执行力心得体会

执行力心得体会范文（精选6篇）

执行力心得体会1

首先，非常感谢公司领导为我们提供这样的一个非常好的学

习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听成杰、

姜汝祥老师主讲的《做最好的执行者》、《团队执行力》讲座。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养

的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们

精神得到了升华，思想得到了净化。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学

内容，本次关于执行力部分的培训尽管时间短暂，但课程设计非

常合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一

次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中

专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明

的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此

我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理

论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业

执行力方面的学习体会。

第一，参加这次培训，我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什

么？执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。

明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更

加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何

衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、

末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分

卡和绩效面谈的注意事项。通过参加成杰老师的培训，确实

感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了

一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人

际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了他的课，让我顿时

明白了很多。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提

出，使我进一步加深了对团队精神的理解。我相信我公司的团队

精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。

第二，要坚持以人为本，尊重人才。

现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，

企业成功靠的是服务。听了两位老师的课，让我对目前的工作有

了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了

良好的把握。作为一名企业的中层管理人员，不是做好自己的事

就可以了，更多的是需要去管理、沟通，管理、沟通是一门科学

方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是

要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成

组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于

内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、

同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，

并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养

我们的团队，提升的我们的绩效。完善并推行职工技能评定制度，

鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，

充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创

造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力

度。

第三、扎实抓好企业管理，在困境中不断提高。

20__年有色系统面对持续低迷的市场环境，经营形势仍旧相

当严峻。从省委到集团再到公司全面提出了对标管理的新的管理

模式。面对新理念、新要求，标准更高，责任更重，压力更大，

所以我们必须进一步抓好各项管理的规范化、现代化，积极完成

各项工作任务，稳妥推进公司生产经营工作前行，切实提高管理

水平。

有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人

才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如

何执行的公司才能获得成功。在描绘“十二五”规划的征程中，

我们只有不断提高企业的执行力，“努力超越，追求卓越”，以

理性务实的态度，以力求完美的精神，才能创造公司新的辉煌。

执行力心得体会2

执行力是政府工作的生命力，是各级政府贯彻落实党的方针

政策、完成预定目标的操作能力。作为个人来讲，执行力就是执

行并完成任务的能力。如何提高执行力，我认为主要在于强化责

任，尽心做事。

执行力体现的是对待工作的态度。什么样的态度？就是负责

任的态度；责任决定了执行的效果；责任是每一个人应当具备的

品质，更是一名党政领导干部不可或缺的品质。一名党政领导干

部必须是一个具有强烈的事业心和高度责任感的人，必须是一个

认真落实上级精神和坚决执行政令的人。有没有工作责任心，是

衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。因此，工作就意味

着责任，没有不承担责任的工作，更没有不承担工作责任的工作

者。有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作

上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，就会积极主

动地想办法、出主意、定措施、抓落实。有了高度的责任心和强

烈的执行意识，干工作就会从大局出发，自觉担负起各项责任，

不因事大而畏为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂

而错为。有了高度的责任心和强烈的执行意识，干工作就会从讲

政治的高度和全局发展的深度出发，以追求卓越，勇担责任为目

的，充分履行自己的使命，尽心尽力尽责做好本职工作，执行就

会没有任何借口。

责任重于泰山，执行任何一项工作，都要清楚的认识到自身

肩负的工作职责和组织的厚望，并且要敢于对工作失误承担责

任，善于从工作失误中吸取教训，这样执行力才能提高。因此，

在工作中要建立完善的工作责任体系，分解每一项工作，明确工

作标准、完成时限、责任人、督导人和奖惩制度，使每一项工作

落实到岗位、落实到人、落实到每个工作环节，使每一个人身上

有责任，每一次考核都不走形式，以此来增强工作人员的事业心、

责任心和紧迫感，把做好本职工作变为自觉的行动。

古人云：不患无策，只怕无心。提高执行力关键还在于用心

执行，应该做到两点：

一是主动做事，用感情做事。

要积极面对生活，主动融入生活，不管生活有多么艰辛，多

么不如意，都应该主动地去化解难题，寻求快乐人生。工作中，

要深入实际，主动走进群众，做到遇事不避事，不怕事。作为领

导干部，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、

“坐不住”的责任感，要多到基层去，到群众中去，切实了解群

众想什么，做什么，盼什么，急群众之所急，解群众之所困，实

实在在帮助群众解决生活、生产中的困难。用感情做事就是带着

感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一个人工作

态度的体现，也是一个人能力水平的标志。现在大多数干部都受

过高等教育，具有很高的理论知识水平。但工作中为什么有的人

能把工作做得很好，有的却不能胜任，这其中的关键因素就是有

没有用心去做事。不用心做事的人一碰到困难，就在心里打退堂

鼓，想的是如何少去做，不去做，这样的态度怎么能把事做好呢？

用心做事的人碰到问题会多想几个为什么，多思考怎么办，这样

就能化危为机，把困难化为挑战，把问题尽力解决好，使群众满

意。

二是要毫不犹豫地执行，不折不扣地执行，创造性的执行。

要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作

风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和

工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！我们在执行

时总是感觉执行难，执行不到位，分析出现问题的原因，就是没

有做到三点：没有毫不犹豫的执行，寻找各种各样的借口不去做

事情；没有不折不扣地执行，心浮气躁、浅尝辙止，马马虎虎，

应付了事；没有创造性地执行，执行过程繁琐，局限于条款，不

能和本地实际相结合。要做到遇事不拖拉，不推诿，首先要树立

保证完成的思想，无论做什么事情，都要对自己的工作负责；其

次要有一种精益求精的精神状态，做到标准要高、力度要大、效

果要好，这样，做任何工作，就会有干劲，有热情，办法就会更

多，执行力就会大大增强。

总之，提高执行力只要有高度的责任感和使命感，以真心实

意的感情投入，坚持真抓实干，牢记肩负的重任和使命，切实把

思想统一到干事业上，把精力集中到谋发展上，把功夫放到抓落

实上，这样就必定能产生最佳的执行力，真正落实科学发展。

执行力心得体会3

感谢公司给我们这次培训学习的机会，通过这次课程，让我

们明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化

的成长的重要性。

培训讲座中通过几个例子让我们理解到个人执行力是指每

个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借

口的保质，保量的完成任务的能力。

执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。执行力的提升

需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的

心态，面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。

下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解：

20__年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。从这个工

作中我们认识到以下几点：

做得不足的地方：

1、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件，接到领

导分配的工作后，没有主动咨询、深入了解申请流程；遇到困难

就找借口给自已推脱。

2、4月份被动地开展申请高新的准备工作，领导需要什么

文件就交什么文件，达不到预期的效果。

值得肯定的地方：

1、5月份财务部就申请高新工作组织会议，大家通过沟通、

思考，立即调整工作方式，发挥团队精神，加班加点，协同作战，

追求完美。

2、财务人员几次去到科经委询问流程；利用信息化功能深

入了解高新技术企业的要求及评定标准；邀请事务所对研发部、

行政部及财务部实施培训讲座，快速展开各项工作，实施过程中

领导跟进督促，保质、保量的完成任务。

通过学习反思，我们对执行力有了更深的认识，目标的实现

最终要靠执行者付诸实际的行动，以结果为导向。执行犹如打仗，

给你充足枪和子弹，如果没有执行力的士兵只能失败；执行犹如

拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。

赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细

节都力求完美，追求卓越；我们要树立良好的工作态度和工作作

风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个

人发展的双赢。

执行力心得体会4

20__年__月30日，医院组织学习胡书孝教授主讲的执行力

知识的学习，使我熟悉到甚么是执行力，简单的定义是：按质按

量、彻彻底底的完成工作，晓得管理就是服务。对待工作，不找

任何借口，不找理由，要时时刻刻、事事处处体现出老实、负责、

敬业的精神。结合到我们平时工作中，我以为要进步领导干部的

执行力，必须解决好执行的题目，把执行变成自动自发自觉的行

动，下面就此谈一点个人在此学习中的熟悉。

一、努力提升业务素质和解决题目的能力，做到加强学习，

更新观念，对待平常工作，不要总找借口，要从本身动身，不断

加强学习更新观念，不断分析熟悉进步自己，改变不执行不作为

的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，

总会碰到一些题目，而对待题目有两种选择：一种不怕题目，千

方百计解决题目，想方设法消灭题目，结果是美满完成任务，一

种是面对题目，一筹莫展，不思进取，结果是题目仍然存在，任

务也不会完成，反思对待题目的两种选择和两个结果，我们会不

由自主的问到，同是一项工作，为何有的人能够做的很好，有的

人却做不到呢？

