优秀员工评选方案

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优秀员工评选活动方案

优秀员工评比活动方案1

一、目的

为了更加全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，

提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，

从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指

标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的主动性

和制造性，特制订本方案。

二、评比名额

“优秀员工奖”尽量掌握在5%比例内。

三、评比方法

1、优秀员工奖候选人推举方法

此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，

实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。

1〕车间及质量部由班组负责推举，各部门负责人应在部门内

部组织开展民主评议，确定人选；

2〕个人自荐的，必需有5名以上员工联名推举并由推举人签

字确认，推举人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评比程序

评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员

工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，

优中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得

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到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工

推举表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议商量确定获奖

名单。

四、参与评比对象、条件、要求

参与评比对象：

需在公司任职时间一年以上的员工〔高层干部及部门负责人不

参加公司优秀员工评比〕参与评比基本条件，具备以下全部条件者

可参加公司优秀员工评比：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退

现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违背纪律而受到公司惩罚或

通报批判。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，

其中病假少于10天，事假少于5天〔法定婚、丧假除外〕。

3、工作仔细负责，主动主动，热忱友善，听从整体支配，能

协作同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、喜爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合

作；主动参与公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带

头作用。

优选评比条件：

在基本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先

参加评比，经综合评价后择优确定人选。

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1、对推动产品品质管理、本钱掌握工作做出突出奉献。

2、制造性地开展工作，主动提高工作效率和品质，为公司的

进展和完善提出合理化建议并被公司接受，实施后取得显著成效的员

工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进

取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱惜公司财物，细心维护、保养设备。

5、敬重领导，听从支配，工作仔细，主动主动，富有激情，

任劳任怨，努力克服困难能杰出地完本钱岗位及公司支配的其他工作

任务；主动要求进步，参与公司组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、平安生产等规章制度，严格按本工种的操

作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量平安事故，无违章

及惩罚记录。

五、优秀员工评比时间：

1、推举材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候

选人推举表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间：20xx年1月21日组织公司高核

小组会议对推举人员进行商量确定。

3、表彰时间：20xx年公司联欢会

六、表彰和嘉奖

1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

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3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培育，选拔，晋升。

七、留意事项

1、禁止消失乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事

人停止参加本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证；

5、评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求

的事宜不能外泄。

6、全部奖金仅属个人全部，本部门工作人员不得以任何形式

要求共享。

7、盼望全部员工能够喜爱本职工作，努力创新，与时俱进，

为公司进展做出奉献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评比。

优秀员工评比活动方案2

一、评比目的：

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习

的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，

挖掘自身潜力，激发工作热忱，特举办此次“华厦之星”的评比活动。

二、评比时间及地点：

1、时间：

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2、地点：

三、评比对象：

已上报先进事迹的候选人：

四、参与人员：

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评比条件：

1.在本公司工作满一年以上者，方可参与评比。

2.喜爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能准时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评比方法：

1、成立“年xxxx评比委员会”，详细负责本次评比活动相关

工作。评委组人员构成：

第一组：

其次组：

2、评比流程：

〔1〕候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者

可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展现自己。

〔2〕候选人所属部门或公司的其他人员〔即“亲友团”〕对

该候选人的其他状况作补充介绍。时间不超过5分钟。

〔3〕评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现

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场解答。

〔4〕评委组本着公正、公正、公开的原则，就以上环节的综

合状况现场打分。总分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+其

次组打分总和*50%。分数最高者，即被评比为xxx公司先进员工，并

张榜公布。

七、嘉奖方式：

评比确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获

奖者进行工作阅历推广的演讲。

八、最终，董事长总结性发言。

优秀员工评比活动方案3

目的

为激励员工工作主动性，弘扬公司的企业精神，呈现优秀员工

的风采，树立全体员工学习的典范和典范。

一、评比对象和条件：

1、评比范围

生产一线员工全体员工。〔入职满6个月以上员工〕

2、评比条件

1〕团结同事，互帮互助，仔细履行岗位职责。听从领导支配，

团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2〕工艺操作娴熟、规范，产品质量好。

3〕工作严以律己、任劳任怨，仔细负责协作班长做好本班工

作。

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4〕年度内无违规操作，无平安、责任事故，一月内无投诉及

惩罚纪录。

3、取消评比资格条件

1〕年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；〔婚

假、丧假除外〕

2〕造谣生事、吵架行为〔以公告处理及行政、经济惩罚为根

据〕；

3〕年内罚款30元/次以上〔包括30元/次〕；

4〕年内有严峻质量事故由本人负主要责任的；

5〕年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

6〕入职不满6个月〔不含6个月〕。

二、优秀员工嘉奖标准

奖金：XX元或荣誉证书

三、评比小组

组长：董事长

副组长：总经理，副总经理

组员：部门经理、车间主任

四、评比方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对比评比条件，以班组推举、个人申报

相结合，12月30日前，将推举名单报公司；

2、公司综合部依据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖

罚记录，确定评比人选，报送评比小组；全体员工再以不记名方式进

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行评比。

3、评比原则：

1〕客观、公正、公正、公开、实事求是；

2〕表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评比结果记入员工档案，作为升职、提薪的根

据。

六、评分标准〔考评表另附〕

总计分为100分。以100总分计分制为评分标准基数，表现

杰出加分。

优秀员工评比活动方案4

毅丰公司“优秀员工”评比活动方案一、目的：为提高员工

工作主动性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终到达员工与

公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评比。

二、评比对象：公司已过试用期的全部在职员工

三、评比时间：20xx年9月30日

四、评比条件：

1、工作看法：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤

奋好学，工作仔细细致，无旷工、早退行为，无行政惩罚记录；

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公

司的角度考虑问题，主动维护公司利益；

3、工作业绩：能杰出的完本钱职工作，为公司或部门作出过

突出或重大奉献，必需有详细事迹描述；

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4、团队意识：主动协作相关部门的'同事开展工作，同事间互

