应急预案演练记录
预案名称演练地点
组织部门总指挥演练时间
演练目的
参加部门和
单位
演练类别
□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
实际演练部分:
物资准备和人员
培训情况
演练过程描述
预案适宜性充分
性评审
适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
演
练
效
果
评
审
人员到位
情况
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位
情况
现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织
情况
整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果
评价
□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演
练
外部支援
部门和协
作有效性
报告上级:□报告及时□联系不上
消防部门:□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合
存在在问题和改
进措施
记录人:评审负责人:时间:
本文发布于:2023-01-25 04:21:12,感谢您对本站的认可!
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