仓库管理工作总结

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仓库管理员工作总结15篇

仓库管理员工作总结1

新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名仓库

的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任

务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、完成了仓库顺利交接。20__年初，我开始接管仓库管理

工作，当时仓库实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在

督促原仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理

商铺货帐本，仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全

员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领__的人特别多，作

为一名仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手

少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十

部，要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来，常常把衣服

弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力

的完成了后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导

指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午

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不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么

热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用

户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从仓库交接

过程中得到的，由于干仓库管理工作，首先要对__的型号及性能

要熟悉，当时我对__接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决

心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我

一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管

理的几乎没有出现过漏洞，__实物与帐目相符，随时随地接受领

导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不

顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前

提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足

道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏

积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚

踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自

己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。仓库管理员工

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作总结2

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧

岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支

持，也感谢同事们积极热情的配合，本人在做好本职工作的同时

也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交

办的其它任务。

回顾走过的20__年，作为一名仓库管理员，我知道库房精

细化管理，是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位

的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为

重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同

事请教，取长补短，不断学习和探索的观念，使自身业务水平得

到了很大提高。

根据上级要求，原材料利用率达到85%以上，减少边角料的

积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一

倍，在工作量增加和人员没有增加的情况下（以前是2人管理本

库房），工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的高

低，很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强

度工作，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的职责，坚

持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事，没有出现不合

乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的

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作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将

20__年的工作汇报如下：

1）在管理上：

本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种

气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系

统四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放

好，以方便职工领用。

A、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力

和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补

回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达98%。退回不合格

氧气10瓶。

B、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回1次不合

格产品。

C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做

好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超计划原材

料2起。

2）在业务上：

原材料库在今年8月交给综合部管理，20__年每月平均入库

193T，出库188T。20__年每月平均入库246T，出库242T。20__

比20__年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了

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0。2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详

细正确，业务熟练，做到了日清月结。

3）在工作上：

有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，认真积极配合工作

是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，

超出勤天数35天，服务质量良好，服务态度上采取积极主动配

合，工作上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住

平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则。

4）在思想品德上：

认真学习各项规章制度，提高思想素质和业务水平。积极要

求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。严格遵守各项规章

制度，尊重领导，团结，谦虚谨慎，虚心接受各方面的意

见，为单位重要数字保密。努力钻研业务知识，积极参加相关部

门组织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础，

在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法，讲究

“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注重融会贯

通。以理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固

和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

尽管20__年超负荷的工作带来不少压力，但在忙碌的同

时，得到了领导和同事的关心支持，工作上取得了一定的成绩，

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从中也汲取了很多工作经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同

时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过

大，20__年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因

此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些

其他岗位的先进经验，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要

更新观念，积极配合各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项

工作和各项工作指标，对各项决策和分析出现的问题，要及时提

出合理化建议和解决办法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。

总之，在20__年将一如既往的努力工作和学习，克服各种

困难和不利因素，认认真真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克

服缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾

飞发展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应

的工作行动，来向领导递交一份满意的答卷。仓库管理员工作总

结3

20__年不知不觉在指尖慢慢逝去，20__年迎面而来。回想过

去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧

疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，

奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一

年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，

为以后的工作做好更充分的计划准备。20__年仓库管理年终总结

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报告如下：

一、工作回顾及感想。

本人于20__年__月__号进入__这个大家庭，回想这两个月

来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，

平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回

过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验

进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓

管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工

作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不

断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作

的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

工作期间主要完成事项：

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异

常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没

有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、

收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计

订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在

稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确

引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划

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的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现

场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利

于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料

区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存

区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定

点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太

长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对

于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区

短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部

更换，进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料

规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。

特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水

平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下限度保证正常物

料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从__月__号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要

求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓

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储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生

倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高

2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于__月__号客户__审厂期间对仓储所提出的问题

点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进

行整改完成，完成事项如下：

（1）危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅

头标示/防火标示），粘贴。

（2）仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全

通道。

（3）仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

（4）所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。

（5）电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封

存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

（6）物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时

间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外

的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

（7）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太

高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

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（8）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变

