cis策划

团队CIS策划

背景：我们的团队是从大二的时候就组建了，至今一起经历了情

景剧、展销会，到现在的团队策划，期间，有两个新成员加入我们的

团队，我们一起经历了风风雨雨，偶尔也会有矛盾，但是我团结的心

始终如一，有争论才会有进步，我们都在磨合中学会成长，学会体谅，

学会合作，关于未来，我们有茫然，但我们都不会忘记自己的目标，

我们始终坚信“数风流人物，还看今朝”。

一、团队MI理念识别

1、团队名称：非常完美

2、团队口号：Whoever、Whatever、Wherever、PerfectForever

3、团队之歌：快乐崇拜

4、团队理念：团队标语-没有完美的个人，只有完美的团队。

二、团队VI视觉识别

T&perfect

1、团队标志：

2、团队标志的意义：人是创造完美的主体，也是奇迹的承载

体，生命是人不断前进的动力，我们的所想所思，都源于生

命之源的赐予。

绿是活力，是生命，是持久力的代表，也代表我们拥有的创

造力和无限的活力

我们树是有十种颜色的藤蔓编织而成，我们从团队中汲取营

养壮大自己，并且进一步为了团队的成长不断努力。

总概：希望之树，只有用诚实的土壤，智慧的阳光，勤劳的

汗水，积极而又稳健的培育，才能结出硕果。

三、团队的BI行为识别

1、团队制度：

第一章团队的义务与要求

第一条自觉遵守望团队日常管理制度，并执行团队决议。

第二条以团队利益为先，个人利益为后，以集体荣誉感为出

发点，决不影响团队团结和拖团队后腿。

第三条踊跃参加团队的各种集体活动与会议，热情参与及积

极与其它成员沟通。

第四条助人为乐，团队的每一个成员都是最亲密的战友，不

抛弃，不放弃!

第二章团队的日常管理制度

第一条团队的每个成员都应遵守各项制度与工作要求，不折

不扣完成每个目标。

第二条服从上级命令，一切行动听指挥。

第三条每次的例会，无特殊情况，要求人人必须参加，并极

积响应。

第四条硬性工作指标责任到人，团队任何一个人都要为之努力

工作，工作热情与成绩都没有达到要求的，要作出深刻反省。

第五条团队队长与副组长要严格执力公司的每一个决策。拒

绝欺上瞒下而做出有违团队利益的事情。同样，团队成员的工作

都要向队长与副组长负责。

第六条沟通：所有成员要求以QQ，邮箱，电话MSN等方式

进行交流或沟通，促进团队和谐和凝聚力。

第七条团队任何成员都可以对团队的日常管理及工作提出

自己的个人看法和建议。

2、团队角色分配与职责:

队长：主要负责统筹管理，人员调动，是协调和沟通队员的桥

梁。

队长：郭蓉蓉

副队长：程雪副队长：

李向明、张酉慧、夏星

副队长：有两名是副队长，分别制作word文档和ppt展示，各

行其职。直属队长管理。

队员：属于副队长管理，由副队长安排任务。队员之间进行沟

通和了解，一起搜集资料，共同完成团队策划。

我们是一个年轻的团队，充满着活力与热情！我们是非常完美！！！

Perfect