《劳动法》、《职业教育法》、《安全生产法》、《矿山安全法》
和集团公司职工培训教育的有关规定,制定南庄分公司综采一队职工安全教育培训
制度。
一、安全教育培训意义
煤矿安全教育培训是振兴煤矿企业,促进煤矿生产建设极为重要的基础工作,
国家有关安全法律、法规,对职工培训教育工作做了明确的规定,基于煤矿生产作业
环境差、职工整体素质相对低下等诸多因素,加强对广大职工进行安全培训教育,使
他们懂得煤矿各种灾害事故发生的原因和事故造成的危害以及预防事故发生的具体
措施尤其重要。通过培训教育,使职工提高岗位操作水平,同时对安全生产有一个
根本的认识,从而达到减少各类事故的发生,促进安全生产的目的。
二、安全教育培训机构
安全培训教育机构由公司经营管理部和各部门负责培训工作的人员组织,经营
管理部负责分公司的培训管理工作,设一名副部长负责日常培训组织联络工作,设
培训联络员两名,各部室、区、厂、队有健全的安全培训机构,设培训员二名,并由主
要领导专门管理此项工作,培训员由技术副队长与机电副队长兼任.分采、掘、机、
运、通以及火工品管理使用,压力容器的使用、维修等工种由集团公司聘请兼职教
师任教。
三、安全教育培训形式
1、脱产培训:需要培训的人员停止工作对其在一段时间内进行全日培训.
2、半脱产培训:需要培训人员边工作边培训或利用业余时间进行培训.
3、外部培训:由集团公司和上级培训部门组织的各种培训.
4、重点培训:根据生产、经营的实际需要,采取走出去,请进来的办法,对安
全管理、经营管理等方面内容进行的培训。
四、安全教育培训内容
1、基本内容:
适应安全生产的需要,按年度安全培训计划,分岗位、分工种进行全员培训,
重点对特殊工种人员进行培训,内容以煤矿三大规程为主,结合煤矿安全基本知识,
入井须知,采掘专业,矿井通风,瓦斯治理,矿井灭火,防治水,防冒顶,机电设备安
全操作,提升运输,自救互救等内容综合培训。
2、具体要求:
①对新入矿人员的培训教育,不得少于30天,培训工作要分重点进行,注重实
效。
②大力开展帮教活动,新工人在实习期间必须在老工人的带领下进行工作,并
签定师徒合同,结成安全对子,保证人身安全。
③开展节前,节后的安全培训工作。针对节日前后职工情绪波动较大,工作时
精力不集中的情况及时组织进行安全培训教育工作,确保安全生产.
五、安全教育培训规定
1、建立职工培训教育档案,并妥善保存,对不符合安全生产条件的特殊工种人
员,重点进行培训,考试合格后方可恢复上岗。
2、从严治教,严格管理,保证培训质量,不得流于形式,对请假制度、学籍管
理、考试制度、奖惩办法等按规定,严格执行。
3、队部要正常开展培训工作,并有培训记录,经营管理部定期进行检查。并将检
查结果进行通报。
六、安全教育培训措施
安全工作是自然科学和社会科学的综合体系,必须做到理论与实践相结合,真
正地在生产过程中发挥培训教育的作用。
1、认真搞好安全技术培训,提高职工素质,最终达到安全生产的目的,各有关部
门必须通力协作.
2、主要领导重视,亲自抓好安全教育培训各工作.
3、生产、安全管理部门必须大力配合.
4、党政工团齐抓共管,加大宣传力度,使安全法律、法规家喻户晓,人人皆知,
真正地形成管理、装备、培训同时并重的安全管理格局,建立本质安全型现代化矿井。
安全、质量(状况)班评估制度
1、安全质量班评估工作由本班班长、安全员共同负责,评估时,按照三大规程
和各种安全措施、质量标准化要求,根据本班安全与质量标准化工作的具体情况,
按照评估检查评分表中的具体内容,对本班的安全与质量进行评估。
2、评估采用百分考核制,在评估过程中,逐条逐项进行打分,按标准要求完成的
小项得满分,完成差的酌情扣分,未完成的此项不得分,各项实得分相加为本班评估
总得分。
3、评估打分后,由班长在评估表上签字,交给队长审核签字,队领导根据本班评
估表上反映的隐患问题作为安排下一班工作的主要内容,并制定整改方案,落实责
任,具体到人.
