工作报告模板范文
工作报告
生产中心黄先祥
从三月份入厂以来,首先制定了生产中心3个百日工作计划,在
总经办的领导和各部努力配合下,各项工作得到有效开展,取得阶段
性的改善,具体工作如下:
1、IE工程改造
结合生产工艺,整合原来IE方案,把生产线布局从新调整、优化,
在保证实用、可行的条件下,把原来方案滚轴2560米降到1528米,
公司减少21万元的投入,改进洗尘房工艺,使生产线流程化、简单
化、合理化,使生产快捷,安全生产得到保障。
2、加强目视管理建设
组会研讨,规划区域,落实责任,增两个公司宣传栏、加强管理
方针贯彻和丰富员工文化;新安装了LED视频,加注车间警示线、2000
平米绿色通道修复、规范工序标识、产品标识和安全标识,提报包装
设计和执行员工着装管制;共投了230个工天,车间,处理呆滞品、
返修库存不良品,70个立方的余料整合利用,规划生产车间,使公司
的形象得到提升。
3、改进工艺
改进工艺、提升品质品质,始终作为生产部的重要工作,组织研
讨会,加强员工沟通,思想观念改变,推旧出新。
1)把油漆产品内堂改三胺板,节省了油漆材料成本,减少油磨瓶
颈工序压力,提高了生产效率。
2)贴纸改贴木皮,面修色改为底檫色,增加了产品美观度,在产
品细节方面也得到提升,提高了产品品质和档次。
3)建立样品标准,组织样品专线生产、评审和验收工作,保证了
样品质量与交期。
4、加强制度管理
1)执行2S标准,推行【6S管理】,建立6S考评细则,划分区
域,实行“谁主管谁负责的管理”的办法,加大奖罚力度,提高员工
自律性,使制度得到落地。
2)“品质成本是生产中心最大成本”,我们坚持这一理念,组建
品管部门,制定公司品质体系,汇总产品的质量投诉分析,推行【品
质事故赔偿连带责任制度】,使各部、各级、各工段的防范责任意识
增强,6月份产品质量事故得到有效控制,出厂的产品投诉下降,向
未来零投诉目标迈进。
3)在生产进度方面,成立生产管理部,推行计划管理,拟定生产
进度管理制度,每日例行向综合部发送生产进度信息,加强生产信息
沟通,方便销售部查询,使综合部计划装车和外安工作保障。
5、建立产品标准成本
在产品方面,还没有成体系,系列化、工艺和成本标准化还未开
始做,我们组建研发小组小组,建立了产品材料、工艺和成本标准,
细化生产中心固定、变动成本,建立了各项成本控制系数,挖掘成本
亏孔,提供价廉物美的产品,为独立核算打下数据基础,向自力更生
的运营模式过度。
“没有计划的工作是空洞,没有措施的工作是空谈”,生产中心
坚持以【三个百日的工作计划】组织开展工作,在实施中还存在质量、
交期和生产瓶颈等问题,都没有得到全面解决,停留在除旧的阶段,
只目标达成30%,我们要在短时间内加大工作力度,改善工作缺失项,
向创新过度。
目前生产存在严禁问题;投入大、订单少,成本高、效率低和品
质不稳定等原因,这才是实际问题,上半年取得只是形式上改善没有
实质上的突破。所以说,我们的工作还没有真正开始。为了把工作做
好,生产中心下半年的举措如下:
1)把“质量成本作为第一成本,人力资源为第一资源,创新能力
是发展动力”为指导思想;以“成本领先、品质上层、效率第一”为
生产宗旨,坚持公司质量方针管理目标的工作理念,抓重点,抓落实,
细化工作,落实责任、稽核跟进和加大奖罚办法开展工作,引进高端
人才,加强培训、教育,转变思想意识,打造一支有理想、高素质、
忠心耿耿、积极向上、永不言败、团结和谐的生产团队。
2)打好生产基础管理,加大开发,建立各项基础数据,强化行政
力度,使制度落地,使公司产品设计系列化、模组化、智能化;产品
成本、工艺标准化;材料、仓储合理化;流程、考核制度化;制度管
理常规化,节能降耗,安全生产,以部门为利润中心,推行车间主管
包工制,实现产销分离、走自力更生体制。
总之,生产中心始终以服务的理念为指导思想,制定系列服务管
理制度。完善生产管理体系,强化基础管理,为销售部提供了产能规
划、生产交期、产品成本、优良品质等服务保障;提供工程设计、产
品开发、技术咨询和参观司仪等服务平台,快捷服务,诚信服务。
“雄关漫步真如铁,而今迈步从头越”,面对困难,总经办在经
营与管理上从新定位,审时度势,只要大家有信心和决心,这些困难
是暂时的,关键是更新观念、措施得当和团队协作问题。我们要面对
现实、群策群力、脚踏实地、求真务实、步步为赢,就没有做不好的
事和解决不了的问题,更新在龙年之际努力转变发展模式,推进升级
和转型,厉兵秣马,在积极挑战困难的同时,寻找更广阔的空间而努
力!
