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最新车间年终工作总结范文6篇
最新车间年终工作总结范文1
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20__年即将过去,20__
年即将来临。我们车间在公司正确领导和全车间员工的共同努力下,
紧紧围绕公司生产任务为中心,不断强化车间基础管理工作,狠抓落
实,确保了各项工作的顺利推进,从人员管理、工艺改进、产品质量
以及产能的提升等方面比往年都有了较大的进步,现就一车间1—11
月的工作总结如下:
一、主要任务完成情况:
1、1—11月完成半轴锻造__件;
2、1—11月完成半轴调质__件;
3、锻造产品质量合格率。
4、重大生产事故和安全事故为发生骨折3起。
二、加强产品质量管理:
1、要完成生产数量,首先要保证产品质量。为了保证产品质量,
技术开发部根据我车间现有人员、工装设备、技术能力、生产环境、
安全等各方面的因素,不断完善了各工序的工艺文件和ts16949质量
管理程序文件,明确各工序的工作职责。车间每班按照技术文件要求
进行检查督促,通过每周晨会对车间员工质量意识进行培训,使
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ts16949质量管理体系在我车间实际运行得到不断完善。
2、以装备质量保证产品质量,今年车间在设备部大力支持下,
先后完成250t摆碾机、200t摆碾机的项修和大修工作,设备维修后
在该两台设备加工的产品质量得到很大改善,提高了质量合格率、降
低生产成本。
3、以模具质量保证产品质量,配合技术开发部对部分设计不合
理的模具进行改进,对台亚sv71等锻造难度大产品采用石墨乳喷枪,
提高了产品质量、延长模具使用寿命30%、降低了生产成本。
4、坚持质量是生产出来的,而不是检验出来的这一观点,加强
过程质量监督检查,车间每天巡查各工序,对违反工艺纪律的班组和
个人,严格处理,绝不姑息。
三、设备管理:
1、坚持每班在作业前严格按设备点检内容进行设备点检,提前
发现带“病”设备,防止设备在运转后发生较大的设备安全事故。
2、切实做好生产工程中巡回检查工作,掌握生产设备的运转情
况,以便及时发现设备异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防
止事故的发生。根据生产的缓急,加班、加点的抢修设备,确保生产
的正常进行。
四、节能降耗、降低生产成本:
1、对于能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体,
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最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行
物资领取审批手续,有车间主任签字审批,用在哪、干什么都要作标
明,物资领取必须以旧换新。
2、杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象,节约用水、用电,以减
少浪费;坚持人走灯灭、拉闸断电。
3、坚持减少、避免使用高峰期用电,合理调整耗能大的工序上、
下班时间,尽量使用用电低谷和平谷期,降低生产成本。
4、更改锻造模具的脱模剂,将原采用6000元/吨的油料脱模剂
更改为20__元/吨的石墨乳,石墨乳不单成本降低,且提升了产品质
量和改善车间生产环境。
五、加强车间内部管理:
1、为了确保生产任务的完成,车间根据生产部下达的生产计划,
编制个人、班组单班生产计划,在车间内部实行个人、班组派工单,
对不能完成派工单计划的个人和班组要求其加班都必须完成,以保证
生产的正常有序以及计划完成的及时性。
2、通过每周晨会和业余时间对车间员工进行技术技能培训,组
织相关部门和车间技术业务强的人员一起研究解决生产过程中存在
的工艺技术难题,先后完成福建台亚产品在1000t压力机上批量锻
造、式炉的生产使用。更改调质淬火装炉方式,解决表面淬火变型弯
曲度大、粗校直难度大等质量问题。
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3、坚持每周召开车间晨会两次,对公司劳动纪律、安全文明生
产、产品质量问题等进行宣讲,使员工的综合素质得到提高。对员工
培训和宣讲后要求其参加人员签字确认,并进行保存。车间通过晨会
广泛开展综合评比活动,积极宣传和表扬工作中涌现的先进班组和个
人。车间每月对各班组的出勤率、生产完成情况、产品合格率进行分
析,对发现的问题及时进行了指导帮助,促进了车间各项管理工作水
平的提高,对完成生产任务,起到了极大的推动作用。
4、坚持每班对设备、地面进行清扫,每周一次彻底的周保,对
每班和周保不彻底的要求整改或处罚,配合公司每周进行5s文明生
产检查,促使车间所有员工都具有文明生产意识。
风风雨雨的20__年即将过去了,回顾20__年的工作,首先感谢
公司各级领导对车间工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,
在这一年里勤勤恳恳,兢兢业业。虽然取得一些成绩但离公司的要求
还很远,质量的不稳定、工伤事故比往年上升、生产成本居高不下等
问题。面对着种种困难,方法总比困难多,相信我们在来年定能取得
更好的成绩。
20__年的工作即将开始,在20__年的工作中我们要保持20__年
的工作优点,吸取经验教训。
为此我将以下几点作为明年的工作目标:
1、提高班组长的素质
班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在生产中起到承上启
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下的关键作用。由于我们车间主要是以集体计件为主,班组长主要对
生产的产品质量负责,对上级下达的指标负责。
他们对生产流程的了解、技术技能、安全意识、质量意识的提升
将有助于公司各项生产经营任务的顺利完成。
2、提高班前会质量
每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容:
①当天的生产计划、作业任务;
②通报近期发生的异常状况;
③对车间个人或班组进行口头表扬;
④对车间员工宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。
