企业员工手册

标准企业员工手册范本

我们进入一家企业，应该遵守公司的员工规章制度，下面是小编

精心为您整理的“标准企业员工手册范本”，仅供参考，希望您喜欢！

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标准企业员工手册范本1

一、致公司全体员工

每次增添新人，我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工，经

过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一

员。

公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢

你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。

同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了

公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司

人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由

小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。

正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都

非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公

司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。

公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实

现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应

有的报酬、荣誉和尊严。

如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的

利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司

层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提

供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效

评价体系。

通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，

达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业

与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不可能持

续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。

我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个XX

公司人的骄傲和自豪。同时，我们也要求公司的每一位员工都要时刻

记住自己是一个XX公司人，你的一举一动，一言一行，都代表着公司

的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个XX公

司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、

富有使命感和责任感的企业形象。

公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业

文化，每一位XX公司人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只

有理解才能达致共识。

公司的制度规范需要每个XX公司人自觉遵照执行。我们不能有任

何违背公司利益（同样也是员工利益）的言行，这也是一种最基本的

职业道德要求。

我们大家都希望、也一定会看到，在全体员工的努力推动下，公

司将一步步接近我们的目标，而公司的每一位员工，都会在公司这个

朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中，迅速成长！

过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！

二、公司简介

XX公司的性质和行业属性。

公司产学研概况。

XX公司技术、销售概况。

XX公司扩大投资概况。

三、企业文化

企业宗旨：

企业理念：

管理理念：

经营理念：

质量理念：

发展理念：

企业吉祥物：

四、组织架构

略

五、员工行为准则

（一）基本准则

1、公司倡导“XX”的企业理念。

2、全体员工的一切工作行为，都须以“XX”为准则。

3、做每一件事、说每一句话之前，都应该先考虑一下是否符合我

们企业的目标、宗旨和精神。

4、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。

（二）职责权限

1、员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准，不得

从事下列活动：

（1）以公司名义考察、谈判、签约；

（2）以公司名义提供担保、证明；

（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

（4）代表公司出席公众活动。

2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何获取薪金的工作。

3、每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工对手中

的产品或服务负责。

4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资

活动。但禁止下列情形的个人投资：

（1）直接参与经营管理的；

（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；

（3）以职务之便向投资对象提供利益的；

（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

（三）业务交往

1、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬

金或回扣，否则将构成受贿。

2、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道

德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。

3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员

工应向公司申报，并提出职务上的回避。

5、员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法给予的

回扣和佣金，应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞

的，以贪污论处。

6、员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实

的原则，不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。

7、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所

需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参加：

（1）奢华的宴请及娱乐活动；

（2）具有赌博性质的活动；

（3）邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动；

（4）违反国家法律和社会公德的活动。

8、所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，务必妥善保

管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印，未

经特许，不得带出公司。

9、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，

以及其他未予公开的经营情况、业务数据及相关信息。

