最终面试注意事项
最终面试注意事项
1、面试中的基本礼仪
(1)着装礼仪。
在最终面试的第一印象特别重要,爱美之心人皆有之,我们不漂亮没关系。
身材不高挑也不是问题,至少我们在面试之前要打扮一下自己,这也是对面试方的尊
重。一个不重中仪表但却是非常有能力的人,一个注重仪表,却不是很突出的人,同
时第一次去一家公司面试,我相信单凭第一感觉,注重仪表的人通过率较大。而且服
装要得当,不宜过分暴露夸张。
面试的注意事项有哪些
(2)微笑与礼貌。
面带微笑会让对方觉得你这个人平易近人,面试官不会喜欢扑克脸,同样微
笑能够缓解你的紧张程度。
面试的注意事项有哪些
(3)要用敬语。
其实当你踏入面试公司的时候,你的整个面试过程就已经开始了。你的一言
一行都在时刻被关注着,千万不要掉以轻心,在请求别人帮忙的时候要用敬语,多说
您、谢谢、麻烦,给别人留下好印象。也不要大声喧哗影响到公司的其他人,你要知
道,他们都是熟悉人,可能因为你的某一个举动,他们的一句话,你就应经面试失败
了却还浑然不知。
2、应试者语言运用的技巧
面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者
来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧
呢?
(1)口齿活晰,语言流利,文雅大方。交谈时要注意发音准确,吐字活晰。
还要注意控制说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言'的流畅。为了增添语言'的魅力,
应注意修辞美妙,忌用口头神,更不能有不文明的语言。
(2)语气平和,语调恰当,音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的
正确运用。打招呼时宜用上语调,加重语气并带拖音,以引起对方的注意。自我介绍
时,最好多用平缓的陈述语气,不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦,声
音过小则难以听活。音量的大小要根据面试现场情况而定。两人面谈且距离较近时声
音不宜过大,群体面试而且场地开阔时声音不宜过小,以每个用人单位都能听活你的
讲话为原则。
(3)语言要含蓄、机智、幽默。说话时除了表达活晰以外,适当的时候可
以插进幽默的语言,使谈话增加轻松愉快的气余,也会展示自己的优越气质和从容风
度。尤其是当遇到难以回答的问题时,机智幽默地语言会显示自己的聪明智
慧,有助于化险为夷,并给人以良好的、印象。
(4)注意听者的反应。求职面试不同于演讲,而是更接近于一般的交谈。
交谈中,应随时注意听者的反应。比如,听者心不在焉,可能表示他对自己这段话没
有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听,可能说明由于自己音量过小使对方难于听活;
皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。根据对方的这些反应,就要适时地调整自
己的语言、语调、语气、音量、修辞,包括陈述内容。这样才能取得良好的面试效
果。
3、应试者手势运用的技巧
其实,在日常生活交际中,人们都在自觉不自觉地运用手势帮助自己表达意
愿。那么,在面试中怎样正确地运用手势呢?
(1)表示关注的手势。在与他人交谈中,一定要对对方的谈话表示关注,
要表示出你在聚精会神地听。对方在感到自己的谈话被人关注和理解后,才能愉快专
心地听取你的谈话,并对你产生好感。面试时尤其如此。一般表示关注的手势是:双
手交合放在嘴前,或把手指搁在耳下;或把双手交义,身体前倾。
4、应试者回答问题的技巧
(1)把握重点,简捷明了,条理活楚,有理有据。一般情况下回答问题要
结论在先,议论在后,先将自己的中心意思表达活晰,然后再做叙述和论证。否则,
长篇大论,会让人不得要领。面试时间有限,神经有些紧张,多余的话太多,容易走
题,反倒会将主题冲淡或漏掉。
(2)讲活原委,避免抽象。用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情
况,切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所提问题的不同,有的需要解释
原因,有的需要说明程度。不讲原委,过于抽象的回答,往往不会给主试者留下具体
的印象。
