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移动年终工作总结(精选多篇)
第一篇:移动工作总结
岁月如梭,从2022年8月份有幸来到新乡移动公司工作至今已经有两年
多的时间了。在幸运之神的眷顾之下,2022年5月份我被借调到曾经认为不可
企及的机关行政楼上的综合部上班,更值得庆幸的是,我的工作是为公司最高
管理层服务,激动兴奋之余,内心深处更多的是感激,感谢公司领导给了我一
个更好的学习和发展事业的平台!那刻起,我下定决心要认真仔细的做好自己的
工作,不辜负领导对自己的信任和希望。在即将过去的2022年里,我在公司领
导同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。在这一年中,
我不仅学习到了公司的各项规章制度,企业文化,同时也对前台接待工作有了
更深的理解。做好前台接待工作,首先要对前台工作有重要性的认识。这个岗
位不单单体现公司的形象,还是外来客户对公司的第一形象。我觉得,不管哪
一个岗位,从事那一项工作,都是公司整体结构中的一部分,有了对其重要性
认识,促使我思考下一步如何做好自己的本职工作。现在对2022年的工作作出
总结:
一、工作内容
(一)前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态
度很重要。2022年5月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司
形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,精神饱满,热情
对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。一年半来,共计500人
次左右。
这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只
要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳
苦,可有时候迷茫的不知道该怎样给自己定位。很多时候,觉得做接待很枯燥
乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却
是很不容易的,期间自己也苦恼过!不过,我学会了调整自己的心态,渐渐的明
白了,无论在哪个岗位都有发展才能,增长知识的机会,在接下来的工作中我
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会每天和门岗协调好做好相关楼层外来人员的出入管理,把在平凡的接待工作
做得不平凡。
(二)会议服务
日常工作中,在做好接待工作的同时,也负责公司召开重要会议期间的倒
水及其它服务工作,还包括会议前配合通信员精心做好会场布置。在这一年当
中,不论是公司举办的大型活动还是平时大大小小的会议,我时时刻刻的都在
严格要求自己,谨小慎微的做好每个细小环节服务工作。无论是会场布置,还
是会议期间(公文素材库:试验网的建设运营,产业化进程明显
加快。经过td-scdma社会化业务测试及试商用,初步建立了td-scdma市场运
营服务体系。此外,随着td-scdma/2g核心网融合组网试点的顺利完成,10城
市客户可以“不换号、不换卡、不登记”方便地使用td-scdma。
业务发展取得新成效。中国移动业务发展继续保持,加快拓展新客户、新
业务、新话务,平均每月净增客户超过700万户,农村市场持续成为新的增长
点,增值业务占运营收入的比重不断提升,资费调整稳步推进,话务量得到激
发。
推进国际化影响。创新能力显著增强,中国移动在美国成立了研究机构,
初步搭建了国际化研发平台,在国际标准化组织中的影响力列运营企业第一阵
营。国际拓展初见成效,成功地在巴基斯坦推出了中国移动的国际品牌
“zong”。
履行责任迈上新台阶。中国移动社会责任“五大工程”深入推进并取得突
出进展,“绿色行动计划”全面实施,单位业务量能耗同比下降11%。中国移
动温暖12.1爱心基金—中国移动关爱行动启动开展。
布置某某年七项重点工作
中国移动总裁王建宙认为,进入某某年,中国移动将面对外部环境变化带
来的严峻考验,承担起推进td-scdma发展的历史重任,也将迎来拓展通信信息
服务形成的广阔机遇,在促进经济平稳较快发展中发挥更加重要的作用。他表
示,某某年,中国移动将认真学习贯彻党的某某大精神,深入学习实践科学发
展观,坚定发展信心,夯实发展基础,优化发展模式,进一步提升创新能力、
