论文选题

工商管理专业毕业论文选题

（供学生选题用）

1.某企业的管理激励机制建设研究

分析某企业现有的激励机制，找出其存在的问题，有针对性地提出解决问题的建议。

2.某企业专业技术人员绩效评估体系研究

概述某企业现有的针对专业技术人员的绩效评估体系和方法，分析其取得的成绩以及存

在的问题，提出改进性的建议，注意一定要结合专业技术人员的特点进行分析和改进。

3.某企业的绿色管理研究

分析下所选企业是否导入了绿色管理，如果没有导入，制定导入的计划和方案，若已开

展了绿色管理，分析其存在什么问题，并提出改进的建议。

4.某企业的品牌经营策略研究

阐述某企业现有的品牌经营策略，分析其取得的效果和存在的问题，探究问题的原因，

找出解决的对策。

5.某企人才流失问题分析及研究

分析某企业人才流失的现状（最好用数字图表等形式直观的表示出来），找出人才流失

的原因，提出减少人员流失，吸引人才的策略。

6.某企业的人性化管理研究

阐述某企业现有的管理框架和风格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管

理过程中存在的问题，提出解决问题的对策。

7.某企业提高竞争力问题研究

分析某企业经营现状，归纳出其现有的竞争力体现在哪些方面，存在哪些问题，最后结

合环境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企业竞争力的策略。

8.某企业薪酬体系制研究

阐述某企业现有的薪酬体系，分析其取得的效果和存在的问题，找出造成这些问题的原

因，提出改进的建议。

9.基于知识管理的企业创新发展模式研究

概述企业现有的发展模式，指出其存在的问题，结合知识经济的大背景，指出知识

经济对企业管理提出的新的要求，提出改进现有管理模式的对策。

10.某企业人力资源管理问题研究

指出某企业人力资源管理框架，分析其存在的问题，提出解决的对策。

11.某企业的管理创新问题研究

概述某企业现有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的问题，结合经济发展

的大背景，提出管理创新的建议。

12.某民营企业发展问题研究

阐述某民营企业发展现状，指出其存在的问题，结合民营企业的特点，提出对策建

议。

13.某企业技术创新发展对策研究

阐述某企业技术创新的现状，分析取得成绩，找出存在的问题，提出改进建议。

14.某企业基于平衡计分卡的知识管理研究

阐述某企业知识管理的现状，指出其存在的问题，结合平衡计分卡的框架，提出改

进的对策建议。

15.某某商业企业卖场管理存在问题对策研究

（首先应明确应该是一家商业企业，另外针对商业企业具体的卖场管理，提出存在的问

题，继而针对问题提出对策）

16.某某企业人才机制缺陷及解决对策研究

（根据企业人才机制所存在的缺陷性，进而具体提出解决方案）

17.某某超级市场企业人力资源管理的误区分析

（企业具体的人力资源管理现状，指出其存在误区，并给予针对性对策）

18.某某企业知识型员工管理研究

（界定知识型员工概念，据此根据企业实际谈谈如何管理这类员工，可以按现状、存在

问题及对策的思路进行写作）

19.以公平观促进某某企业绩效考评研究

（根据具体实际企业的企业绩效评价，尤其你认为它的绩效考评缺乏公平的现状及问题

分析，提出如何以公平观促进其绩效考评）

20某某企业留住人才的应对策略

（企业人才流失的现状，存在问题及具体对策；或企业目前留住人才的策略的缺失，你

的改进措施）

21.某企业营销人员绩效考核指标体系的构建

（企业具体的对于营销人员的绩效考核指标如何，有哪些问题，指出其改进对策）

22.关于某某企业营销渠道创新问题研究

（谈谈企业目前的营销渠道有哪些，结合所学知识谈谈如何能够将新的营销策略运用到

企业的营销当中）

23.某某企业品牌策略探讨

（首先要明了品牌策略的涵义、内容，进而探讨企业目前品牌策略现状，存在问题，改

进措施）

24.产品营销策略在某某企业的运用研究