10、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原

材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位

或者个人。

11、员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备

等，不准违反使用规定。

12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级

主管以至董事长投诉。

13、接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并及时做

出处理和答复。

六、员工行为规范

共同行为

1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。

上班时间：由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班

时间执行。

2、上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。

3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩

戴工卡。

4、上班时间应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；离开

公司外出，应向主管说明。

5、请注意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率。不在工作

区域进食或在非吸烟区吸烟，不高声喧哗。

6、使用电话应注意礼貌，语言要简明扼要。

礼貌待人

1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。

2、尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚诚实，热情友好，说话

亲切和蔼，举止稳重大方，处事礼貌谨慎。

3、在任何地方，碰到领导、同事、熟人都要主动打招呼，要诚恳；

走路靠右边，遇见来客，要主动让路；遇见来客询问，要真诚接待，

热情引导。

4、找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情

打招呼。

5、交谈中要尊重、耐心，眼睛看着对方，插话要在谈话间断时进

行。讲话要诚恳，表述清晰，表达明确，语言精炼，使对方明明白白。

不吞吞吐吐、词不达意。

6、工作或生活当中与人意见存在分歧时，尽量克制自己的情绪，

尊重对方，摆事实讲道理。不武断，不争吵，不恶语伤人。

考勤与请假

7、遵守公司的考勤制度，不迟到、不早退。如不能正常上班，需

办理请假手续。

8、请假需填写请假单（请病假需附医院证明），由部门主管签署

意见，获得批准并安排好工作后，方可离开工作岗位。请假单应交人

力资源部备案。

9、如因急事、急病或暂时无法通知单位的，应在事后及时补办请

假手续。

建议与沟通

10、公司重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，

融洽关系，增进理解。

11、公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流，反对任何不负责

任的私下传言和背后议论。

12、如果员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门直接上

司直至公司领导投诉。公司设立董事长信箱，以接受员工的合理化建

议和书面投诉。本着对当事人负责的精神，原则上不受理匿名信件。

13、作为公司的一员，员工有义务和责任主动向公司提出有关业

务、生产、管理工作的意见和建议。

14、请经常留意公告栏上的信息。未经批准，禁止擅自张贴或更

改公告栏上的通告。

奖励和处分

15、公司积极提倡热爱公司的行为，并将对以下行为予以奖励：

（1）为公司创造显著经济效益的；

（2）为公司挽回重大经济损失的；

（3）为公司取得重大社会荣誉的；

（4）为公司改进管理取得显著成效的；

（5）建议得到公司重视并有直接或间接效益的。

16、奖励分为年度特别奖和不定期奖，奖励方式为授予荣誉称号、

颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括：

（1）董事长特别奖；

（2）管理成就奖；

（3）科技创新奖；

（4）敬业精神奖；

（5）合理化建议奖。

17、有下列过失行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认

识态度等的不同，给予不同的处分或经济处罚。

A、严重过失：

（1）盗窃公司财物，滥用或蓄意破坏公司财产；

（2）违反公司规定屡教不改；

（3）玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失；

（4）涂改帐单，伪造帐目欺骗公司；

（5）利用工作职权，收受他人金钱或实物，造成恶劣影响或损害

公司利益；

（6）严重违法乱纪受刑事处分；

（7）蓄意煽动员工闹事或怠工；

（8）盗窃同事财物；

（9）在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄漏任何不利

于公司的机密消息。

B、重大过失：

（1）未经公司许可，在外从事兼职工作；

（2）工作轻率或疏忽，导致严重损害员工身心健康和工作积极性；

（3）故意填报不正确的个人资料；

（4）在工作时间内睡觉或从事私人工作；

（5）不服从上司的命令或拒绝接受工作调派；

（6）涂改请假单，呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺骗公

司。

C、一般过失：

（1）无故迟到、缺勤、旷工、早退；

（2）在工作时间内或当班时醉酒或行为不检，例如嬉戏，互相追

逐或喧哗吵闹；

（3）在非吸烟区内吸烟，随地吐痰；

（4）对上司或同事作出不礼貌之举动；

（5）不向人力资源部报告有关个人资料的变动。

18、对三种过失，除追究经济损失外，将按照情节轻重做如下处

理：

严重过失：开除或交公安机关处理

重大过失：初犯——通报批评、书面检讨

再犯——开除或辞退

一般过失：初犯——口头警告

再犯——通报批评、书面检讨

三犯——开除或辞退

19、部门负责人在处理员工过失时，要本着实事求是、治病救人

的原则，与当事员工一起分析过失的原因，并提出今后改正的方法。

20、部门负责人在处分犯有过失的员工时，要作深入细致的调查

研究，提出一份精简、准确的事实报告，由其上一级部门主管签署处

理意见。该报告的正本由人力资源部备案，副本由当事者本人保存。

21、对违纪现象的检查和处理，由人力资源部按公司制定的规章

制度予以实施；如有异议，由审计督查委员会复议确定。

22、每一位员工，除必须遵守此行为规范外，还必须遵守企业制

定的其它各项规章制度。

七、部门主管以上员工行为规范

基本准则

1、部门主管以上员工对企业生产经营负有更大的责任，每一项职

务行为和经营决策都将直接影响到上级、下级及企业整体，因此必须

严格遵守法律法规和公司章程，忠实履行职责，对公司负责、对员工

负责、对社会负责。

2、各级主管应模范执行员工行为准则和行为规范，遵守社会公德，

做到廉洁、公平、进取。言行与职务相一致，为员工树立良好的榜样。

3、各级主管不仅在任职期间，而且在与公司约定的辞职后一定时

间、范围内，都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料，自

营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。

经营管理

4、各级主管必须坚持依法经营，就本企业资产的完整与安全对公

司全面负责。

5、各级主管必须贯彻公司及其直接上级制定的经营方针，准确反

映经营管理情况，及时提供数据报表，确保完成公司下达的各项经营

任务。

6、各级主管理解和执行上级职能部门的指示时，如认为该指示有

明显不当，有责任及时指出，并提出自己的建议；如建议未获采纳而

执行上级指示最终造成损失时，责任由其作出指示的上级承担。

财务及考核管理

7、各级主管必须亲自指导和监督涉及自身工作范围中的财务及考

核事宜，并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考核状况全面负

责。

8、各级主管必须遵守财经法规，遵从考核制度，完善本企业财务

管理，提升考核体系。

9、各级主管应将本企业所有财务活动置于公司财务部及直接上级

的监督之下。禁止回避监督，私设帐外帐、小金库；禁止向公司外机

