公司项目策划书

公司项目策划书范文

【篇一：创业(公司)各种项目计划书范文样本】

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创业项目计划书样本

?计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和

融资要求的书面材料?开。未经本人同意，不得向第三方公开本项

目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为

项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客

户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出

现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和

竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营

利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：

1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有

关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置

的生产设备5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、

主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、

拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、

你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策

略是什么？

*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现

在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、

经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？

7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障

碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的

主要竞争对手？

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样

的新发展？

4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和

产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承

受、竞争所带来的压力？

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营

销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、

价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票

期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力

和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主

要雇员等）关键人物之一

*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数

字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*

人才战略与激励制度？

*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事

务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年

现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、

投资计划：

（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如

何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再

投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投

资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理

的程度3、融资需求

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司

发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说

明资金用途，并列表说明）

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，

如银行贷段等。*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡所需投入？*

达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，

资金上、管理上的支持程度等）

八、投资者退出方式

*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，

对上市的前提条件做出说明

*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资

【篇二：网站项目策划书范文】

网站项目策划书范文

网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功

能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等

做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用，对网站的

内容和维护起到定位作用。

网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面，网站策划书

的写作要科学、认真、详细、实事求是。一般的网站策划书包含的

内容如下：

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互

联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作

用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪

些竞争力，能建设哪种网站的能力。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子

商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是开拓市场。

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网

站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站、电子商务

型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、

客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案（当然这要与专业的网站建设公司商议）根

据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用window2000/nt还是unix,linux。分析投入

成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该

项由专业公司代劳）。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php；

数据库sql、access、oracle等。

四、网站内容及实现方式（这也要与专业网站公司商议）

1、根据网站的目的确定网站的结构导航

一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服

务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营

销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查

系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优

势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客

户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列

表方式还是地图展示。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一

致。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一

致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶

层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、费用预算

1、企业建站费用的初步预算，一般根据企业的规模、建站的目的、

上级的批准而定。

2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价，企业进行性价比研究。

3、网站的价格从几千元到十几万元不等。网站建设的费用一般与功

能要求是成正比的。

七、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定

响应时间。

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据

库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新

管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行

维护。

八、网站测试

网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要

测试内容：

1、文字、图片是否有错误。

2、程序及数据库测试。

3、链接是否有错误。

九、网站发布与推广

以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容

也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划，才能

达到预期建站目的。以上每一步对一个网站的建设都很重要，一定

要做到细致、准确、到位。只有前期工作做好了，后面的工作才能

顺利的进行。

【篇三：项目策划书范文】

项目策划书范本

先告诉你策划书的格式：一份完整的策划书的构造分为两大部分。

一是市场状况分析，二是策划书正文。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必

须包含下列12项内容：

(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)策划正文

策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

(1)公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的

经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节;

确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

(2)销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必

须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基矗

(3)推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划

包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望

达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广

计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公

关活动策略等四大项。

广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、

传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率

与接触率有多少?

促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种

促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种

公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视

广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日

期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也

要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、

品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员

工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的

市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一

部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此

也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每

年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快

转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大

项。

(5)销售管理计划

假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆

的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，

而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的

掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，

销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职

员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬

制度(工资与奖金)等。

(6)损益预估

任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损

益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期

销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用

后，即可获得该产品的税前利润。