hlgh

优选文档

1

战略规划各处长职务说明书

职务名称

战略规划各处长

职务代码ZC-ZHLGH-1所属部门战略规划处

直接上级主管厂级领导管辖人数1职位等级正处级

晋升方向上一级职位轮转岗位其他职位薪资标准1200

工作职责

工作

职责

工作

内容

负责公司发展战略的编写和改正。

负责品牌信息的收集和重点品牌的研究。

负责行业和公司政策研究工作。

向部门人员传达国家局、省工业公司的政策文件精神及厂部的指示和决定。

负责部门平时工作。

达成厂领导交办的其他工作任务。

内容及要求

分析国家政策和行业政策，明确行业发展局势。依照国家有关政策和国家局、省工业公

司的有关文件精神，依照厂长的要求制定公司发展战略的整体框架，送交厂长判定。审察收

集的资料。对公司发展战略的详细内容进

行编写和改正。数量要求：依照需要编写和改正。质量要求：正确率100%。

所用时间：20%。达成时间：按要求时间达成。

将收集整理的各项资料进行综合分析。依照国家有关政策和国家局、省工业公司的有关

文件精神，依照厂长的要求，安排有关人员对重点品牌进行研究，并形成有关资料。数量要

求：准时收集整理。质量要求：正确率

100%。所用时间：20%。达成时间：按要求时间达成。

(3)认识和掌握行业与公司有关政策。收集资料，撰写文章，做好政策研究工

作。将文稿报送厂长判定，并依照厂长建议将有关研究成就对外公布。数量要求：每日

收集信息，如期编写资料，实时报送厂长。质量要求：经过

厂长判定。所用时间：20%。达成时间：准时达成。

参加与部门有关的会议。会后向部门人员传达会议精神。敦促部门人员对会议精神深入

学习和贯彻。数量要求：依照工作安排实时进行。质量要求：实时、全面。所用时间：10%。

达成时间：会后。

负责部门人员工作的分派。负责部门报送资料的审察。负责部门人员的核查。负责部门

内重要事务的决议。数量要求：每周一次工作总结和工作安

排，准时审察上报资料，实时安排人员做好平时工作。质量要求：达到部

门职责要求，符合部门工作实质。所用时间：25%。达成时间：按要求时间达成。

按每个月实质情况确定详细工作内容。保质保量准时达成交办的工作任务。所用时间：

5%。

优选文档

2

有关说明

编制人员审察人员赞同人员

编制日期审察日期赞同日期

1

优选文档

3

战略规划各处长职务说明书

（续

）

职务名称战略规划各处长职务代码ZC-ZHLGH-1所属部门战略规划处

直接上级主管厂级领导管辖人数1职位等级正处级

晋升方向上一级职位轮转岗位其他职位薪资标准1200

(1)

向谁报告工

作:主管厂级领导。

(2)监察：本部门员工。

工作关系(3)指导：本部门员工。

(4)合作者：本部门员工。

(5)外面关系：

与公司战略规划有关的外面社会关

系。

学历背景

公司管理或有关专业大专以上学历。

培训及资历

接受过公司战略规划、公司管理等方面的培训。

工作经验

从事管理工作5年以上。

基本技术和素质

可以分析公司所处的内外环境、制定计划、推行并能做出规划。

熟悉公司战略目标实现的程序。

具备较强的交往能力。

具备较强的计划、控制能力。

任职条件(5)具备较强的说服能力。

品德尊贵，道德修养好。

可以团结本部门人员搞好公司的战略规划工作。

个性特点

性格平易。

有耐心。

主动积极。

优选文档

4

乐观。

乐于助人。

忠诚守信。

工作谨慎、敬业、责任心强。

优秀的团队精神。

有关说明

编制人员审察人员赞同人员

编制日期审察日期赞同日期

2