异，完成了窗户的遮UV工作。

（9）对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没

有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签

进行了更换。

9、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电

子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。对于现场各区

域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求

仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储

先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办

法，原材料入库管理办法。

11、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或

者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成

后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE

袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距

离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好

后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物

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尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物

料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆

滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使

财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供

相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进

行彻底、准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下。

1、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人

员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。

2、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在

收料时，抽检力度不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及

时审单。

3、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有

些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的

跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想

这事情没有跟进处理完成。

4、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分

标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80CM）不

够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道

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进行了重新规划，从原来的80CM增宽到180CM。

5、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个

多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存

数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执

行力不够！

6、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准

确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

7、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出

具。

8、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相

关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料

单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。

9、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料

裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模

糊。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问

题，把握问题，及时反应问题，争取在内去解决，不要给下一工

序带来麻烦与困难。

三、企业文化

1、为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的

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异常事情跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内

容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6S，消

防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。

2、__月中旬与__月__号公司为了丰富员工的业余生活，全

厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛，不但弘传了公司企业

文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了__这个集体大家庭

的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加，为了集体的荣

誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作

意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！

四、20__年工作计划及达成目标。

1、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持

朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足

企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做

得更好！

3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。

悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4、完成20__年年度培训计划，加强对本部门职员的培训学

习，真正掌握物料进、出、存的'工作流程，使他们真正发挥技

术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真

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正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效

的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行

整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，

并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空

间。

5、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失

误次数≤1次。

6、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要

做到批次管理（先进先出）。

7、每天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的

库存信息准确率达99.7%

8、仓储发料不及时率每月≤1次。

9、对供应商物料进仓数量严把关，加大对供应商的抽检力

度，对于存在异常的所有供应商统计在册，为公司对供应商的评

审提供有力的依据。

10、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

11、时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物

料井然有序。

12、当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿必

做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按

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13、所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料

标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供

应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒

收的原则进行收料。

14、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有

物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管

员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来

开展部门领导的管理工作，以及执行力。

15、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作

的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不

出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不

给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓

管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的认识与了解

盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表。

16、为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一

个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分

之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案。

17、水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前

需做一个接管管制方案。

五、20__年工作当中需其它部门配合改进的有效建议。

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1、各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对

所发现的异常通知到相关部门后，相关人员对异常事件的回复时

间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才

会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上

能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！

2、生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间

需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是天天退料。

不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所

退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料

标签把品名、规格、数量、品号，订单号写上。更是有些物料员

把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东

西？

主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把

相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的知识培

训，希车间在20__年中能得到改善，不要由于自己工作做不到

位而影响到其它部门的工作效率。

3、物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不

及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。

4、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规

定，我们将按此规定去实施进出仓手续。

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5、对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成，急料4小时

之内有检验结果，以改变20__年仓储来料送检时间超长，甚至

有些物料检验时间达三天以上。

6、对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟

催，确保订单上线之前物料齐套。

7、计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加

工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据

统计给仓储。

8、工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替

代，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。仓储现在

还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的

物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！

9、针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个小

计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应

商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的

物料送达。材料钠期回复要准确无误。

10、__客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存

放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常

温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质问题，建议公司在

20__对电子料的储存管理进行改善，单独规划一个房间区域，增

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加空调与除湿机，真正起到恒温控制，以此来保证产品质量。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的

悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时

刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚

踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取

做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不

是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮

大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌

的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将

努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为

公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心

指教！感谢同事给我的支持和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝

麻开花节节高！仓库管理员工作总结4

转眼间，20__即将结束，迎来了20__年的新开始。在此期

间，回顾过去一年的工作，主要有以下几点：

一、仓库管理员的工作

1、负责大型仓库（原辅材料区、凉库）、危险品仓库、毒性

药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生安全工作及记

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录；

2、负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏

物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好

各项工作和记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射车

间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配，并及时

填写相关记录；

2、配合上述车间的领料工作，及时填写定位卡和台账，审

核现场资料，做到账清可查。及时汇报问题并改正。

三、配合GMP认证

1、配合各车间GMP认证所需的多次账户调整；

2、仓库GMP认证时完成了大量账目的核对和整理，做到账

目一目了然，场地整洁，帐、卡、物相符；

3、配合实验室中心进行现场审批。

四、负责仓库清洁区的管理和清扫

1、做好洁净区空调机组维护工作；

2、每周一打扫清洁区域，并填写相关记录；

3、取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作；

4、分发材料后，做好清洁和清理记录。

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五、配合其他工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录；

2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发

放、材料采购及相关记录；

3、负责技术研究部门进行小规模试验或新产品开发所需材

料的入库、材料发放、材料采购及相关记录；

4、配合实验室中心的采样工作；

5、每月协助财务做好库存工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包装

材料保管员做好日常工作。

以上是我的工作总结，请批评指正。仓库管理员工作总结5

我在恒生物业公司快两年了.__年6月到公司任仓库管理

员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首

望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也

激发我以新的姿态，去迎接新生活！

(一)面对现实，接受挑战

__年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工

作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时

间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库

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存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么

办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理

经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进

行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整

个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪

细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都

很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物

业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考

《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每

周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经

手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间

来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配

合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月

的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，

先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资

申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管

理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管

理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存

量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的

第22页共52页

结合，降低了库存，加速了库存周转率。

(三)进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收

货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓

库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，

可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查

询，加强与各部门之间的信息交流，整个__年不良库存下降基本

至零！

(四)坚持学习

与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我

讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到

仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个

人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会

计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首

过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致

力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要

性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的

职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难

忘的时光！仓库管理员工作总结6

在和__共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总

第23页共52页

是美好的，让人向往的……所以，在新的一年里，我们充满了太

多的憧憬和期待……

回想__，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健

的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我们走过了一个成熟的

一年，一个可喜的一年……

__岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类和

调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能及时

使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务

造成一定的损失，造成物品滞留的原因大体有两个方面：

（1）酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时

使用不到这些物品。

（2）厨师流动频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一

样，需要的物品也跟着变。

所以，人走了，物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损

失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下

来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：比

如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式，他

们用多少，我们就够多少，这样在减少资金占用的同时也增加了

物品使用的灵活性！这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由

去年_月份的_万下降到今年_月份的_。

第24页共52页

不入规距，不成方圆！在仓库工作中，我们一直严格按照

“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物

品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来

支持对前台的工作！

在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够

好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我

们有义务也更有责任来做好自己份内的事！不给酒店评星拖后

腿，也不给我们的财务部丢面子！我是这么想的，同时我也把想

法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到__大酒店

和__大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补

已所短！

在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规

范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理

论，更是我们工作中的一道格言！在我们的努力下，不论是仓库

的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看

了感觉很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓励！领导

能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励！虽然我们做的还

不尽美，但我们会一直在努力……！仓库管理员工作总结7

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在_年的新起

点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨

第25页共52页

眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有

太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融

危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这

似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历

史新高。

走过了_，踏过了_，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛

丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾_年

所经历的风风雨雨，现对我_年的工作做如下的总结。

_看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳

恳，每一天将自我该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身

在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的

品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领

料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上

的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以

便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情景，方便采购及时

采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的

领料单做好相应的标记并签，避免重复出入库。虽然偶尔也又出

错的地方，可是都能及时的调整过来。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照

第26页共52页

实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人

员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它

不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和

外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生

产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。收货时，按照送货单

清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的

生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打

包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验

收，方便结账。虽然偶而有突发情景发生，异常是之后将包装物

仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时

都不能结束。_年纸箱纸盒累计收货456919只，_年收货575025

只，较之前增加了25.85%；_年泡沫累计收货328209只，_年累

计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些

难度，可是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克

服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自我最大的力量

去做。

虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也

有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁

忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实

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物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与

