电子商务沙盘

欧阳地创编

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回顾此次沙盘模拟，我们第

八组开始表现良好，但是越到后

面出现的问题越难挽回，直接导

致最后位下游，但是，过程中大

家团结协作，我们也体会到团队

的精神与力量。不过我们团队有

一个弊端就是做事情时有些混

乱，并没有按照一开始的分工做

事，对生产计划和企业市场扩张

分析不到位。一开始我们的计划

定的不错，不过我们并没有考虑

到多种情况，导致第二季度生产

的产品没有受到市场的青睐而积

压在仓库，使得资金全部没有回

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笼，影响下个季度的生产，暴露

的问题是：没有考虑好经营对

策，以至于以后的经营都处于被

动状态。在第三季度时，由于还

款导致资金不足，只能维持三台

机器的的生产。这主要原因是我

们之前贷款时过于轻率、并未考

虑怎样贷款更合适公司。

时间：2021.03.04创作：欧阳地

通过这次电子沙盘实训，我们发现做企业的经营真

的很不易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也

非常大。并且，我们发现财务总监在一个企业的地位举

足轻重。如果预算和开支做的不到位，企业将很难经

营，没有准确的数据分析，我们无法投确定市场对产品

的选择、无法正常生产产品、无法还贷……另外，团队

合作真的非常重要，大家的想法碰撞到一起才能产生火

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花，每个人负责的项目在团队做决定时影响都很大。

由于没有经验，我们了解、记录的产品信息都对我

们投生产、抢订单没有太多直接作用。在第三、四季

度，我们团队才渐渐改变自己的做法，将工作重点转移

到统计产品投入量和投入方向以及各个不同市场销售不

同产品的数量，并且以此推断其他公司的主要产品及产

能，最终估计下一季度各公司在不同市场投入产品的总

数量。我们团队开始之初就未进行企业的长远的规划，

在市场开拓中失掉先机，导致市场份额占有量减少，高

成本的产品获得的低利润也让财务更加紧张，机器投入

数量少，使得产品产能不足，当我们团队意识到问题之

后，在第五之后的季度，我们就做出生产调整，扩大机

器生产，满足市场对不同种类产品的需求，对加大对产

品市场开拓和广告投入，对产品市场价格降低以获取大

量订单，通过一系列的措施，公司逐渐摆脱困境，开始

良性发展。自此我们总结出，每个人做好分内之事，团

队成员相互配合，是一个企业成功的必要条件。

这次电子沙盘模拟，与其说是学到的经验、懂得的

道理，不如说是一次团队合作的体验。我们虽然公司的

最出色，但是我们学习到团队协作和合作精神最重要，

我们在沙盘模拟中充分体会到财务和各部门的紧密联

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系，广告的联系和现有资金的联系，原材料的采购和现

有资金的联系，如果财务部门没有向提供及获取有效的

信息就有可能造成企业资金出现短缺的问题，从而影响

到企业的资金出现短缺的问题，从而影响到企业整个的

经营，所以信息的有效沟通是多么的重要，希望通过这

段模拟学习，我们能够习得企业经营实践经验为以后工

作中积累经验，更多的是让我们懂得团队的力量！

时间：2021.03.04创作：欧阳地