报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问
题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文.将有关事
项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决
策和指挥工作时有据可依.不要求上级作出答复.
一,种类
(一)工作报告
下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的进展,成绩,经验,
存在的问题及今后的打算等.
(二)情况报告
向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况.这类报告并不局
限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况.
例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于
领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能
把握事件发生的最新动态.
(三)答复报告
答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.
二,写作格式
(一)标题
标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是
完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题
根据需要省略发文单位.
(二)主送单位
报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称.如有抄送单位,
在正文之后写明抄送单位名称.
(三)正文
报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分.
缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势
发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等.这部分
要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开.
事项是报告的主体和核心部分.这是需要上级了解的主要内容,要
交代清楚.工作报告写的是工作情况,问题和今后打算等;情况报告写
发生的具体事件,处理情况以及教训等;答复报告的内容比较简单,上
级问什么就答什么.
结尾是一些习惯用语,如"特此报告","特此报告,请审查"等,它另
起一行.
(四)签署
在正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期.如果在标
题中已写明发文单位的名称,这里可以省略不写,日期则年月日要写
齐全.
三,注意事项
报告属陈述性文体.或汇报工作,或反映情况,或答复上级单位的
有关询问.对于报告,受文单位不用答复,如果夹带请示事项,将有关
请示的内容搀杂在里面,就会贻误工作.需要上级单位解决一些问题,
应另外用"请示"行文,决不能出现"请示报告"类文种.
各位代表、们:
我代表……做报告,请各位代表审议。
一、过去工作回顾
二、未来工作展望
通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征:
1、总结的客观性
2、措施的可行性
3、执行的约束力
4、明确的目的性
这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。
在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的
主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好
地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会
是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。
在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分
析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工
知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先
是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶
段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工
作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工
