如何履行岗位职责

落实岗位职责

落实岗位职责

【篇一：以责任心落实岗位责任制】

以责任心落实岗位责任制

“责任”一词对于我们来说并不陌生，它伴随着我们生活、工作的方

方面面，从生活方面讲，有对家庭的、对父母的、对子女的；从工作

方面讲，则主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。而

责任心，即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。责任心是

每一位员工应具备的最基本的素质，它是保证工作绩效的前提，是体

现个人价值的前提，是激发员工潜能的前提。责任制则是根据各个工

作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定

的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制，有

助于岗位工作的科学化、制度化，层层落实，各司其职，达到事事有

人负责的目标。责任心与责任制是相辅相成、相互联系的统一体，缺

乏了责任制的责任心会使工作与目标脱节，缺乏了责任心的责任制则

如纸上谈兵，难见成效，市煤炭局在对我矿进行突击检查中查出的诸

多问题，为我们敲响了一记落实责任制的警钟。那么，我矿目前岗位

责任制建立情况如何？是否明确了每个岗位的职责、责任？员工责任

心是何态势？需要通过哪些方式加以改进？

一、现状

目前，我矿已建立了较为完善的岗位责任制，且通过开展的一系列活

动得到了一定的贯彻落实，归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。

1、建立岗位责任制，明确各岗位责任。

在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制，尤其是生

产系统，各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目

位臵，使岗位工作人员牢记工作职责，以便于在每一天、每一时、每

一处的安全生产当中予以贯彻执行。

2、推行“双述”活动，强化责任落实。

为强化岗位责任落实，推行了“手指口述、岗位描述”活动，确保员

工岗位责任入心、入脑，进而养成标准化的作业习惯，为我矿基础管

理提供强有力的保障。

3、实施岗位绩效考核，严格责任追究。

我矿实行岗位绩效工资制，并以总额承包的形式结合当月产、销量

情况进行部门工资结算，各部门则根据内部制定的绩效工资考核细则

进行部门工资分配，使责任追究在薪酬激励中得到落实。

二、对策及建议

1、抓好责任分解，确保责任到位。这是落实责任制的基础，也是进

行责任考核和责任追究的前提。虽然我矿各科、队已制定了岗位责任

制，但不够严谨、不够细致是一些部门普遍存在。责任分解应着重抓

好两个方面：一是进行静态责任分解。明确每位管理人员应负的管理

责任。应明确谁负主要责任，谁负重要责任。二是进行动态任务分解

每一项任务的具体评价标准。工作应达到什么标准？出了问题应承当

哪些责任？怎么追究？都应予以界定，便于检查、考核和追究；完成

时限明确，即每一项任务的部署、实施、完成要有具体的时间要求，

保证各项工作按计划、有步骤地健康发展；保障措施明确，就是根据

工作标准，有针对性地研究制定切实可行的措施，保证工作任务的完

成。只有这样，才能使责任真正落到实处，责任考核、责任追究才有

了依据。

2、严格责任考核，做到奖惩分明。没有严格认真的责任考核，不根

据考核结果进行奖惩，责任制就有可能流于形式。每一个

主管担负着下属执行责任制情况进行考核的领导责任，在实际工作中

要突出抓好以下四个环节：一是要定期进行考核。每月要对所辖部门

的下属执行责任制的情况进行认真考核。责任考核可以纳入总体目标

进行综合考核，也可以有重点地进行专门考核。

在责任制工作尚不规范的情况下，要重点抓好专门考核。责任考核要

注重实效，防止形式主义。二是要建立科学的责任考核评价标准和指

标体系。要把责任追究情况作为考核的重要内容。三是要完善责任考

核的方法。责任考核要坚持定性考核与定量考核相结合，精心组织，

认真实施。考核时，既要对能够量化的考核内容尽量量化，又要进行

民主测评，并将测评结果作为评定考核等次的依据。四是要注重考核

结果的运用。

3、强化责任追究，严格执行制度。这是落实责任制的关键所在。“责

任重于泰山”，这句话、这层意思，恐怕所有负有责任的人都明白。

但是，我们往往容易把它表现在动员会上、发表在措辞严厉的通知里、

凝固在事故发生后的总结中。而最缺乏的，恰恰是最需要的落实、检

查和督促。坚决追究责任，这是治疗责任健忘症的一剂良方。如果均

能照此处理，则会让岗位责任人不敢松懈、不敢大意，不能松懈、不

能大意。

4、实行责任制，进行目标管理，只是一种手段，重要的是通过制度

增强大家的事业心和责任感，以责任心来促进责任制的落实，这才是

问题的关键所在。因为从认识论和方法论的角度上说，责任制与责任

心是外因与内因的关系。责任制这个外因只有通过责任心这个内因才

能起到应有的作用，发挥更大的效果。因此，在强

化责任制时，首先和关键的是要强化相关人员的责任心，否则就变成

了本末倒臵，责任制的落实也会变成一句空话。

对待工作，有了责任心和责任感，你才会处处留心，事事细心；工

作起来才不至于太过劳神费心、经常担心；才能让领导放心，自己也

安心。我们只有不断加强自己的责任心和责任感，才能使自己自己在

淬火中得到锻造，处处闪光，才能为矿山的安全、稳定、美丽、幸福

