人事工作总结范文

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人事部门工作总结范文集锦7篇

组织好科研教研及有关课堂教学活动，推动教学争论与教学

改革工作;学期末，要做好总结，组织好期末考试，做好考试

成果的统计与分析，对本学期的教学工作进行评估和总结。

布置同学假期作业，支配好同学的补考，写出教学工作总结，

做好有关教学材料的收集、整理、入档工作。

4、教学争论：学校的教学争论工作，每个老师都要主

动参预教研课题和教改实践，每学期应有一篇教研论文或教

学心得交训练处备案。强化“向课堂40分钟要质量”优化课

堂教学的意识，做到有创新、有过程、有总结。进一步规范

教学活动，促进“备、研、授、评”一体化。每位老师每学

年都应有至少一堂协作教改的“争论课”、“观摩课”、

“公开课”或“优质课”等课堂教学争论活动。每学期要在

总结阅历的基础上，召开一次全教研组老师参预的教学争论

与教改阅历相互沟通会，好的阅历材料要准时上报训练处。

每年学校组织一次“教学论坛活动”，每学期组织二次初三

教学工作研讨会。

5、教学评价：对每次考试成果进行教学质量分析评估，

各学科组(或班级组)进行分科评估。最终学校对全校的教学

工作和教学质量进行综合评估。教学评价坚持做到“三个落

实”：落实日常检查(教研活动开展、上课等状况检查);落实

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教学要求(即教案、听评课记录，同学作业批改等常规教学状

况训练处将组织行政领导、教研组长等专人进行一月一检

查，);落实质量评价(即认真进行月考与期考成果分析，通过

同学成果反思老师教学方法;准时反馈期末问卷测评状况，以

同学满意率凹凸作为分析要点激发老师们的自我学习动机)。

6、教学制度：除《宝钢新世纪学校教学工作常规》外

学校同时建立以下教学管理规章制度：《宝钢新世纪校本教

研制度》《宝钢世纪教研组工作常规》《宝钢新世纪学校备课

组常规要求》《宝钢新世纪学校课堂教学评价方案》《宝钢新

世纪学校老师评价制度》《宝钢新世纪学校教学质量监控体

系》教学管理要逐步实现“三个优化”。

第一，优化管理途径：一是校长室→训练处→教研

组、班级组→备课组→任课老师教学管理链。强调教研

组长、班级组长在教学管理中的核心作用;充分发挥任课老师

参预学校管理的主动性，强调教研组长、备课组长对老师进

行课堂教学管理的作用。

其次，优化课程建设：在加强基础性课程开设的同时，

合理开设好周六提高性课程，通过两条途径的齐抓共管，促

进教学质量的提高;开展师徒结对活动，加快年轻老师的进步

速度。

第三，优化考试组织：以良好的考风促进学风建设，确

保考风严格，学风严谨，校风严明。从命题保质量、出卷保

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平安、组织保科学等角度努力奋斗，使教学质量的提升有根

本的落脚点。

人事部门工作总结篇5

20xx年是我队连续深化改革的一年，也是我队改革进展

进程面临考验的一年。一年来，在大队的正确领导下，在上

级主管部门和主管领导的指导和关怀下，劳动人事科紧紧围

绕大队工作目标，依据大队工作部署和支配，依据科室工作

方案，通过加强制度建设，夯实基础工作，强化责任意识，

树立起主动、稳健、负责的工作作风，发扬严谨、务实、团

结、协作的精神，主动进取，扎实工作，努力完成各项工作

任务。现将本年度科室工作汇报如下:

一、今年所做的主要工作

今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入支配

工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工

作。

(一)在人事方面我们主要做了以下工作:

