2020企业战略分析平时作业一
总体路线设计针对的是业务层战略,标定企业的发展方位、奋斗目标,绘就战略蓝图。
正确的答案是“错”。
在确定中心任务时,一种是针对发现的主要矛盾,运用塑造型思维,把瓶颈突破作为中心
任务。
正确的答案是“错”。
“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。
正确的答案是“对”。
公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向可以用麦肯
锡三层面理论来指导.
正确的答案是“错”。
环境侧推演由于关注的是宏观层面,对所有企业一样重要.
正确的答案是“错”。
战略定位确定企业发展方位,主题明确企业发展基调,主线明晰企业发展主轴,主攻方向
则是锚定企业重点发展领域,而着力点聚焦着手之处。
正确的答案是“对”。
企业的内部不协调矛盾推演主要通过横向对标发现内部短板.
正确的答案是“错”。
机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。
正确的答案是“错”。
战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划。
正确的答案是“对”。
战略定位是战略推演的逻辑起点,旨在帮助企业识别市场机会,明确发展方向.
正确的答案是“错”。
“三察三看”,即通过察环境侧看发展大势,察需求侧看市场变化,察供给侧看竞争格局。
选择一项:
正确的答案是“对”。
知己知彼是战略推演的前提。
正确的答案是“对”。
2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,公司将从传统的经营产
品为中心转向以经营用户为中心,是采取的()战略。
正确答案是:战略转型型
需求侧推演的内容不包括()。
正确答案是:行业动态
ofo小黄车以无桩切入市场空白点,通过与产车企业、芝麻信用、700bike、中国电信、
华为、北斗导航等进行战略合作,全力整合内外资源,首创“无桩单车共享”模式,这主要
是采取了()战略思维模式。
正确答案是:塑造型
2018年4月16日,美国商务部宣布对中兴禁运7年。中兴事件暴露了中国企业长期缺
芯少屏的现状,在中美贸易战背景下中兴被美国政府卡住了脖子,这个世界第四大的通讯
企业立马陷入休克境地。该事件体现另一种竞争力量也不容忽视()。
正确答案是:政府的政策影响
标杆选择的标准不包括()。
正确答案是:随机性
下列哪项不属于路线设计的内容()。
正确答案是:组织路线
资料收集中的内部资料不包括?()。
正确答案是:券商研报
以下四种状态中,()能够反应企业初心。
正确答案是:想做
“拼多多成立于2015年9月,是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过
发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。其中,通过
沟通分享形成的社交理念,形成了新的社交电商思维。”拼多多作为一个新电商平台,其
战略是基于以下哪种思维()。
正确答案是:塑造型思维
云南白药首创养护型牙膏,推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌,主要是采取了()方
式构筑竞争优势。
正确答案是:差异化
对于消费品行业、服务行业,机会洞察重点分析()。
正确答案是:需求侧
“三察三看”中的目的是发现()。
正确答案是:机会窗口
企业获得累积性优势的途径主要有()。
Thecorrectanswersare:差异化,规模化,核心能力
企业能力主要包括()。
Thecorrectanswersare:生产运作能力,营销能力,研发能力,财务会计能力
战略推演的主要要素是()。
Thecorrectanswersare:机会洞察,路线设计,资源配置
适应型战略思维逻辑是“目标—差距—补短”。
正确的答案是“对”。
通过能力分析,我们可以查找内部的短板,发现产生内部不协调的矛盾根源.
