宫本武藏名言

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《孙子兵法》读书心得体会

《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场

经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局

面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，谈谈读书心得体会。下面是小编

为大家收集整理的《孙子兵法》读书心得体会，欢迎大家阅读。

《孙子兵法》读书心得体会篇1

《孙子兵法》是从战国时期起就风靡流传的军事著作，古今中外的军事家

们都使用其中论述的军事理论来指导战争，而且，其中论述的基本理论和思想

还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。然而，这部著作者是谁呢学术界

议论纷纷，一种认为是春秋时期吴国的孙武所著，一种认为是孙膑整理而成，

一种认为是战国初年某位山林处士编写，还有的说是三国时代曹操编撰的。直

到1972年4月间，在山东临沂银雀山发掘的两座汉代墓葬中同时发现了用竹

简写成的《孙子兵法》和《孙膑兵法》，这样，数百年的争论方告结束，《孙

子兵法》的作者被确认为春秋时期吴国的将军孙武。

【版本】

竹简本——1972年

出土的汉初抄本，是现今为止最早的版本。

西夏文《孙子兵法》，藏于宁夏档案馆。

丁氏八千卷楼藏刘寅《武经七书直解》影印本。

1935年中华学艺社影宋刻《武经七书》本。

【翻译本】

1782年法国耶稣会士jeanjophmarieamiot最先将《孙子兵法》翻

译成法文，此书影响了拿破仑。《孙子兵法》现在有17种英文翻译本。

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【历代的孙子注释本】

曹操的《孙子略解》为《孙子兵法》最早的注释本。

欧阳修曰：“世所传孙子十三篇多用曹公、杜牧、陈皞注，号三家。”

宋吉天保《十家孙子会注》，十家指曹操、李荃、杜牧、陈皞、贾林、孟

氏、梅尧臣、王皙、何延锡、张预。

清孙星衍《平津馆丛书》所收的影宋本《孙吴司马法》中《魏武帝注孙

子》。

近代中国有蒋百里，刘伯承，陶汉章，台湾的钮先钟、朔雪寒，日本的服

部千春，等等均有深入钻研并有专作。

【影响】

《孙子兵法》是世界上最早的兵书之一。在中国被奉为兵家经典，后世的

兵书大多受到它的影响，对中国的军事学发展影响非常深远。它也被翻译成多

种语言，在世界军事实上也具有重要的地位。

《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传

统的重要组成部分。是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界

影响最大、最为广泛的著作之一。它所阐述的谋略思想和哲学思想，被广泛地

运用于军事、政治、经济等各领域中。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑

缜密严谨。作者为春秋时期伟大军事家孙武，大约成书于25XX年前的春秋末年,

是世界上最早的一部军事理论著作，比欧洲克劳塞维茨(clauwitz)写的《战

争论》(onwar)还早23XX年。

《孙子兵法》有丰富的辩证法思想，书中探讨了与战争有关的一系列矛盾

的对立和转化，如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利患等。《孙子兵

法》正是在研究这种种矛盾及其转化条件的基础上，提出其战争的战略和战术

的。这当中体现的辩证思想，在中国辩证思维发展史中占有重要地位。《孙子

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兵法》谈兵论战，集“韬略”、“诡道”之大成，被历代军事家广为援用，书