加深车间员工对企业的了解、增加员工对企业的感情;⑤安全知识和
安全预防措施宣讲,做到安全生产、预防为主。
3、及时沟通、了解车间员工思想动态
生产、生活中要主动与车间员工进行沟通,了解他们的思想动态,
根据每个人的具体情况,进行谈心并解决问题。针对新进厂员工开展
“以老带新,一帮一结对子”的活动,由业务骨干传授作业技巧,让
新员工尽快适应岗位工作。
4、完成公司20__年的生产经营计划公司已制定20__年的生产经
营计划总目标为5万件/月,我们车间要完成该生产任务,还应做好
有以下工作:
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①提前做好锻造模具的维修、制作工作;
②做好锻造设备的保养、维修工作;
③根据生产任务明细、员工业务技能、设备状况合理安排生产;
④科学调整调质热处理工序的工资分配方式,依靠现有设备、人
员使调质工序产量由4万件/提升到5万件/月;
⑤继续推进ts16949质量管理体系、erp系统在我车间的有效运
行,加强产品质量、产品数量管理。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我们会再接再
厉,努力提高自身业务水平,为了公司的发展、实现中华民族伟大复
兴之路贡献自己的微薄之力。希望各位领导能在今后的工作中一如既
往的支持我们,我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与
厚爱!
最新车间年终工作总结范文2
20__年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的
一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的知识。一
年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优
秀的质检员就不那么简单了。现对今年工作进行以下总结。
一、思想方面
我认为一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真
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兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我作为一名年
轻的质检员需要学习的东西还有很多很多。作为一名质检员,我无时
无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时
严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,
明确产品质量责任。
二、工作方面
在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品
图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有一定的认识。并认
真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业
知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的
缺陷,保证了部门工作的正常运转。
通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自
己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前
不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠
车头带,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些
方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在
工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好
的基础。
三、学习方面
通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,
尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,
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新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌
握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,
将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。
做好本职工作,做出应有的贡献。
现在的我又被安排到了__试验,这对于我来说是一个很好的机
遇,近期我被分配到了__区培训,一开始的几天每天都看着师傅们做
的每一步步骤,自己也对该工作有了一个熟悉,心里对这工作的流程
有了一个了解,师傅们也开始让我们实践起来了,从对一个焊点、焊
缝切割开始,其次对该切割的零件打磨,最后就是对零件的评判,是
否合格,慢慢了我也有点了眉目。
日积月累,自己实践中遇到的问题、许多不足的地方通过师傅们
的讲解,我便慢慢熟悉了这份工作,有时会通过一些资料会了解,现
在只是刚刚开始,以后遇到的困难肯定有许多许多,所以我会不断的
去努力学习了解,多与的同事交流,总结自己的工作,这样对可以我
自己会有很大的帮助。
总的来说,这一年里,自己的收获也不少,我学到了很多学不到
的东西,但也吸取了不少教训,对待工作的态度、责任性,在新的一
年里,我会更加努力的去学习,积极的对待工作态度,不求,只求更
好。
最新车间年终工作总结范文3
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20__年,面对入炉矿综合品位下降、高炉炉役后期的生产、5
#高炉炉况差、生产困难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问
题,高炉车间勇于迎难而上,积极采取措施应对。在公司、分厂两级