账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和

发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。

每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额

的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的

统计情景比较，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂

家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量

不合格退货情景，并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做

好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，当公司生产

与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从

公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉

得很疲惫，可是我坚持了下来。仓库管理员工作总结8

20__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团

结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在

业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年

的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

20__年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工

作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作

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能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感

和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地

对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的

发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客

户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入

库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精

神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20__年的各项任

务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核

对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量

要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了

很大的进步，但是还存在着以下不足。

第29页共52页

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一

方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数

有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，

时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏

感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20__年工作计划

20__年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务

实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对

20__年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，

加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理

清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。仓

库管理员工作总结9

20__它已经到来，在新的一年里我认为我们集团应极力建成

以下四个核心竞争力，来应对新的挑战和发展机遇。

1、建立高效的信息系统

2、高科技的物流体系(1:高效率的配送中心;2:迅速的运输

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体系;3：先进的通讯系统)

3、独具特色的经营方式

4、完善的组织管理（1：对员工的培训对员工进行有效的培

训2：对供应商的管理保护供应商的利益)

一、春节高峰，干部以身做则

在我们春节高峰的那几天，我们的员工都特别累的那几天，

我看到了这样的一幕;我们的总经理、副总、主管亲临一线和我

们的员工一起工作。我认为他们的做法

1、促进了交流

2、向同事表明:他也是整体的一员

3、关心员工，建立了信任。增强了我们团队的凝聚力

4、通过交流，加快了决策的速度

二、我们必须重视的问题

通过这么多天的工作，我发现我们不同部门的基层领导，他

们不是共同完成工作，而是经常的明争暗斗，很遗憾...

我真心的希望我们几个别的干部，本着对员工负责，对集团

负责，对未来负责的态度。从以下三个方面改善我们的关系

1、交流沟通，换位思考

2、互利共赢

3、合作和谐

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三、“西龙，不是我选择了物美是物美选择了我”

大家都知道，在我们来的这30个人中，有一部分已经辞职

回家了。我曾经发短信劝他们不要走留下来。只要我们有远见，

勤奋和献身精神的话，我相信，我们可以在这里实现我们最大的

梦想。他们给我的回复是“西龙，不是我选择了物美是物美选择

了我”。对于他们的想法我无权干涉他们，我也没有能力让他们

留下来。我唯一能做的就是:做好自己的本职工作。

我一直都在照着自己的志向做事，很多的人对工作不满意，

我却一直在做自己喜爱的工作。

四、对于未来的期待

对于未来我做了一个比喻：企业是一条船，管理者就是这条

船上的舵手，船能否乘风破浪顺利到达彼岸，关键是看管理者能

否以战略家的眼光做好经营决策。

最后，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作顺利，幸福安

康！仓库管理员工作总结10

一、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，

仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没

有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材

料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理，这样的工作环境很

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不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围

栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几

倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓

库工作人员积极的调整工作状态，做好工作角度的转换。

二、日常工作管理

仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘

点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处

理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡

一致，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域

标识，每天对仓库的卫生进行打扫，保持仓库卫生清洁，注重仓

库的安全问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进

行检查。

三、完善仓库的工作体制

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程

序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完善了票

据管理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统

的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学

化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻

底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装

物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴

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随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留

的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并

建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基

础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针

对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗

位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了各岗位职责。

积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据

的准确性、真实性。

四、在过去一年工作中的不足及改善

仓库的库貌还未达到应有的标准；今后的工作中加强仓库卫

生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据实

际的工作情况做好仓库的安全保障。

仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的

水平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人

员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善

和部门之间的配合，共同为工厂的发展出一份力。仓库管理员工

作总结11

20__年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得

失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。

我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。加强自身思想修

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养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了

自己岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工

作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的

工作比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况

了解与掌握。一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积

累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也

有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作

积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，

是领导和的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视

自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率

在仓管任职，向老学习，不懂就问，不会就学，经常请

教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质

量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企

业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存

的希望更无发展可言。

二、严把材料关，努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职

责，通过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤

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“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管

理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发

料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，

发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合

格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员

填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在

公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章

制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们

的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到

签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一

让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

四、存在的问题

1.对自已有时不能严格要求。

2.对材料审查分析不深入，对自己处理重要的事情不能深入

了解，反应速度滞后，执行不到位。

五、明年工作打算

1.进一步加强材料验收，保障材料质量优、建设优!

