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一.中国矿泉水概述
1、上世纪五六十年代
人们以一两分钱买大碗茶解渴,而今,以一两元钱买一瓶矿泉水
来解渴已是司空见惯的事情。据有关权威机构统计数据表明,我国喝
矿泉的人越来越多,过去那种只有上层人才能喝上矿泉水的状况已大
有改观,矿泉水早已走进寻常百姓家。与其他饮料比较,矿泉水可以
说是历史悠久,早在1765年,欧洲就开始把矿泉水灌装运往世界各
地销售。此后,随着世界经济的发展,到上世纪八十年代,欧共体国
家矿泉水产量就在1000万吨以上;法国每年人均消费矿泉水110
升、意大利129升、美国36升。
2、上世纪八十年代
青岛崂山生产出我国第一瓶矿泉水,短短10余年间,我国的矿
泉水企业就发展到1200多家。1995年前后,纯净水以方便、快捷
的饮用方式异军突起,并迅速风靡国内市场,国内不少饮料生产厂家
开始大量从国外引进自动化流水线,生产纯净水。伴随工业化进程,
其派生的大气污染、水污染问题,令人防不胜防,而城市居民更是感
到心烦意乱,这时诞生的纯净水,正好迎合了人们的消费心理和消费
需求。一时间,国内消费者开始普遍接受纯净水概念,纯净水在“水
市场”所占份额大幅攀升,而矿泉水因受水资源限制、开采成本高等
因素的影响,从“红火”开始走向萎缩。
3、二十世纪以后市场
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随着人们生活质量的提高,矿物质对人体的保健作用受到空前重
视,矿泉水又再度流行起来,矿泉水市场峰回路转,迎来了“第二春”。
近年来,随着消费者对“品质生活”的越来越高需求,“矿泉水”已
逐渐呈现代替“纯净水”成为人们日常饮用水的第一选择的趋势。
4.、未来矿泉水市场预测
我国是人均矿泉水消费量是世界上最低的国家之一,城镇居民人
均消费量还不到10升。所以,我国矿泉水的消费市场潜力是很大的。
随着环境污染的加剧,消费者对“健康”的重视程度与日俱增,健康、
高品质成为主要的追求,高端矿泉水正是以其纯净、无糖、低热和有
益元素含量丰富成为人们首选饮品之一,符合人们追求纯净、有益健
康的饮水要求,高端矿泉水是水中珍品,是适合长期饮用的天然健康
水,更是天然的保健饮品。中商情报网分析师预计2013年,我国高
端矿泉水销售规模将超过50亿元,到2015年,高端矿泉水销售规
模将达到100亿元左右。
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二.市场分析
1,市场竞争激烈
矿泉水品种和品牌众多,市场推广投入大,利润点薄。新品种、
新品牌矿泉水不断涌入市场,市场不断被切割细分,瓜分着消费者的
钱袋,挤占着矿泉水的市场。
2,矿泉水品牌繁多
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目前全国有矿泉水生产企业1000多家。在中国市场,有康师傅,
农夫山泉、乐百氏等竞争者状况:
市场地位品牌名称品牌趋势
第一集团军
农夫山泉,统一,康
师傅,
领导品牌
第二集团军乐百氏,怡宝强势品牌
第三集团军昆仑山,51冰川弱势品牌
目前市场各种销售场所市场占有率比较好的是,康师傅、农夫山
泉。
特点分析:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。
3,区域消费状况
消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购
买者占一部分,只有少数人从来不购买。年龄结构明显偏轻。
4,区域行为特征
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重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消
费者认识到,长期饮用纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。
5,高端水市场专项分析
(1)市场空间巨大,未来发展无限
高端矿泉水凭借其“天然”、“营养”、“健康”的独特功能,
彻底符合了广大消费者对矿泉水“天然、无污染、有益健康”的心理
需求,从而被越来越多的消费者接受,正逐渐往“水中之王”的方向
前进!从娃哈哈、农夫山泉和金义在内的“浙江水军团”在东北大力
抢占水源,到燕京、青岛、蓝剑众多啤酒大鳄纷纷进军水市再到乐百
氏“倒戈”专攻矿泉水,公开声明“多喝矿泉水是正确选择”,这一
切都在充分证明“高端矿泉水市场发展空间巨大”已成事实。
(2)消费意识改变,高端需求逐渐增强
在发达国家,高端矿泉水才是讲健康、有品味的标志。虽然我国
消费者对矿泉水的认识较晚,但近几年随着媒体及各品牌的宣传,人
们对矿泉水的认识已有较大提升,他们已经明白饮水已不仅仅是解