职代会精神指导下,围绕年初设定的奋斗目标,统筹兼顾,合理调配
各种可利用资源,强化各项基础管理,并坚持以安全生产为核心,科
学炼铁,工艺上以炉况稳定顺行为基础,通过采取合理奖惩机制,调
动广大员工的积极性,充分发挥各岗位人员尤其是技师、工程技术人
员等的聪明才智,群策群力,别开生面地开展各项技术攻关,严把重
要关口,重点突破。在全体员工的共同努力下,高炉车间取得了骄人
的成绩,主要亮点有:
(1)焖炉检修后快速达产,喷涂造衬效果显著;
(2)高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常,高炉炉缸
维护良好且持续稳产顺产;
(3)各高炉炉况整体稳定顺行,生产形势可喜,尤其是今年上半
年,屡创日产新纪录;(4)5#高炉炉况有一定的改善充分发挥了大高炉
的产能优势;
(5)1高炉经过长期的摸索,产能大副度提高。1-11月,共产生
铁332万t,焦比380kg/tfe,煤比139.19kg/tfe,综合焦比
512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多种不利因素影响的情况下,
绝大多数经济指标保持较好水平,为今年奋斗目标的实现奠定了坚实
的基础。同时,在环保方面也做了大量工作,责任落实到炉长、班组
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以及个人,无组织排放得到了较大程度的控制。下面我将具体工作总
结如下。
工作总结
一、以安全生产为核心,坚持科学冶炼,全力迎接新挑战。
对于生产单位来说,安全生产既是企业的生存之本,又是广大员
工生命安
全的保障,因此安全生产始终是我们的核心工作。为了搞好这项
工作,我们始终坚持科学冶炼,通过强化原燃料质量管理、降低入炉
粉率、优化炉料结构、优化高炉操作制度、提高技术操作水平、加强
炉前出铁管理、维护好设备等手段,夯实基础;同时,充分利用大富
氧、高风温,低硅冶炼等技术,深化对标挖潜,促进降本增效。
1、加强原燃料管理,降低入炉粉率,以利于改善高炉透气性。
①坚持实行烧结矿半仓卸料,减少烧结矿卸料过程摔裂粉化;②严格
控制筛分给料速度,料流控制<30kg/s;③各种焦炭分仓入炉,避免中
子测水误差带来的炉温波动;④每班至少清理一次焦筛,尽可能降低
焦粉入炉率。
2、优化炉料结构。根据原燃料指标情况,结合炉况,适时调整
炉料结构,以达到最佳炉料配置。另外,为降低生铁成本,在炉况顺
行基础上,尽量提高块矿的使用比例。
3、狠抓重点,发挥、5#大高炉优势。我厂对于大高炉的操作经
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验始于高炉,既而是5#高炉。应该说经验相对较少,属于技术薄弱
环节。然而大高炉天生的诸多优势决定了它们在我厂居于举足轻重的
地位,因此我们将其作为重点对象来抓。5#高炉在操作管理上有所突
破,炉况顺行有较大的改善,生产水平进步较大,发挥了大高炉应有
的优势。尽管受高炉长期护炉、5#高炉炉况基础差影响,两座高炉还
是保持了长期稳定顺行,1-10月份,高炉月平均日产量达2710.4t,
利用系数3.189;5#高炉平均日产量达3236.3t,利用系数3.08。
4、及时优化高炉操作制度。目前原燃料存在的主要问题是入炉
矿综合品位同比下降,sio2含量同比大幅上升,一方面导致焦比升
高,增加生产成本;另一方面渣量增大,降低软融带和滴落带的透气
性,影响风口燃料喷吹和高炉炉况顺行。为维持高炉长期稳定顺行,
必需优化高炉操作制度,使上部装料制度、
中部炉体监护、下部风口配置三个方面均调节到位,这样才能克
服原燃料质量波动的.困难,保持煤气流分布均匀合理。从各高炉的
生产状况来看,效果显著。
5、规范高炉操作,加强炉前出铁管理,防止炉凉、跑大流等事
故的发生。1-11月份,未发生一起炉凉、跑大流等事故。
6、加强炉体监测,维护好高炉操作炉型。高炉操作炉型是进行
生产活动的基础,因此始终要保持足够的监测力度,及时发现炉体温
度异常跳升并向上级部门反馈;及时对炉墙结厚等情况作出合理处
理,确保炉况不受不可控因素影响。一年来,各高炉监测、维护良好,
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炉体温度控制在安全范围之内。
7、高风温、大富氧冶炼。对高炉生产来讲,风温是最廉价的能
源,自然也就成为节能降耗和降低成本最为有效的措施。因此我们坚
持热风炉优化烧炉、换炉制度,充分挖掘热风炉潜力,并保证风温得
到有效利用,1-11月份平均风温达1196℃,同比提高1℃。富氧率
达3.60%,同比提高0.37%。
8、提高喷煤量,降低成本。富氧、喷煤工艺为高炉强化冶炼提
供了良好条件,也是降低生铁成本的有力措施之一。因此我们坚持优
化高炉操作制度,促进高炉顺行和接受高富氧、高煤比操作的能力。
此外,近几年5#高炉用氮气作为喷煤介质严重阻碍喷煤量进一步提
高。通过氮气喷煤和空压喷煤的对比实验,发现空压喷煤更加有利于
提高喷煤能力,提高煤粉燃烧率,增大喷煤量。进而在厂部领导下发
展为“氮气加氧喷煤”新工艺,逐渐将喷煤介质含氧量提高到50%左
右,有效地提高了喷煤量,达到了理想效果。1-11月份尽管受焖炉
检修以及高炉风口钛丝喂线影响,平均喷煤比仍达到139.19kg/tfe,
同比基本持平。其中3#高炉平均煤比达到150.97kg/tfe。同时,管
喷工加强对风口喷煤枪的巡视和管理,确保高炉的全风口喷煤,1-10
月份共查出3253次喷枪堵。
9、利用烧结矿配加菱镁矿改善炉渣结构、提高渣铁流动性的有
利契机,适当调整炉渣碱度,提高铁水物理热,提高一级品率,为下
道工序提供优质产品。同时,在炉况稳定顺行的基础上,[si]%控制
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在0.35%-0.50%,降低炼铁成本。1-11月份,[si]%为0.48%,同比
下降0.02%。
10、配合厂部做好喷煤氮气加氧取得良好成效。5#高炉作为重点
实验对象,打破了先前长期煤粉喷不上的僵局,保持稳产高产,有利
地证明了这项技术的科学性和可执行性。
二、科学合理调配,做好各高炉焖炉检修。
检修前将需要更换、整改或拆除的设备、场地整理成文件向上汇
报,参与讨论焖炉方案的制定,并做好各项准备工作。检修期间,科
学
调度,将人员、物质调配到位。车间干部做好现场监督,职能人
员做好安全监护、数据统计等工作。此次检修进展迅速,各高炉均提
