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月工作总结报告

更新时间:2023-01-22 06:47:02 阅读: 评论:0

晋城最好的几所初中-氮气的性质


2023年1月22日发(作者:炫耀的近义词)

个人月度工作总结报告1

一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有很多

的地方值得去回忆。作为一名___(职位),我要做的工作有很多,但是我始终觉得

说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作潜

力也得到了很大的提高,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个

方面:

一、加强学习,不断提高业务素质。

虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善

自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,

取人之长,补己之短,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度,综合潜力显著提

高。

二、严以律己,树立良好形象。

严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急

任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服

从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职

尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,

开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作

人员的良好形象。

三、用心工作,完成各项任务。

九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极

大的冲击力。所以在节日来临之前,务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按

照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领

导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的

开展发挥了用心作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导

科学决策带给了可靠依据。

四、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。

__工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,但是会因为紧张让大

脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力,急了就乱

了。但是她说这种潜力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。

五、人事管理方面。

相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重

的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,但

是还没落实好,有些部门做了,但是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理

人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新

进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员

工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,

这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加

强这方面的潜力。

六、个人方面的事情。

这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处

感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没

有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,但是我自己觉得有点假了。我找过原

因,可能真的是因为从校园出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合

症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得

处理这些事情很累,也不懂得怎样样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

工作中虽然取得了必须成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如

既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,用心进取,力争使自己的

专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶!

个人月度工作总结报告2

_月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次

出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作

作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班

组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月

来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:

一、工作作风不严谨

在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于

人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导

致了班员随心所欲,所以出现了___的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利

益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,

更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,

所以出现了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行

我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我

班主操,___,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但

是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占

到优势,没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查

在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,___,在上班期间能够认真

巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的

向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。

四、区域责任制

我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里

要提出表扬的是我班出渣工,__,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,

在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,_主任的表

扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,___,他是一个做事比较踏实的老

师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞

好自己的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉。

五、隐患治理方面

我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工___,在仓泵运行中投入

运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并

能及时配合机修工进行。

个人月度工作总结报告3

自20_年8月26日进入___公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领

导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行

科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入

了这个特殊的大家庭,现在,我将月工作总结如下。

一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培

训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂

房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛

球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,

情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理

方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学

性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序

和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结

合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本

管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施

工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,

做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开

工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过

程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控

管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大

面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期

进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理

上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保

控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术

准备,为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉

作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把

安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻

安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来

的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚

心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日

为__事业添砖加瓦。

个人月度工作总结报告4

安全月活动即将结束,在上级领导的关心指导下,我们结合实际情况,以“安

全责任,重在落实”为主题,开展了一系列安全活动。现将安全月工作总结如下:

人的生命只有一次,而安全隐患又无处不在,作为幼儿园如何为孩子创造一个

安全而舒适的环境,让孩子在幼儿园度过一个愉快的童年呢?在我园积极的开展各

项安全月活动的同时,本班的安全月活动也如火如荼的开展着.下面我就把前段时

间开展的安全工作做个简单的小结。

1、班中消除一切安全隐患。

每天孩子来园老师要认真检查每个幼儿,一看指甲,如指甲很长马上帮助剪

掉,以免抓伤别人;二看身体状况,如身体不适老师尽早察觉,如有异样马上打电

话联系家长;三看有无带异物,以防孩子带不安全的玩具来园,如小刀、剪刀、弹

珠等,及早发现及早没收。以免发生安全事故。定时查看玩具,如有安全隐患存

在,马上上报上级。

2、用晨间谈话、饭后谈话对幼儿进行常规教育。

通过一些小故事或是发生在我们身边的真是故事来告诫幼儿安全工作是很重要

的,每个小朋友都必须牢牢记在心里。通过一些谈话如“哪些东西很危险”“这样

对吗”“你知道一些特殊的电话吗?”等,让幼儿用已有的经验来谈谈自己对安全

的看法,说说哪些东西小孩子是不可以玩的。

3、观看碟片、书籍开展安全教育

我班还利用家长资源,发动家长帮助孩子收集有关安全方面的碟片和书籍,孩

子们通过观看此类碟片和书籍都知道了小朋友在日常生活中应该注意哪些安全,并

懂得了一些安全自我防范意识

4、通过游戏和通过家园栏向家长宣传安全的重要性。

在向孩子宣传的同时我们也没忘了家长,毕竟家长才是和孩子朝夕相处的人,

家庭的安全教育也是必不可少的,我在网上拉了很多关于家庭安全的文章和知识点

张贴在家园栏里,希望家长和我们一起行动起来,为了孩子杜绝安全隐患。

5、安全游戏活动

3~6岁年龄段的幼儿,具有活泼好动、好奇、模仿力强等特点,同时观察力

和辨别是非的能力较差,是最容易引发交通事故的群体。虽然他们出去一般都有成

人监护,但稍有不慎,就会严重影响幼儿的身心健康甚至酿成悲剧。因此开展安全

教育游戏是很受孩子们欢迎的。我班为孩子们组织了很多有关安全方面的游戏,

如:火灾逃生,开车过马路,我一个人在家时,我在河边等等游戏,通过一系列活

动使孩子们在轻松愉快的气氛中懂得了许多安全方面的知识。

6、安全活动的落实

幼儿园组织大型的地震安全演习、安全知识竞赛、安全知识演讲。班上老师每

周组织孩子进行一到两次的安全教学活动,并在日常生活中进行实地随机的安全教

学等。

通过本次的“安全月”活动,不但使孩子们在看似游戏性质的表演中获得了最

为深刻的感性认识,也使他们的头脑中从小树立了关注安全、关爱生命的自我保护

意识。并取得了一定的成效!借着“安全月”这个平台,我园通过各种活动把安全

种子播散到孩子、老师、家长的心中,为幼儿撑起安全保护伞。虽然,安全月已近

邻尾声,但我们的安全工作只有起点没有终点,我们将时刻紧绷安全这根弦,做到

“警钟长鸣、防范在先”。在今后的工作中继续努力,及时解决安全工作中出现的

新问题,不断提高我园的安全教育工作水平。

个人月度工作总结报告5

入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度

工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人

觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所

感、所想。

刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个陌生的面孔,心里真的有点

忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,

大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我愉快

的投入了工作之中。

换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万

别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿

态投入到新的工作中去。

我的新工作,对于我来说真的是"新",所做的内容,也几乎是从前不曾接触的

东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出

校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这

里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的工

作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。

既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔

头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日

常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下去。

虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们

全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。

首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定

相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。

其次,随着工作的深入,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些

人员招聘方面的工作,包括发布招聘信息,预约人员面试等这些招聘的前序工作,

让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划,汇总各个部门

所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布招聘信息,进行招聘工作。

再次,利用现有的资源,请各部门负责人配合,逐步建立起各个部门每个人员

的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁

都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会

出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。

以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在未来的工作中,我会更加积

极努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完美的展现。

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