关键是一个思想观念熟悉的题目，观念决定思路，思路决定

前途，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动

发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速

发展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我们要熟悉到，任何一个

事物的发展，不单单是战略决策等等，更重要的是各级职员的执

行能力。

二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，如胡教授所

讲的唯物辩证法以为，任何事物的发展都不是风平浪静的，以工

作实际动身，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本

职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发

现题目中主动思考，终究把学习体会和工作成果转化为谋划工

作、解决题目，世上无难事，只怕有心人。

三、熟悉的高度决定执行的力度，对上级的唆使和下达的`

工作任务，熟悉不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重

要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随便下降执行的标准和要

求，熟悉到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实同

一到上级的决策高度上来，才能彻彻底底、善始善终地执行各项

指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足掌

控才敢往做，怕有闪失，怕出错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，

顾虑重重，忧心忡忡，在等待观看中失往良机，最后甚么都没做

成，甚么也没做好。

四、进步执行力就要做到老实做人，认真做事，我们常说，

诚老实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事

也要有一个做事的'原则，但具体到实际工作中，经常是有制度，

有措施，也有违章，究其缘由，就是一个态度题目，一个责任感

强不强的题目，一个做人是不是老实，做事是不是认真的题目。

联系到我们平时，对待每位前来办事的职员，要用一颗感恩

之心，像对待自己的亲人一样对待，这样才会有一种良好的心态，

才会有一种积极向上的工作态度，老实认真地执行好领导的每项

决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要把服从为美德，

工作中无小事，工作就意味着责任，不管在任何岗位，不管做甚

么工作，都要怀着热忱，带着情感往做，而且要全力以赴，尽职

尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要果断

往执行，他人不会干的，自己要能干，他人会干的，自己要更会

干。

五、进步执行力没有最好，只有更好，当一个人在工作中做

出优良成绩，遭到表彰嘉奖时，总是说，我做得还不够，还要继

续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和老实谦虚的表现，

但也同时说明一个道理，那就是，不管干甚么工作，做甚么事，

固然获得了一定成绩，但尽不是终究的，只能算是阶段性的成功，

还要再接再砺，好上加好。

六、目标在展现过程当中，监督就是最好追踪考核，确保一

个科室，能依照规划的时间进度表往实现他的目标，我们就要不

断监督和跟进，就可以有效暴露出规划和实际行动之间的差距和

题目，使管理者采取相应的行动来调和和纠偏，从而按时完成阶

段性和整体性的目标，监督假如得不到严厉的对待，轻易造成职

责不明确，没法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不

到位，结合实际工作，我以为，我们单位实行的“绩效考核”制

度，就是进步执行力的重要举措，对各科室及每个职工的工作进

行了细分和量化，便于考核，做到赏罚分明，这将对规范工作程

序，强化办事效力，进步大家的责任意识和执行力起到积极的增

进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，

在实践中总结，在总结中进步，我将这次学习作为出发点，在自

己的工作岗位上掌控好每个环节，把执行力贯串学习中，真正将

治病救人的人性主义精神发扬光大，为我院的进一步振兴做出贡

献。

执行力心得体会5

6月3日至6月巧日，我参加了第二期省公司科级干部经营

管理能力和执行力建设培训班的学习。在此期间，先后学习了由

省公司领导及知名咨询专家讲授的《企业文化建设》、《优质服

务》、《精细化管理》、《高效执行力铸造》、《财务管理》等

内容，并参加了团队拓展训练和参观学习知名民营企业三一重

工。通过为期12天的训练和学习，受益匪浅，使我深刻领会了

省公司领导打造执行力团队的意义和决心。学习在于总结，我个

人的学习感悟是这次培训体现在“三全”：全面、全心、全力。

一、全面。

对于省公司举办的这次培训班，内容、方式、安排很全面。

从学习内容上来说涵盖了电力企业全面的业务领域，重点突出，

内容丰富。

12项管理知识的内容都结合了企业目前的实际情况，其中

（精细化管理》、《高效执行力铸造》、《工程概预算》、《财

务管理》学习时间各为一天，并把《安全生产管理》、《优质服

务》作为强调的知识来讲，重点相当突出，无疑都突出了经营管

理能力和执行力建设这个主题。从学习方式来说更有特色。通过

书面提问与解答、课堂上的交流互动等，培训效果良好。从培训

的安排来说，组织得力，效果明显。

授课的都是有丰富实践管理工作经验的省公司领导、部门负

责人或者是资深的企业高级咨询管理专家，课堂内容深人浅出。

以上这些都体现了省公司在培养全面人才，全面强化执行力的力

度和行动。

二、全心。

对于我们学员来说，大家的行动是：全心投人学习。省公司

有史以来组织类似这样大规模的培训，我认识到其意义和作用是

重大的。虽然这次培训也是前所未有的严格要求，象准军事化管

理，学习任务重等。但我的确在学习中得到启发。所有的培训安

排的内容都诱导我们去总结和反思，总结以前的方法和知识，反

思今后的工作方向。《企业文化建设》课程引导我们认知国公司

企业理念，创新省公司文化建设。潘老师讲课的结尾以鹰启示我

们做公司执行文化的铺道者、创新者。（优质服务》辅导我们如

何搞好电力客户的优质服务，并牢固树立“人民电业为人民”的

服务理念。

《公司法律实务》以特殊事例的形式给我们讲述了几部实用

的法律，并提示我们要知法、懂法、运用法律保护企业利益，职

工利益。《安全生产管理》分析目前省公司的严峻形势和存在的

问题，从安全制度和措施上确保生产的安全性这个核心工作。《团

队拓展训练》是这次培训的特色课程之一，我是第一次参加拓展

训练，四个项目寓教于乐，要求队员们营造良好的团队气氛，相