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运营水平和管理素质,妥善处理发展改革稳定的关系,大力推进td-scdma的发
展,在促进经济平稳较快发展中做出更大贡献。
为确保完成某某年的工作目标,中国移动为各级企业布置了要重点做好的
七项工作。
一是开展深入学习实践科学发展观活动,推动科学发展上水平,要进一步
增强经营决策的科学性和发展的协调性,认真查找和解决发展改革稳定方面存
在的突出问题和员工反映强烈的重点问题,构建充满活力、富有效率的管理体
制和运行机制,研究建立科学发展指标体系。
二是推进自主创新,推动td-scdma建设运营取得显著成效,要全面完成
td-scdma网络建设和规划工作,创新实现td-scdma/2g融合组网,协同推进
td-scdma产业成熟和技术演进。
三是把握核心市场和重点领域,确保业务稳健发展,要深度经营个人市
场,开拓家庭和集团客户市场,完善基础经营能力,推进国际化拓展。
四是科学配置资源,打造强有力的运营支撑能力,要加强基础资源储备,
做好基础设施的共建共享工作,保持移动通信网络质量领先优势,提升技术创
新水平,强化人力资源支撑和资金保障。
五是强化精细化和集中化管理,进一步提升管理效益,要进一步健全闭环
管理体系,强化精细化管理,继续推进集中化管理,提升管理信息化的能力和
贡献率,同时严格成本管理,加强风险控制。
六是全面履行企业责任,营造和谐发展局面,要更好地履行环境责任,进
一步履行社会责任,模范服从行业监管,在推进和谐行业建设中积极发挥作
用,加强与外界沟通,营造良好外部环境。
七是发挥政治优势,在保障发展改革中发挥更大作用。要加强和改进企业
党的建设,加强精神文明建设和企业文化建设,维护企业稳定局面。
第三篇:回首2022—移动工作总结
“风雨送春归,飞雪迎春到。”忙碌的2022即将过去,在瑰丽的镁都之城
——大石桥,蟠龙营业厅的全体员工在迎春的瑞雪之中用微笑追求卓越、用诚
信尽善尽美、用细致赢得满意、用创新获得信任。
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每一天,当我们穿上整齐的工装,我们都满怀感激,感激每一位客户对于
中国移动的信任与支持;
每一天,当我们戴上统一的胸牌,我们都充满荣耀,荣耀于自己用笑容为
客户带来满意与厚爱;
每一天,当我们坚守在营业台前,我们都用心服务,用热情和真诚为大家
创造更好地移动生活。
春华秋实让我们感觉到岁月如斯,寒暑交替使我们理解了季节流逝;一次
次春花秋月,一次次月陨月圆,都缔结了人与人之间的缘分。不经意间,我们
便步入了移动永恒的青春殿堂,在如歌的岁月里,用我们的热情、真诚、爱心
和奉献让青春在平凡的岗位上闪光!漫漫人生路中,每个人都有自己的职场。
职场是一个人一生所有理想和汗水浇灌的土地;是一个人热情和青春年华的坐
标。大石桥市蟠龙厅,虽
然只是移动版图上一个很不起眼的小点,但我们却用真心、真诚、真挚深
爱着它。用诚实书写自己平实而又光彩的人生,用奉献坚守它朴质却又闪光的
门庭。因为我们敬企业、我们爱岗位,在一次次热忱地服务中,我们赢得一位
位客户的信赖;在一次次真诚地沟通中,我们解决一个个困顿的难题。在客户
满意的笑容中,我们读懂了奉献的乐趣;在服务的窗口前,我们领悟到真诚带
来的欣慰;在服务的过程中,我们懂得了人生的价值和生活的内涵。
我们无悔于自己的选择,因为我们的岗位在这里、我们的梦想在这里、我
们的青春在这里、我们的爱与生命在这里。即使前路漫漫,我们仍然携手并
肩;即使身单力薄,我们依然团结一致;即使困难重重,我们始终真诚如初。
因为我们在移动,我们在这里,我们在服务,我们在付出。每当我们站在营业
台前,日复一日地笑迎用户来,目送用户去。我们在不断的成长,不断地领悟
着生活的真谛、工作的乐趣、服务的内涵。
过往只倥偬,前路犹漫漫。回首昨天,只是一个短暂的
句点;遥望明天,需要我们创造更多的感叹。在平凡的岗位上,我们依然
坚守着一份属于自己的追求,把一颗诚心献给事业和家人;把一腔热忱留给自
己和同事;把满腹爱心送给用户和朋友。
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机遇蕴含精彩,创造成就未来。让我们以更加饱满的热情、更加开阔的视
野、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,投入到青春的事业中,投入到服务的
客户的理念中。与所有的移动工作人员同舟共济,共克时艰,再接再厉,再谱
新篇,用移动改变生活,用“and”连接你我,用梦想点亮光辉的生活!