构或个人出借资金、提供担保、抵押或者其他财务承诺。

10、各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经董事长

批准的金融活动。

人事管理

11、企业根据经营管理的需要，制定人事政策，决定对职员的录

用、晋升和奖惩。

12、各级主管对其下属员工负有指导培训、考核监督以及准确评

价的责任。

13、各级主管应秉公处理各项人事调整，不得基于任何私人目的

来处理下属员工的录用、晋升、奖惩等事项。

监督监察

14、各级主管的一切职务行为，都必须接受公司的监督。

15、各级主管应主动接受公司各职能部门及其直接上级在职权范

围内进行的监督检查。

16、各级主管遇到下列情形之一时，应迅速向其直接上级和公司

企管办乃至董事长报告。

（1）员工人身遭受严重伤害，或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、

收审或者采取其他刑事强制措施的；

（2）企业财产遭受较大损失的；

（3）企业被政府部门批评、处罚以及采取其他不利措施的；

（4）企业被传媒曝光或者出现其他严重公关危机的；

（5）发生或者可能发生严重劳动纠纷的；

（6）其他经营活动中发生的重大意外事件。

17、各级主管的行为规范执行情况，受全体公司员工的监督。全

体员工也都有权利和义务向各级主管当面提出或向上级部门反映责任

人违反制度规范的错误行为。

八、培训考核发展

培训与发展

1、公司以向全体员工提供理想之终身职业为己任。在公司工作的

员工，除以勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外，还可以享有相应的

培训及晋升的机会。

2、公司将适时地为员工提供培训机会，通过一系列与工作实际相

结合的培训，来协助员工规划未来的发展。

3、新员工入职培训

为尽快熟悉环境、开展业务，新加入公司的员工必须履行入职手

续。通过入职手续了解公司概况、经营理念、管理模式、XX公司人应

有的职业道德、社会责任感以及其他内容。

4、在职培训

在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度，

公司将开展一系列的培训课程。

5、晋级培训

员工在晋升为上一级职务之前，需要参加晋级培训，学习企业管

理的基础知识，以转换角色，担当起管理责任。

6、专项短期培训

为使中高层管理人员开拓思维，进一步提高管理水平，同时也为

了加强企业内外交流，公司将在适当的时机，选送中高级管理人员到

有关专门机构、企业选择专业课程进行短期培训。

7、业务培训

（1）公司除安排各级主管参加各类培训外，还将不定期地为各业

务岗位的员工安排相关专业的业务培训。

（2）公司会在不同范围内组织交流，具体形式包括实地考察、专

题研讨等，以便将成果提炼推广，实现资源共享。

8、专题讲座

公司将在不同时期根据不同业务的发展需求，邀请公司内外的专

业人士就业务、管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座，以不断

吸收新的知识、提高自身的综合管理及业务水平。

双向交流

9、为增强工作实感，公司的管理人员有可能被指定到一线生产岗

位去学习锻炼1—2个月。

10、生产岗位负责人员，也有可能被指定到公司相应职能部门工

作1一2个月，以便总结提炼丰富的实际操作经验，以利于在公司范

围内形成广泛交流，同时进一步系统了解公司的整体运作。

进修

11、公司除举办各种培训班来提高员工素质外，在有利于工作的

前提下，鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相

关的专业，形式包括脱产进修和业余进修等。

12、参加各类形式的学习后，将结业（毕业）证、成绩单及学籍

档案材料报公司人力资源部备案，并作为调配、选拔及任免的参考依

据。

13、脱产进修的申请条件：在公司服务满两年以上。

14、脱产进修的审批程序：

（1）个人提出书面申请；

（2）由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见，公司

人力资源部审核学习内容，签署意见后，报董事长审批；

（3）获得批准后与公司签署进修协议。

15、脱产进修获批准后的有关待遇：

（1）保留职务，逾期不归，视为自动离职；

（2）进修期间的薪资及福利待遇，按照《进修协议》执行；

（3）脱产进修半年以上，进修期间原则上不予晋升职务和调整薪

金；

（4）在进修结束后，凭结业（毕业）证，学习内容和学习成绩报

人力资源部审核，报董事长审批，学员可根据学习成绩领取一定的进

修资助。

16、业余进修（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书

考试、培训等）申报程序：

（1）个人提出书面申请；

（2）由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见，由公

司人力资源部审核学习或培训内容，报董事长审批。获得批准后，与

公司签署进修协议。

17、业余进修获批准后的有关待遇：在进修结束后凭结业（毕业）

证、资格证书等，经公司人力资源部审核其学习成绩后，经董事长批

准，可报销一定的进修费用。

考核评价

18、为帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要

求，有针对性地进行改进和提高，公司人力资源部每年将根据公司的

目标和任务，对各部门的负责人和员工进行考核。员工的工作表现将

被鉴定为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级。

19、考核结果将与薪酬和职务升迁机会等相结合，并与年终奖金

挂钩。凡被评为“基本称职”及以下等级者将失去加薪、晋升和评奖

机会，并将被要求参加岗位培训或进行岗位调整；经培训或进行岗位

调整后仍连续两次被评为“不称职”者将有可能被公司辞退或要求下

岗。

内部调动

20、工作调动将有利于发挥员工的潜质，如有需要，公司将可能

根据员工能力和工作表现，调至公司内合适的部门及岗位工作。

21、公司内部调动是一种组织行为，必须经过正式批准正当手续。

任何私人之间进行协议调动都是不允许的，违者将作自动离职处理。

晋升机制

22、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、进取创新、

业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。

23、如果员工在工作期间连续两年年度考核结果在“良好”以上

或三年考核结果在“称职”以上，将有机会获得晋升，薪酬亦会相应

增加。

九、入公司指引

报到程序

1、接到录用通知后，应在指定日期到录用部门报到。报到程序包

括：

（1）到人力资源部办理报到登记手续，领取考勤卡、工作用品和

资料等；

（2）与部门负责人见面，接受工作安排。

2、加入公司时，员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历

证明原件和免冠近照，特殊工种同时出具相关上岗证，并亲笔填报准

确的个人资料。

3、当个人资料有以下更改或补充时，应及时通知人力资源部，以

确保与你有关的各项权益：

（1）姓名；

（2）家庭地址和电话号码；

（3）婚姻状况；

（4）出现事故或紧急情况时的联系人；

（5）培训结业或进修毕业。

4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。如有虚假，一经核

实，公司保留开除的权力。

员工体检

5、凡被聘的员工，须经公司指定的医院进行体检。公司定期或不

定期安排员工体检，遵循职业病防治规范。对因病无法胜任岗位者，

公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。

试用与转正

6、试用期根据劳动合同签订期限为依据。试用开始时，人力资源

部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作

内容和要求，帮助新进员工了解公司有关规章和规范。任何有关工作

的具体事务，如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、

用餐等等，尽可咨询本部门负责人。

7、如在试用期内请假，试用期结束时间将会被顺延；原则上请假

时间不得超过一周。如超假则作自动离职处理。

8、在此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差