早完成检修任务,并快速恢复正常炉况。
三、高炉喷涂造衬,效果良好。
利用这次焖炉检修的机会,对4、5#高炉进行了喷涂造衬,休复
破损炉体,使炉型重新恢复规整。在这期间,车间干部始终有专人跟
踪,监督施工方的施工过程,确保了喷涂质量,为高炉稳产、高产打
下基础。
四、做好高炉炉役后期的炉体维护工作。
高炉于20__年4月30日点火,目前正处于炉役后期,炉体冷却
系统破损严重,炉缸侵蚀,严重威胁高炉的安全生产。自今年7月
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22开始,高炉南北铁口方向风口开始喂丝护炉,效果不太明显。后
改为钛矿长期护炉,险情得到有效控制。在此期间,高炉工长与配管
工紧密配合,各班轮流加强监测,及时掌握炉体各检测点温度及冷却
壁温差变化情况并向上级反馈,并制定相对应的措施,很好地维护了
炉缸、炉体,避免了高炉生产事故的发生。
五、强化各项基础管理
1、安全教育。车间始终把安全教育工作放在首位,并不断努力
提高安全管理水平,完善安全管理制度。车间干部坚持每周一次安全
大检查,深入现场查找隐患,对查出的隐患按照“三定四不推”的原
则进行整改。车间重视安全培训和教育,尤其是对协议工和新进厂人
员的安全教育,提高全体员工的安全意识。为提高炉前危险岗位人员
的安全意识和对安全规定的掌握程度,车间坚持要求炉前各班开好班
前会,并要求每位职工在班前抄写一条安规,并在本班中传阅,对提
高炉前工的安全意识和按章操作起到较好的作用,确保生产和职工人
身安全。工作总结
2、加强环保意识,减少无组织排放。高炉生产对周边环境造成
严重污染,危害职工和周边居民的身心健康。因此,我们加强环保意
识,从规范炉前操作,减少粉尘以及提高除尘设备的除尘能力等手段,
尽可能地降低外排次数。1-10月份,月均无组织排放数为18.5次,
同比减少了6.7次。
2、因材施教,加强员工综合素质和岗位技能的培养。按照工人
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技能水平高低,分别安排工程技术人员、技师授课。同时,也充分发
挥了工程技术人员、技师等的技术指导作用。对于新进厂员工,首先
安排经验丰富的师傅“一带一”亲自传授基本操作技能,再通过理论
培训,加深理解,以达到熟练掌握岗位技能的目的。并且组织新工人
和各专业工种转岗职工参加技能鉴定和持证上岗工作。1-11月份共
进行了26场次,达900人次的各类培训。
3、抓好文明卫生和现场管理工作。车间在确保生产稳定顺行的
基础上,加大力度对现场定置、卫生管理等工作进行细查严罚,坚持
现场管理工作细化、量化、常态化;自公司引进“5s管理”体制起,
认真学习并执行,真正做到现场管理事事有人抓,件件有着落,时时
有人抓,处处有奖罚,持之以恒,常抓不懈,确保车间现场管理上水
平、上档次,扎扎实实地向纵深发展。
最新车间年终工作总结范文4
律回春晖渐,万象始更新,20xx年即将过去,转眼间又将跨过
一个年度之坎,回首过去的一年,我所做的工作虽然没有突出的业绩,
但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。我们告别20xx,迎来了充满
希望的20xx、过去的一年,我们有付出也有收获;一年来在公司领
导的关怀和支持下,在各部门的密切配合下,轨枕车间始终保持着健
康、稳步、持续的发展势头,以“安全生产,质量第一”为准则,高
标准,严要求,认真完成了公司安排的各项任务。20xx年1月——
-11月车间共计生产各种型号轨枕根,岔枕将近组,轨枕全年一次合
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格率:%,最终合格率:%,外形尺寸方面与往年相比都有了大幅度的
提高!作为轨枕车间的一名管理员现将过去的一年工作总结汇报如
下:
一、警钟长鸣,抓好安全工作
一年来,在公司正确领导下,车间始终把安全生产工作作为重中
之重,全年车间安全事故为零,车间始终坚持以人为本的原则,把安
全工作放在首位,针对在安全预防工作的基础上,车间要求各班每周
针对本班的情况做一次周总结,同时,及时解决。另外,车间每月组
织班组长对车间的安全、工艺、纪律、卫生进行三次综合检查,在检
查中发现问题及时整改,加大检查力度,及时发现异常情况,在平常
检查中发现的一切不安全因素及问题,车间能够解决的安排相关负责
人自己解决,解决不了的问题及时上报公司进行协调处理,一年来车
间未曾出现安全事故。来年,我们将一如既往抓好安全管理工作。
二、数据统计
平时根据公司每月的生产计划车间组织安排生产,我主要负责统
计车间日常的生产日报、月报及质检每日反馈的各类信息数据,并且,
根据车间指示为了明确每日的生产进度,计划制定了生产进度统计
表,及时登记车间每天的生产情况。还有根据车间生产需要提写物资
采购计划,不影响生产。另外,由于现在公司全部实施无纸化办公,
每次到周末的时候公司文件夹无法打开,使得一些数据无法及时得到
落实。进入十月份由于车间生产任务加大,车间开双班生产,双班生
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产时,由于新进人员流动性较大,要做好新员工的登记工作,在月末
我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作,由于此项工作牵扯到各位
员工的收入,不得有半点马虎。
三、质量控制物资消耗
在质量控制方面制定了严格的考核细则,奖罚分明,极大的调动
了全体员工的积极性,全年基本上没有大的违规现象。在外观控制方
面,严格执行自检、互检制度,杜绝不合格流入下道工序,尤其是今
年岔枕多以Ⅲ型套管为主,套管稍不注意就容易造成废品,保证了岔
枕和电容枕等特殊枕形的外观质量,另外,车间成品辊道由于年久老
化,在脱模过程中产品掉角现象增加。在外形控制方面,车间针对钢
模变形、开焊等及时进行维修,对底部压板螺栓进行更换及时修补损
坏的螺栓,从而也达到了降低物资消耗。同时保证了上保护层的合格
率,今年在九千方面逐渐完善各项工作使得九年认证顺利通过。另外,
在关键岗位养护台位所存在的问题:我们现在用于记录养护过程的有
手写记录和电子版记录,但是,手写记录在现实生产中用于参考的作
用不是太大,建议取消此项记录。还有,车间用于安装套管螺栓用的
工具小风炮使用频率较高,损坏较多,每台工具的成本也相当高。建
议解决此项问题。
