关于安全的故事

安全生产小故事

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟

三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答说：“长兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？

扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情

发作之前。由于一般人不知道他事先能铲

除病因，所以他的名气无法传出去，只有

我们家的人才知道。我中兄治病，是治病

于病情初起之时。一般人以为他只能治轻

微的小病，所以他的名气只及于本乡里。

而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、

在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医

术高明，名气因此响遍全国。”

文王说：“你说得好极了。”

小故事折射出大道理：事后控制不如

事中控制,事中控制不如事前控制

“梯子”故事引发的感悟

最近看到一则故事，在青岛啤酒集团

某车间的一个角落，因工作需要放着一把

梯子。用时就将梯子支上，不用时就移到

旁边。为防止梯子倒下砸伤人，工作人员

特地在梯子上写一个小条幅;“请留神梯

子，注意安全".这件事谁也未放在心上,几

年过去了，也未发生梯子砸人的事件。前

一段时间，外方来谈合作事项，来到梯子

前驻足良久，外方一位熟悉汉语的专家提

议，将条幅改为:“不用时请将梯子放倒"。

这个“梯子”的故事给我们带来的感

悟:都是九个字，其涵义却有本质的不同，

都在讲安全，但前者仅仅是提醒注意,而后

者却是完全排除了潜在的危险.

每个故事都是由许多事故隐患“孕育”

衍生而来，要消除事故，就要着力排查、

消除所有事故隐患，就要坚决铲除滋生事

故的所有大小隐患土壤，从而实现安全管

理的终极目标—-本质安全。

寓言二则

第一则寓言故事:有两只同住在一个

窝里的乌鸦兄弟，有一天，它们住的窝破

了一个洞。老大想，老二会去修的；老二

想，老大会去修的，结果谁也没有去修。

后来洞越来越大了，老大想，这下老二一

定会去修了，难道窝这样破了，它还能住

吗？老二想，这下老大一定会去修了，难

道窝这样破了,它还能住吗？结果又是谁

也没有去修。一直到了寒冷的冬天，北风

呼呼地刮着，大雪纷纷地飘落.乌鸦兄弟俩

都蜷缩在破窝里,结果，窝被风吹到地上，

两只乌鸦都冻僵了。安全警示：对发现的

安全隐患一定要想法设法及时排除,决不

能推诿扯皮，更不能任其发展而埋下更大

的安全隐患！

第二则寓言故事：有一种小鸟叫寒号

鸟。秋天到了，鸟们都各自忙开了，有的

结伴飞到南边越冬;有的留下来，整天辛勤

忙碌,积聚食物，修理窝巢，做好过冬的准

备。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本

领，又不愿劳动.冬天终于来了，鸟们都归

到自己温暖的窝巢里.到了夜间，寒号鸟只

有躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停

地叫着:好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定

造个窝。等到天亮后,太阳出来了，温暖的

阳光一照，它又忘记了昨夜的寒冷.最后，

它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石

缝里了。

安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安

全生产一定要牢记“安全第一，预防为主"

的方针，决不能敷衍了事,得过且过。

事故不是故事

为更有效保证生产安全，许多单位和

部门都以组织员工认真学习事故通报的方

式教育员工吸取教训,举一反三,防止大家

在工作中发生类似的事故，避免重蹈覆辙。

然而有些单位在组织学习时,一些员工只

是听听了事，思想上没有引起足够重视，

以至于把事故当成故事来听。

“事故"与“故事”是截然不同的两

个概念.它们最大的差别莫过于事故关系

生命、关系国家和集体的财产安全,而故事

仅仅是人们茶余饭后的谈资而已.对事故

通报的学习重视不重视、怎样听很重要。

如果只关注事故的经过，并没有认真剖析

原因,没有根据自己的实际情况做一番对

照,结果只听了个热闹,没能吸取他人的教

训。能不能认真的接受他人的教训，反映

了一个人、一个单位是否真正重视安全工

作。能从别人的失误、事故中找教训，对

照自己的情况找差距,查到隐患认真加强

防范,结合实际工作抓落实的人，才是真正

的聪明人。