渴,同时还追求对身体有益,催生高端矿泉水的增长。
(3)高端利润较低,市场推广投入较大
高端矿泉水的本身利润较低,当前一线品牌花费巨资在全国的强
势媒体全力出击,明星代言、传播概念、提升品牌的美誉度,全力拓
展市场,积极整合渠道,力求分得一块已经做大的“蛋糕”。观看这
“百花争艳”的景象,没有雄厚的资本支持,难以与一、二线品牌正
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面交战,如果没有一个严密的营销推广计划,恐怕利润、市场都难以
保证。
(4)市场主要竞品品牌分析
目前市场上出现的高端矿泉水品牌,根据其品牌知名度、市场占
有量、商超货柜陈列率等因素综合比较选取出三个品牌分析:
A、法国依云矿泉水
依云(Evian)是一个水源来自数个靠近法国埃维昂莱班的矿
泉水品牌。1991年由达能集团所有。依云是个只有7300居民的
法国小镇,它背靠阿尔卑斯山,面临莱芒湖,湖对面是瑞士的洛
桑。依云是法国人休闲度假的好去处,夏天作疗养,冬天来滑雪。
依云矿泉水产于法国阿尔卑斯山,经过最少15年冰川岩层
过滤而成,含有多种矿物质,持续使用可以增加皮肤弹性。其特
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殊喷嘴设计每次可喷出数百万滴依云天然矿泉水,有助及滋润面
部肌肤并有助于妆容贴面持久。
连续使用2周后使您的肌肤含水量增加60%。冬天办公室内的热
空调特别容易让肌肤的水分流失,即时有效补充水分,势在必行。
经过15年法国阿尔卑斯山深处古冰川的过滤作用,依云天
然矿泉水缓慢而稳步地获得了一种独特的矿物质均衡。它的钠含
量低,含有均衡的矿物成分,特别适合母亲和婴儿饮用。依云在
水源地进行灌装,整个过程中没有任何外界接触或污染。法国政
府特别规定,依云水源地周边500公里之内,不许有任何人为污
染的存在。这些措拖,保证了依云矿泉水200多年来的品质和口
味基本不变。
另外依云的SPA也很著名。世界上有三大著名的中低温地热
田,匈牙利、俄罗斯、法国各占其一。法国拥有的温泉数占欧洲
的五分之一,而法国人最引以为自豪的则是他们的医疗温泉,依
云、薇姿都是其中的代表。依云温泉是世界上唯一的天然等渗温
泉。
产品系列包括:依云天然矿泉喷雾;Evian依云-天然矿泉水
面膜;Evian依云-补水嫩白面霜;Evian依云香体乳液;Evian依
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云-矿泉补水嫩白防晒;Evian依云-补水净白洗面奶;Evian依
云-补水嫩白乳液;Evian依云-补水嫩白化妆水。
品牌卖点分析
200多年的欧洲著名高端饮用水品牌,定位明确、质量保证、运
作规范、文化传播、系列推广等因素,在稳定特殊高端消费群体上培
养了忠诚度,满足了该群体从饮用、美容、保健以及交流的各方面需
要。
B、西藏5100冰川矿泉水
西藏5100来自念唐古拉山脉海拔5100米的原始冰川水源地,
含有锂、锶、偏硅酸等丰富矿物质和微量元素。
西藏5100水资源控股有限公司是中国高端瓶装矿泉水产业的领
导者,拥有知名品牌“5100西藏冰川矿泉水”,其销量在中国快速
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增长并跃居第一位,2010年高端饮用水市场占有量近30%,远超依
云等国外品牌。
与中铁快运组成的战略联盟,把产品推向数亿名高速铁路与和谐
号动车乘客;和国航、中油碧辟合资公司、建银国际、工银国际及中
国邮政等大型机构的合作;成为许多政府活动的官方指定瓶装供货
商,包括:09年建国60周年庆典、07年以来的全国人大会议、08
年以来的全国政协会议及10年上海世博会中国展馆接待活动等重要
场合。
品牌卖点分析
更多来自于官方背景的运作,有着强大的资本运作团队与平台,
在中国这个以政治为主导的经济舞台上,迎合了各政治层面的需要,
自上而下的销售,保证了其稳定巨大的交易量。
C、昆仑山冰川矿泉水
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源自海拔6000多米青海省昆仑山玉珠峰;是世界稀有的小分子
团水,富含锶、钾、钙、钠、镁等元素,pH值呈弱碱性,有益人体
健康。
昆仑山天然雪山矿泉水,是加多宝集团旗下的高档瓶装矿泉
水,源自海拔6000米零污染之地——青海省昆仑山玉珠峰,经
过五十年以上天然过滤;是世界稀有的小分子团水,昆仑山矿泉
水富含锶、钾、钙、钠、镁等多种有益人体健康的元素,符合国
家标准规定的矿物质标准,pH值呈弱碱性,有益人体健康。
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售
企业。1995年推出第一罐红色罐装『王老吉』,1999年以外
