优秀员工事迹范文

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优秀员工事迹材料范文

××，于7月份毕业，先后参加了秦沈客运专线、宣杭铁

路增建二线的建设，10月份从宣杭经理部调到××经理部。在

宣杭经理部获得宣杭工指评选的“西湖之星”称号，被局工指

评为“优秀共产党员”。作为一名党员，他时时刻刻告戒自己，

党员就应该有党员的样子，就应该有党员的作风。

在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中，他以经

理部最高分当选.

在××经理部，开始他负责变更设计原始资料的收集工作。为

了掌握变更第一手资料，他深入现场，逐个了解工程施工情

况，dk44+085涵，因排洪问题，当地政府要求移位。他通过

查阅图纸和现场调查，发现该涵处在一个小山坳里，铁路修

通后将形成一个封闭的凹地，洪水无法排出，此涵不能移位。

他把实际情况和当地村民作了耐心的解释，从涵的作用以及

涵移位带来的危害和对当地农业的影响一一作了阐述，征得

了他们的理解，涵洞得以顺利施工。通过和监理、设计的及

时沟通，又及时解决了几个影响施工的变更，使现场施工生

产顺利实施。

由于表现突出，12月份，因工作的需要，××担任工程部部长，

全面负责工程部的技术管理工作。由于施工线长，开工的工

作面多，技术管理跨度大，技术人员的不足加上工作量很大。

作为工程部长的他，深感自己的责任大、担子重，因此他时

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刻提醒自己一定要高标准严要求，一定要走在最前面，一定

要对施工队伍热情服务，急人之所急。好多人都说：哪里需

要哪里就有他的身影，工地上的每个角落都留下了他的足

迹。

新庄特大桥是经理部关键控制工程，又是形象工程，桥长1.2

公里，技术含量高，工艺复杂，施工难度大，施工周期短，

各级领导非常关注，为了做好特到桥的技术工作，他每天都

要跑整天泡在现场，帮助队上技术人员指导技术工作，有时

难点的地方，他亲网自去认真做好技术交底，有的施工人员

看不懂，他就现场手把手的教，仔细讲解，直到别人能清清

网楚楚地表述给他，他才放心。为了连续梁一次灌注成功，

他仔细察看没有到施工工序，甚至连拼装的碗扣件他都要亲

手去摸一摸，看是否稳固牢靠。

他还将培养刚来参加工作的年轻技术干部作为自己的重要

工作。项目一队技术人员在一次涵洞帽石的技术交底中，因

图纸未看透，导致帽石尺寸有误。他及时发现问题后，耐心

的给他讲解如何看图，特别是一些复杂的小型结构物，线条

多，要平纵横相结合，这样就能全面了解构造物的几何尺寸。

为了防止此类情况的出现，他召集经理部全体工程技术人员

进行学习，以后此类事件再未发生过。工程部人员少，且为

刚刚毕业的学生或女，因没有现场施工经验，干起活来

无从下手，他就亲自教他们如何干，让他们尽快熟悉工作，

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同时主要通过自己的加班加点，来弥补人员缺少。

工程技术是工程施工企业的龙头，搞好工程，技术先行。××

客运专线设计时速200km/h，并预留250km/h，对技术要求

高。为把工作干好，从前期的施网工调查、施工图纸审核、

施工组织设计带领技术人员对管段情况逐一调查，他亲自参

加并着手编写。为优化施工组织设计，他翻阅有关书籍，向

有经验的老工程技术人员多请教学习。技术无止境，只有更

好，没有最好。在工作中××也如此要求自己，为把工作做细、

做精，他先把施工图纸、验标和施工规范认真阅读，领会设

计意图，结合验标要求，把设计和验标要求向各项目队技术

人员进行了交底，为工程安全优质的完成奠定了基础。

在××铁路工程建设中，××通过自己的言行举止，自己的所作

所为，来带动身边的人，来感动身边的人。在经理部五一期

间评选的二十佳“优秀员工”评选中，他以经理部最高分当选，

××说他将会更加努力，让共产党员先进性得以体现、升华。