距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职申请，并按规定办理辞

职手续。相应的，如果试用期员工工作表现无法达到要求，公司也将

会终止试用，解除劳动合同。

9、试用期满后由所在部门负责人出具是否录用的意见，报人力资

源部备案。

全员劳动合同制

10、为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公

司实施全员劳动合同制管理。

薪金

11、员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。

12、公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位，并按工

作岗位确定薪金级别。

13、具体标准按公司《工资管理办法》精神执行。

福利

14、公司将按照员工实际情况，安排住宿。

15、休息日

休息日按各部门工作需要进行安排。

16、其它假期（婚假、丧假、病假、事假）

（1）公司正式员工，可凭结婚证书向直属部门负责人请婚假，经

人力资源部核实，可享有三天有薪婚假，按X元/天计算。

（2）员工领取结婚证后，须于半年内申请有薪婚假，否则会丧失

享有该假期的权力。

（3）丧假需本人直系亲属（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄

弟姐妹）去世，公司给予三天有薪丧假，按X元/天计算。

（4）其它假期需经部门主管同意核准后，人力资源部保留核查的

权力。

17、宿舍与饭堂管理

员工享有公司提供的宿舍和用膳，但必须遵守《宿舍管理规定》

和《食堂管理规定》。

18、伤残

（1）凡因工受伤，公司将参照国家有关规定办理。

（2）员工因工受伤应立即送往公司指定的医院治疗，同时填写

《工伤事故报告表》报企管办。

（3）员工患非职业病或非因工负伤，医疗期不能从事原工作、也

不可改调其它部门工作的，将被解除劳动合同。

19、公司员工有机会参加公司为全体员工举办各类活动。

辞职与辞退

20、公司按劳动合同规定办理辞职与辞退手续。

21、辞职获批准或收到辞退通知后，当事人应到公司人力资源部

领取《员工离（辞）职申请表》，办理离职手续。

（1）办理工作交接手续，归还公司有关资料、文件、工作用品及

其它公物；

（2）退还所借公司公款；

（3）退还公司宿舍及房内公物，向企管办办理退房手续；

（4）如工作期限未满合同规定，则须按合同规定缴纳有关费用，

如培训费用等。

22、从公司离职后，若重新进入公司工作，工龄将从最后一次进

入公司时起计。

23、员工离职前，公司人力资源部可安排面谈。

24、各级主管或重要岗位管理人员离职时，公司将安排离职审计。

本手册由人力资源部负责解释，并按照实际情况进行补充修订。

标准企业员工手册范本2

一、公司的八项基本原则

1.1客户原则

客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客

户是名人的衣食父母，须绝对尊重，尽心服务。名人员工无论对待任

何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名

人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。

1.2实效原则

“做实效的网站”是xx的公司的使命。名人的一切活动必须永远

围绕做实效的事情这一标准进行；做实效的事情必须深入名人员工心

中；做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。

1.3敬业原则

敬业精神—敬业乐业是xx人的必备素质。xx人对人对事必须有责

任感。xx人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断

创新，决不言输，做到更好。

1.4团队原则

团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，

团队的利益高于一切，是xx人的行为准则。名人所有员工都是名人大

团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体

荣誉共同奋斗不惜。

1.5文明原则

xx人是文化人，有教养的、文明的人。名人特别强调诚实正直，

尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待

人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。

1.6勤俭原则

勤俭节约是中华民族的美德。xx人应尊重人的智慧、爱惜财物、

决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是

可耻的行为。

1.7环境原则

xx是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影

响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作

时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。

1.8事业原则

xx人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。xx

人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步

提高自身的素质修养。

二、聘用规定

2.1按本员工手册中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。

2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容（女员工须

将个人的婚姻状况、生育计划如实反映，作为公司聘用安排的参考）

并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件（交验原

件）及履历交行政人事部处理存档。

2.3员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。

2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

三、入职规定

3.1培训

3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训，行政人事

部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训；运营部负

责公司运作流程的讲解培训。

3.1.2部门经理（或主管总监）负责部门的工作程序、作业操作规

范及其职位描述的培训。

3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。

3.2试用转正

3.2.1所有新员工，试用期最多为三个月，具体由公司视其工作表

现或其实际需要而定。

3.2.2试用期满考核

3.2.2.1试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核

办法办理考核手续，如果公司认为试用人员合格，则通知试用人员转

为正式员工，双方签订正式聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。

3.2.2.2试用期满考核办理程序：试用新员工提出试用期满考核申

请，经总监同意签批后→去行政人事部领取试用期考核表并认真填写

→交行政人事部安排考核面试→总监签署考核意见→总经理审批→行

政人事部行文书面通知结果。

3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在

三个月内通知试用人员不被聘用及其理由。

四、工资报酬

4.1工资

4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。

4.1.2员工工资按月支付，发薪日为下月10日。

4.2加班

4.2.1公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作

业绩和季度团队奖历分配的依据之一。

4.2.2员工加班超过晚上10∶00时，可另报销回家单程的士车费，

但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。

办理程序：填写报销单→部门总监签字→行政人事部经理审核→

财务部会计签字→总经理签字→出纳处报销。