资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全
国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。
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青海玉珠峰矿泉水有限公司是加多宝集团注资的公司,主要
以先进的生产技术和经营理念重点开发格尔木市玉珠峰的天然优
质矿泉水资源。该项目于2007年6月在格尔木市昆仑经济开发
区立项,其中厂区海拔4120米,占地面积75亩,水源地148
亩。项目计划投资总额为5000万美元,注册资本2000万美元,
在产能方面计划总生产规模为年产2000万箱矿泉水,首期工程
年产500万箱,2008年11月份正式投产,生产瓶装高档饮用
水——昆仑山天然雪山矿泉水。2010年4月,产品已在全国范
围上市,引领高档水市场快速成长,成为中国最高档水的领导者!
品牌卖点分析
香港加多宝集团在经营罐装“王老吉”的成功,无论在资金、渠
道与运作能力上都具备了规模优势,从凉茶饮料到天然矿泉水都围绕
了健康的概念,推出的这两个品牌能相互配合,迅速占领一定的市场
份额。
三.巴马丽琅矿泉水市场分析
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1、公司基本概况
广西巴马丽琅饮料有限公司是一家集矿泉水开采,生产和销售为
一体的企业。在全社会极力倡导“科学、安全饮水,维持生命健康”
的今天,公司将“巴马丽琅”矿泉水这一世界级优质的矿泉水隆重推
荐给社会各界人士,让消费者更能喜欢上具有提高免疫力和抗衰老的
保健水,巴马丽琅水源完全符合原生态健康水源的要求,它源自世界
第一长寿乡巴马。
2、巴马丽琅在当地市场
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在广西巴马丽琅虽然没有像娃哈哈,农夫山泉,康师傅矿泉水
等国家免检畅销产品那样为人们所熟悉,但是它在广西的一些大型超
市已经有一定声誉,巴马丽琅所在的超市的架位可以很明显的看到,
在南城,巴马丽琅的产品占据了两个货架,而且是黄金地段的货架。
这引起了消费者的极大关注。
3、巴马丽琅卖点整理
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巴马丽琅纯天然千年矿泉水源自世界五大长寿乡之首广西巴马,
每一滴水都经过巴马长绿山独特的自然磁场磁化和岩层过滤1900多
年。富含人体健康所需丰富矿物和微量元素,具有极强渗透力的天然
小分子团水和它的弱碱性、负电性,更有利于人体对营养的吸收,能
清除体内百病之源的自由基,减缓人体细胞衰老,有效促进体液循环,
让人的身体随时保持均衡的生命状态!
四.SWOT分析
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1、strengths(优势):
人类社会在较长时期内都将水作为人们生存的需求物来看待,人
们已不再认为解渴是水的唯一功能,来自世界长寿之乡广西巴马的健
康水、长寿水,比其他品牌有更多的”故事”应该在这一方面加大宣
传,形成一个独特的保健品牌。而且企业的本部是设在长寿之乡,独
特的生产技术,低成本生产。
2、weakness(劣势):
公司成立才有三年多,在有形资产、无形资产、人力资源还
缺乏一定的规模,在天津乃至全国市场没有任何声音,品牌不被
市场认可,短时期内难在市场大批出货,培育市场周期较长。
3、opportunities(机会):
随着自然生活环境的不断恶化,尤其是北方雾霾天气的加重,越
来越多的人开始追求健康、天然、无污染的健康水,巴马丽琅矿泉水,
是国际自然医学学会推荐饮用水,市场进入壁垒降低。近几年国家
已经严控在风景旅游区开采地下水的通知,巴马地区已经禁止开
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发矿泉水水源,在市场上会形成稀缺效应,巴马丽琅公司向其他
地理区域扩张,扩大市场品牌份额对天津市场有一定促进作用。
4、threats(威胁):
市场出现强大的竞争对手,而且现在市场上也出现了一定的
仿制品、替代品抢占公司销售额。如统一中的巴马产品、火山岩
矿泉,也有保健功能。在价格方面,巴马丽琅的价格相对于一般的
矿泉水要偏高的,这就在竞争中的一个劣势。在品牌方面,很多的矿
泉水品牌是国家的免检产品,这也相当于有了一个通关金牌,也有一
些是人们众所周知可以信手拈来的品牌,如娃哈哈,康师傅等,这些
都是同类型的竞争对手。除了这些,还有一些碳酸类饮料,果汁,奶
茶等饮料。
五.巴马丽琅矿泉水策划思路
策划前的思考:面对激烈的竞争环境,我们如何在天津市场上做
到一鸣惊人?巴马丽琅矿泉水到底靠什么晋身水市场?它的“核心利
益点”是什么?我们的前途在哪里?