4、在本班工作中,如发现重大隐患问题,不能现场解决的,跟班副队长、班长或
安全员要立即汇报队领导,以便及时上报有关部门,尽快研究处理办法,保证安全.
5、班评估工作要实事求是地进行,不能弄虚作假,隐瞒不报,各队组要班班落实,
严格把关,否则,除追究评估人员的责任外,本队当月中的质量标准化考核降一级。
6、安监质标部不定期地对各单位的班评估工作进行抽查,并记录在册,作为全年
质量标准化工作考核的一项重要内容。
综采一队安全生产事故分析处理制度
为了加强安全生产监督管理工作,切实落实各级安全生产责任制,严格正规操
作,真正做到安全管理“严起来,落实下去",有效制止“三违"现象,防止或减少事
故的发生,抓好本队安全质量标准化工作,特制定本制度。
1、队领导、班组长及其他各工种岗位责任要分工明确,责任到人,坚持谁主管
谁负责,谁分管谁负责,谁在岗谁负责的原则,进行责任追究。
2、职责范围划分依据:①综采一队岗位责任制度;②综采一队内部分工制度.
3、为保证班与班之间,同一岗位工种之间,责任明确,责任到人,严格执行各
工种、各岗位现场交接班制度.
4、书记、队长由集团公司对其进行责任考核追究制,其安全责任由集团公司安
监质标部等职能部门根据本队每月的安全质量标准化的检查评定结果(四定表),作
出处罚决定后进行追究。书记、队长各承担队组安全责任处罚总额度的30%。
5、副队长责任追究额度为书记、队长追究额度的80%,并承担各自分工范围内
安全处罚总额度的10%。
6、班组长是本班安全生产的第一责任人。班组长承担本班范围安全处罚总额度
的20%-50%,其余部分必须落实到人头,全额承担。特殊情况,由队领导组织分析,
做出处罚决定。
7、其他各工种岗位,谁的范围出了问题,追究谁的责任,责任追究处罚额为本
范围安全处罚总额度的100%。
8、队领导跟班入井的重点:①查各班组的安全隐患;②安全质量标准化是否达
标准;③安全防范措施是否落实到位;④隐患消除整改进度情况;⑤设备运转情况;
⑥各工种是否坚持正规操作。
9、跟班队干可依据集团公司安全奖罚制度及综采一队安全奖罚制度中的有关条
款,对本班工作面查出的问题,包括“三违”人员,有权现场做出处罚决定,并汇报值
班队长,上井后组织分析,并将处罚决定公布在班前会议室指定牌板上,做到“四不
放过”。
综采一队安全奖惩制度
为进一步加强综采一队安全生产管理,切实搞好安全质量标准化工作,预防和
减少生产事故的发生,特制定本制度。
1、队领导严格执行跟班制度,要求每月不少于15天,如不够,效益工资按入
井天数考核。
2、在分管范围如出现问题,分管领导负第一责任,直接影响生产达4小时以上,
除对直接责任者严加处罚外,罚分管领导当月10%的效益工资。
3、班组长是井下一线最直接的管理者和责任人,班组长是否具备良好的素质和
高度的责任心是安全管理的关键所在。为此,队对班组长实行“竞聘制”,特别注重
对班组管理梯队人才的培养,以“危机感”促进班组管理,进而促进安全管理工作稳
步提高。
4、对班组安全管理实行一票否决制,每发生一起轻伤事故,对班组长及相关责
任人罚款200—500元;每发生一起重伤事故,对班组长及相关责任人罚款500-1000
元,罚责任班组1000元;发生死亡事故则免去班组长及相关责任人班组长职务,并罚
款1000元,情节严重者,追究其相关责任。
5、对班组长安全管理实行安全奖励制,任一班组只要每半年不发生一起轻伤(包
括轻伤)以上事故,则该班班组长每人都奖励500元,每半年兑现一次。
6、对班组长实行“安全班补制",基本班补15元/工,其中,安全占40%;质量
标准化占20%;生产任务占20%;材料占10%,领导交办及其它占10%。
7、队任何人都有权拒绝“违章指挥”和有权制止“违章作业”,任何人有权向
队领导反映“三违”人员或“三违”现象,一经核实,则奖励举报人50-200元.