中不少计名、典故，在中国也是妇孺皆知。《孙子兵法》缜密的军事、哲学思

想体系，深远的哲理、变化无穷的战略战术，常读常新的探讨韵味，在世界军

事思想领域也拥有广泛的影响，享有极高的声誉。

该书被翻译成英、俄、德、日等29种语言文字，全世界有数千种关于《孙

子兵法》的刊印本。不少国家的军校把它列为教材。据报道，1991年海湾战争

期间，交战双方都曾研究《孙子兵法》，借鉴其军事思想以指导战争。

【内容】

全书共分十三篇，主要论述了军事学的主要问题，对当时的战争经验进行

了总结，提出了一些著名的军事命题，并且揭示了一些具有普遍意义的军事规

律。

《孙子兵法》读书心得体会篇2

提起《孙子兵法》，相信大多数人都不陌生，甚至有人还可以背诵其中的

名言警句。可是不知道又有多少人真真正正地阅读过它呢真真正正地了解到它

的价值呢《孙子兵法》读书心得本人认为这是一本十分值得阅读的书籍，并不

只是因为它是中国名著，更因为它的价值所在。《孙子兵法》读书心得这部中

国古代兵学名著虽然仅有5000余字，却以其博大精深的战争哲理、启迪心灵的

斗争智慧在中外军事思想史上产生了巨大而深远的影响，堪称中华优秀传统文

化的瑰宝。

现在先让我把该书的一些简单知识介绍给大家吧!《孙子兵法》读书心得

《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵

书》等，英文名为《TheArtofWar》，是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰

宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。是世界三大兵书之一(另外两部是：

《战争论》(克劳塞维茨)，《五轮书》(宫本武藏))其内容博大精深，思想精

邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末年的齐国人孙武(字长卿)。

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《孙子兵法》读书心得《孙子兵法》是我国最古老、最杰出的一部兵书，

历来备受推崇，研习者辈出。它有丰富的辩证法思想，书中探讨了与战争有关

的一系列矛盾的对立和转化，如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利害

等。《孙子兵法》正是在研究这种种矛盾及其转化条件的基础上，提出其战争

的战略和战术的。这当中体现的辩证思想，在中国辩证思维发展史中占有重要

地位。《孙子兵法》谈兵论战，集“韬略”、“诡道”之大成，被历代军事家

广为援用，《孙子兵法》缜密的军事、哲学思想体系，深远的哲理、变化无穷

的战略战术，常读常新的探讨韵味，在世界军事思想领域也拥有广泛的影响，

享有极高的声誉。《孙子兵法》读书心得

《孙子兵法》是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系的一部兵

学专著，共分十三篇，虽然只有五千余言，但内容包罗万象、博大精深，涉及

到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容，堪

称古代兵学理论的宝库和集大成者，在世界广为传播。该书被翻译成英、俄、

德、日等20种语言文字，全世界有数千种关于《孙子兵法》的刊印本。不少

国家的军校把它列为教材。据报道，1991年海湾战争期间，交战双方都曾研究

《孙子兵法》，借鉴其军事思想以指导战争。

《孙子兵法》实为中华千古奇书，自问世以来历来被奉为兵家宝典。但很

多人就会说，现在世界已经太平了，基本上不会发生什么战争，这《孙子兵

法》又有何用呢《孙子兵法》读书心得这你就大错特错了。《孙子兵法》读书

心得正所谓商场如战场，在今日竞争如此激烈的社会商场上更需要运用到《孙

子兵法》当中的策略啊，如今《孙子兵法》已成为商界必备实战手册，它不仅

可以启迪人作正向思考，更可以开发人权变创新的智慧。

想了解《孙子兵法》在商场上的作用吗想知道《孙子兵法》更多的用途吗

快去看吧!加油!

《孙子兵法》读书心得体会篇3

《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国

灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的

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军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家

庭关系等放面，也有着千丝万缕的联系。

初读《孙子兵法》，只觉得晦涩;再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象

是有那么回事。如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东

西。

商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在

商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。

1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要

的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中

提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、

恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者，国之

大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分

重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。

又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”(作战篇)这些强调的都是

将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”(地形篇)

企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要

的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是

一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协

力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。

2、企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算

少也。多算胜少算，而况于无算乎!”(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周

密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，

要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复

杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越

重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。一个年度开始

时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做

好规划、未雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当

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今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局!“故善战者，求之于势，不责于人，

故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战

争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组织合适的人力，

抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目

的。它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好

机会，发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变

化而取胜者，谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息

万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，

关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。

3、激励机制。“故杀敌者，怒也;取敌之利者，货也”(作战篇)要使军队

英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资，就必须借助

于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，

就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”(谋攻篇)

一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人

们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，

所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之

形，避高而趋下;兵之形，避实而击虚”(虚实篇)中强调的“避实击虚”的效果

一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需

求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。

“故令之以文，齐之以武，是谓必取”(行军篇)，孙子在治军上强调文武

兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工

的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。

《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场

经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局

面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们

更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。

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《孙子兵法》只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智

慧。