制衣厂仓库管理制度
导语:仓储首先是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质
属*。仓储不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的物流活动中
的一项。下面是制衣厂仓库管理制度,欢迎参考。
一.面辅料收货及入库制度;
1)所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应
重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主
管录入电脑。
2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅
料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特殊情况需要在2小时内进行
整理归位。
3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验
完成的马上安排收货确认单。
4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还
是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品
进行区分放在指定区域。
5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库
面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相
符,不符合的需要追查原因彻底解决完成。(有借料的需要见到相关单
据,检验不合格的需要退货,补单且不能登帐入库,如登帐入库需要
开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。
6)入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱
子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。
二.成衣收货及入库;
1)成衣到库后,跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的
合同、规格、款号、数量、批号及外包装,质量,是否完好无损,核
对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;入库后及时整理上架,
并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
2)入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入
系统及单据存档;
入库制度
一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜*、尺码,
如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;
二、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录
入系统及单据存档;
三、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付
货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批
号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相
关单据上;
出库制度
一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库
借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验*审批
人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
二、配货员要核对清楚款号、颜*、尺码、数量,方可打包,配货
单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外
写好店铺地址、姓名及联系电话;
三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓
库货品的准确率;
四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;
五、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;
六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并
做好和货运公司的交接;
退货制度
一、退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,
数量准确方可签字;
二、退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相
关部门及时解决。没有问题的及时整理上架;
三、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5
天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知
客户,通知营业部;
四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;
保管制度
一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务
核实;
二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保*货品的进
出和盘点方便
三、物料的储存保管,原则上应以物资的属*、特点和用途规划设
置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积
四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:
1.严禁在仓库内吸*,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期
检查,保*消防设施完好
2.严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;
3.严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,
4.严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食物;
5.严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:
卫生管理制度
一、不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;
二、在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;
三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库
的清晰;
四、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。
安全事项制度
一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生
产管理;
二、要经常检查梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人
员维修
三、下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患:
四,定期防范检查电源,安全网,老鼠;
本文发布于:2023-01-22 04:14:37,感谢您对本站的认可!
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