奉献自己的力量。

【篇二：岗位职责落实】

如

重点。

挂钩的。何落实１岗位职责已经明确------大家已经很清楚自己的主

要工作内容---大的工作方向没有问题了。2.在落实的过程中容易出现

很多交叉沟通的问题。需要主管很好的沟通和协调。3.可以做一套简

洁明了的绩效考核体系，直接发给员工，让他们明白做好岗位职责要

求的工作才是他们的4.在岗位职责实施后，可以在一个月或一个季度

后进行考核。让他们明白这个是确实的与他们的实际利益

如果你想提高企业管理效率，请将工作职责直接落实到岗位。如果

你的企业员工都能转变管理观念，不论何种工作摆在面前时，大家首

先想到的是负责的岗位，相信你的企业扯皮推诿会大大降低，沟通时

间也会大大缩短。

当然对相当一部分工人来说，这种观点改变非常困难。私营企业创

业之初，一人多岗、一岗多能，效率显著提高，但当其规模扩大之后，

这种没有明确分工的粗放式管理弊端日益显现，表面上看，大家都应

该对工作负责，可实际上因为权责不对等，做多错多，不做不错的管

理体制，导致谁也不敢负责或谁也不愿意负责，效率低下也在规模壮

大起来的私营企业漫延。

大家都在试图改变企业无人负责的局面，强调权责划分、强调职责

清晰。可惜的不是念错了经，就是走偏了样，或者是怕负责任的心理

作怪，不知道是谁创造了一个“部门职责”出来，所有的职责都被划分

到部门，看似责任清楚，实则职责悬空。部门职责成了扯皮推诿的借

口，部门职责成了逃避责任的避风港，部门职责让所有的人都有责任

而所有人都不用负责！

中国人自古反对滥竽充数，中国人自古就明白“三个和尚没水喝”的

道理，而部门职责却恰好与其相反，部门职责让滥竽能够充数，部门

职责让“三个和尚挑水”，这不知道是国人智慧的体现，还是对传统的

莫大讥讽？

如果我们不将“部门职责”从管理词典中删除，我们就会永远受制于

错误观念的束缚。如果工作职责不能落实到每一个具体的岗位，而让

其悬在半空，那么职责清晰、职责明确就永远是一句空话。

如果你想提高企业管理效率，请将工作职责直接落实到岗位。如果

你的企业员工都能转变管理观念，改变思维方式，不论何种工作摆在

面前时，大家首先想到的是负责的岗位，而不是负责的部门，相信你

的企业扯皮推诿会大大降低，沟通时间也会大大缩短。

【篇三：履行岗位职责落实岗位责任】

三分能力，七分责任

“履行岗位职责落实岗位责任”大讨论

责任意识、工作理念

责任是一种使命，责任就是对自己所负责工作的忠诚和信守，因而

可以称之为使命。有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天

堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。放弃了自己对岗位

的责任，就意味着放弃了在公司更好的生存机会。

责任意识是优秀员工最需要的工作理念，它始终伴随着每一位劳动

者的工作生涯。这是我在此次“履行岗位职责落实岗位责任”大讨论

的重要心得体会。责任心是最基本的工作态度，如果一个员工总是在

试图逃避责任，或者在出了问题以后将自己的责任推卸得一干二净，

那么无论如何也得不到公司和其他员工的认同，也不可能做出杰出的

成就。例如，我目前的岗位是运保室电气管理，其实在工作中，机电

仪专业分界是很模糊的，同样一件事情可能同时涉及到机电仪三部

分，如果我们只顾拈轻怕重、推卸责任，轻者导致问题被耽搁，产生

同事矛盾，重者影响工艺运行，不利生产稳定。

多一份责任心，就多一份竞争力，就会多一份机会。一个缺乏责任

感的人，不但会失去别人对自己的认可，而且会失去别人对自己的信

任和尊重。

工作意味着责任，责任意味着在工作上的良性互动。当我们对工作

负责时，更是在为自己负责。所以，在这个岗位上，我必须做好，我

不能等待，不能观望，我要把这个团队的错误认为是我的错误进行改

正，对工作负责，对自己负责。

不负责任、代价沉重

放弃责任、玩忽职守，便是放弃了工作的意义，就失去了工作最本

质、最核心的价值。如果认为只有那些有权力的人才肩负着责任，而

自己只不过是一名普通员工，根本没有使命责任可言，那就大错特错

了。生产的稳定、企业的发展靠的是每一位员工的付出。

在工作过程中不负责任，不但自己浑浑噩噩、效率低下、纰漏百出，

而且还可能造成更为严重的后果。许多看似不显山露水的工作岗位实

际上至关重要，如果不能担负起应有的责任，就会“牵一发而动全身”，

造成严重的事故。例如此次“1.17”部分水质污染事故，如果当时设备

更新完成后，进行了相关变更说明，如果我们对作业指导书进行了相

关修改，新设备杨程变化就会引起岗位员工的重

视；如果岗位人员在操作水泵时做到了仔细严谨，如果我们在接到水

质污染的反馈信息时，快速做好了有效应对措施，水质污染就会被扼

杀在萌芽，而不会扩大化。现实工作中的事故，往往是由于在小事上

的不负责任直接造成的！千里之堤溃于蚁穴，这是“1.17”给我们的教

训。

岗位职责、岗位责任

如何切实做好“履行岗位职责落实岗位责任”，我觉得有以下几点：

第一，要有远大的人生目标。目标就像一盏灯，它指引着正确的航

向，为了实现自己的目标，我们才会产生强烈的责任感。

第二，端正自己的工作态度，踏实工作，以高度责任心对待当前的

岗位。一个人只有具备了良好的工作态度才会具有强烈的责任意识。

第三，要热爱自己的公司、热爱自己的工作。真真正正的做到“职工

心中有企业”。

我们都要记住有一份工作，就有一份责任，在一个岗位就职，就要

负起相应的责任，这是做人做事的基本道理。