4.2.3专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行

政人事部备案。员工加班时间超过晚上8点以后，每超过一小时，第

二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午1∶40

上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于

公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。

4.3双薪

4.3.1作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。

4.3.2工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前（包括6月

31日）入职且当年12月31日在岗上班的员工，不足12个月者，则

年终双薪按实际工作期限折算。

4.3.3在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月31日以后入

职的员工，不享受当年双薪。

4.3.4双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，

只计当年。

4.4所得税

4.4.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家

缴纳个人所得税。公司按照国家税法规定，代税务部门每月从个人薪

金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向税务局缴纳。

4.5升职、加薪或降职

3.5.1在公司业务发展需要的情况下，将从内部提升任何适合的人

员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时，主要考虑员工的敬业精神、

专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。

4.5.2凡在本公司连续工龄满一年的员工，根据敬业精神、工作责

任心、工作能力、团队精神、工作成绩，公司考评和考核面试后，视

其情况可以升职者升职，不能升职者可以增加基本工资5-10%；或者

降薪、降职。

3.5.3公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专

业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当

调整以至降职使用。

4.6团队奖励：

4.6.1公司内组建几个二级团队，公司对二级团队按季度实行与毛

收入挂钩的奖励办法。具体办法按公司当时的有关文件规定执行。

4.6.2二级团队内部员工的季度奖金分配，按照员工的敬业精神、

团队精神、工作能力、工作业绩进行分配。

4.6.3员工的试用期无奖金，不参加团队奖历的分配，试用期满转

正以后期间，可以参加团队奖励的分配。

4.6.4季度末以前离职的员工，不再参加当季度团队奖励的分配。

五、工作时间及法定假期

5.1工作时间

5.1.1公司现行工作时间周工作制，每周工作六天，从周一至周六。

5.1.2工作日的上班时间为：8∶30-12∶00，14∶30-18∶00。

（冬季与夏季之间工时相差不超过半个小时）

5.2法定假日

5.2.1按国家的统一规定执行。当前执行1999年9月18日国务

院修定发布的《全国年节及纪念日放假办法》第二条全体公民放假的

节日：新年1天（1月1日）；春节，放假3天（农历正月初一、初

二、初三）；劳动节，放假3天（5月1日、2日、3日）；国庆节，

放假3天（10月1日、2日、3日）。以上法定假日为有薪假期。

5.3其他假期

5.3.1员工有权请病假、事假，请假手续参看本员工手册第8.1.7、

8.1.8条规定。

5.3.2婚假：有薪婚假期限根据政府当时规定执行。员工请婚假必

须向行政部出示其结婚证书。

5.3.3产假：产假期限根据政府当时规定执行。员工在本公司工作

两年以上可享受带薪产假（只享受基本工资）；工龄两年以下的，产

假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行安排。

5.3.4丧假：员工直系亲属（指员工的父母、配偶、子女，除次以

外均不属直系亲属）死亡可享受有薪丧假。丧假期限根据政府当时规

定执行。

5.3.5以上5.3条的各种假期包括公休假日在内。

六、福利

6.1办理调入xx

6.1.1在公司连续工作二年以上，各方面表现出色，并符合国家有

关规定的员工，个人提出办理调动的书面申请。

6.1.2经公司审查属实后，上报政府有关部门审批办理调动手续。

6.2旅游

6.2.1旅游：凡符合以下条件之一者，可享受公司提供一次海南旅

游机会（全程五天，包签证、住宿及来回交通费）。①主管或部门总

监助理以上，其它部门经理以上职务：在本公司连续工作一年半以上；

②主管或部门总监助理以上、创作部指导助理以上，其它部门经理以

上职务：在公司连续工作两年以上；③其它员工：在本公司连续工作

三年以上。

6.2.2符合海南旅条件的员工由行政人事部负责安排，行政人事部

与该员工部门总监和该员工沟通后，协调好工作，妥善安排好出游时

间，保证海南旅顺利进行。只能出游海南，不能以其它形式替代。

6.3带薪假期

6.3.1凡在本公司连续工作一年以上的员工（不分职务），从第二

年起，可享受连续一周（包括公休假日在内）带薪假期（简称年假）。

休假安排必须遵守如下条款：

6.3.2休假时间的安排必须以服从工作需要为原则。

6.3.3休假要在自身岗位工作安排妥善的前提下，提前半个月向公

司申请，并经总经理批准。

6.3.4年假一般应安排在公司春节前后放长假期间一次使用。

6.3.5当年已参加公司安排海南游的，不得重复享受带薪假期。

6.3.6假期不能跨年度累积，当年因工作需要不能休假的，按日基

本工资计算补发工资。

6.4医疗保险

6.4.1员工（不分职务）在试用期满转正后，均享受本公司提供参

加xx市基本医疗保险福利。参保办法现按深府[1996]122号《xx市基

本医疗保险暂行规定》执行。（行政人事部备查）。如政府有调整，

按调整的新办法执行。

6.4.2员工转正后，由公司统一为员工缴交基本医疗保险费。员工

缴费月工资最高限额4500元。

6.4.3具有xx市常住户口的员工的综合医疗保险费，按其月工资额

的7%由公司承担缴交，员工个人承担缴交2%，总共9%。个人缴交

部份在工资内扣除，由公司统一缴交xx市社会医疗保险局。

6.4.4具有xx市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资

额的2%缴交，个人不负担。

6.5基本养老保险

6.5.1员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加xx市基本养

老保险福利。参保办法现按徐府（1996）123号《xx市基本养老保险

暂行规定》执行。（《规定》在行政人事部查）。

6.5.2员工转正后，由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工

缴费月工资最限额4500元。

6.5.3持有xx市常住户口的员工的基本养老保险费，按其月工资额

的14%由公司承担缴纳；员工个人承担缴交月工资额的5%，共计

19%。个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交xx市社会保险局。

6.5.4持有xx市暂住户口的员工基本养老保险费，按其月工资额的

7%由公司承担缴纳；员工个人承担缴交月工资额的3%，共计19%。

个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交xx市社会保险局。

6.6午餐补贴

6.6.1员工在本公司任职期间，分月按实际上班工作日期发放中餐

补贴。

6.6.2每位员工在xx上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币4

元。

6.7晚餐补贴

6.7.1员工因工作需要晚上加班，加班时间超过下8时以后，每次

晚餐补贴人民币10元。

6.7.2专业部门员工晚餐补贴根据品牌部填写的加班和行政部实际

考勤都同时具备的情况单按月发放，行政、财务部门员工晚餐补贴根

据主管副总经理签字的加班单按月发放。

6.8住房补贴

6.8.1员工试用期满转正后，均享受住房补贴。

6.8.2住房补贴标准如下：

主管或部门总监助理以上、其他部门经理以上：人民币200元/月

员工：人民币100元/月

6.9办理暂住证

6.9.1凡xx市以外户口的员工，由公司统一办理暂住证.