（明确产品营销策略的内涵，就单一的产品营销策略谈谈在具体企业的运用）

25.某某商业企业基本竞争战略选择研究

（这一企业应该是商业企业，明确商业企业具体的基本战略有哪些类型，结合企业实际

如何进行选择）

26.某某企业内部选拔制度的运用问题分析

（对于企业从内部选拔员工而言，现状如何，效果如何，存在问题及相应对策）

27.某某企业人员推销工作中的技巧应用研究

（就人员推销这一推销方式而言，本企业运用情况，存在的问题，技巧扩充有哪些方式）

28.某某企业高层管理者激励问题研究

（作为企业高层管理者，激励方式现状，存在缺陷，针对性举措）

29.某某企业物流系统规划

（具体物流企业其物流设施作为一个整体，一个系统，以系统的观点如何对其改进，设

置相关规划）

30.某某企业一线操作工人激励问题研究

（具体企业一线操作工人目前激励方式，存在问题，改进措施）

31.某某企业成本控制存在的问题及对策

（无论对于具体的商业企业还是工业企业，谈谈其各项经营活动成本形成，存在问题，

具体改进措施）

32.某企业自主技术创新策略研究

首先界定自主创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施自主技

术创新策略。

33.某企业模仿技术创新策略研究

首先界定模仿创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施模仿技

术创新策略。

34.绿色物流在某企业的应用研究

首先界定绿色物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施绿色物流。

35.某企业配送中心选址研究

首先分析配送中心选址影响因素和方法，然后分析公司配送中心选址的影响因素，最后

利用该方法解决此选址问题。

36.第三方物流在某企业的应用研究

首先界定第三方物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施第三方物

流。

37.某企业物流模式选择研究

首先分析物流模式的内涵及种类，然后分析企业物流模式存在的问题，最后提出采取何

种物流模式及如何实施。

38.自营物流在某企业的应用研究

首先界定自营物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施自营物流。

39.某物流企业提升核心竞争力研究

首先分析核心竞争力内涵及影响因素，然后分析企业竞争力存在的问题，最后提出提升

核心竞争力的策略。

40.某企业提高顾客满意度策略研究

首先分析顾客满意度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提

高顾客满意度的策略及如何实施。

41.某企业提高顾客忠诚度策略研究

首先分析顾客忠诚度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提

高顾客忠诚度的策略及如何实施。

42.某企业库存管理存在的问题及对策研究

首先分析库存管理的内涵及方法，然后分析企业库存管理存在的问题，最后提出相应的

对策。

战略在某物流企业研究

首先界定什么是STP战略，然后分析企业营销战略存在的问题，最后提出如何实施STP

战略。

44.某物流企业营销策略存在的问题及对策研究

首先分析营销策略内涵，然后分析企业营销策略存在的问题，最后提出采取何种营销策

略及如何实施。

45.逆向物流在某企业的应用研究

首先界定逆向物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出企业如何实施逆向物

流。

46.某企业物流管理存在的问题及对策研究

首先物流管理的内涵，然后分析企业物流管理存在的问题及原因，最后提出改进企业物

流管理的对策。

47.柔性管理思想在某企业人力资源管理中的应用研究

以某具体企业为研究对象，对柔性管理思想在企业人力资源管理中的应用进行研究。

重点分析其适用的条件，应用的效果等

48.某企业绩效管理制度的分析

