质量月征文

车间质量月征文范文

质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和

条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而

非机器决定质量。以下内容是为您精心整理的车间质量月征文范文，

欢迎参考！

质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争

都是空话。尤其是对于我们单位来说，质量更是我们企业赖以生存和

发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的设备质量一流了，我们的

企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能屹立

百年了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其

中不可缺少的条件之一。

企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配

合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能

是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零

部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部

件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和

条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而

非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，

产品质量是在每一级生产工序中做出来的，而不是质检员检出来的！

因此应该提高员工的自身素质，把产品质量深入到每个职工的心中。

质量时刻谨记心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都

推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任

是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，

认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中

国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，

在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应

该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责

某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多

数情况下认错有助于事情的解决。

我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，

大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往

往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形

之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本

妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到

桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二

个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面

不知道在想什么，你是哪一种呢？”

从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心

的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推

卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量

在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个

人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：我

们时刻要把质量谨记心中。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但

是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用

自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利

益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，必须以产

品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。质量是

企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工

作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终

保持优质高效。

在这钢铁企业的寒冰期，众多钢铁企业都是举步维艰，我们只

有将“以质量求生存，以管理创效益”的企业发展理念，真正深入到

各项工作中，才能使建邦集团公司整体管理水平进一步提升，管理效

益大幅度增长，才能促进企业在激烈的市场竞争中持续稳定的发展，

才能使企业立于不败之地。

质量到底是什么？国际标准化组织（ISO）给质量的定义是:一

组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难

弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工

具，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量

却大相径庭。为什么？

仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。

质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质

量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更

重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我

奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们

的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只

有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。

质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安

全无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同

样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差

距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%

的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不

行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管

作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重

视。试想这种态度能出好产品吗？显然是不能的！

质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的

保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的

一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节

都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不

到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些

不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：

“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们

的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照

操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质

量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接

头，每一轮清洁开始。

质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在

管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把“海尔”

做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值

的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态

度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰

的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这

样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用？现在人人都在

讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定

一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！