备用金管理制度
1.目的:为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效
控制资金占用,特制定本制度。
2.名词解释:备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务
采购、差旅费等以现金方式借用的款项。
3.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而
提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严
肃处理。
4.本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。
5.备用金借款和报销手续
5.1工作人员需临时借用备用金时,先到财务部办事处索取“借
款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式三联,
借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用
途和借款金额等事项,经项目主管经理签字同意,再由财务负责人签
字批准后,方可到财务部办事处办理借款手续。财务人员审核签字后
的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款
手续。
5.2借款人员完成业务后应在三日内到财务部办事处索取“报销
单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管经理审批后,再
将“报销单”返回财务部办事处,财务人员根据财务制度规定认真审
核,审核无误后,办理报销手续。
5.3借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,
查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,
对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所
借账款。
6.备用金的管理
6.1因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部办事处根据
实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门
必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备
用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种
零星支出。
6.2财务部办事处应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、
金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。
6.3借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部办事
处发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部办事处将从下月起直
接从借款人奖金中抵扣,不再另行通知。
6.4跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销
年借款。
企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;
向顾客提供满意的产品和服务;树立企业形象。管理就是效益。企业管理能增强企业竞争力。
企业管理的意义:
1,企业管理可以增强企业的运作效率;
2,可以让企业有明确的发展方向;
3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;
4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;
5,可以向顾客提供满足的产品和服务;
6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。
最终目的是提高企业的经济效益。
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