6.9.2员工在本公司连续工作满半年以上，再次办理暂住证的费用

由公司承担。在本公司连续工龄不满半年的员工，需由公司办理暂住

证费用自理。

七、合同解除

7.1合同解除程序（公司称甲方，员工称乙方）

7.1.1甲方辞退乙方，须由乙方所在部门的主管总监填写辞退审批

表交总经理签字，然后由该部门主管总监会同行政部、财务部与乙方

办理离职前的交接手续，行政部经理根据签名齐全的审批表，向乙方

开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。

7.1.2乙方辞职，须填写辞职审批表，向本部主管总监提出本人签

名的书面申请，由本部主管总监签意见转交总经理审批签字，然后在

甲乙双方商定的期限内，由该部门主管总监安排乙方与有关人员进行

工作交接，交接清楚总监签字后，乙方向行政部、财务部交还财物，

最后行政部经理根据签名齐全的审批表，再向乙方开出解除聘用合同

通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。

7.2有下列情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：

7.2.1在试用期被证明不符合录用条件的；

7.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度，影响工作、生产的；

7.2.3严重失职、营私舞弊，泄露公司商业机密，对公司利益造成

重大损害的；

7.2.4被依法追究刑事责任的；

7.2.5不服从工作安排的。

7.3有下列情况之一，甲方可以解除劳动合同，但应提前十日以书

面通知乙方。

7.3.1乙方不能胜任工作。经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜

任工作的；

7.3.2劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动

合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

7.4乙方解除劳动合同，应提前三十日以书面通知甲方。

7.5在下列情况下，乙方可以随时解除合同。

7.5.1试用期内，但工作不满15个工作日者不予结算工资；

7.5.2甲方违反国家有关法律、法规，侵犯乙方合法权益。

7.6经济赔偿、补偿

7.6.1按照7.3、7.5解除劳动合同，甲方按照乙方在本公司的连续

工作年限计算经济补偿发放给乙方：每满一年，发给员工一个月的基

本工资；满半年不满一年的，按一年计发；不满半年的发该员工半个

月的基本工资。

7.6.2乙方违反本手册规定，擅自离职造成甲方损失的，必须赔偿

损失。

八、工作纪律

8.1考勤管理规范

8.1.1员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到，下班时打好卡方

可离开。

8.1.2员工须自觉遵守打卡考勤规定，严禁委托他人打卡。

8.1.3.1.凡属昨天下班未打卡的员工，行政人事部将用专册登记并

通知该员工处理下班未打卡的原因，由该员工送其总监签字证明。如

该员工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题，将对该员工的

下班未打卡作为漏打卡处罚处理。

8.1.4加班：员工因工作需要加班，必须填写“加班单”，由部门

总监签字。员工加班时间超过晚上8点以后，每超过一小时，第二天

上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午1∶40上班。

但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告

示牌上，以便查找资料和安排后序工作。

8.1.5外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并在公告栏

上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管总监

报告去向，经批准，交待手头工作，并向行政部递交签批后的请假手

续。方可外出，否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出，须

向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

8.1.6.病假：员工请病假，须在当日一上班即向部门总监请假，同

时通知公司行政部，事后向行政部补交区级以上医院证明和病历，登

记考勤。员工可享受每月2天的带薪病假（以月为准）。请病假不能

提交区以上医院证明和病历的，按事假处理。若员工连续病假超过30

天，公司将不再保留其任职岗位之工作，该员工将被视为自动辞职。

8.1.7.员工请事假，须提前一天填写请假申请单，经部门主管总监

签字同意，交待清楚手头工作，可请事假两天。两天以上一十五天以

内需经总经理书面批准。一十五天以上事假，公司不予批准，将被视

为该员工自动辞职。员工应将经批准签字后的请假申请单交行政经理

登记考勤，方可离开。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。事

假无薪。假期已满，未按时上班的超假期按旷工处理。

8.1.9.连续旷工三天或一年内累计旷工七天者，解除劳动合同。

8.2礼仪管理规范

8.2.1员工应着公司统一制作的工作服上班。员工上班时间佩带公

司胸牌。胸牌要佩带在左胞上方位置。员工上班不得穿拖鞋、短裤。

员工要爱护和妥善保管胸牌，丢失要赔偿工本费10元/枝。佩带胸牌

由行政人事部负责检查管理。行政人事部发现员工未佩带胸牌第一次

给予提醒警告并记录在案，督促其立即佩带。若不及时佩带或第二次

发现未佩带胸牌，记录在册并由该员工签字，纪录在员工的日常考核

成绩中。

8.2.2员工工作服由公司统一制作，按成本价在员工工资中分二月

扣出。凡在公司连续工龄满半年以上的退给工作服一半的价款，连续

工龄满一年的再退给其工作服另一半的价款。连续工龄不满半年解除

合同者不退工作服价款。

8.2.3个人仪表端庄。男性需仪容整洁及注意个人卫生；女性要求

化淡妆，服装仪容大方得体。

8.2.4个人电话礼仪

8.2.4.1电话铃响应立即接听，以不超过三声为原则。

8.2.4.2拿起话筒应先讲“你好，xx”再报自己姓名。

8.2.4.4讲电话时，声音应温和清晰，切勿嬉戏及高声谈笑。

8.2.4.4打电话前，应先整理谈话内容，接听电话时，应记录来电

重点及覆诵，力求事半功倍，减少电话占用时间（注意长话短说，节

约开支）。

8.2.4.5当拨错电话时，勿马上将电话挂掉，应向对方说声“对不

起”后，再挂掉电话重拨。

