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说明书范文

更新时间:2023-01-23 08:39:09 阅读: 评论:0

中考誓师誓词教师发言稿-slow的反义词


2023年1月23日发(作者:保证)

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工作说明书范文【三篇】

【招聘专员工作说明书】

工作说明书岗位名称:招聘专员职等:五职等岗位编号:

直线上级:人力资源经理

直线下级:无

工作使命:根据公司目标,在适当的时机为组织提供合格

的员工,保证公司所需合格人员的供给,有利支持组织目标的

实现。

内部联系:人力资源部各岗位人员

目的或作用:汇报工作、领会意图、沟通信息

外部联系:人才市场、大中专院校、猎头公司、招聘媒

介、业内企业目的或作用拓展公司招聘渠道、获取市场人才信

工作职责:招聘实施编写招聘制度化文件,报人力资源经

理审核。编制年度、季度招聘预算,报人力资源经理审核。制

定招聘计划,组织招聘实施。

负责应聘材料收集及应聘人员首次选拔。

组织各单位进行二次面试。

负责组织建立各岗位招聘题库。

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招聘宣传计划及招聘宣传材料的设计和制作。负责校园招

聘宣传演讲。建立后备人才库。

招聘渠道管理:

在保证质量的前提下,开发更多的大中专院校。

分析各大中专院校提供的员工整体素质表现,建立合作伙

伴分级库。

建立与劳务公司的临时性用工合作关系。

拓展中层干部及核心骨干岗位的招聘渠道。

保持与各招聘渠道的持续性沟通。

招聘结果评估:核算招聘成本分析招聘周期

协助配合:协助人力资源管理项目工作的开展完成人力资

源部经理交办的临时性工作

任职资:学历及专业本科年龄24岁以上社会工龄2年以

工作经历:2年以上大中型企业招聘工作经验,有招聘实

施、招聘渠道拓展经验

英语要求:一定的听、说、读、写能力

计算器要求:熟练使用常用软件

关键绩效领域:

招聘渠道

招聘宣传

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一线员工的招聘

招聘成本

岗位招聘题库

后备人才库

可以替换的岗位

人力资源相关岗位

【人力资源部经理工作说明书范文】

岗位名称:人力资源部经理

直接上级:总经理

下属岗位:

岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工

管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指

导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工

作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完

成本部职责范围内各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计

划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

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3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的

贯彻落实;

4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制

度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司

各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控

制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜

绝劳动力的浪费;

7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓

好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好

劳动力的合理流动和安排;

8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳

资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析

报告;

9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期

检查劳动纪律;

10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、

辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列

化基础管理工作;

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11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计

基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、

审批、实施工作;

13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处

理,提出处理意见;

14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培

训教育组织工作;

15.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

16.按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求:

1.具有本科以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组

织管理能力;

2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、

政策;

3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工

作方法;

4.擅长做认真细致的思想工作。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会

议;

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2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评

比等会议;

3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

4.参加本部门召开的人事工作会议。

【企业管理部工作说明书范文】

部门名称:企业管理部

编制人数:8人

现有人数:1人

工作概要

负责CH管理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责

集团及各下属单位基础管理制度、流程、效率的评估、指导以

及基层、中层管理人员的选拔、储备和发展;负责集团及各下

属单

位内部管理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营管

理计划、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的

管理变革。

工作内容

1、CH管理大纲的归口管理。

2、负责拟订、修正、完善春和管理大纲;

3、负责督促集团下属各单位落实管理大纲各要点;

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4、负责检查集团下属各单位管理大纲执行情况,并采集

执行反馈意见;

5、负责组织、召集公司内外资源对管理大纲及实施效果

进行评估。

二、基础管理的指导

1、负责集团下属各单位基础管理制度的指导建议;

2、负责集团下属各单位内部管理流程的指导建议;

3、负责集团下属各单位质量成本管理体系的督导和检查;

4、协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培

训发展;

5、协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗

位工作定额的编制;

6、协助人力资源部负责选拔中层及以上管理干部;

7、协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)

目标考核相关工作。

三、内部管理的评估、诊断

1、负责对集团及下属各单位内部管理进行评估、诊断,

并提交诊断报告;

2、负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专

项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决

建议方案;

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3、负责向集团决策层提交定期内部管理报告,并提供管

理措施建议;

4、负责协助、指导集团及下属各单位设置管理危机预警

指标。

四、经营管理计划及数据的管理

1、负责集团及下属各单位经营管理计划的汇总,并提供

分析报告和建议;

2、负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部

门采集基础管理数据,并提供分析报告和建议;

3、负责为决策层提供经营管理计划的数据和建议;

4、负责集团内部重要管理文档的存档、保管和索引;

5、负责集团内部管理沟通的疏导。

五、管理变革

1、负责指导、督促、评估集团及各下属单位员工投诉及

合理化建议的落实处理;

2、协助人力资源部负责学习型企业文化的建设;

3、负责向决策层提供管理变革的建议,并在决策层的指

导下组织、参与管理变革;

六、其他

1、集团决策层布置、指派的其他各项工作。

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