第四篇:移动年度工作总结
一、领导重视,责任落实
一年来,合肥移动公司从点滴抓起,从制度建设和思想建设入手,防微杜
渐,为公司的改革发展保驾护航。公司领导班子高度重视廉政建设工作,通过
开展健全组织机构,加强警示教育、制度建设和监督检查等工作,构建了长效
的惩防体系。
(一)高度重视、机构健全、人员到位
成立了以公司领导为组长、副组长,各部门负责人为成员的党风廉政建设
领导小组。公司纪检监察机构健全,人员配备到位。
(二)分工明确、责任落实
每年初,公司在布置生产经营工作的同时,对党风廉政建设和反腐败工作
做出专门部署,明确领导班子和各级领导干部的责任范围和责任内容,市公司
总经理和各县分公司、市公司各部门一把手签订《党风廉政责任书》、《廉洁从
业承诺书》来强化落实。
(三)加强教育、增强自律
公司坚持“教育在先,预防为主”的方针,认真组织广大党员干部和关键
岗位的员工学习《中国共产党纪律处分条例》等反腐倡廉文件和省、市公司的
规章制度,观看《“立党为公、执政为民”先进事迹报告》电教片及省纪委宣
传教育室摄制的反面典型案例警示教育片等。
(四)加强机关干部作风建设。
公司按照某某“八个方面”良好风气的要求,全面加强思想作风、学风、
工作作风、领导作风、干部生活作风建设,弘扬追求卓越、反对平庸、积极向
上的新风正气,抵制不思进取、无所作为的歪风邪气,切实改进机关干部的作
风。
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(五)加强班子自身的反腐倡廉学习
公司班子成员严格要求自己,公司党委理论学习中心组年度内开展了3次
党风廉政建设专题学习活动。
二、完善制度,严格要求
公司认真制定和完善内部各项规章制度,并切实加以落实,使管理工作向
精细化、规范化迈进,管理水平得到进一步提升,夯实了廉政建设的基础。近
年来,公司在廉政建设方面出台了《合肥移动公司构建惩治和预防腐败体系实
施细则》等一系列规章制度。
公司将党风廉政建设纳入各部门和部门负责人年度绩效考核,促进了公司党
风廉政建设制度的落实。
三、加强监督,狠抓落实
(一)坚持“三重一大”民主决策。
公司对重大决策、重要人事任免、重大事项安排、大额资金运作等关系到
公司发展的重大事项坚持实行民主集中制,在oa系统和办公场所进行公示,同
时在年度工作会、职代会上对这些重大事项进行公布,使广大员工参与民主管
理、民主监督的水平进一步提高。
(二)规范招投标管理
公司对工程建设、物品采购、业务宣传等重大项目均实行规范的招投标管
理。一是按照费用支出额度进行分级管理:五万元以下项目进行询价、议价,
五万元以上项目进行招投标管理;二是所有项目均通过oa审批,各相关部门会
签;三是属于招标项目全部实行招标,非招标项目实行询价议价;四是由综合
办公室、财务部、人力资源部、市场经营部、建设维护部等相关人员组成开标
小组,一般按同质低价原则择标。
四、加强效能监察
(一)某某年公司重点对咨询服务管理项目进行了效能监察检查及整改。
(二)加强财务动态管理监控,定期和不定期的对县分公司以及各部门进
行审计、检查,发现管理问题及时加以解决。
(三)推进以过程控制为核心的全面预算管理事前预测、事中监督、事后
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分析,为经营决策提供信息。
(四)建立并完善了内控制度,对赠机、赠卡、积分兑奖等业务加强稽
核,起到了较好的监督作用。
五、开好民主生活会
党委召开了党风廉政专题民主生活会,讨论公司廉政建设及班子自身廉洁
自律。通过交换意见,沟通思想,开展批评和自我批评,增强团结、加强集体
领导,不断改进领导方法,提高领导水平。
六、重视信访查案
公司坚持信访必查制度,做到人民来信件件有落实。对人民来信中提出的
问题,不管是否存在都加以重视,认真防范,确保以后也不发生。
七、落实企务公开
公司成立企务公开工作领导小组,指导企务公开工作,提出实施意见,监
督检查制度落实,审议拟定公开的形式和内容。
(一)召开了企务公开暨职工代表座谈会,就物资采购制度、工程建设招
投标等制度的建立与执行情况进行了公开报告,增强了工作透明度,较好地体
