平安创建

创建平安企业实施方案

创建平安企业是企业的生产经营、发展建设、改革稳定等各项工

作开展的重要保障。下面是小编为大家整理的创建平安企业实施方案，

一起来看看吧!

创建平安企业实施方案一

班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。

为贯彻落实市、县关于安全发展的思想，加强班组安全建设，促进企

业安全生产，努力保障职工的生命安全与身体健康，结合“安康杯”

竞赛与公司“创一流”活动，在全公司范围内开展“平安班组”建设

活动，特制定实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党

的xx届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神，坚持科学发展

观，以“创一流县级供电企业”为契机，紧紧围绕“一强三优”发展

目标，弘扬“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“爱心活动”、实

施“平安班组”建设活动。

二、活动主题和工作目标

1.活动主题内容：“促进平安、营造和谐”

2.工作目标：班组安全生产实行目标管理，实现标准化、规范化、

制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故，力争达到班组各类生产事故为

零。

三、实施步骤

1.整体启动和宣传发动阶段

制定计划，开展“平安班组”宣传活动，营造浓厚的舆论氛围，

作到家喻户晓、深入人心。

2.全面实施和推进阶段

各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制

定具体的分项实施方案、工作计划，落实措施，认真组织实施并及通

报情况、相互交流经验。

3.总结提高阶段

公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研，

总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工

作情况进行总结，同时研究制定下一，循环实施，不断深化，确保活

动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组

开展这项工作的情况进行重点检查，作为年度工作考核评比的重要内

容。

五、工作要求

开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作，上

级组织、领导对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部

署和安排，并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻

落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度，深刻认

识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎

实实地把这项工作抓出成效，全面促进公司的各项工作。

1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作

的机制，统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、

党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，

及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行。领导干部和党员要率

先垂范，做“平安班组”活动的带头人。

2.强化责任落实。各部门、班组要根据公司的统一安排，结合本

部门的实际情况制定好和计划，要选准活动载体，采取行之有效的方

式吸引广大干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、

细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐

级抓落实的常态机制，务求实效。

3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握“安全、

稳定、服务”三大着力点，强化员工的安全理念、增强平安意识、提

高业务技能和整体素质。要围绕20xx年公司的中心工作，引导广大员

工为确保“创一流”争做奉献，把“平安班组”的建设成效最终体现

在促进公司快速发展稳定的成果上。

4.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用网站、报纸、等宣传

媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道

的力度，重点宣传公司开展“平安班组”活动的成果，充分展示公司

员工服务客户，奉献社会，树立公司良好的社会形象。

创建平安企业实施方案二

平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，

是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利

益的民心工程。根据市委、市政府关于“全面建设平安企业东莞”的

布署要求，如下：

一、创建“平安企业”领导小组：

组公司总经理

总经理助理

副部长

安全生产负责人

组财务主管

总务主管

生技主管

品质主管

生产主管

生管课长

工务主管

体系管理

二、创建“平安企业”指导思想

以科学发展观和党的精神为指导，深入贯彻落实党中央、国务院

关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东

的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署，围绕

东莞市“一强二升三降”、努力形成“五项机制”、营造“五种环

境”、达到“五个增强”的总体目标和创建“平安东莞、幸福东莞”

的方针，在石碣镇委、镇政府的指导下建立健全“平安企业”创建长

效工作机制，落实社会治安综合治理各项措施，组织和发动全体员工，

积极开展平安建设活动，为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准

1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大

安全事故。

2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、公司周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标

责任制。

4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人

员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关

制度落实。

7、公司生产、生活区环境卫生整洁，进行必要的绿化、美化，美

化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区

段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤

总体目标：创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动，力争通

过此项活动，实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化

公司进入东莞市“平安企业”行列。

具体要求：

1、加强领导，精心组织，根据公司实际，认真分析研究，有针对

性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。

2、加强配合，协同作战，公司各部门、车间要各司其职、各负其

责、密切配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。

3、加强督查，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创

建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要

实行跟踪落实机制。

4、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任

制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发

生。

具体步骤：创建“平安企业”活动于20xx年全面启动，第一步是

宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，

不断创新，提升平安创建水平。第三步是深化创建，巩固成果，并申

报“平安企业”称号。第四步是规范完善，整改提高，根据“平安企

业”创建活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性

和个性问题。

五、创建“平安企业”工作任务

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体员工熟知防

火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我

防范能力，避免发生各类事故，确保自身及公司安全，年内无治安案

件、无火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，

减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设，实行公司、车间、班组三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制，以车间为主，把矛盾解决在基层。

