领导班子意见和建议

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对班子成员的意见和建议总结精选五篇

对班子成员的意见和建议总结精选五篇

对班子成员的意见和建议总结精选五篇

建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成

某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出

合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。下面是

给大家带来的对领导班子的意见和建议，欢迎大家阅读参考，

我们一起来看看吧!

对领导班子的意见和建议(一)

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要

求，自觉贯彻党风廉正建设责任制。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，

相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论

决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力

量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。

(4)、领导班子敬业心、责任心强。

2、主要问题。

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(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情

况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加

领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才

的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到

实处，多维护群众的利益。

(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实

际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

对领导班子的意见和建议(二)

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较

好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，

相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论

决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力

量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心

尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

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(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要

求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的

发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情

况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加

领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知

识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将

提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对

已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方

面，持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中

让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信

是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

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1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能

力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强

的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三

个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏

领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能

武断。

对领导班子的意见和建议(三)

一、对领导班子的意见和建议

(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际

工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断

强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司

应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对李兵个人意见：

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①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一

些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍个人意见：

①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞

争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力

度。

3、对胡海波个人意见：

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚个人的意见：

①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比

重。

5、对雷兴平个人意见：

①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

6、对夏新莉个人意见：

①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工

的切身利益。

对领导班子的意见和建议(四)

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的

形象。

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(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，

相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董

事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制

度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行

业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导

班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心

尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环

境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，

努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了

信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要

求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的

发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生

活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为

职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推

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去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一

线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理

人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将

提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对

已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇

事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方

面，持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中

让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠

人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能

力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强

的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

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(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三

个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职

工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏

领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，

不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作

风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态

度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇

提高了不好管理，希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的

职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个

发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪

律，对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充

分，对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们

的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

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(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学

习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥

共产党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作

质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理

和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部

的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核

合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业

精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安

排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情

况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费

用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷

人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应

要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

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(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实

事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工

在信用社工作。

对领导班子的意见和建议(五)

对公司领导班子的意见和推荐

公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的

班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一

个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和

谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构

成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见

韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于

把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平

时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手

下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层

工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的

问题不推来推去，用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论

水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，

决策科学正确，处理问题迅速果断。

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拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研

究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业

心和职责感强。

结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构

成推进西藏

加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见

和推荐

总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有

凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重

任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导

班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思

想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高

潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民

主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干

事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组

织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。