8.2.4.6通话结束时，应等对方挂完电话后，再轻轻放下听筒。

8.2.5代接电话礼仪

8.2.5.1部门同事不在而其电话铃响时，应立即代为接听，并留下

对方的姓名电话号码及留言，待其本人回来时，如实转达。

8.2.5.2凡接到非自己承办事务的电话时，必须在辨别其性质后，

婉转告诉对方，并立即将电话转接至承办部门或人员，同时向承办人

说明事由后，方可放下听筒。

8.2.5.3当有事外出或离开位子时，须先告知同事，如有来电或访

客时，代为留言或处理。

8.3环境管理规范

8.3.1员工应自觉将各自位置卫生搞好。

8.3.2员工须自备茶杯，不准使用公司一次性茶杯，节约开支。

8.3.3员工不得在办公范围内抽烟，需抽烟请到消防楼梯间。

8.3.4不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张。

8.3.5不得在公司公众环境乱丢杂物。

8.3.6员工餐后一次性饭盒请自觉放在楼梯间垃圾回收桶内。

8.4秩序管理规范

8.4.1接待外单位人员应在公司接待室或会议室，洽谈室内接待。

非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。

8.4.2员工工作时间接听私人电话应尽量简短，小声，以免影响业

务电话的正常流通和工作环境的安静。

8.4.3员工使用公司公用设施或服务（如长途电话、传真、会客室、

会议室、图书资料、打字、手提电脑、投影仪、数码像机、摄像机

等），应遵守行政部门规定，使用前办理申请手续，使用后及时清理

或归还。

8.4.4员工因公接待使用会议室、会客室、洽谈室后，使用人员应

立即清理室内卫生，保持室内整洁，以便接待其他客户使用。

8.4.5养成勤俭节约的良好习惯，员工下班时应关闭自己已不使用

的电脑、电源；最后离开公司的员工，应检查电脑、电灯、空调排风

扇等是否关闭，锁好大门方可离开。

8.4.6员工需用办公用品，统一到行政部按规定登记领用，注意爱

惜节约，不得损毁和浪费。

8.5行为规范

8.5.1员工要自觉遵守中华人民共和国法律、法规和本公司的规章

制度，作奉公守法的公民。

8.5.2工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天。不得无故串

岗。

8.5.3工作时间员工不得睡觉、吃东西。不得打牌、不得用公司的

电脑打游戏、观看业务资料以外的其它影喋。

8.5.4员工讲话要使用礼貌用语，对内、外均不得讲粗话，使用污

蔑性字眼。

8.5.5员工不得在公司处理私人事务，不得利用公司文具、通讯、

电脑等设施和用品谋取个人便利。

8.5.6员工不得利用工作之便贪污或收受回佣。

8.5.7员工受聘期间，不得在外兼职或炒单。

8.5.8员工不得对外口头泄露公司内部情况、经营机密或未经许可

向外单位人员提供本公司业务资料及电脑软件。

8.5.9员工薪酬保密，员工个人不得向他人通报收入情况，公司只

接受个人本身薪酬之查询。

8.6安全管理规范

8.6.1公司全体员工都要树立安全防范意识，做好安全防范工作是

每员工应尽的责任和义务，在公司内共同创造出一个安全，祥和安定

的工作环境。

8.6.2防盗、防窃

8.6.2.1外来人员的管理。来访的客户，行政人事部和有关业务。

8.6.2.2谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地，行政部要把

好入口关，其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员进入公司

工作场地。

8.6.2.3中午午休时间，行政人事部要安排好前台值班人员，做好

防范工作，认真执行好以上同点规定。

8.6.2.4下午下班以后，因工作需要加班的员工，要关好公司的大

门，进出使用按键锁。完工离开公司时，关闭所有电脑电源和电灯及

其他电器电源，锁好大门，方可离开，以防偷盗事件发生。

8.6.2.5员工要保管好公司财物和私人的用品。手机要随身带，不

要乱丢乱放，贵重物品要锁好，以防丢失。

8.6.3消防管理

8.6.3.1公司按规定统一配置一定数量灭火器。由行政人事部按公

司区域分配到各部门负责管理。行政人事部每月负责检查一次灭火器

的管理情况。公司员工都应学会灭火器的使用办法。

8.6.3.2员工在公司办公范围内不能吸烟。如因接待客户需要，在

会议室吸烟，烟灰和烟头应丢烟灰缸内，并用水熄灭。

8.7保密制度

8.7.1定义

8.7.1.1公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内限

一定范围的人员知悉的事项。

8.7.1.2所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。

8.7.2公司秘密的范围

8.7.2.1公司经营、发展战略中的秘密事项。

8.7.2.2公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。

8.7.2.3公司对外活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。

8.7.2.4维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。

8.7.2.5其他公司秘密（如高级领导的合同等。

8.7.3密级分类

8.7.3.1绝密：本公司生存、经营、人事有重大利益关系的情况，

主要包括：

8.7.3.1.1公司股份构成、策划方案、成本、利润率、投资情况及

其载体、来源及价格。

8.7.3.1.2总体发展战略、营销策略、商务谈判内容及材料，正式

合同和协议书。

8.7.3.1.3公司其他重大决策。

8.7.3.2机密：与本公司生存、经营、人事有重要利益关系的事项。

主要包括：

8.7.3.2.1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况。

8.7.3.2.2公司与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体。

8.7.3.2.3公司薪金制度，财务专用印签、密码、月、季年度销售

利润情况及其载体，微机开启密码、软盘内容及存放位置。

8.7.3.2.4公司重要领导住所、及电话号码。

8.7.3.2.5获得竞争对方情况的方法、渠道及公司相应对策。

8.7.3.3秘密：与本公司生存、经营、人事有较大利益关系的情况。

8.7.3.3.1客户层次调查情况，市场潜力调查预测情况及其载体。

8.7.3.1.2广告企划方案，营销企划方案。

8.7.3.1.3广告年度、季度提资情况、广告内涵、刊、布形式及地

域。

8.7.4各密级内容知晓范围