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1、差异化市场营销
要想在天津市场上引起爆破,抢得一杯属于巴马丽琅矿泉水的美
羹,必须抓住细分消费群体的行为特征,运用差异化营销之略,以独
特的概念和形式迅速吸引消费群体的注意,同时可以降低顾客对产品
价格的敏感程度,迅速切入天津市场。
2、强化自身竞争优势
当前中低端市场竞争迷乱和价格战漫步的状况,对于巴马丽琅矿
泉水可以避开中低端市场的激烈竞争,增加在中高端市场的操作性,
依托巴马长寿乡突出健康水、长寿水的优势,同时可以为企业获得较
高利润,打造自己的竞争优势,并引领此领域的市场。
3、凸显品牌概念特征
张扬品牌,宣传产品,广而告之,实际上是占领广阔市场的一个
不可或缺的重要手段。而包括广告宣传在内的多种形式的宣传,正是
树企业形象、推产品特点、给消费者留下印记的绝好方法。同时一个
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差异点的宣传,很可能让消费者记忆深刻,马上和市场上的同类产品
做到区别。
4、三维立体式销售
销售,在广义上说,应当是多层面的、立体式的。近年来,天津
市的矿泉水销售尽管作了一些努力,但其运作方式多停留在直接的手
对手的一买一卖上。这导致了线短、点少、销售规模小的弊端,也造
成了部分销售点日见萎缩,甚至最后“卷帘退朝”的局面。下功夫抓
销售,应在点与面的结合上做到呼应,上与下的配合上达到同步,形
成立体态势。就手段上说,批发、零售(大客户)、网络都行,总之,
灵活多样,抢占一切可以抢占的市场。
六.战略规划及推广定位
1、战略规划定位
1)战略思路:
凸显矿泉水天然矿物质优点,明晰消费者可获得健康长寿的益
处。向全社会倡导绿色健康的生活方式,传播科学正确的消费观念,
从而树立矿泉水健康﹑高品味的品牌形象,并塑造一个对社会真诚负
责、为人类造福而工作的企业形象。
2)战略部署:
以本公司的网站为大本营,率先突破,稳住阵脚后,用线下活
动走向全市。
3)销售渠道:
A类渠道:大型商场、超市,可派专人负责。
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B类渠道:直销大客户(大型企事业单位),组织渠道团队。
C类渠道:中小型超市、门店批发销售。
D类渠道:酒店/健身场所/水吧/咖啡店。
2、推广理念定位
1)品牌理念:
出售水,同时出售健康(适合男性),给您好容颜(适合女性)。
2)品牌基础:
不仅满足生理基本需求,同时提供其它品牌无法提供的超额价
值;并且以上利益能在方便、愉快的情况下得到。
3)营销理念:
以现代最新整合营销传播理论为基础,结合线上结合线下理念,
传统与创新相结合,调动一切可以调动的手段。
4)策略原则:
正合为主,奇术争雄。用常规方法加大产品的市场采纳广度,用
点对点的渠道销售出奇制胜,从众多竞争对手中凸现出来,加大市场
采纳深度。
3、产品功能定位:
1)富微量元素和矿物质,天然含气,益于健康还有美容功效。
2)物以稀为贵,矿泉水不仅含有丰富的微量元素和矿物质,而且它
在中国所有的可开发矿泉水源中,是唯一一个以长寿为推广语的产
品。营养价值高,可治多种疾病,而且具有美容效果。这是产品定位
的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。
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3)核心产品三层次:
4、目标人群定位:
1)主要人群:
以政府机关公务人员和知识分子及中产阶层为主要消费导向,从
而以点带面影响辐射其他消费群体。
消费特征:
这一类人群消费行为趋于理性,购水消费都有了一定的品牌概念
和品牌意识,对“健康喝品质生活”的需求较高,同时这一类人群也
容易接受新事物。
2)目标人群细致分类:
第一:解渴
饮水是人体必需的生理需
要。
第三:长寿
出自巴马长寿之乡的天然
水
第二:健康
提供人体所需的多种微量
元素。