(3)确认提问内容,切忌答非所问。面试中,如果对用人单位提出的问题,
一时摸不到边际,以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时,可将问题复述一
遍,并先谈自己对这一问题的理解,请教对方以确认内容。对不太明确的问题,一定
要搞活楚,这样才会有的放矢,不致答非所问。
(4)有个人见解,有个人特色。用人单位有时接待应试者若十名,相同的
问题问若十遍,类似的回答也要听若十遍。因此,用人单位会有乏味、枯燥之感。只
有具有独到的个人见解和个人特色的回答,才会引起对方的兴趣和注意。
(5)知之为知之,不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时,
回避闪烁,默不作声,牵强附会,不懂装懂的做法均不足取,诚恳坦率地承认自己的
不足之处,反倒会赢得主试者的信任和好感。
面试最基本的禁忌
1、面试答案无法令人满意
“你认为十年后你能晋升到什么职位?”别小看,这个俗得不能再俗的老
问题。就是这个老生常谈的问题,求职者给出的答复足以改变HR对一个人的印象认知。
切忌信马由缰的畅想未来。比如:应聘人员前来应聘的是媒体职位,却梦想着十年后
成为一名设计师;或者应聘助理工作,只是为了日后借工作之便,搭上某个自己迷恋
多时的小明星。
2、对面试官不了解
当应聘人员在接到一份面试邀请后,需要提前做足准备工作一一不仅仅要对
公司的行业背景、发展情况、企业排名…等有所了解,同时还要对面试官的信息,掌
握一二。比如:事先浏览一下面试官的微博、微信、博客…等主流社交平台,藉此研
究一下对方的兴趣点和个人偏好。
通常情况下,应聘人员与面试官交流时,如果能不禁意问说出些面试官感兴
趣的话题,那必定会为自己加分,给HR留下深刻印象。但遗憾的是,很少有人会这么
做。
3、与领导对职位的需求,契合度不高
在这一点上,应聘人员只能“尽人事,听天命”。不是所有应聘人员都能满
足不同领导的需求,并获得他们认可的。说白了每位领导都有自己的一套办事风格和
用人哲学。也很难有应聘人员,逢面试必过,场场被领导挑中。
有的领导期望HR为他们招位业务精英,来提升整个团队的业务能力;也有
些领导,则需要个特立独行的奇才怪咖,来为死气沉沉的部门注入新鲜活力。
总之,如果因为这个原因,而面试失败的话,你大可不必自责,这真不是单
纯的自身能力问题。
4、局不成,低不就
如果应聘人员表现出“只做大事儿,不做小事儿”的架势,那么亲爱的很
遗憾,对不起啦!你将在第一时间内被HR火速淘汰掉。
毕竟办公室中总有些不起眼的卑微小事等着你,比如:复印打印、部门订
餐、网购机票…等。事实上,人人都爱那些不挑活儿的厚道人。那种越不起眼的工作
越乐意十的人,反倒最招领导喜欢。
5、缺乏后续跟进措施
应聘和招聘是个双向选择的过程。当应聘人员离开后,我们希望可以得到
应聘人员的反馈。别误会,作为HR我们期待的反馈绝不是收到一封感谢邮件或一张
致谢卡,我们最想看到的是:应聘人员对这份工作的渴望和对这个职位的具体工作意
向。所以,当应聘人员没有进行跟踪反馈时,我们将默认应聘人员对企业的向往意愿
不高。也就是说:即便公司、HRM你有意思,也未必会主动伸出橄榄枝。我们更希
望看到应聘人员的诚意。
6、自身条件过于优越
如果应聘人员自身条件过于优越,那么HR和招聘主管,往往都会心里打
鼓。倒不是出于嫉贤妒能,而是在现实生活中,这种优势往往会成为这类人成功的绊
脚石。即便是这类应聘人员,在入职初期表现得非常亮眼,到头来也往往会因为工作
本身缺乏挑战性、太容易被他们胜任,而迅速丧失激情,没办法再踏踏实的十下去。
作为一个部门主管,或资深HR都希望能给受聘者提供一个可供其成长晋升的职业空
间。如果真的是庙太小,容不下你这尊大佛,我们作为招聘方,往往会选择忍痈割
爱。
7、准备不充分
找工作的环节中,简历是必不可少的硬指标。除此之外,应聘人员还需要
根据自己所申请的职位准备一些额外的补充资料。比如:应聘一份制图员的工作,你
可以提前挑选出自己满意的作品,进行简单装订,并附上自己的联系方式。很多应聘
人员并未做到这一点,除了简历以外,并没有留下让我们感知、了解你的物品。作为
应聘人员,需要积极主动地向HR展示你的“过人之处”。
本文发布于:2023-01-28 20:36:55,感谢您对本站的认可!
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