2.加强与班组的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的

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良好形象。

20__年工作计划及达成目标如下

1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于

公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝

气蓬勃的精神面貌面对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企

业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得

更好!

4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对

自己不好的做法即时予以改正。

5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一，力争做

得更完善。

度过了难忘的20__年，转眼间新年到了，在过去的一年

里，我们大家一起拼搏努力，成绩与不足同在，下面就个人这一

年来的工作情况做以下总结。

一、岗位履职情况。

1、加强业务学习。根据年初的工作安排，我现在任_的库管

员，作为一名普通的后台管库人员，我深知没有过硬的规章理论

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支撑，就无法出色地完成_的管库工作，在平时的业余时间，认

真的学习相关规章制度和新下发的各项文件，不懂的业务及时的

请教_里面的年轻同事，业务主管，使自己对现行的政策、规章

制度有了一个较为全面的认识。

2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现

着_的形象，一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操

作，早上，开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证。中午

及时盘点各柜员的凭证及现金，认真核对，确保资金安全。晚

上，耐心收取柜员上交现金，做好核点工作。认真负责与款车的

交接工作。一天中，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫

的懈怠，在繁忙的工作之余，我还经常帮助前台柜员整理残币，

以便及时上交。

二、工作中存在的问题和不足。

1、学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素

的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质

提高不快，学习效率低的情况。

2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能

有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需

求自觉进行相关考试认证。

3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，

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工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、工作规划。

1、以身作则、严格管理。作为库房管理人员，要确保现金

及库款安全。在现金及库房管理中事事、处处起表率作用，遵守

劳动纪律，严格执行规章制度。

2、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，

我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职

称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素

质。

3、做好贷款催收工作，确保资产安全：由于贷款客户常年

在外务工，已至不少贷款丧失诉讼时效，马上一年一度的春节即

将来临，我们要抓住外出务工人员回乡这段时机，及时的做好催

收补救措施，只有保护好我们债权人的债权，我们才能谈下一步

的清收，同时更是有力的保护好我们自己。

过去一年成绩与不足同在，20__年我将一如既往的继续努

力，在领导班子带领下、在新的体制下，锐意进取，奋勇前进，

共创_美好的一天。仓库管理员工作总结12

我在__物业公司快两年了。__年6月到公司任仓库管理员，

截止这天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽

没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

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使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我

以新的姿态，去迎接新生活！

（一）应对现实，迎接挑战

__年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工

作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时

间，那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱，而且有超多的不良库

存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办

如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验

来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大

盘点，对所有货物进行分类有序摆放，透过这些努力后，整个恒

生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一向都很忙碌。

我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管

理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理

人员工作级效考核表》进行量化管理，每一天抽盘，每周小盘

点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款

无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账

实相符基本到达100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做

到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报

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表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做

出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购

汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对

工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做

申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小

品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降

低了库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收

货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓

库的实时管理。我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电

脑，能够准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的

查询，加强与各部门之间的信息交流，整个__年不良库存下降基

本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理

的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工

作，提醒我持续学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大

的舞台，与公司一齐共成长！工作之余，我学习会计、营销、管

理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的

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工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一向致力利于仓库管