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(1)关注自己生活健康,追求品质生活的人群。
(2)体质较弱,免疫力较低,需要补充身体能量的人群。
(3)运动之后,需要快速恢复体力的人群。
(4)饮食没有规律,身体酸碱度失衡的人群。
(5)日常饮用水的原有人群。
七.矿泉水销售策略
1、大企业领导公关(集团型企业)
由于人所共知的原因,大企业领导在公务消费中的引领作用是巨
大的,可以有效的影响到其管辖范围内的下级领导干部的消费选择。
尤其企业一把手的消费偏好,直接带来的就是其周边人群和下属的顺
势响应。
个人认为,我们可以采取的有效策略集中在几个方面:
一是力争成为集团总部招待用水。虽然企业总部有自己的原有品
牌,但新近品牌也不是没有机会,以此带动个下属企业的团购销售。
二是免费赠水。向集团领导(董事长或总经理)、办公室主任、
接待办主任等关键人物定期赠水(只要能放入这些领导的后备箱,总
有机会被消费掉)。
2、推广品鉴会销售
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品鉴会在实际销售中应用的机会更多,而且越来越多的品牌开始
采用品鉴会模式推进新品销售。品鉴会有两种形式:大型品鉴会和小
型品鉴会。
大型品鉴会多用于新品上市之初,利用企业人脉资源,广泛邀请
当地有关政府部门和主要企事业单位负责人参加(多者可达200人
以上),展示新品形象,强化品牌认知,促进各方交流,为后期的定
点公关和团购推进奠定基础。
本人推荐:小型品鉴会(10到20人)。如果企业资源不足以召
开大型品鉴会,企业能够迅速推进的也只有利用已有的资源不定期的
召开小型品鉴会(每月不少于三次),邀请成熟资源的目标客户单位
负责人到场参加,并通过后续的跟进公关达成销售。
需要注意的是,如果前期准备不足,没有对邀请人进行详细的筛
选,而在会后又没有及时的定点跟进公关,品鉴会就是一场吃喝会,
浪费资源。
3、大型会议赞助销售
由于很多单位部门每年都有一些大型会议,各系统工作会议以及部分
专题会议等,因此大型会议的赞助也是渠道营销的有效推进策略之
一。
会议赞助的执行要点:
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一是选择好会议类型。要根据会议类型和规模的不同,确定不同
的赞助方式和赞助目的。
二是与会议主办单位尤其筹备组的密切沟通是核心。通过会前和
会中的及时沟通,确定赞助方案和预算(会议用餐赞助或礼品赞助),
并在筹备组的协助下在会议期间付诸实施。
三是会后的跟进服务和定点公关。要及时通过筹备组拿到参会人
员名单,在会后根据产品的推广进度、市场布局、人员安排等综合情
况,快速确定跟进服务和定点公关的范围和对象,并配置好相应的销
售资源,尽早达成销售。
4、烟酒店团购资源开发
本人发现,市场上的名烟名酒店,只要能够存活下来,如果不卖
假酒,只有一个核心要素,就是至少要有五家以上的单位常客。在名
烟名酒店现场消费的客人,70%以上都是整箱购买并且签单居多,这
就是一家烟酒店能够存活的最核心的优势。由此,烟酒店老板背后的
团购资源也是我们销售范围,采取的措施有以下几种:
一、针对核心烟酒店背后客户的专项营销。通过与烟酒店老板的
沟通,提高店方利润的目的出发,对店老板承诺不与其争夺客户,打
消老板顾虑。然后邀请其背后的客户推出专项促销活动,并在会后协
助店方及时跟进,达成店内本品销售。
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二、针对烟酒店常客推出积分卡或金卡。针对签单客户和整箱购
买的客户,通过店内广告和展示告知客户,并通过驻点促销小姐的现
场沟通,让客户了解金卡或积分卡的内容,对单位客户以及关键人(如
办公室主任、司机等)实施积分奖励和消费优惠,吸引客户长期消费
本品。
5、VIP客户俱乐部
俱乐部营销模式起源与其他行业,尤其在高端消费品各厂商运营
较多,在服装、珠宝、皮具、洋酒、红酒、通讯等行业内导入也较早,
而矿泉水行业运用要晚的多,到目前为止运用较少。