5、切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把事故消灭在

萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签订目标，将责任

分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立

社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施

1、加强领导，健全措施，发挥作用。

2、加强宣传，营造氛围，重在落实。

3、明确职责，规范运作，责任到人。

4、齐抓共管，形成合力，重在实效。

七、创建“平安企业”几点要求

1、加强领导，高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作，把

创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容，摆上

议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建力度，明

确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。

2、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范

措施，建立起防控体系和机制，按照“谁主管谁负责”的原则，加大

投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究

解决创建中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作

的顺利开展。

3、广泛动员，积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广，工作

量大，要充分发动广大员工支持和参与创建工作，营造良好的创建环

境。

4、加强检查，严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、

检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理

“一票否决权”制，把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩

的一项重要内容。

5、协调配合，齐抓共管。要建立定期工作会议制度，积极沟通，

形成共识，密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合，为公司

全年安全生产创造良好的环境。

各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织，狠抓落实，为

“建

创建平安企业实施方案三

平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，

是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利

益的民心工程。根据县委、县政府建立平安企业创建工作的有关布署，

结合我镇实际，现将创建平安企业的工作安排如下：

一、成立创建“平安企业”领导小组

组长：钟健活镇委副书记、镇长

副组长：陈玉清镇委委员、副镇长

组员：罗杰斌综治办专职副主任

邓云彪安监所所长

邓东娣经济办主任

李振波财管所所长

刘永忠派出所所长

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻创建

“平安企业”建设的各项要求，在县委、县政府领导下，坚持“打防

结合，预防为主”的方针，建立健全“平安企业”创建长效工作机制，

落实社会治安综合治理各项措施，组织和发动全体员工，积极开展平

安建设活动，为本镇的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准

1、对辖区内重点部位进行重点整治，辖区内无重大治安案件，无

重大

安全事故。

2、危害企业生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、企业周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标

责任制。

4、在企业各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人

员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关

制度落实。

7、企业生产、生活区环境卫生整洁，进行必要的绿化、美化，美

化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区

段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤

总体目标：创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动，力争通

过此项活动，实现企业“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化

活动健康、法制健全、员工满意”的目标。

具体要求：

1、加强领导，精心组织，根据实际，认真分析研究，有针对性地

制订实施方案并采取有力措施，落实责任。

2、加强配合，协同作战，各单位务必各司其职、各负其责、密切

配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。

3、加强排查和检查，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企

业”创建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解

决的要实

4、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任

制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发

生。

具体步骤：创建“平安企业”活动于20xx年全面启动，第一步是

宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，

不断创新，提升平安创建水平。第三步是深化创建，巩固成果，并申

报“平安企业”称号。第四步是规范完善，整改提高，根据“平安企

业”创建活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性

和个性问题。

五、工作任务

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体员工熟知防

火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我

防范能力，避免发生各类事故，确保自身安全，年内无治安案件、无

火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，

减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设，实行企业内三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制，以企业为主，把矛盾解决在萌芽

状态。

5、切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把事故消灭在

萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签订目标责任书，

将责任分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立

社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施

1、加强领导，健全措施，发挥作用。

2、加强宣传，营造氛围，重在落实。

3、明确职责，规范运作，责任到人。

七、工作要求

1、加强领导，高度重视。在镇委、镇政府统一领导下开展好此项

工作，把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内

容，摆上议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建

力度，明确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。

2、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范

措施，建立起防控体系和机制，按照“谁主管谁负责”的原则，加大

投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究

解决创建中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作

的顺利开展。

3、广泛动员，积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广，工作

量大，要充分发动广大员工支持和参与创建工作，营造良好的创建环

境。

4、加强检查，严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、

检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理

“一票否决权”制，把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩

的一项重要内容。

石坝镇人民政府