述职述廉报告2014

个人述职述廉报告

个人述职述廉报告1县食安办：

20xx年，我镇食品安全工作在各业务部门的精心指导

下，完成了各项工作任务，取得了一定成效，作为主管领导，

现将工作情况述职如下：

一、建立健全食品安全管理网络。

为使食品安全工作有人抓，有人管，分级负责，层层落

实责任，成立了以镇长为组长，主管领导为副组长，学区校

长、卫生院院长等为成员的领导小组，确定了两名专职协管

员、16名村级监督信息员。还成立了镇食品安全专职办公室，

负责处理日常事务。

二、认真组织，广泛开展了学习培训宣传活动。

为提高管理人员业务素质，强化管理技能，增强干部食

品安全意识，坚持每月召开一次食品安全学习培训会，进行

食品安全知识及上级文件，政策法规的学习培训和传达贯

彻，同时开展形式多样的宣传活动，科学引导正确的消费观，

提高群众的自我保护能力。全年共组织活动12次，出动宣

传车8次，发宣传单20xx份。

三、切实加强监管和整治，全面消除安全隐患。

1、严格食品流通领域的监管。定期不定期组织工商、

卫生、质监部门对各类市场、食品加工企业、商店、餐馆、

学校、食堂等重点区域进行深入细致检查，严格要求进货、

制售索票制、台账制、严防无证生产和制售假冒过期食品，

杜绝果蔬农药残留超标，肉类未经防疫检疫上市。今年组织

检查10次。

2、切实做好农村聚餐宴会备案申报，厨师安全管理及

责任承诺工作。对农村各类聚餐宴会，严格要求登记备案、

申报、责任承诺，宴席厨师须持“健康证”、“培训合格证”

上岗，以便监督指导，确保健康安全运行。共填写备案表和

责任承诺书102份。

3、严格整治，彻底消除后患。对检查中发现的安全隐

患，严格查处，要求即行整改，绝不心慈手软。一年来查处

3起。

四、工作方向。

食品安全做好、做实、做完美，任务还很艰巨，还需倍

加努力，积极探索工作的新思路、新方法、完善各项管理制

度。

一是进一步完善镇域市场准入制度和农产品标准化体

系建设；

二是强化宣传教育，彻底解决食品行业诚信、道德失范，

不正当利益驱动问题；

三是充分发挥利用社会监督作用，助推监管工作有效开

展；

四是努力争创“县级食品安全示范镇”。

个人述职述廉报告2尊敬的领导：

您好！在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚

步的步骤即将过完20xx年，这也是难忘的一年，也是我个

人成长和学习的一年，我作为一名食品车间的副主任，能够

认真履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，按

照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导

交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我

进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与

指正。

一、人员管理

由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂

中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排

完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人

员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的

努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的

灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤

保障工作，从职工作的.正常开展，积极配合领导的号召，

完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进

步。

三、生产运作

我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，

从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到

完善，保证生产任务的正常运转。

四、修补设备

积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，

把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，使老旧的设备

焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间

的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应

有的责任。

总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各

项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后

工作应该努力的方面，具体是一下几方面：

1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，

充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，

来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人

的操作水平。

3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做

好5S的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场

地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项

工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学

习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的

发展多出一份心，多尽一份力。

个人述职述廉报告3尊敬的领导：

您好！时间过的飞快，转眼我来xx工作将近一年了！

在这将近一年的工作中，本人在在线工作感到非常的充实！

在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进

步！我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助，也让我

们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的

创业精神，一年的拼命努力得到领导小组的认可给于了我展

示的平台为了更好的锻炼自己，提高自己的技能水平和管理

水平，为开展好自己的本职工作，现在从下面方面对一年来

的工作做如下述职：

一、认真吸取和消化好的建议，善于总结工作的不足和

教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，不迟到，不早退，主

动加班加点，认真学习安全生产操作规程，并在工作中严格

执行，平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建

活动，提出了很多好的建议。

二、注重自身技术水平的提高，在平时的生产中认真学

习技术知识，不断扩大自己的知识面，完善自身的技能水平

和问题解决能力，同时更注重事后总结，让自己提高的更快，

做到独挡一面，准确、迅速的判断出故障原因，及时提出处

理方案，为生产赢得宝贵的时间，为班上的稳产、高产打下

了很好的基础。

三、紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展工

作，自己能够很快的投入角色，克服生产中的一些影响xx

表面质量的种种问题加强设备生产时的巡查和检查力度，做

到防患于未然，大大减少了划伤；擦伤；电击伤等避免了批

量和整盘报废！

四、积极参与公司、车间组织的小改小革，降本降耗、

增产增效的活动，新线6#的抹油装置加海棉让铜管与海面摩

擦避免了抹油时到处喷洒，减少了油的浪费维护了地面的清

洁！加热炉油烟的处理的水冷却的改造；加热炉盖密封改造

避免铜管氧化和氮气的浪费！为公司和车间创造了一定的经

济效益。

五、狠抓班组管理管理，抓好班组成员的安全工作，增

强他们的安全意识，提高他们的安全操作技能，对有工作情

绪的员工及时和他们进行交流和沟通，从思想和心里上来开

导，从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质，注

重小组凝聚力。

一年的工作进行了简单小结后，发现自己在有些方面还

要继续努力，如设备安全生产的技术，和管理水平进一步的

提高，力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题，为车间

班组的生产保驾护航，也为自己明年的工作确立了一个方

向！