8、队对“三违”人员实行班前亮相制度,让“三违”人员“露脸、丢相”,无
处藏身,并根据集团公司有关制度追究“三违”人员责任。
9、所有职工随时都可以向队提出合理化建议,一经采纳,队则根据实际情况,
对建议者奖励50-200元。
10、回采工作面两巷超前支护范围、支护数量达作业规程要求,否则每少1米,
罚款50元;每少一根梁罚款200元;每少一根柱罚款100元。
11、严禁将单体柱直接打在大梁紧梁端,应打在距梁端不少于100mm处,否则,
每发现一处,罚责任人50元.
12、所有单体柱必须采取防倒柱措施,拴防倒绳或防倒铁丝,否则,每发现一
根柱未采取防倒措施,罚责任人50元。
13、单体柱应支设成直线,且符合安全质量标准化标准要求,否则罚责任人50
元.
14、工作面支护必须迎山有力,严禁出现前倾后仰及扭梁现象,否则罚责任人50
元。
15、梁要保证严密接顶,严禁出现空梁现象,否则,每发现一处,罚责任人20
元。
16、工作面支柱全部做到编号管理,对编号不清或没有编号的,罚责任人50元。
17、工作面支柱要保持完好有效,失效支柱不得超过3根,否则每超过根罚款
20元。
18、作业人员要及时检查支柱、“三用阀”的完好情况、防止“三用阀"松动崩
出伤人,否则发现一处不符合要求,罚责任人50元。
19、两巷浮煤要及时清理,材料堆放整齐,并要挂牌管理,否则,每发现一处不
合格,罚责任人100元。
20、工作面人行道及时清理,保证行人畅通,矸石流入人行道长度越过2米,
厚度超过0。3米时,有一处罚责任人50元.
21、两安全出口必须保证畅通,其高度不得低于1。8米,否则每发现一处,罚跟
班队干50元,罚班组长100元.
22、严格按作业规程进行作业,及时支护,清理煤帮煤,更换截齿,检修机组或
处理故障时,人员不准在空顶下作业,否则罚责任人100元。
23、严格执行“敲帮问顶制度”和“先支后回”制度,否则对作业人员罚款100
元,负责人罚款200元,造成事故,追究其责任.
24、工作面保持“三直、两平",否则每发现一处不符合要求,罚当班班长50
元。
25、综采支架不漏液、不串液、不卸载,一处不符合要求罚责任人20元。
26、综采支架照明齐全、完好,少一盏或一盏不完好,罚责任人50元。
27、综采面支架平整、不倾斜、不咬架,否则发现一处不合格罚责任人100元。
28、综采面支架端面距符合作业规程要求,否则每有一处不合格罚责任人50元.
29、工作面切顶密柱必须齐全有效,否则每少一根罚责任人50元,密集柱每有
一处不按规定加设帽板罚款50元。
30、进、回风巷落山角及时放顶,控顶距符合作业规程要求,否则罚责任人100
元.
31、生产溜及转载溜机头、机尾必须按标准打牢压柱,否则罚责任人200元。
32、工作面伞檐超规定,每有一处罚责任人50元。
33、工作面遇特殊地段,必须有针对性的安全措施,否则罚技术人员100元。
34、作业人员在工作面遇特殊地段时,要严格按照安全措施操作,否则罚责任人
50元,造成事故加倍处罚并追究责任.
35、工作面煤溜、皮带、溜煤眼以及存在隐患的地点(危险源),必须悬挂安全
提示警标,否则每发现一处缺警示牌,罚队长、技术人员各50元.
36、综采工作面在机组割焊,前后支架的架间喷雾必须开启,否则发现一处罚责
任人50元,架间喷雾一处不合格罚款100元,放煤时不开启喷雾发现一次罚责任人
50元。
37、机组割煤时,内、外喷雾必须齐全有效,否则一处不符合要求罚款200元.