现了员工参与企业管理的知情权和监督权。
(二)组织了省、市两级职工代表前往县分公司和乡镇营业部开展巡视活
动。
(三)积极拓宽企务公开渠道。充分利用oa局域网、报刊、企务公开栏等
多种载体,创新企务公开形式,丰富企务公开内容。
(四)构建沟通平台,拓宽企务公开领域。扩大企务公开座谈会等活动的
参与员工人数和层面,拓宽企务公开的覆盖面。
(五)以职代会为主要载体,完善职代会制度。组织职工代表述职,提高
职工代表参政议政水平。
八、开展廉政建设责任制检查
合肥移动公司制定了廉政建设责任制检查办法,严格按照党风党建考核要
求对各单位的廉政建设情况进行监督检查,并及时发文通报相关情况。
九、廉洁从业
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(一)创建廉洁文化
公司在年度工作会议、企业文化宣讲和服务文化建设实施过程中,始终将
对领导干部和广大党员的廉洁从业教育贯穿其中,使各级领导人员和广大
员工高度认同企业廉洁文化理念,自觉树立廉洁从业意识,提高拒腐防变能
力。
(二)班子以身作则
公司领导班子能够严格履行党风廉政建设和反腐败工作责任制,自觉接受
群众监督。领导班子成员不但自己身体力行,而且还能严格管好自己的下属及
亲友,公司领导、中层及其直系亲属没有开办代理点,物品采购、工程建设等
项目严格实行招投标制度,近年来未出现因班子渎职引发的重大事故和重大财
产损失。
(三)严格遵守财经纪律、严查“小金库”、“帐外帐”
公司建立了内部审计制度,加强财务动态管理监控,定期和不定期的对县
分公司及各部门进行审计、检查,并按照规定严格了财务支出报销审核程序;
完成了固定资产清查盘点,切实从制度上防范和规避了违规违纪风险。
十、明年工作打算
(一)加大对干部、员工的思想道德教育力度和强化政治思想工作。
(二)加强党支部的思想作风建设和组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作
用和党员先锋模范作用。
(三)进一步深化党风廉政建设和反腐败工作,加强对关键岗位的廉政教
育,开展形式多样的廉政教育活动,为公司又好又快的发展保驾护航。
(四)深化精神文明创建活动,提升公司“软实力”及社会形象。
(五)结合自身特点深入开展企业文化和廉洁文化建设,确保企业文化和
廉洁文化落地。
第五篇:中国移动工作总结)
我是北辰西苑区域营销中心的一名社区经理。时光飞逝,转瞬间加入中国
移动这个大家庭已经有五年的时间了,我从刚刚离开校园踏入社会时的青涩与
内向,少言谨慎,转变成现在外向活跃,侃侃而谈。五年来,在这个大家庭中
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我学会了很多,收获了很多,也成长了很多。在今年的5月,公司进行了工作
整合,改变运营方式,成立了多个片区,我的工作也发生了巨大的变化,从一
名普通的一线营业员变成一名社区经理。
面对新的工作岗位、新的工作方式和新的工作环境,在工作这一年中,感
受颇多,收获颇多。对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和
提升自己各方面能力的机会。从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立
地完成一项工作。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”
是我这一年来切身的感受。在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好
的完成了公司所安排的各项工作任务。现在2022年马上就要过去了,2022年
的脚步越来越近,回顾过去一年的工作和经历,做出以下总结:
一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力始终把学习作为
获得新知、
掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,并结合公司实际