操作思路:
一、组建专业的大客户服务机构,专职负责大客户俱乐部活动的客户
推广与服务事务。按行业群或机构群设置专职人员,甚至对个别大型
客户单独配置客户经理,开展一对一的个性化服务。
二、收集和整理高端客户资料,尤其曾经消费过本品的中高端顾客资
料,建立一套详细的客户数据库。
三、开发专门的客户沟通工具,如微信公众平台、品牌内刊、电子内
刊、短信平台等,加强与大客户的定期沟通与交流。
四、针对大客户的定期推广,如专项促销(只针对大客户开展的个性
化促销方案)、专题讲座、节日聚会、集中旅游等。
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6、企业全员销售
企业内部员工来自四面八方,在各自的亲友、同乡、战友、同学
等关系群中有不同的人脉资源,这是专业团购销售人员根本无法比拟
的巨大的客户资源。而很多企业没有很好的利用内部员工的这一资源
优势,忽略了全员团购的潜在回报。
操作思路:
一、推出全员团购政策,以统一的价格体系、市场支持和奖励计
划鼓励员工在工作之余展开全员销售,充分发动各自的人脉关系达成
销售,获得本职工作应得薪酬之外的额外收入。
二、客户备案制。由于员工的人脉客户有可能冲突,对于两
个以上员工针对同意家客户的推广,在公司内部实施客户备案制。即
先上报各自的客户资源,对于发现相同的由先报者备案,三个月内有
效。超过三个月没有达成销售者可以由其他人员开发。
7、招聘兼职团购
兼职团购的来源比较广泛,一般来说除了家庭背景外,人脉关系
较为广泛的人均是职业关系建立起来的资源,如移动和联通的大客户
经理、星级酒店销售部客户经理、高档酒店销售人员和大堂经理、联
想等电子产品的大客户销售人员、奢侈品销售人员、食用油、肉制品、
办公用品、汽车、保险等行业的资深销售人员等。对此类人员可以不
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限数量的广为招聘,作为兼职团购销售人员,以具有竞争力的佣金吸
引他们的兴趣,激发和调动积极性,提升团购业绩。
由于兼职人员来源的广泛性与全员团购相似,所以同样实施客户备案
制加以统一管理,防止兼职人员之间为争夺客户而冲击既定价格体
系。
8、客户转介绍(俗称老带新)
客户转介绍也叫连锁介绍法,是指通过对老客户的深度服务,达
到客户满意和客户忠诚,在此基础上老客户继续向企业介绍新客户,
以最低的推广成本扩大客户范围。
连锁介绍法在房地产行业、保险行业和直销行业应用较早,在其他行
业虽也有应用,但并不多,且成熟的模式也不多。仅从客户管理角度
提出注意事项:
一、转介绍的前提必须是老客户满意。影响客户满意的因素很多,产
品、价格、传播、活动、人员、服务等任何一个细节出现问题都会影
响客户满意度。在老客户的推广、开发和服务没有做深做透做到位、
客户满意度还不够高的前提下,基本不会出现转介绍。即使销售人员
要求客户介绍一些自己的朋友,客户也会不情愿。
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二、对转介绍的客户,要在客户沟通之初就让对方明白谁是介绍人,
既减少沟通障碍,缩短品牌认知进程,也维护了老客户的面子,体现
了对老客户的充分尊重。
三、对转介绍成功的客户,要有对老客户相应的激励措施(不一定是
金钱),如其他额外的惊喜回报,甚至是对其家人的回报,进一步增
进客情关系。
9、开发商会、同乡会
人们常说老乡、同学、战友是中国战无不胜的三大铁杆关系,这
句话至今仍然有效。尤其同乡关系更是一道润滑剂,能够让两个素不
相识的人(包括与客户的沟通)在最短时间内拉近距离,达成共识。
通过商会、同乡会的推广,关键要素是同乡会负责人的配合。一
般情况下会长多为领导干部,因为工作繁杂时间紧而无暇召集其他
人,所以级别稍低一些的同乡会秘书长的热心程度就是关键因素。
本文发布于:2023-01-25 20:41:50,感谢您对本站的认可!
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