38、工作面打炮时,机组距放炮点不少于30米处停机待避,所有人员必须撤至
50米以外,否则罚当班班长、安全员各100元,造成事故追究责任。
39、工作面移溜时,必须由一个端头向另一端头按顺序进行,严禁多点同时移
溜,否则罚当班班长、安全检查员各50元,造成事故追究追究责任。
40、在处理煤帮冒顶、片帮时,人员进入前,必须先停机、停溜,并锁开关,严
格按规定执行,否则罚责任人100元。
41、用煤溜运输支护材料及其它物件时,要设专人负责进行,并对工作面所有作
业人员进行提示“注意安全”,有开、停信号,否则罚当班班长、安全员各100元,
造成事故追究责任。
42、巷道的管线必须吊挂整齐,否则罚责任人50元.电缆悬挂整齐、上钩、并有
标志牌,备用或回收后的电缆不得乱扔乱放,否则罚责任人50元。
43、皮带、煤溜必须完好,不得缺少构件或构件不起作用,否则每发现一处罚50
元。
44、采煤机司机严禁割顶、割底、割顶梁、割铲板,每发现一次,视情节轻重,
罚机组司机100-200元。拉架工挤坏电缆,罚责任人200元以上.
45、配件库内不整洁,帐、物、卡不符,有一条处罚配件管理者50元,各类油
脂无标号,不清洁的,罚责任者50元.
46、泵站压力达不到规定要求,处罚泵站工100元。
47、工作面发生大小冒顶后,必须及时将冒顶区两端的茬锁好,凡冒顶区未及
时维护,造成继续扩大的,罚当班班组长100元,造成事故的追究其责任。
48、工作面要保持机头、机尾的进度一致,未经队长同意,擅自多进或少进机
头机尾的,有一次处罚当班班组长50-100元。
49、工作面要严格执行交接班制度,凡未在现场进行交接班的,处罚责任者100
元。
50、工作面发生各类事故后,班级隐瞒事故不汇报或没有积极组织处理事故的,
罚跟班队干100元,当班班组长100元。
51、凡有一次将大块煤矸拉入煤仓,造成卡煤仓的,处罚打大炭工、转载溜司
机、皮带司机各50-100元,凡将水煤泥或其它杂物拉入煤仓造成堵塞煤仓的,有一
次处罚各部岗位司机50—100元。
52、检修班检修完毕交付生产班使用的设备,正常运转不达2小时的,对检修
班班组长处罚50元,责任者处罚100元.
53、各种安全设施,各类信号、压扣、急停、闭锁、照明、通讯等,检修完毕
交付生产班使用,不能保证完好、灵敏、可靠的,罚机电队长50元,责任者100元。
54、采煤机滚筒截齿短缺,有截齿不更换,每短一个,罚责任者5—10元。
55、各种减速器、油葫芦、头轮、液压传动箱等转动润滑部位,不按设备出厂技
术要求和矿油脂使用管理规定加注油,有一次罚责任者50元,因润滑不良造成设备
故障和损坏,罚责任者不低于100元。
56、凡因维护不力,检修不细或者发现问题不汇报不处理造成设备事故,都要对
责任者进行分析追查,视情况按矿机电事故分析处理规定进行处罚。
57、设备上的螺栓或零部件,每短缺一件罚责任者5元,由于短缺或松动造成
电气设备失爆时,按严重“三违”论处,罚责任人500元,造成事故追究其相关责任。
58、不按整定牌对电气设备短路和过负荷保护进行整定,擅自调整刻度值,造成
电气保护拒动或误动,每发生一次,处罚责任人200元,造成事故追究其相关责任。
59、凡维护检修范围内的电气设备和线路出现鸡爪子、羊尾巴、明接头,处罚
责任人20元.