理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工

程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公

司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！仓

库管理员工作总结13

1、负责库房入库单，出库单，退货单，领料单等各种单据

的打印工作，做到与销售部的销售内勤沟通，做好销售通知单订

单与库房单据的核对工作，做到准确，及时，有效供给公司所需

要的各种原始单据。

2、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火，防盗设

施，及时堵塞漏洞。

3、定期对库房进行清理，坚持库房的整齐美观，使物资设

备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、仓管员要定期盘点仓库物品，上报盘点报表。

5、随时掌握库存状态，保证库房物资设备及时供应，充分

发挥周转效率。

6、整理，整顿，清洁，清扫仓库及场所。

7、仓管员收货时要核对送货单数量，实物与送货单一致才

可收货，成品出库时必须要有相关负责人审核后方可出货。

8、负责仓库原材料，半成品，库存商品的管理，包括库存

第42页共52页

商品：数量，质量管理，物品的整理，码放，搬运等。

9、熟悉相应物资设备的品种，规格，型号及性能，填写分

明。

10、仓管员需按先入先出的原则存，发料，在搬运物料和商

品的过程中轻拿稳放，预防搬运过程中的人为损坏。

11、按照各大门店和客户的出货情景，调整，控制库存数

量，及时供给货物断货信息并供给报表，以报采购部。

12、负责仓库日常管理事务，向上级主管汇报工作。

13、遵守仓库管理制度，熟悉并按收，发货流程，进行货物

的收发工作。

14、负责所管辖物料区范围内的S及收，发，存明细帐目等

的记录工作。

15、核对仓库原材料，半成品，库存商品采购入库（收货）

单据，处理各大门店和客户的订货单据，出库（送货）单据，领

料单据等。

16、负责库房物料的收，发，存及账目管理工作。

17、仓管员必须按单发料，确保每次发料必须是正确的。

18、安排，规划，仓库原材料，半成品，库存商品的存货空

间，登记好货物进销存卡，确保物品数量，规格与物品进销存登

记卡数量一致。

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19、负责所管辖物料的实物帐，电脑帐及编卡帐三帐数据一

致。

20、填制，报送各种单据，录入时光要做到日清月结，确实

因工作量大，当天各种单据无法录入的，必须在次日点前录入。

21、按规定做好库房物资，设备和商品进，出库的验收，记

帐和发放工作，做到帐帐相符。

22、做好库房制表登记；分类建帐；型号不一样；单独码

放；进货需签字确认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘

库；设计进销存表格；建立相应制度。如果仓库条件允许，能够

把仓库分成几个区域（或库位），每个区域建一本帐（用活页帐

本，以便续页，但每页帐页都要有页码）。每种商品必有单独帐

页。

入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制

材料入库单，一式三联，一联存根仓库做账（不必再单独用一

联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采

购员和仓库保管员签字。产成品入库由仓库管理员填写入库单

据。

出库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人，仓库保管

员和相关部门负责人或主管签字认可，同样一式三联，交财会，

领料人和仓库留底并做账。产成品出库（即库存商品出库）由仓

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库管理员填写并打印出库单据，一般一式六联：一联制单人留

存，一联库管员留存，一联财务留存，一联物流人员留存，一联

客户留存，一联随货同行（客户回单联）。这样，财会和仓库的

记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

23、完成财务部及上级领导交办的其它临时性工作。仓库管

理员工作总结14

本人加入__这个大家庭已经近三年了，期间为公司付出了很

多辛劳和汗水，有过困惑，受过委屈，但是更多的，却是收获和

成长。三年来，本人在公司总经理___的领导下，在全体同事的

关怀下逐渐成长为一个领导信任，同事认可的仓管员。同时也让

我认识到只要勤勤恳恳的用心去做好每件事，便一定会获得收

获。

一、坚持执行仓库管理员规章制度。

仓库管理员的工作无需那么多复杂的技术要求，看似平凡却

却又不那么的平凡，且不说日常工作琐碎和繁杂，当当是坚持就

让这份工作充满了挑战。

1、坚持收货原则，对产品质量不达标的产品坚决做到不签

收不入库。例如：_月份由我去验收的__特殊教育学校的15个文

件柜，当场发现货物有破损情况且属于三无产品，在第一时间回

报领导后未予签收。

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2、坚持物尽其用原则，根据具体情况合理利用废旧料，例

如：_月份从__（地方）拆除下来速印机配件“理想小举人切刀

组件”在咨询技术员确认可用后将其出售到__光明中学；__教育

局__（项目名称）项目验收后剩余的材料，也在日常工作中合理

用出一部分。

3、坚持出货发货原则，在严格执行产品先进先出法的同时

严格执行货物出库流程，即坚决凭手续齐全的提货清单发放物

品，并及时录入__财务软件之中。

4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的

材料及时通知商务退回供货商。例如：__学校的松下专用采访话

筒不符合客户要求；__教育局的智能手表，存在质量问题；__教

育局剩余下来的线材及时退回了__及__公司等；__学校的AVH

MC-200鹅颈式广播话筒应客户要求换成了AVHMC-100鹅颈式广

播话筒;对__医院的OKI5150打印机主板进行更换。

5、坚持按照公司的返修流程（见附表一）执行返修工作。

6、坚持按照物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。

二、积极组织开展公司文娱活动

为了充分调动公司员工工作积极性，活化工作氛围，提高工

作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动；七月份组织了游泳

活动；八月份组织了内蒙古旅游活动；十月份组织了包场看电影

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活动。

三、20__年工作计划

1、注重形象，积极参加公司组织的各种活动，每天保持朝

气蓬勃的精神面貌面对工作，努力提高自己的学习能力和业务能

力，更好的完成公司下达的工作任务。

2、加强对库存物品的清点工作，定期对库存货物进行盘点

避免物品存放时间过长，提醒相关部门对呆滞物品进行及时处

理。

3、强化仓储能力，对仓库产品的分类摆放和保管工作进行

改善，避免仓库物品堆放位置紧缺的现象出现，并对所有物品做

到标识清晰、明确，提升仓储数据的准确性。

4、认真做好公司每一次活动的策划工作，争取在公司计划

活动内做到低耗高效，用最少的资金开展最高质的活动内容。

来年，我必将在今年的工作基础之上继续努力，取长补短，

以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，努力高效高质

的完成领导交办的一切工作任务。仓库管理员工作总结15

时光飞逝，弹指之间，20__年已接近尾声，回首过去，是为

了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将

20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首

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1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸

多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快

捷、高效、优质的服务，确保了20__年生产旺季瓶箱供应，，顺

利完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出

现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益

为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规

格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆

位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简

洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清

仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的

工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极

配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上

