人事管理制度

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人事管理规章制度

人事管理规章制度1

一、全体老师必需听从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、

依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育

人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。

二、老师申请调动，要严格按教育局的规定，由老师书面提出

申请，学校领导班子讨论商量加看法，由学校上送区教育局，由教育

局作调配。

三、学校内部老师人事调整，由学校领导班子成员依据老师的

专长和表现，召开特地会议讨论商量确定，人事调配实行一次性商量，

一经商量确定，原则上不得变动，特别状况需要调整的要经过学校领

导班子集体商量确定。

四、依据区教育局规定，实行老师人事考评和末位淘汰制，每

学期对老师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果由高分到低分

排队，末位的实行待岗;考评结果作为老师评聘、评优、评先、考核、

晋升的重要根据。

五、实行老师聘任制，学校依据老师的平常的表现和业绩考评

结果，由领导班子依据县核定编制员额和岗位的需要，确定聘任老师

的名单，各老师与学校签定聘任协议。

六、全体老师必需从大局动身，听从学校分工，按学校分工仔

细搞好本职工作，想方设法提高工作效率。如不听从分工的，视情节

轻重，在学年度业绩考评“思想表现”和“工作看法”中扣分。

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七、依据区教育局的规定，每学年组织我校老师到基层学校支

教。学校依据区文件规定的有关条件，由老师提出申请，学校依据支

教工作和学校工作的需要作好支配，有打算地组织老师到基层学校开

展支教工作;各教必需听从学校支配，听从工作需要，主动做好支教

工作。凡无特别状况不听从支教支配的，学校不再聘请，由教育局调

配到其他学校任教。

八、建立老师工作档案，健全老师业务检查评比制度，学校领

导班子成员、各部门负责人定期或不定期对老师各方面的表现进行检

查，并作好记录，对老师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公

正的'评价。

九、各老师要仔细学习教育法律法规各学校的各项规章制度，

仔细履行岗位职责，树立高尚的师德师风，主动参与连续教育和教研

教改活动，提高自身的教育教学力量，仔细总结教育教学阅历，主动

撰写教育教学论文，完成学校布置的各项任务，想方设法在各自的岗

位上做出成果，为推动素养教育，提高学校的教育教学质量而努力奋

斗。

人事管理规章制度2

第一条：帮助总监组织、领导、管理人事系统工作，带着团队

实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，并对分管的工作承当责任。

其次条：依据董事会和经营层的要求，帮助总监编制、调整公

司组织机构，科学合理设置部门和岗位，安排部门及岗位的职能、职

责。

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第三条：帮助总监组织、拟订公司相关人事管理制度，建立、

完善人事管理制度体系，并组织全员学习和贯彻执行。

第四条：负责组织公司岗位职责的编制，不断修订、完善部门

和员工岗位职责；贯彻、落实、督导全体员工学习、把握并履行好岗

位职责。

第五条：负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻执

行，拟定公司劳动合同，并组织全体员工签订劳动合同，保障公司和

员工的合法权益。

第六条：帮助总监完成人员聘请、录用、任免和调配，做好人

员聘请管理的日常工作。

第七条：负责优秀人才〔知名院校优秀毕业生、知名企业优秀

人才及其他机关事业单位的优秀管理人才〕的聘请渠道开发与维护。

第八条：负责公司员工人事档案、人事制度及其他人事管理资

料的归档和管理。

第九条：负责执行公司培训管理制度，依据公司业务需要，拟

定年度、季度和月度人力资源培训打算并组织实施。

第十条：负责培训团队〔老师团队、院校、机关、协会、会议

等资源〕和培训机构的组织、联络、建立和维护工作，提升员工培训

质量和水平，促进人力资源持续进展。

第十一条：负责公司各部门每月绩效与任务考核、季度考评和

员工年度评定工作，向总监和公司领导提出考核看法。

第十二条：帮助总监贯彻执行公司薪酬与福利管理制度，负责

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员工薪酬与福利的日常管理事务。

第十三条：负责搞好考勤与薪酬、福利的核定工作。

第十四条：负责公司企业文化的宣扬、建设，组织员工宣誓，

让每位员工将企业文化“牢记在心中，落实在行动上”。

第十五条：负责公司员工劳动合同管理及离职管理工作。

第十六条：严格执行公司廉政制度，清正廉洁，杜绝腐败。

第十七条：严格执行公司保密制度，严守公司机密。

第十八条：负责组织、编制公司每周/月工作打算，负责检查、

跟踪、反馈每项任务的执行状况，并按时提交考核看法，供总经理参

考。

第十九条：完成上级领导临时交办的任务。