60、不按集团公司规定对电气设备绝缘私自进行摇测的,对机电队长罚款50元,
对责任者罚款100元。
61、对因违章操作,违章使用机电设备造成的事故或设备损坏现象,视情节给
予责任者50—200元处罚。
62、不按规定对检漏继电器进行检修试验,不按规定装设维护保护接地系统,
处罚责任人100元。
63、电动机和减速器被浮煤覆盖,开关和变压器上有长期积尘,对责任者罚款50
元。
64、设备材料方面,如出现损坏,根据损坏程度及影响生产情况对责任者严加处
罚(如:损坏一根侧护板,罚责任者100—300元;拉弯一根单体柱,罚责任者100元;
埋机头、扯皮带,罚责任者不低于100元).如出现丢失,查明原因,照价赔偿。
65、任务方面,各班生产任务的分配,由连队领导根据当月的生产任务及实际情
况而定,实行产量任务与工资分配挂钩,完多少挣多少。另外,超者给予适当的奖
励。
66、工程质量标准化方面,要求每月做到工程质量为优良品,标准化得分在90
分以上,如质标检查不合格(如支柱质量、数量不合要求,控顶面大、安全出口不畅
通、两巷工业卫生不达标等),所有质量标准化罚款由本范围人员承担。
67、绞车不完好、无护绳板、护绳、八字环、绳皮、绳卡、定位销、压柱、戗
柱不全、地锚不达要求,钢丝绳挽疙瘩,闸皮松动不起作用,未压绳及缠绕匣数不
达三圈以上,发现一处不合格罚责任人50元,造成事故追究责任。
68、不按时更换绞车钢丝绳的,罚责任人50元,造成事故的追究责任.
69、按定员上岗,杜绝双人岗单人顶替,否则发现一次罚责任人100元,造成
事故追究责任.
70、破坏通风设施,根据情节对责任人罚款100元以上,直至开除.
71、擅自将两道风门打开,造成风流短路,罚责任人100元,造成事故追究责
任.
72、瓦斯监控的传感器必须按规定距离、位置悬挂,并加以保护,如随着破坏、
有意破坏或私自移动,罚责任人200-1000元,并照价赔偿,造成事故追究责任。
73、放炮时,由当班班长负责撤出瓦斯传感吕,炮后及时按规定悬挂,否则罚当
班班长100元。
74、所有人员必须只从瓦斯员的管理,在瓦斯超限断电时,严禁强行送电,否则
罚责任人200元,造成事故追究责任。
75、严禁私自拆卸监控设施,否则罚责任人500元直至开除,造成事故,追究责
任。
76、使用便携式瓦检仪和头灯报警仪的人员,要严格执行领退手续,正确使用,
不得私自损坏仪器,否则照价赔偿。
77、严格执行“一炮三检"和“三人连锁”放炮制度,否则罚责任人50—200元,
造成事故追究责任。
78、严禁放明炮、糊炮,炮眼深度及封泥长度要符合规程要求,否则罚当班班长
及相关责任人各100元。
79、放炮必须停电,严格执行停送电制度,否则罚当班班长200元,造成事故
追究责任。
80、瞎炮、残炮、当班未放完的炮,当班未处理,必须向下一班交接清,按有
关程序进行处理,否则罚责任人100元,造成事故追究责任。
81、放炮时必须设专人警戒,不设警戒罚班长100元,造成事故追究班长责任。
82、当班所剩雷管、火药必须交库,工作面不准留火药,否则罚责任人50元。
83、工作面火药箱不起作用,无火药箱罚责任人100元.
84、严禁携带火工品或其它易燃物品乘坐电机车,否则发现一次罚责任人300
元以上直至开除.
85、按规定数量设置喷雾装置和风流净化水幕,必须完善防尘洒水系统,否则
发现一处不合格,罚责任人50元,无水罚款50元。
86、乘车人员必须只从人车管理人员的指挥,所携带的物件和身体部位严禁露
出车外,并自觉挂好防护链,不听劝阻者,停止工作,进行培训学习,并罚款100
元.
87、所有入井人员必须到指定地点候车,先下后上,不准拥挤,不按规定乘车,
罚款100元。
88、严禁扒乘运行中的任何车辆,严禁坐皮带、煤溜,否则发现一次,罚款300
元以上直至开除。
89、严禁在594大巷不乘会人车而违章行走,违章罚款300元.
90、严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定,否则罚责任人100元。
91、严格执行“机采一队安全责任追究制度”,坚持“四不放过”原则。
92、狠反“三违"人员,对“三违”人员,送集团公司培训中心重新进行培训学
习,并严格执行《集团公司培训中心对培训学习人员的管理办法》中的有关规定。
93、认真执行“集团公司安全奖惩制度”中的相关条款.
94、本制度自制定之日起严格执行。
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