相团结友爱，工作上热心关心同事。

五、评比流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推举名单提交至人力资源部

韩林处；

2、人力资源部于9月25日前完成初审；

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名；

2、各部门详细名单安排提交公司管理睬议商量后再确定。

七、嘉奖：

1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上

予以公布，奖状邮寄至员工家属；

2、物质嘉奖:赐予每位优秀员工现金嘉奖1000元。

八、工作组织：

1、人力资源部：负责整个评比工作的实施、宣扬；

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推举名单提交；

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁

奖。

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本*6元计90元

2、奖金：15*1000计15000元

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3、总计：15090元

人力资源部

20xx918

优秀员工评比活动方案5

一、目的

为了全面了解、评价企业员工的工作成果，提高工作效率，提

倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从

而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，

树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的主动性和制

造性，特制订本方案。

二、评比名额

“优秀员工奖”掌握在5%比例内。

三、评比方法

1、优秀员工奖候选人推举方法

此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，

实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。

1〕由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民

主评议，确定人选；

2、个人自荐的，必需有5名以上员工联名推举并由推举人签

字确认，推举人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评比程序

评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员

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工评比推举，要求各部门在员工工作的基础上，注意实际的考核，优

中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得到

应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推

举表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议商量确定获奖名

单。

四、参与评比对象、条件、要求

参与评比对象：

在企业任职时间一年以上的员工〔高层干部及部门负责人不参

加企业优秀员工评比〕

参与评比基本条件，具备以下全部条件者可参加企业优秀员工

评比：

1、遵纪守法，遵守企业各项规章，无旷工、迟到、早退现象，

无违法乱纪行为，评比期内，无因违背纪律而受到企业惩罚或通报批

判。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，

其中病假少于10天，事假少于5天〔法定婚、丧假除外〕。

3、工作仔细负责，主动主动，热忱友善，听从整体支配，能

协作同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、喜爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合

作；主动参与企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带

头作用。

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优选评比条件

在基本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先

参加评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、本钱掌握工作做出突出奉献。

2、制造性地开展工作，主动提高工作效率和品质，为企业的

进展和完善提出合理化建议并被企业接受，实施后取得显著成效的员

工。

3、为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进

取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱惜企业财物，细心维护、保养设备。

5、敬重领导，听从支配，工作仔细，主动主动，富有激情，

任劳任怨，努力克服困难能杰出地完本钱岗位及企业支配的其他工作

任务；主动要求进步，参与企业组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、平安生产等规章制度，严格按本工种的操

作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量平安事故，无违章

及惩罚记录。

五、优秀员工评比时间：

1、推举材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推举

表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织企业高核小组会议

对推举人员进行商量确定。

3、表彰时间：企业联欢会

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六、表彰和嘉奖

1、在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

2、在企业内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为企业的人才储备，优先培育，选拔，晋升。

七、留意事项

1、禁止消失乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事

人停止参加本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证；

5、评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求

的事宜不能外泄。

6、全部奖金仅属个人全部，本部门工作人员不得以任何形式

要求共享。

7、盼望全部员工能够喜爱本职工作，努力创新，与时俱进，

为企业进展做出奉献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评比。

优秀员工评比活动方案6

为加强分局的精神文明建设，提高职工整体素养，营造爱岗敬

业的文明新风，提倡争先创优的良好风气，经讨论确定在全局范围内

开展“优秀员工”评比活动。现制定本实施方案如下：

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一、组织领导

为了加强“优秀员工”评比活动的组织领导，成立活动领导小

组。

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

二、对象范围

分局在职在岗全体职工。

三、评比标准

喜爱祖国喜爱大路勤奋学习努力工作

遵纪守法维护秩序见义勇为助人为乐

爱岗敬业老实可信办事公道服务群众

爱护环境珍爱自然讲究卫生爱惜环境

爱惜公物勤俭节省团结协作尊老爱幼

热忱服务忠于职守精益求精崇尚科学

四、评比方法

1、评优名额：每月10个名额〔其中机关3名，基层单位7名〕。

2、评比程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作

业组进行初评，在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交

至办公室，最终由领导小组统一评比。

3、综合评价：优等为90—100分，良等为85—89分，合格为

80—84分，不合格为79分以下，详细评分标准见《“优秀员工”考

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评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评比。

4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进行嘉

奖。年终总评，累计评为“优秀员工”多者将赐予物质嘉奖，并作为

绩效工资、评先评优及年度考核的主要根据。