新的一年,随着订单数量的增加,我们的任务更加繁重,我将继
续努力,与在即将到来的20xx年,我会扬长避短,完成本职工作。
与公司保持高度一致,坚持安全、生产齐抓共管,集中优势组织生产,
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精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针,
切实抓好各项工作,确保全年生产任务的完成。
最新车间年终工作总结范文5
今年_月,我来到__工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,
感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,
通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技
术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新
的提高。
回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:
一、思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、
讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持
高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我
更加深入地学习,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研
究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为
深刻的认识
1、抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,
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我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工
艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹
了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记
忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,
努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的
方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养
成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚
刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装
置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰
苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车
间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并
将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术
为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知
应会”,注意生产上的细节问题。
在过去的一年里,我主要学习“__”岗位,简要的工艺岗位任务
如下:
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(1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和并将粗产品精制成苯酚
丙酮。
(2)__加氢岗位是将精馏岗位回收的__经过酚回收岗位碱洗后加
氢转化为异丙苯。
(3)__精制岗位是将精馏岗位回收的粗__经过碱洗后,将粗__精
制成产__品。
精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,
存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除
去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,
可用精馏方法与丙酮分离开。
4、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同
层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使
每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全
运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能
力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化
力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选
拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,
切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的
培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、
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要发展,员工的培训是缺一不可的。
在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能
力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能
力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,
掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环
重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。
三、要扬长避短,不断完善自己
20__年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提
高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,
并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一
项工作。
总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补
不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、
创新型、实干型兼备的新世纪人才。
苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不
拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞
开的,现在我想我是真的懂了。
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最新车间年终工作总结范文6
在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作
下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,
总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况作工作总
结如下:
一、工作方面
在这一年里,我还从事压片工序的工作。我们三个品种,四个规
格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率
100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪
律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档,
每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,
以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机
得性能,排除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。
在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现
片面有裂片和裂纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐
患。我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原
料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面稍微有点改善,
但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓
到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文
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章,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行
责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作
责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态
度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的
方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负
担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的
爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉
强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,
专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能
力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作
的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发
展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业
务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终
保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任
怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻
牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领
导交给的任务。
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搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工
作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的
规章制度,做好本职工作。
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