作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作
数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求
写明“怎样做”的问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部
门的分工协作、时间安排等。它要尽可能便于检查,以确保工作计划
在执行中环环相扣,衔接自如。
例文1
时光似水,一年以过!在去年借黟县与镜湖区喜结友好区县这一
平台,应个人申请,我被选派到芜湖学习,受区教育局的安排,我和
汪美霞被安排到第29中学习,蓦然回首在这过去的日子,走过了一个
在自觉和不自觉中提升、不断的完善心路历程.去年8月28日我们
一行奔赴芜湖,早上和儿子告别仍记忆犹新,我本来是不打算和他告
别的,我知道自己要哭,孩子肯定也会哭,因为自从他知道我要去芜
湖,每天都在倒计时,每天都重复着同样的话“妈妈你不走不行啊?”,
戚戚然好像永远不见样,但是不和他告别,他醒来必将会无休止的埋
怨我,就此一别,我不愿报有遗憾,我只能走向他的房间,我刚叫“逸
逸”,他就醒了,我看到他我就流泪,其实也知道过一个月就会回来
的,但讲不清理由,现在我也说不清是为啥,儿子叫了我一声后,就
拽着被条擦眼泪,我离开再进,离开再进,我不断告诫自己要做一个
坚强的妈妈,我要让儿子知道,妈妈去去就会回的,很快就会回的。
我这一年都是在儿
我们所在的芜湖市第29中学,这所先后被国家和安徽省命名为:
“全国现代教育技术实验学校”、“安徽省示范初级中学”、“省电
教设备一类达标学校”和“芜湖市文明单位标兵”、xx--xx年度安
徽省文明单位荣誉称号的学校,确实不错。作为一个学习者,始终秉
承“珍惜、勤奋、合作、务实”之态度,向29中的同事们
学习,感受、领会她的可贵之处!现就29中就提供信息技术与课
程整合的能力来一见端倪:
所谓信息技术与课程的整合,就是通过将信息技术有效地融合与
各学科的教学过程,来营造一种新型教学环境,实现一种既能发挥教
师主导作用又能充分体现学生主体地位的,以“自主、探究、合作”
为特征的教与学方式,从而把学生的主动性、积极性、创造性较充分
地发挥出来,使传统的以教师为中心的课堂教学结构发生根本性变革,
从而使学生的创新精神和实践能力的培养真正落到实处。“整合”的
实质与落脚点是变革传统的教学结构,即改变“以教师为中心”的教
学结构、创建新型的、既能发挥教师主导作用又能充分体现学生主体
地位的“主导---主体相结合”的教学机构。为此,29中成立了学校
信息技术教育中心,在xx年,学校70%的教师都拿到英特尔合格证
书,同时进一步充实学校信息技术研究的骨干力量,从制度和物质上
鼓励教师,把“信息技术与课程整合”作为教学研究的课题之一,加
大教师的培训力度,建设符合各学科需要的资源库,尽量做到素材的
标准化、移植性强,方便教师教育教学的需要。
就这一问题,我曾经请教育教务处的胡合剑主任,他很自豪的告
诉我鼓励教师走专业发展道路是29中理念“名师兴名校,名校铸名
师”的体现,只要是比赛无论是市级、省级、国家级学校都不遗余力
的支持,拿这次在陕西召开的全国信息技术与课程整合比赛来说,29
中派出了以吴校长带队,专业的信息技术老师和财务的团队,其目的
就是为童小文和郭群慧两位老师保驾护航,确实他两也不负众望,童
小文老师获得国家一等奖,郭群慧老师获得二等奖,两位老师的获奖
同时也提高学校的名气,与荣俱荣;同样29中还积极为教师的发展
搭建平台,去年安徽省义务教育阶段课改实验区现场交流及论坛公开
课,我们29中就承担了除音、体、美、历史之外的其他学科,在我
手上有英语、政治、历史学科的,希望大家向我索要,愿意为大家服
务,凭借教委为我所提供的这次学习机会,我手头的历史教学还不少,
还有是xx年获得高中历史课堂教学国家一等奖的唐云波老师(这我
是复印的)和获得国家二等奖的郭群慧老师教学设计是政治;今天我
带了,愿意和大家分享。
对于我来说,积极参加市、区级、的教研活动,通过不断的观摩
学习和实践教学来提高“信息技术与课程整合”的能力,①认识到在
教学工作中要重视观念的转变,更要注重学生的情感态度的引领、能
力的培养、方法的训练,还要关注学生的学习状态和学习的过程,提
倡自我不断反思,在反思中不断进步。②依托信息技术使__再现,
激发学习兴趣为契机发挥学生的主体性。③建构“以人为本”的课堂
环境,引导学生主动参与教学过程;④合理的重组教材,让教材内容
更加符合教学实际。当然为了能获得更大的进步,我还积极参加市、
区、校所组织的各项活动,如:在
中学生__性学习评选中,我所指导钱坤同学的《没落时代一个璀
璨的惆怅客》获得市三等奖;在今年3月25日承担区级公开课,在
实战中得到同行的指教、指正;参加29中的信息技术与教材的整合
比赛。这些活动的参加,让我发现了我所存在的问题,进一步明确了
自身的发展方向。
同时29中为了提高教师整体的“信息技术与课程整合”的能力,
还专门开设了培训,我们也参与了此项活动,08年信息技术培训PPT
