队伍管理

浅谈专职消防队伍正规化管理中的问题和建议

近年来随着我市经济的飞速发展,城市化进程的不断推进，公安消防部队警力、编制严重不

足与其承担的繁重灭火任务之间的矛盾日益突出。现役消防力量已无法满足新形势下社会对

消防部队的需求.招收合同制专职消防队队员，充实到公安消防部队中，是当前解决警力不

足的主要办法之一。合同制专职消防队的出现，有效地缓解了一线消防部队灭火、应急救援

的压力,并成为现役消防部队重要的补充力量。但是，如何管理好这支队伍，提高正规化建

设水平，发挥专职队伍更大的作用，已经成为摆在我们面前的重要课题。

一、专职消防队队伍管理存在的问题

1、构成成份复杂.从目前专职消防队征招的合同制队员的成份来看，有退伍的战士，有做

生意的，有在家待业的,有刚刚毕业的高中生等等，来自不同的行业，年龄、社会阅历差异

较大，对待生活的态度也存在很大差异，因此表现出来的工作态度也不尽相同.2、能力素

质参差不齐。专职消防队队员进队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。

有的队员有一技之长，比如驾驶、修理等，甚至有部队退伍的,对消防业务掌握很快，身体

素质也很好，但有的队员是刚出校门的,对业务不熟练,但文化程度较高.因此要缩减队员之间

能力、素质的差异，很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难.3、纪律观念较为淡薄。专

职消防队队员大部分都是社会待业青年，有的家庭比较困难，文化程度偏低，较早辍学，有

的外出打工,他们“打工挣钱"的思想牢固，容易受到外界环境影响。一旦听说在外地打工的

同学、朋友的工资比自己高时，就动摇决心，提出解除合同，吃苦性较差，奉献意识不强，

工作中纪律观念淡薄、消极懒散。

4、思想上存在不稳定。随着年龄的不断增长，部分老队员在体力上会越来越吃不消,达不到

消防员的考核标准，面临再次失业和再次就业的压力。因此，在思想上存在很大的波动，致

使他们无法安心部队的生活，无法全心全意投入到消防工作中.

5、经费落实不能及时到位。因为经费不足引起的“建队容易养队难”问题成为了制约专职

消防队建设发展的瓶颈。究其原因是队伍的是由各镇、区一级地方政府，由于各自的经济发

展不同，对消防事业的重视不同，有些地方政府对消防工作不重视或者重视不足，再加之财

政比较困难，无力解决专职队的经费问题,导致许多专职消防队未到达应有的消防站人数和

装备的标准，人员少，人员工资待遇低，装备缺乏且落后，使救援行动中第一出动力量不足，

稍大的救援行动就需要其他各地支持。

二、对于专职消防队所采取的正规化管理与应对措施

1、把好专职消防队消防员招聘关。专职消防员招聘工作时,严把合同制消防员入口关，招聘

时按照“公开条件、自愿报名、统一考试、择优录用”的原则，实行竞争性招聘,并经面试、

体能素质测评、体检和审查合格后,在择优录用。确保“兵源”正规化。2、严格落实部队条

令条例。把《部队条令条例》作为基本准则，建章立制,规范行为，从警容、礼节等细节抓

起，在规范队伍正规管理上下功夫,不断促进作风养成。把这些问题纳入个人考核中,在季度

考核时，按照绩效考评标准给与奖惩。在一日生活制度上,根据《中山市专职消防队建设管

理规定的通知》做到文件精神要求做好队伍早点名、晚点名、查铺查哨和营门出入登记制度

的落实，建立和保持正规化的战备、工作、学习、生活秩序，坚决执行队伍正规化管理标准.3、

营造快乐氛围。通过开展健康向上的文体娱乐活动，吸引队员的视线，组织拔河、篮球、歌

咏等多种趣味性的比赛，让全体队员们感受到了“家”的温暖,有效的舒缓队员的精神压力,

陶冶队员的情操，使大家感受到在警营的温馨。

4、严格训练。按照现役公安消防队员的标准每天开展技能战术训练和体能训练，每季度进

行一次业务考核，有力促进和保障了队员的业务素质和体能,为执勤备战打下了坚实的基础。

5、关心理解队员。在思想上我们对队员加以耐心、细致的指导,树立正确的世界观、人生观、

价值观、物质观，让他们感受到部队对他们的关心、理解、照顾,并积极组织娱乐活动，使

队员们乐在营区，时时刻刻感受到领导的关爱，充分调动起合同制消防员们的积极进取心，

安心警营。

6、尽量解决专职消防队消防员的后顾之忧.鼓励和支持专职消防队员参加各类职业技能培

训，为队员以后离队再就业创造有力条件，部队与地方政府进行协调，凡超过一定工作年限

消防员们在此岗位上