交时间和数据的准确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使

用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该

是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10

个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车

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间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤

坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监

管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发

现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能

力。

二、展望

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年

能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下

的仓库20__年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作

（1）加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行

《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。

（2）按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使

用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班

存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原

因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理

念。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

（1）为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管

理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购

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部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库

存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再

收发料，确保数据的准确性与及时性。

（2）加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、

出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，

使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其

才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。

三、建议

车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库

好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周

都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，

才能提高整个生产效率。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的

悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得

更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造

出辉煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，

我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更

好，为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！

时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月

第50页共52页

了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗

位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任

务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下：

一、办公室方面：

在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工

作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作

流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工

作氛围中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏

踏实实地做好本职工作，及时发现工作的不足，及时地和领导沟

通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在

较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流

程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面：

认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面

的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗

漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探

索、总结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。

三、紧固件方面：

从进货包装送货结算的工作流程，从开始的摸门不着到现在

的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在

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紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅

庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、

一厂客户沟通比较少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。

在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟

通，使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意

外情况带来的损失，达到紧固件利润最大化。

四、个人问题：

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍

不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵

挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的

成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历

练。由于我初出茅庐，经验和阅历上的欠缺，工作中不免出现某

些差错或是不愉悦，为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中，

控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做

事、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平和

工作能力，力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议：

为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作

中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待：

第52页共52页

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照

顾，想要在凯利公司长期发展下去，规划未来的发展前景，明确

目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，

努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。努力做好自己的本职

工作。感恩、感谢、感激不尽！