互沟通、以相互信任、互补来克服完成任务的困难，并且辅以点

评，交流心得的方式发掘个人潜能，提升个人素质，培养团队精

神，提高团队凝聚力。《危机管理》揭示了电力企业目前机制下

潜在的危机，提醒我们永远绷紧危机这跟弦，处处为企业着想。

《工程概预算》讲授如何控制工程的造价和管理，填补管理的漏

洞，为省公司全力投人资金进行建设坚强电而行使好管理职能。

《人力资源开发和管理》从加强绩政管理和绩政薪酬等方面

来促进人力资源的开发等。在所有的学习内容里，结合我的日常

工作的实际，（高效执行力铸造》、《精细化管理）、（工程管

理》这三个内容是我领悟的重中之重。因为我是从事财务工作管

理工作，在单位的财务管理过程中，更要强化执行力，加强财务

精细化管理。

三、全力。

培训后，关键是学以致用。我想一是继续加强各方面知识的

自学，二是将这次学习的理念和启发带回单位，在日常工作中向

员工灌输与交流，三是全力执行学习成果，带头加强执行力，在

管理工作中运用这些理念和知识，并不断总结和提高，以下我就

学习内容与实践工作的结合谈谈自己的体会：

（一）在人员管理上，强化执行力。

在听课过程中，我注意到几个老师就处事方式都把湖南人与

国内发达地区及国外西方国家来相比，湖南人的特点是思维活

跃，善于变通，特别在一些制度和要求的执行力上面打折扣，变

通处理。的确，我们单位实际存在对执行的高度、执行的速度、

执行的力度降低的情况。

即：决策方案在执行过程中标准降低，工作计划在执行过程

中经常延误，不按时完成，规章制度和出台的文件在执湘电培训

与教学20__年第2期行过程的力度是越来越小，工作虎头蛇尾，

没有成效，影响了工作完成的时间、质量和效果。因此，通过制

度的强制执行，加强团队精神建设，建立激励机制和考核体系尤

为重要，在财务工作管理领域，我认为要加强以下几方面的管理：

一是注重团队精神的培养。

在拓展训练中我深刻领悟到安全或一个目标必须需要预先

计划安排，团队的取长补短，相互协作很重要。陶老师启示我们：

团队的每一个角色都很重要，一个人不可能完美，但团队可以做

得更完美。财务管理渗透到企业管理的方方面面，但其结果都是

各业务部门完成各项业务后的各项数据汇总反映，其中在过程中

的存在问题都需要财务人员及时地发现，并与各职能部门沟通，

协调。业务部门与财务部门之间相互协调，部门人员与财务人员

也要相互沟通。

单位就是一个团队，通过团队的共同努力，预期目标才会实

现，才有好的成绩或经济效益。

二是提升员工素质。

财务工作需要专业的水平和经验，只有在实践工作中不断提

升其业务技能，才能适应企业管理发展的需要。同时要尊重他们，

重视培养他们的成就感，通过目标管理来提高他们的积极性。“激

励从关怀开始”、“管理就是通过别人做自己想做的事”，这些

道理都启发我懂得提升员工执行力的重要性。

三是严格执行纪律。

自上至下各个单位都有很多的规范性的制度和标准。财务方

面也有国家法规政策，财经纪律，企业制度。从依法经营的角度

避开经营风险，要求财务人员服从和执行制度、财经纪律。

执行力心得体会6

所谓“四个一”活动：

（一）各级党政领导班子主要负责围绕提高执行力讲一

堂课。

（二）开展一次提高执行力“大家谈”活动。

（三）面向管理或服务对象集中听取一次意见。

（四）领导干部以普通群众或一线工作人员身份体验一次服

务。现在我就活动其中一项内容“执行力”讲一讲体会。

第一，不能为失败找借口，要为成功去寻找方法。具有高度

执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体

现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不

要去为寻找借口而浪费时间。

第二，对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不

是一名好干部。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要

承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲

人、对朋友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己

的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。

第三，要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何

一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不

到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取

得最后的胜利。

第四，要开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核

心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服

从，是自信的、主动的服从。作为一名机关干部，应该明白自身

的发展和团队的发展是一致的，只有在工作中懂得服从，才有圆

满地成自己的任务，才会有所发展。

第五，结果导向，结果决定一切。不要责怪领导太看重结果，

任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不

太容易。作为机关干部要准确定位，要想体现自己的最大价值，

必须要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，

很好的去完成任务。

第六，要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自

己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自

己的岗位。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相

差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我

们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度

决定行动，因为态度的不同，同样的工作会干出不一样的效果。

第七，努力勤奋，做好自己的本职工作。安逸使人堕落，无

聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时，要

时刻提醒自己：要为自己的现在努力，要用更加多的时间去领会

新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成勤奋工作

的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。在

平时的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本

职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。