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立宏伟愿景绘宏伟蓝图
——走近辽阳市宏伟粮库有限责任公司
辽阳市宏伟粮库有限责任公司成立于2001年,是辽阳市
市级粮食储备库,以生产经营为主,具备购、销、加、储多
种功能,同时具有中央、省储备粮代储资格,主要承担地方
粮油储备任务,是辽阳市政府进行粮食宏观调控的主要载体,
是确保国计民生的重要单位。公司占地面积75000平方米,
拥有固定资产4000万元,年经营量达18万吨,销售收入1.5
亿元。现有职工130名,其中技术人员37名,中级以上职称
人员12名。
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昨天——凤凰涅盘浴火重生后的宏伟愿景
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辽阳市宏伟粮库有限责任公司的前身是辽化粮谷加工
厂。它与国家特大石油化纤企业辽阳石油化纤公司(现称中
石油辽阳石化分公司简称辽化)几乎同时建设,当年建设的
目的就是为辽化服务,为辽化所在区域宏伟区服务,是为建
设“化纤城”的宏伟愿景而建。可是,随着改革的逐步深入,
市场的全部放开,计划经济体制下的国有粮食企业垄断地位
被打破。1998年,国家对粮食流通企业进行改革,粮食购销
企业实行主、辅分离,专门另外成立国家粮食储备库,享受
国家粮食储备优惠政策,而其余功能和人员被做为辅业分离
出来,独立经营,自负盈亏。留给这些人员的只是一座旧办
公楼,几栋旧厂房,旧仓库。企业用于仓储方面的机械设备
和资材皆无,失去了粮食储备补贴,面对着1878万元债务,
600多万元潜亏,企业放假半年多,农发行不给贷款,不允
许直接而对农民收购粮食还要缴纳增值税等一系列危机,一
下子把企业逼向绝境,400多名职工面临生存危机。凤凰涅
盘,浴火重生,旧体制只有让它死去,企业才能走向新生。
临危受命领导班子带领职工从转变观念入手,认识到企业已
经脱离政策,就要直面市场,不能再抱有幻想。要想生存,
只有开辟市场这条路。于是,他们抓住时机,开发多种经营
市场,筹集资金,进行技术改造。在资金短缺的情况下,一
方面利用自身的技术优势,大搞技术革新,加强操作管理,
发挥设备工艺的最大效能。一方面坚决压缩其它方面资金优
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先用于技术改造,现在办公楼还是红砖墙水泥地面,办公桌
椅还是上个世纪七十年代的,但却省出钱自筹资金1300多万
元,完成了大米、面粉、烘干塔、库房、仓储设施的改选,
新增库容20,000吨。目前,公司拥有国内一流的生产设备和
存储条件。有标准库房六栋共9.912平方米,玻璃钢恒温库
12座,平房仓库房3200平方米,晒粮场地3万平方米,仓
储能力6.5万吨。拥有铁路专用线220米,并配备了6000
平方米的铁路罩棚,一次可装卸火车15节,拥有日烘干能力
300吨烘干塔一座,日处理200吨小麦的面粉生产一条线,
日生产200吨大米生产线一条,质管科检化验设备齐全先进。
库房应用机械通风技术降温,预防性杀虫方法。所有库房均
采用计算机粮情监测系统进行粮情检测。公司还配置了高新
科技大米色选机,大米抛光机,具有国内先进水平的磨粉机
等设备,年加工能力达到10万吨以上。经过八年的艰苦奋斗,
企业终于迎来了浴火重生。到2006年,企业实现了赢利,甩
掉了戴了八年的亏损帽子。经过内外不断的努力,2007年企
业又获得了国家、地方储备代储资格,承储45,000吨地方储
备粮,成为辽阳市政府进行粮食宏观调整的主要载体,确保
国计民生的重要单位。企业也又开始享受到国家储备粮库的
政策。企业发展成加工经营储备一体的综合性粮食企业。开
展的主要业务有收购、储备、加工、销售水稻、小麦、玉米,
同时对外开展代收购,代储存,代加工业务。近年来,先后
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获得全国粮食系统先进企业、全国粮油仓储规范化管理先进
单位、市农业产业化龙头企业等荣誉称号。
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今天——产品和文化共同筑就的宏伟愿景。
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2010年,按照市委、市政府的工作部署,对企业进行了
国有相对控股的产权制度改革,企业改制为国有控股的有限
责任公司,企业固定资产原值5.500万元,总股本790.3万
元,由三股构成,即国有股、管理股、职工股,国有股占有
比例最大。现有省市两级储备5.55万吨,具备国储资格。实
施公司法人治理结构,进一步明淅了产权、股权和责任,进
一步调动了企业员工的积极性和创造性,企业走上健康发展
的道路。宏伟粮库有限责任公司的组建,对企业的生存和发
展起到了决定性的作用,从而解决了农发行货款的问题,也
解决了免增值税和收购问题。到2012年,企业年经营量达
14万吨,销售收入1.4亿元,盈利2万元,比上年增加效益
12万元。2013年,年经营量将达到1万吨,销售收入达到
1.5亿元,实现利润20万元,员工收入增长20%。
