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班子建设总结及体会--合理优化班子结构构筑
坚强战斗堡垒_工作体会
合理优化班子结构构筑坚强战斗堡垒
西部大开发,人才是关键,而人才的合理搭配是人才充分
发挥作用的必要条件。“田忌赛马”的故事充分说明了不同的
组合所产生的不同效果。领导班子作为一个由领导干部组成的
群体,在德才兼备的条件下,其结构的合理性直接关系到能否
创造出调动各成员积极性的良好工作环境,使班子紧密团结,
密切协作,富有凝聚力、战斗力、感召力,真正成为带动整体
工作的“核”动力。因此,在班子建设实践中,我们应从以下
四个方面着重力优化班子结构:
1、年龄层次要科学合理。各个年龄层次的干部有着不同
的特点,年龄偏大者,工作经验和阅历丰富,处理问题比较稳
重、老练,但适应和接受新事物、新知识比较慢,工作创劲相
对不足;年龄偏小者,文化知识层次较高,认知和接受新事
物、新知识比较快,朝气和干劲十足,但工作经验相对比较欠
缺,特别是处理棘手问题的能力还相对不够;年龄适中者,积
累了相对丰富的工作经验,也容易接受新事物,可谓是年富力
强。班子优化应该是最大可能的突现优点、弱化缺点,形成
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“纺缍型”的年龄结构,实践证明,这样的班子结构,既能有
效地防止班子“同步老化”现象,保持班子的连续性。又能充
分发挥传帮带作用,促使优秀年轻干部顺利成长,利于加快干
部年轻化步伐。
2、知识结构要互为补充。当今时代,科学技术日新月
异,以信息技术为主的知识经济时代已经到来,按照“三个代
表”的要求,领导干部应具有开阔的视野和胸怀全局的战略思
维能力,这是新世纪新形势对领导干部提出的新要求。同时市
场经济的深入发展,农业产业化和农业产业结构调整进程的加
快,要求领导干部不但要有坚实的理论基础和良好的党性修
养,还应具备市场经济、现代管理、法律法规等多方面知识。
只有具备较高的知识层次和驾驭市场经济的能力,才能带领群
众脱贫致富。然而,知识是无限的,人的精力毕竟是有限的,
任何人都不可能成为通晓各种知识的“全才”,一个区域的发
展,不应有、也不允许有任何错误的决策,否则,教训将是深
刻的,代价将是沉重的。领导班子作出的决策应是全面的、连
续的、科学的,这就要求班子应建设成门类齐全、专业知识互
补的高、中、低“倒三角形”知识层次结构。
3、性格气质要搭配默契。目前,在领导班子调整配备过
程中,往往注重年龄、知识和能力的因素多,性格因素考虑较
少。但实际工作中,性格因素是导致许多班子产生矛盾不容忽
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视的主要因素。在现实生活中,各种不同气质、不同性格的人
在实际工作中相处的结果也不尽一样。支配性强的易于与顺从
性相处,支配性强的相处则易于增加磨擦、产生矛盾。从心理
学角度分析,支配性强的自主性较强,喜欢命令指挥别人,顺
从性强的一般愿意接受他人指挥。若性格相同或相近的一起共
事,虽一时相处安然无恙,但潜伏着的矛盾,使支配性强的存
在着不服气和压抑,顺从性强的不利于工作开展。因此,性格
上“相反互补”合理搭配,能够产生互补效应,有利于班子的
稳定,尽可能地发挥各自的作用,尤其是党政正职的性格气质
合理搭配组合,对于班子的团结稳固有着极其重要的作用,能
够取得比较好的效果。
4、不同履历要有机组合。每个人的成长都不尽相同,各
种不同的经历直接影响着经验知识的积累和实际工作能力。一
般来说,从学校毕业分配到部门机关工作的干部,机关工作经
验丰富,工作程序性强,理论和知识水平相对较高,但农村工
作经验欠缺。而一直在乡镇基层工作的干部,农村工作经验丰
富,处理棘手、复杂问题的能力较强。另外,党委部门工作的
干部对政策理论知识比较熟悉,但对经济知识知之不多,对市
场经济运行的规律更为陌生。综合经济部门干部比较熟悉经济
知识,对市场经济运行规律有较为深厚的工作积累。因此,不
同经历对于搭配班子有着极其重要的作用。实践证明,多种不
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同经历的领导干部有机组合的领导班子更适合在市场经济条件
下有效发挥作用。
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