建筑工程施工管理

建筑工程施工质量管理措施

摘要：建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效

果，而且关系到人民群众生命财产的安全。建筑工程施工质量对于保证建筑业

的发展有着重要的意义，施工质量的好坏可以直接反映出施工单位的综合水平，

因此必须要加强建筑工程的施工质量管理。施工作业环节里，一旦出现了施工问

题则会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。鉴于这些，本文重点

分析了建筑工程施工质量管理措施改进的相关方法。

关键词：施工质量；管理；改进

建设工程项目管理越来越引起国家和企业的重视。在建设工程项目管理

的成本、质量和进度控制中，质量控制是最核心的。从最近几年的施工情况看，

很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作，这些造成了器材、能源、

资金等各项资源的浪费，使得工程项目难以创造应有的价值。科学技术的不断发

展使得人们对建筑的要求更加严格，建筑工程质量得到了人们的高度重视。面对

这一新时期，积极创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。

一、完善施工前的准备工作

1、施工方案编制的完善

施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整

个施工作业是难以完成的。土建施工是建筑工程的主要环节，土建施工质量的

好坏直接关系到整个建筑物质量的好坏。建筑工程施工与一般事情的工作过程不

一样，它关系着人们的生命和财产安全，因此土建施工的质量问题引起各个部门

的高度重视，它的管理成了重中之重。在施工方案编制时需要关系到的内容包含

全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项

目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最

核心的部分。在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、

经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、

操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。

2、施工现场设备管理的完善

机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处

理的施工问题。当今世界经济在飞速发展，经济的发展带动了建筑行业的发展，

社会上越来越要求高质量建筑物的出现，这样才能满足人们日益增长的物质、文

化发展的需要第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到

的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，

若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来

越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培

训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。第二，定期搞好

设备维修，这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对

设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合

设备的实际情况，综合采取清洁、润滑、紧固、调整等措施，对设备加以全面维

护调整，使设备的使用时间更长。

3、控制建筑材料质量

材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑

效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，

选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。工

程的顺利进行对专业人员提出了较高要求，要求专业人员具有较高的管理水平和

专业技能。工人的技术水平也对施工的工程质量产生重要影响，尤其是一些危险

性强的项目对技术的要求水平更高，因此要求技术人员要有技术能力和较高的管

理水平，以建造出优质的施工项目。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确

标注信息，不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后，其应当

安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处

理。尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。

4、强化对分包单位的审查方法和力度

目前我国的分包单位和劳务施工队伍参差不齐，大多数的技术工人来

自农村的剩余劳力，没经过系统的教育和培训，技术水平和操作水平难以保证，

并且，目前对他们管理制度还不够完善，对他们的审查还没有系统的方法，这就

导致一些不合格的施工队伍进入施工现场进行施工，因此，工程的质量就很难保

证。

二、完善施工中的质量管理

1、开展技术交流

技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施

工的人员能够从多方面了解工程的要求，对于建筑企业而言必须要制定完善的

监管制度，只有采取该种措施，才能够保证工程质量。监管制度的制定需要具备

针对性的特点，对于每一个施工环节，都需要设置相应的管理人员与管理标准。

如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设

施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。技术交底是一项经

常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进

度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长

交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、

验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映

问题。

2、工序质量控制的完善

在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对

每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每

道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、

材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而

准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并

且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别

是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须

要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本

上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交

接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。

3、施工工艺的管理

对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合

理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制

切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进

行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定

切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、

降低施工成本。

4、加强施工现场的跟踪

近年来，多数工程质量存在的问题都是发现在现场跟踪的过程中，而且现场

跟踪时发现的问题都能第一时间进行更正，得到尽快的处理，避免了因日后的工

程维修带来过多的麻烦，使施工的质量问题在刚开始的阶段就彻底地被解决。现

场跟踪人员在发现施工问题的同时，更重要的是督促施工人员规范操作，并且定

期抽查一些项目，以此来评测整个工程的质量。对于一些技术难度高的操作，现

场跟踪人员不能仅仅用口述的方式指挥施工人员进行工作，重要的是要用自己的

实际操作演示给施工工人看，这样避免了因为施工工人理解错误而减慢工程的进

度。遇到难以解决的问题，一定要共同研究、共同解决，这样制定出的对策也会

更加完善。

三、完善并落实管理制度

为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范

化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度，

诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管

理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。项目管理人员必须

对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术

要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。项目施工人员必须牢固掌握

工程的工艺流程及施工技术质量要求。

结语

质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。因此，必

须针对建筑施工质量加强监管，建立健全施工企业技能培训和质量意识教育制度，

改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到

工程质量更好的建筑产品。

参考文献

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