1、准时落实国家文件精神，做好退休人员申报、审批

的各项工作。

今年年初，依据相关文件，我队有大批职工退休。劳动

人事科接到局转发文件后，向大队领导汇报，确定了享受退

休政策的人员范围、实施方法及相关措施。科室成员随即对

符合文件精神的人员逐一进行档案及编制核查，并记录人员

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以往的工作轨迹，绘制基本信息表格，做到退休工作有策可

依、有据可查。进行大量基础审查工作的同时，科室成员严

把政策关，一视同仁，急躁接待每位上访、询问人员，较为

圆满地办理了退休人员的退休审批手续，精确无误的执行了

退休人员的工资，同时在本单位系统编制中准时进行了退休

人员下册工作。

2、主动做好待岗职工安置和再就业工作。

待岗职工再就业工作是大队重点工作之一，也是大队党、

政、工各级领导最为关怀的事。今年由于多种缘由，加大了

大队的再就业压力。为了做好这项工作，5月份，劳动人事

科依据大队解决下岗职工困难的精神，依据大队的工作支配，

利用子校改建时机，准时支配下岗职工重新上岗。在此期间，

科室人员认真做好前期工作，主动联系待岗职工，召开专题

会议，详细说明上岗缘由、福利待遇、工作性质、时间、制

度等执行规定，并逐一征求职工看法，开会协商，最终确定

了15人参预子校改造工作。11月，在大队领导的关怀和指

导下，我科室协同离退休(待岗)职工管理办公室和大队工会，

为下岗职工供应公益性岗位。这些工作解决了下岗职工的生

活困难问题，也缓解了大队的就业压力。

3、顺当完成残疾人员换证工作，为明年进行的残疾证

年度审核做好预备。11月份，依据灞桥区残疾人联合会有关

文件通知，科室组织支配已有残疾证的人员进行了体检、照

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相、交资料、报销费用等工作。在这些人员中，有个别患有

精神障碍的职工监护人拒绝伴随体检，我科室就派专人全程

伴随完成各项体检，细致、急躁的处理每件事情、每个环节，

准时防止了意外大事的发生。现在，10名职工已顺当换取了

新的残疾证。

4、通过努力，为8位今年新聘请的大中专毕业生领取到

进入本省的人控卡，解决了毕业生的落户问题。

5、完成了20xx年来队人员的转正定级申报工作。

6、完成部分职工的人事档案整理工作。

7、完成了机关及一些二级单位人员岗位变动调整工作

(二)工资和收入支配工作

1、依据人员变动、政策调整，完成了各类工资、福利

待遇和津补贴调整审批和发放工作。主要有:完成20xx年度

大队在职职工档案工资正常晋升薪级调整，并在人事厅顺当

审批通过；完成41名人员职务变动、8名人员岗位变动档案

记录、工资调整及上报地质局、人事厅进行审批工作；完成

各类补贴测算工作，为下一步工作做好铺垫。例如，统计20xx

年10月1日至今因病死亡、工伤死亡人员，测算、上报审批

这部分人员抚恤金调整金额，为依据新标准发放抚恤金做好

预备；依据队发文件规定，对内退人员生活费比例标准准时、

精确进行调整和发放；准时测算奖金、绩效补贴及各项津补

贴，确保各项费用按时、精确发放。

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2、依据陕西省相关政策要求和地质局劳资工作要求，

年初制定了大队《关于发放绩效工资补贴的实施方法》。

3、依据大队改革进展的现实需要，20xx年5月准时调

整大队支配制度实施方法，进一步发挥了收入支配制度的.

激励作用。

(三)部分社保工作

1、为了完善大队代理人员人事管理制度，建立健全人

事代理人员的社会保险，我们为今年接收的毕业生全部建立

了人事代理档案和社会劳动保险，为毕业生办理了医保本和

医疗卡，解决了毕业生的医保问题；办理了代理人员养老保

险转入和养老保险新增手续，解决了毕业生的养老问题。

另一方面，我们顺当办理了现有代理人员的医保年审工

作，确定了20xx年医保新基数，补交了确定新基数后的医保

差额，使他们在今后的工作、生活中无后顾之忧。

2、我们完成了大队143名合同制职工养老保险、失业保

险缴费基数的调整及这些合同制职工养老保险的调资、补差

工作。

(四)年检工作

1、4月份我们按陕西省劳动和社会保障厅文件的通知要

求，对大队及二级单位贯彻执行劳动和社会保险法律、法规、

规章状况进行了全面的自查。科室将自查报告上报省劳动保

障监察总队，顺当地通过了劳动保障年度检查工作。

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2、7月份，通过了西安市失业保险基金管理中心对我单

位143名参预失业保险人员的年检工作。

3、依据地质局人事处工作支配和要求，顺当完成20xx

年度、20xx年度人事及工资年报统计工作。

(五)人力资源建设方面

随着大队经济的不断进展及其产业结构的调整，专业技

术人才缺乏的冲突越来越突出。为解决这一冲突，我们主要

做了以下方面工作:

1、以"人才总量有较大增加，人才结构与经济结构基本

适应，人才队伍的整体素养明显提高，人事制度改革取得新

进展，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力

的用人机制"为目标，制定了《陕西省核工业地质局二二四大

队20xx年—20xx年人才队伍建设规划》。

2、加强了大中专同学聘请工作的力度。20xx年大队以

人才代理形式共接收16名大中专院校毕业生，其中15人属

于大队急需的地质专业毕业生，1名为法学专业毕业生。16

名同学中，本科学历10人，专科学历6人。

3、加大人才引进工作力度。目前，我们正在主动引进

一名具有中级职称、具备项目管理力气的地质专业技术人才

和一名地质专业在读硕士争论生；正在引进交大管理专业毕

业生。

4、重视现有职工的培训工作。今年，在科室成员细心

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组织下，20多人次参预了西安聚成培训，提高了全队管理人

员的管理水平和专业技术人员的技术水平。同时，对物业管

理中心工作人员进行了特殊岗位培训学习。

5、主动进行技术等级、专业技术职称申报工作。9月，

我们申报了一批中、高级专业技术等级和专业技术职称。全

年大队共申报技术等级中级1人，高级25人，技师6人；专

业技术职称共评定高级职称4人、中级职称14人。

6、组织支配建筑师的考试与注册。6月，科室组织支配

13人参预了全国一级建筑师考试，其中4人申报了其次专业

的考试。8月，预备业绩资料，上报电子信息，申报并注册

二级临时建筑师7人；注册二级建筑师8人；变更注册二级

建筑师1人；经过跟多方交涉，经北京相关部门审核签章资

料，变更注册造价师1人，目前正在等待该变更公示，公示

后申报注册一级建筑师。

7、鼓舞职工利用业余时间进行学历学习。今年，我队

有1名职工参预了硕士学历学习，有16名职工通过自学拿到

了本科毕业证。

(六)其他工作

除以上工作外，我科室还关心其他部门完成了以下工作:

1、关心劳司破产工作小组清查劳动服务公司历年工资

发放表，岗位编制名册，养老、医疗保险、失业保险等费用

缴纳状况，档案工资调整状况及个人人事档案，为劳司相关

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工作的顺当开展供应精确的基础信息。

2、关心工程公司办理申报新成立的"陕西秦星核工业工

程建设公司"资质，收集整理相关证件资料，关心办理所需人

员资格证书。

3、关心财务科统计20xx年度财政供应。

4、协作大队和谐队伍和工作作风考核小组完成各季度

对机关和附属单位的检查考核工作。

5、关心物业管理中心为退休人员顺当提取了住房公积

金。

6、关心测绘公司完成了测绘系统专业技术人员高级职

称资格申报。

7、关心211大队办理两校合并人员的公积金提取。

8、主动与陕西交通运输学校沟通，理清曾在该校以大

队委培形式就读的职工培训费用交纳问题，督催该校准时发

放毕业证。昨天，我队委培职工已经拿到了被扣押的全部毕

业证。

二、工作中存在的问题和不足。

在过去的一年里我们虽然做了大量工作，但在很多方面

还存在着问题和不足。一是由于科室人员成天忙于具体事务，

抽时间学习新学问氛围不够深厚；二是由于临时性和突发性

工作较多，造成科室其它工作滞后，工作不能按方案逐一落

实；三是留意了科室工作的政策性，忽视了创新性；四是在

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人力资源的综合调配、充分发挥职工能动性方面的方法单一、

力度小；五是在职称评定和职务晋升方面缺乏系统的管理。

三、20xx年的工作初步设想和支配

20xx年，劳动人事科将连续紧紧围绕大队的工作目标和

工作重心开展工作，除完成正常的工资升级调整、资格晋升

等工作外，要在科室范围内创建学习型组织，全面提高科室

人员的业务力气和综合素养。20xx年主要工作支配如下:

1、规范新进人员聘用管理工作，落实20xx年大中专同

学聘请方案，加大大队急需专业高级人才的引进。

2、搞好职工业务培训和连续训练工作，鼓舞职工参预

自学考试和大队急需专业资格考试；进一步加强待岗职工的

管理，拓宽待岗职工的再就业渠道；落实竞争上岗、能上能

下的劳动人事管理机制。

3、扎实做好科室基础性工作，完成各类资料的系统化

管理，并初步建立职工信息数据库。

4、增加科室人员服务意识、创新服务手段，更新服务

观念，加强学习，创建学习型科室，提高科室整体工作效率，

努力打造一个作风踏实、团结进取、务实高效的学习型、创

新型、实干型的劳资工作团队。

5、完成遗留的大量的人事档案整理工作。

四、今后五年工作设想

1、随着大队经济的进展和企业化改革的不断深入到到，

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一些人事人才制度已不能适用或不能满足当前体制、机制要

求。例如，收入支配制度不能充分体现公正原则，当前已不

能有效的激发职工工作热忱。重新调整收入支配制度已列入

大队劳动人事工作的重点。我科室将依据今后我队改革进展

的进程，在充分调研、科学分析、合理、合情、合法、合规

的基础上以"高层管理人员逐步推动前进年薪制，一般工作人

员实行由基本岗位工资+效绩工资+奖金的工资模式。基本岗

位工资将依据国家、陕西省和地质局的有关劳资政策，考虑

专业技术等级、专业技术职务、行政级别、学历、工龄等因

素予以确定；效绩工资则依据企业效益依据贡献大小、体现

公正原则予以确定；总体上要体现"基本岗位工资政策化、福

利待遇均等化、效益工资差异化"的原则，对现行的收入支配

制度的进行系统、科学的完善。

2、建立健全各项制度建设。如建立健全新进人员的聘

用、培育、动态管理和使用制定，人才爱惜、评价制度，建

立人才数据库，完善考核制度，嘉奖制度，人事档案管理制。

3、对各单位人员和工作状况进行摸底，依据大队企业

化改革的需要，解决目前岗位设置和人员编制不合理、机关

和附属单位工作人员过多的状况，科学合理的设置岗位。

4、加强劳动用工检查和监督，加强劳动合同管理，规

范劳动用工行为，确保大队和各二级单位严执行《劳动法》、

《劳动合同法》等相关规定，爱惜职工利益，保障大队利益。

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劳动人事科

20xx年12月25日

人事部门工作总结篇6

人事部门的工作期实也是我在领导关怀指导下一个人

的工作。下面我对本学期的如下。

一、立场鲜亮讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，当然他或许是指其他

行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工

作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问

题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成准备，

不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这

样”，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工

作应当是一种原则性较强，有着党性作保证的很严峻的工作。

在以往的工作中我也的确做到了这样，也具备了对党的忠诚

和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

1、学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工

作较多，与本校老师联系的反而比较少，许多事情是向上级

主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管

理，工作管理及学校进展管理等等，所以大量的时间是一个

人埋头苦干，而不会被人发觉，更不会被人理解我从事的工

作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

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2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次

是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，别人在空调中与亲

人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，

到学校为老师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到

38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，

元旦之时，天冷的要命，为了准时完成工作，我感冒咳嗽到

晚上时常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，由于时间紧

迫。立即就要放（寒假）了，老师们都在完成了一个学期的

辛勤工作等待着一个美而好假日、盛大节日之时，我却在为

老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次

性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师

来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当

然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工

作，我始终是这样要求自己，我不行能是最好的，但我会为

每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样。

是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台

能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为

这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎

样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化

他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应当是同学

的榜样，我又是一位中层干部还应当是一般老师的榜样。为

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此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不

进教室，不带胸卡不站在同学面前。穿着装扮朴实大方，既

不华众取宠，也不怪模怪样。让同学服我而不威我，敬我而

不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关怀同事的生

活，主动关怀有困难的同事，放开胸怀，容纳同事的误会、

容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误会，有时

静不下心来之时，我也会感到很苦痛，为什么别人可以误会

我，我要怕损害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，

为了学校的稳定为了管理者的便利我应当协作学校领导尽

可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”

的老师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶”

四、工作勤奋肯实干，钻研业务力气强，职责到位出成

果。

本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：1）

人才引进工作2）学校统计法执法大检查3）非在编人员用

工制度4）部分合同工的合同签订工作5）出缺勤统计扣款

统计工作6）协保人员鉴合同7）农夫工的用工处理8）工

资标准统计调整工作9）调整工资一人一表的填写、盖章、

10）20xx学年度考核三类表格填写工作11）学年度考核统

计工作12）学年度考核一人一表填报工作

人事部门工作总结篇7

今年上半年即将过去，回顾上半年的工作，感慨万千，

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感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成

了预期的工作，具体工作总结如下：

一、建立健全各项规章制度，强化管理

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，建

章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，

理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。加强内部管

理，提高执行力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员

工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管

理水平；建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养

在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是

头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，选择实行了

多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。不断提高员工的

综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司

的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神；全

面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员

工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交

培训方案进行跟踪与监督；关心各部门对新员工进行转正考

核。

三、提高员工消防意识，主动组织培训及演练

为增加公司从业人员的消防平安意识，依据总经理的指

示，在工程部的大力支持下，公司对全体员工进行了消防平

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安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和

实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变

力气和组织力气。

四、工作存在不足

虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不理想，

在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作

开展带来了确定的难度。虽然我部开展了几次培训工作，但

因业务力气欠缺、缺乏超前的管理意识，由于学问面窄，导

致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。员工事务涉及

面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，

在条件较艰苦的状况下，基本上解决了员工的衣食住行，但

仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严

峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。

下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。认为正

确而不怀疑在总经理的正确领导下，人事部将克服上半年工

作的不足，再接再厉，迎接新的挑战！