认真学习了公司的《企业文化》和《五条禁令》等管理制度和工作条例,通过
这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开
展各项工作。并在今年7月省公司组织安排的《区域营销能力提升》培训中获
得“优秀学员”的证书。
二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行职责区域营销工作开始后,按照
领导安排,
我负责区域中心的日常工作综合管理工作。在各项工作中我都本着认真负
责的态度去对待每项工作,受到了同事们的好评。为使自己尽快熟悉工作,进
入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我
虚心向公司的领导、同事请教使自己对新的工作模式有了一个比较全面、系统
的认识和了解。认真学习公司、部门下发的各种文件和通报,并把这些文件和
通报及时传达到每位社区经理。在具体的工作安排上,坚持以“取长补短、细
致划分”为基础,进行人员分工和工作细分,将整个片区划分为多个小的区
域,每人管理一个区域,使得每个人的特长都能够得以发挥,都能够独挡一
面,共同努力完成公司下达的每一项工作和任务。
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三、积极热情投身工作,提升开拓与创新的能力从营业员到社区经理,不
仅仅是工作
性质和方式的改变,同时最需要的事思想的转变。我提出了适合我们自身
工作的“三高一专”的工作理念,即高服务技能、高素质、高效率的工作为用
户提供专享的服务。通过查阅资料和参与公司各种培训、会议,我深刻地感受
到片区运营对公司和对我自身的重要性,它不仅对整个公司的管理运营是一个
挑战,同时对我自己,也是一个挑战和机遇。经过与其他地区的社区经理进行
沟通和学习,在9月份成功策划并参与了大同市雁北煤校的高校营销活动。
过去留给我的不只是历史,还有丰富的工作经验和人生的阅历。新的一年
里,我将从以下几方面的不足中进行改进和提高:
一、继续加强各种知识的学习和掌握。我清醒的认识到,只有通过认真学
习好自己的业务理论知识,才能在纷繁复杂的工作中成为行家理手。同时不断
地学习各种知识来武装自己,成为一个多面手。一切工作,以学习为主导,不
断提升自我综合素质,使自己在面临困难和质疑时永远处于主动。在注重学习
的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的
工作能力和工作水平。
二、加强信息收集、营销策划和业务宣传。通过信息搜集了解市场竞争情
况和用户需求情况,制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切
实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改
变目前业务发展的低效状态。三、加强班组团队建设,建立良好健康的工作环
境。通过组织各类学习、活动等增强团队凝聚了,营造积极和睦的团队工作氛
围,让每个成员都感受到北辰西苑大家庭的温暖和关爱,拥有一
个好的氛围和环境,才能使大家团结努力,一起奋斗,共同开拓工作的新
局面。俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不断积累经
验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质
和工作技能,过去的鲜花和掌声是否依旧会伴随我们一路前进,取决于我们是
否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神,我相信,
只要我们脚踏实地,拼搏进取,必能使北辰西苑区域营销中心快速良好的发展
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取得更大更新的进步。
本文发布于:2023-01-26 03:23:52,感谢您对本站的认可!
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