一位世界著名经济学家说过,好的企业既要生产好的产
品,也要创造好的企业文化。辽阳市宏伟粮库有限责任公司
的“三城”大米“辽福”面粉品牌,就是好的产品和好的企
业文化的凝聚体。
说起来,“三城牌”大米品牌曾为企业当初度过危机立下
赫赫战功。当现任公司董事长当年临危受命任厂长的宁兴实
接过被剥离出来的辽化粮谷加工厂开辟市场时,首先就是大
力开发大米市场,改变企业原先只靠面粉一个品种支撑的局
面。创立了
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“三城牌”大米品牌,不到两年大米的产销量就创造了
历史最好水平,达到三万多吨,销量一年增加一倍。从此,
“三城”大米一直是企业的主导产品。现在,销售量和收入
比十年前提升五倍多。“三城”这个品牌首先是地区名牌,“三
城”牌精制大米完全选用优质水稻,采用先进的制米工艺加
工而成。粒型美观,米质晶莹、清亮、碎米少、腹白少、无
杂质,煮饭后有天然香味,入口绵软,口感清香,深受广大
消费者喜受,多次被评为辽阳市品牌产品,辽宁名优食品,
辽宁省粮油工业优质产品,被中国粮食协会授于“放心米”
称号,是参加在钓鱼台国宾馆举行的向全国提供放心大米倡
议新闻发布会的十三个厂家产品之一。销售区域遍布全国各
大城市,并曾出口日本、韩国及非洲各国。同样,“辽福牌”
系列面粉也是他们倾力打造的又一品牌产品,为了保证这一
省市名优放心面粉的品质,宏伟粮库特意在内蒙建有3万亩
优质小麦种植基地,从产地源头抓好品质保障。
“三城”品牌具有十分丰富的文化内涵,也是宏伟粮库
企业文化内容之一。“三城”既有辽阳市和宏伟区是一座化纤
城、石油城、芳烃城的寓意,又内含宏伟粮库人“诚实做事、
诚信做人、诚意交朋友”的“三诚”理念,进而在国内粮食
系统率先提出“为消费者的健康服务”的生产方针,较早在
粮食储有加工企业树起食品安全的旗帜。他们总结提炼了富
有时代特征的
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“团结敬业、务实创新、勤俭高效”的企业精神。把“成
为本行业创新发展的领跑者”做为公司的宏伟愿景,把“公
司是我家,从行开始,创造价值”作为公司的核心价值观,
坚持以结果为导向,将文化的要素渗透到业务工作中上,从
思想上,行为上,精神面貌上引导职工注重企业文化建设,
不断积淀企业的文化底蕴,提升员工素质。公司注重实效,
强化企业文化的宣传贯彻,充分发挥公司创办的《公司通讯》
和网站的阵地作用。搭建先进文化平台,包括员工建功立业
平台,大力宣传省劳模王艳辉、市劳模孙德维,市“五一”
奖章获得者、全市首席工人称号获得者张素威、省“创先争
优”先进集体检验科等个人和集体的先进事迹,搭建学习培
训平台,积极向学习型企业迈进,不惜重金投入员工的教育
培训,2011年,公司斥资20万元聘请国家知名培训公司对
职工进行全员执行力课程培训,对中层以上干部进行领导力
课程培训。推行职业资格证制度,每年两次派送技术人员到
省内参加职业资格技能培训。鼓励员工参加省市各种技能大
赛。在全市粮食系统职业技能竞赛中,有3名职工分别获得
原粮检验、财务会计、粮食加工工种的状员,获得辽阳市“五
一”奖章。搭建文化娱乐平台,陶冶员工情操,每年开展迎
春系列活动,每天早上做广播体操,把员工行为准则编成三
大纪律八项注意歌,经常开展文化拓展训练等活动。这些强
有力的措施迅速使企业文化融入管理和生产的全过程,对企
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业发展起到了至关重要的推动作用。
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明天——创新引领绘就宏伟蓝图
十五年风雨铸辉煌。宏伟粮库有限责任公司依靠改革和
创新走上宏伟大道。思路决定出路,只要敢于创新,往往能
绝处逢生。“想得到才能做得到”“要想别人想不到的事,做
别人不敢做的事”,这就是公司领导的创新思维。组建宏伟粮
库,依靠管理和技能弥补设备的不足,从而用二流设备生产
出了一流产品,创出了“三城”品牌,承储省市级储备粮,
建立现代企业制度,这一步步每一步在当时都是像痴人说梦,
是别人不敢想的,可是在宏伟粮库都实现了。因此,宏伟粮
库把“成为本行业创新发展的的领跑者”作为企业的美好愿
景,把“团结敬业、务实创新、勤俭高效”作为企业精神。
2003年,面对比往年更复杂的市场形势和更加严竣的不利因
素,公司提出“创新工作去掉不字,寻找机会从行开始”的
口号,公司董事长亲笔撰写的一副对联对这个口号做了生动
的诠释:从行开始,没有也得让他有;去掉不字,不能才能
变可能。
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”有了这种不断创新的精神,有了这种脚踏实地的态度,
辽阳市宏伟粮库有限责任公司一定会描绘出更美的宏伟蓝
图。
(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)
本文发布于:2023-01-21 00:06:16,感谢您对本站的认可!
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