正确的答案是“对”。
产业成熟期的企业通常会采取市场领先型战略。
正确的答案是“错”。
战略的本质是驱动价值创造。
正确的答案是“对”。
矛盾推演任务是将企业内外环境联系起来,识别新形势下企业面临的所有矛盾。
正确的答案是“错”。
业务路线设计核心解决的是具体战略举措问题,是路线设计的着力点。
正确的答案是“错”。
战略推演就是战略规划。
正确的答案是“错”。
不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象,问题就出在企业内部没有建立起共
同的战略语言。
正确的答案是“对”。
机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。
正确的答案是“错”。
战略定位确定企业发展方位,主题明确企业发展基调,主线明晰企业发展主轴,主攻方向
则是锚定企业重点发展领域,而着力点聚焦着手之处。
正确的答案是“对”。
“三察三看”,即通过察环境侧看发展大势,察需求侧看市场变化,察供给侧看竞争格局。
正确的答案是“对”。
“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。
正确的答案是“对”。
环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种(),识别3-5年宏观环境发
展趋势及其影响。
正确答案是:宏观力量
波特的五力模型不包括()。
正确答案是:互补品供给充足
下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业()。
正确答案是:食品业
业务增长型战略的主题是()。
正确答案是:做大
战略推演是指()。
正确答案是:围绕公司独特价值创造,通过研判形势,明确战略意图,设计战略路线,配置
资源,达成战略共识的过程。
总体路线设计的五个核心要素不包括以下哪个()。
正确答案是:方案
机会洞察的首要工作是()。
正确答案是:形势研判
近年80后、90后成为社会消费的主力军,他们爱吃爱玩爱拍照,关注效率和健康,外出
就餐频率远比上一代人高,餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路线的新风。它属于企业
宏观环境中的()因素。
正确答案是:社会文化环境
战略心法是“知己知彼明方向,()配资源”。
正确答案是:路线行动
供给侧推演的内容不包括()。
正确答案是:市场容量
需求侧推演的内容不包括()。
正确答案是:行业动态
资料收集中的内部资料不包括?()。
正确答案是:券商研报
路线设计主要是指设计公司的()路线。
Thecorrectanswersare:总体路线,业务路线,行动路线
PEST模型包括()。
Thecorrectanswersare:政治法律环境,经济环境,社会文化环境,技术环境
迈克尔波特认为战略的核心是要解决()问题。
Thecorrectanswersare:定位,取舍,匹配
企业的内部不协调矛盾推演主要通过横向对标发现内部短板.
正确的答案是“错”。
战略定位是战略推演的逻辑起点,旨在帮助企业识别市场机会,明确发展方向.
正确的答案是“错”。
适应型战略思维逻辑是“目标—差距—补短”。
正确的答案是“对”。
不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象,问题就出在企业内部没
有建立起共同的战略语言。
正确的答案是“对”。
环境侧推演由于关注的是宏观层面,对所有企业一样重要.
正确的答案是“错”。
矛盾推演任务是将企业内外环境联系起来,识别新形势下企业面临的所有矛
盾。
正确的答案是“错”。
公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向
可以用麦肯锡三层面理论来指导.
正确的答案是“错”。
战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划。
正确的答案是“对”。
知己知彼是战略推演的前提。
正确的答案是“对”。
战略推演就是战略规划。
正确的答案是“错”。
通过能力分析,我们可以查找内部的短板,发现产生内部不协调的矛盾根源.
正确的答案是“对”。
业务路线设计核心解决的是具体战略举措问题,是路线设计的着力点。
正确的答案是“错”。
下列哪项不属于路线设计的内容()。
正确答案是:组织路线
近年80后、90后成为社会消费的主力军,他们爱吃爱玩爱拍照,关注效率和
健康,外出就餐频率远比上一代人高,餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路
线的新风。它属于企业宏观环境中的()因素。
正确答案是:社会文化环境
ofo小黄车以无桩切入市场空白点,通过与产车企业、芝麻信用、700bike、
中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作,全力整合内外资源,首创“无桩单
车共享”模式,这主要是采取了()战略思维模式。
正确答案是:塑造型
机会洞察的首要工作是()。
正确答案是:形势研判
“三察三看”中的目的是发现()。
正确答案是:机会窗口
下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业()。
正确答案是:食品业
2018年4月16日,美国商务部宣布对中兴禁运7年。中兴事件暴露了中国
企业长期缺芯少屏的现状,在中美贸易战背景下中兴被美国政府卡住了脖子,
这个世界第四大的通讯企业立马陷入休克境地。该事件体现另一种竞争力量也
不容忽视()。
正确答案是:政府的政策影响
供给侧推演的内容不包括()。
正确答案是:市场容量
环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种(),识别3-5年
宏观环境发展趋势及其影响。
正确答案是:宏观力量
业务增长型战略的主题是()。
正确答案是:做大
标杆选择的标准不包括()。
正确答案是:随机性
2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,公司将从传
统的经营产品为中心转向以经营用户为中心,是采取的()战略。
正确答案是:战略转型型
商业生态环境演进的七大趋势主要包括()。
Thecorrectanswersare:经济进入新常态,新一轮科技革命蓄势待发,大数据
成为新生产要素,消费升级引领新需求
机会洞察三段论逻辑包括?()。
Thecorrectanswersare:形势研判,矛盾识别,中心任务
PEST模型包括()。
Thecorrectanswersare:政治法律环境,经济环境,社会文化环境,技术环境
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