8.7.4.1绝密级董事会成员、监事会成员与绝密内容有直接关系的

工作人员。

8.7.4.2机密级公司主管（经理）以上干部，与机密内容有直接关

系的工作人员。

8.7.4.3秘密级公司部门负责人以上干部，与秘密内容直接关系的

工作人员。

8.7.5保密措施

8.7.5.1保密工作在董事会直接领导下，由董事长（办）实施，制

定相应制度、规定、对保密以下进行检查、督导、具体核实。

8.7.5.2公司员工必须有保密意识，做到不该看的不看，不该问的

不问，不该说的不说。

8.7.5.3严禁在公司电话、传真机上交谈，传递保密事项。

8.7.5.4保密事项之载体要由专人保管，不得让无关人员查阅，不

得交由他人代管。

8.7.5.5涉及保密内容材料的发放，必须经主管领导批准签字，且

限在保密员之间进行，并将发放情况详细登记。

8.7.5.6借阅保密事项载体必须经借阅方，提供领导签字批准，保

密员登记，借阅人员不得摘抄、复印，向无关人员透露，确需摘抄、

复印时，要经提供方领导签字。

8.7.5.7保密事项内容，不得在办公室内悬挂张贴。

8.7.6奖罚

8.7.6.1公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制、举报。

8.7.6.2公司所有员工不得对上述抵制、举报行为进行打击、报复、

刁难。

8.7.6.3公司对上述抵制举报行为将视情况予以表彰，奖励，奖励

为物质奖励、精神奖励、申请有关部门处理。

九、财务管理

9.1借支规定

9.1.1因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签

批后方可借支。

9.1.2公司不批准私人借支。

9.1.3借支时间一般不得超过7天，特殊情况应事先说明。

9.2报销规定

9.2.1一般报销规定：

9.2.1.1各类报销单均须在取得正式发票的前提下，由经手人填写

清楚用途，并有经手人和部门总监的签名，送至财务部审核签名后，

方能送至总经理室签批。有正式发票、经手人、管总监、财务部、总

经理签名并写清用途的报销单方可报销。

9.2.1.2报销时间不得超过账目发生后的八天，特殊情况须作说明。

9.2.1.3总经理签批报销单时间为每周三、五下午5：00-6：00，

财务报销时间为每天下午4：00-6：00

9.2.2购买设备、物品的报销：

9.2.2.1技术部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额

执行，其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。

9.2.2.2各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，

经主管总监签名，总经理审批后方可借支购买。报账时须提供申请单

作为依据，按9.2.1程序办理报账。

9.2.3交通费报销：

外出工作车费报销以专线公车票价为标准，因特殊情况需乘坐的

士的，事先应填写《乘坐的士申请表》，经主管总监和总经理批准后

方可报销。

9.2.4应酬报销：

9.2.4.1因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申

请单，并请示总经理批准，作为报销单据。

9.2.4.2请客应酬的基本开支标准和参加陪客人员的控制：外地客

户来深需请客应酬的，由总经理带队三人以上，有公司由总经理或总

监总共不超过5人作陪，人均开销标准控制在100元以内。总经理职

务以下人员带队三人以上的客人由本公司总监带2人参加作陪，人均

开销控制在80元以内。外地客人三人以下由总监按排2人作陪，人均

开销在控制在80元以内。

9.2.4.3本地客户来公司一般安排工作餐，工作费用人均控制在10

元。品牌部负责安排好，填写报销单，总监签字，总经理批准报销。

9.3媒介购买支款规定

9.3.1媒介部根据品牌部AE下达的媒介购买任务单，由AE提供的

公司与客户签定的合同或确认书复印件，经财务确认已收到客户广告

发布款后，填写媒介购买确认书，经AE、媒介执行、客户总监签字，

媒介员填写好支票领用单，将以上资料一并报送总经理签字批准。

9.3.2财务部根据总经理签批的支票领用单及其附件，审核其价格

无误，审批程序符合规定时，方可开出支票。

9.3.3媒介部持支票购买媒体后，要取得媒体的正式发票，于当日

内送交财务部查收。

9.4出差规定

9.4.1本规定适合员工因公远程出差使用。远程出差指超出深圳市

范围以外，且当日不能返回。

9.4.2出差人员的交通费标准：员工因公远程出差，原则上交通工

具为长途汽车及火车硬卧、轮船二等仓位以下。如因工作需要乘坐飞

机的，须事先向主管总监申请，并经总经理批准后方可实施。

9.4.3出差人员的住宿标准：

9.4.3.1国外出差住宿标准另行规定。

9.4.3.2在一般情况下，选择三星级及三星以下宾馆。

9.4.3.3同性别二人以上一起出差，应合住房间，住宿费标准为上

述一人费用增加30%。

9.4.3.4住宿费凭发票报销，超出本职位标准部分自理。

9.4.3.5表中直辖市是指北京、上海、天津、重庆，经济特区是指

深圳、珠海。

9.4.3.6省会是指各省自治区首府城市，沿海城市是指大连、咸临、

秦皇岛、烟台、连云港、青岛、温州、泉州、北海、湛江。

9.4.4出差人员的餐费标准：

9.4.4.1出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情况下，

应主动扣除餐贴。

9.4.4.2在外地一固定地方连续出差超过15天以上者，不分职务每

天餐费补贴30元。

9.4.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单，按财务规定程序批准后

报销。

十、奖罚规定

10.1员工工作效率、工作态度、工作质量等表现突出，可获荣誉

和物质奖励。

10.1.1对公司管理及业务运作有合理化建议，并经实施有显著成

功。

10.1.2工作投入，在本职岗位上有出色表现。

10.1.3爱护公司，为公司开源节流作出显著贡献。

10.1.4工作细致，发现自身岗位以外的差错，及时采取措施，防

止事故的发生。

10.2员工工作表现和行为不能达到公司要求，将受到处分和罚款。

10.2.1违反本员工手册的管理规定，被处以黄牌警告者。（三次

兰牌警告，记黄牌警告一次，黄牌警告一次者给予口头严重警告处分，

累积两次者取消本年度的升职机会，三次以上者给予辞退。）

10.2.2违反操作规程，责任心差造成不良后果。

10.2.3不听从主管领导的工作安排。

10.2.4业务学习不认真，本职工作不努力。

十一、解释权

本手册自20xx年5月1日起执行。

本手册解释权归行政人事部。