素材第四单元我的U盘上也有,但我发现能为你们提供帮助有限,如
果你需要到时我帮你们拷贝。纵观29中在“信息技术与课程整合”方
面所做,使我深刻认识到,教师的发展离不开学校的大力支持,学校
的名气也以教师为依托,两者相辅相成,__是否能为我们提供借鉴
呢?我想29中的成功,已经印证了“名师兴名校,名校铸名师”理
念的可行性、正确性和必要性。
学习·学习·公司学习报告·交流学习报告·出差学习报告
确实的这年的芜湖之行,很不容易,但收获也是非常大的,不但
开阔了眼界,积累了专业知识,更提高了业务能力,想想我从一个乡
村中学教师,一下成为课改实验区的一位教师,所承担的教学任务,
所面对的学生数量是我们以前西武中学人数的总和,再说得不到锻炼,
那就是过分的谦虚了。由此,我想,一个人真的想要有所锻炼的话,
把握机会迈出去,这不失为一个选择。
今天,我主要就是从芜湖之行亲情、友情给我带来的触动和个人
的专业发展离不开学校的支持两方面来谈谈,在其他方面愿意就大家
所关心的,在其他时间进行交流,在这里能保证的是绝对做到:知无
不言!
谢谢大家!
附2:
XX单位资产清查工作报告
(单位参考格式)
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定,我单
位已按时完成资产清查的主体工作,并经主审计所XXXX会计师事务
所的资产清查专项审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下:
一、单位基本情况
包括单位性质、财务隶属关系、资产管理部门或岗位设置情况、
执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等基本情况。
二、资产清查工作总体状况
(一)资产清查工作基准日。
(二)资产清查范围。
(三)资产清查工作组织实施情况。
1.资产清查工作制定情况。
2.资产清查工作方案实施情况。
3.聘请中介审计情况。
(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。
三、资产清查工作结果
(一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。
(二)资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。
(三)资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。
(四)经XX会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂
账情况。
(五)单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案。
四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、
原因进行分析并提出改进措施等
(一)存在的实际问题。
(二)原因分析。
(三)改进措施。
五、单位资产管理情况
具体包括资产使用状况和国有资产收益情况等。
六、其他需要说明的事项
附3:
XX地区/部门资产清查工作报告
(地方财政部门/主管部门参考格式)
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、
《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政
事业单位资产清查核实管理办法》,我县(区)/部门以xx年12月
31日为资产清查工作基准日开展了资产清查工作,现报告如下:
本地区、本部门基本情况
工作组织实施情况
(一)资产清查范围。
(二)资产清查工作具体实施情况。包括实施方案制定以及清查
工作布置、培训、审核汇总情况等。
工作成效
(一)资产的基本情况。
1.本地区、本部门所属行政事业单位资产账面数、负债账面数、
资产清查数、负债清查数。
2.清查出的资产盘盈、资产损失以及资金挂账等情况。
(二)资产使用状况。
主要包括与部门、单位履行职能和促进行政管理、事业发展相关
的主要资产的使用状况。对资产报告中反映的单位资产、财务管理中
存在的问题、原因等进行分析。
(三)国有资产收益情况。
主要包括本地区、本部门所属行政事业单位利用国有资产对外投
资、出租出借等取得的收益情况。包括收益的金额,是否纳入单位预
算管理或上缴的情况等。
(四)其他成效。
存在的问题及原因分析
(一)存在的实际问题。
(二)原因分析。
(三)改进措施。
加强行政事业资产管理工作的建议
(一)从管理体制、工作机制和工作流程等方面提出加强行政事
业资产管理工作的建议。
(二)对本地区、本部门行政事业单位国有资产管理的工作思路
和规划。
(三)其他意见建议。
其他需要报告的重要事项
内容仅供参考
本文发布于:2023-01-21 11:55:45,感谢您对本站的认可!
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