综合应用绩效管理的相关理论对某企业绩效管理的现状进行分析研究，了解其存在

的问题并提出改进建议。

49.某高校教师激励体系设计研究

以某高等院校为研究对象，对其激励体系的现状进行分析，并提出相应的改进对策。

50.双因素理论在某企业人力资源管理体系中的应用研究

以某具体企业为对象，应用双因素理论对企业的员工激励体系进行分析，指出其存

在的问题并提出改进对策。

51.大规模定制思想在某企业生产管理过程中的应用研究

以某具体的制造企业为对象，对大规模定制生产思想在企业中的应用条件极具体方

法进行研究。

52.网络计划技术在某企业产品研发中的应用研究

以具体企业为对象，应用网络计划技术的具体方法在企业新产品开发中的具体应用

进行研究。

53.精益管理思想在某企业的应用研究

结合精益管理的思想对某企业实施零库存管理的条件及对策进行研究。

54.某企业物流配送体系的现状及存在问题分析

以某具体企业为对象，对其物流配送体系的构建模式及管理方法进行分析研究。

55.某连锁经营企业物流管理现状分析及对策研究

以某连锁企业为对象，对其物流配送系统进行调查，分析其存在的问题并提出改进

对策。

56.某企业生产流程设计及优化研究

分析某制造企业生产流程管理现状，对其存在的问题进行分析并提出改进建议。

57.某企业配送中心的设计及管理研究

结合某零售企业实际，对其配送中心的设计及管理问题进行研究。

58.某企业物流外包的评估与实施

结合某企业实际对其实是物流外包的原因及实施效果进行分析。

59.某第三方物流企业的管理模式研究

以某第三物流企业为对象，对其运营管理模式进行研究分析。

60.某制造企业物流运作探讨

以某制造企业为例对其物流运作系统进行分析。

61.某商业企业物流运作探讨

以某商业企业为对象，对物流运作管理模式进行分析研究

62.某物流园区建设及存在的问题分析

对某物流园区的规划、建设及存在的问题进行分析。

63.某企业仓储合理化途径与改进策略

对某企业仓储现状进行分析。

64.某公司公关促销策略研究

从公关对企业经营的作用，尤其是公关对树立企业形象方面，对企业文化的协助作用。

65.保险业人力资源开发与管理

保险业人员的特点和工作特点，保险工作对人中素质的特殊要求，保险行业对人力资源

实施一系列管理活动，包括培训、考核、激励等

66.保险业员工的薪酬问题研究

保险业员工的工作绩效评定的特点，结合工作性质设计薪酬方案

67.高科技企业人力资源管理研究

高科技企业人员配置特点，人员的特殊需求分析，人员管理的方式和方法研究

68.工业化进程中劳动力的流动管理研究

工业化的特点，劳动力使用出现的新情况，如何进行流动人员的管理

69.某公司沟通对实现绩效目标的影响研究

绩效目标实现的前提，沟通在绩效管理过程中的作用，如何实现有效沟通

70.某公司人力资源现状与整体开发的对策思考

以某公司为研究对象，分析公司人力资源存在的问题和成因，结合企业实现情况和所处

环境，分析人力资源开发对策

71.某企业岗位评价制度分析

岗位评价的作用分析，以某企业为研究对象，企业现有岗位分析相聚在的不足及产生原

因，科学的岗位评价体系如何设立

72.某银行人力资源开发研究

银行业人员构成特点，以某银行为研究对象，研究该银行人力资源的结构现状，结合银

行工作岗位要求，分析现有人员结构是否符合工作要求，通过一定的管理手段实现结构合理

73.证券业人力资源开发研究

结证券业的发展前景及人员需求进行预测和分析，在此基础上分析目前从业人员的现

状，找出问题或不足，研究该行业人力资源开发策略

74.经理层激励约束机制研究

经理层人员的需求分析，经理层人员现有激励方式和激励效果分析，研究经理层人员的

特殊需求和适合约束机制，制定适合该层次的激励与约束机制

75.科技型企业员工的职业生涯规划制定研究

首先分析职业生涯规划的作用，科技型员工的性格特点，为科技型员工设计职业规划程

序和科学规划方法

76.民营企业管理人员的选拔机制研究

民营企业的发展及面临的人才挑战，民营企业和管理特点，传统民营企业向现代民营企

业过渡过程中，在人力资源方面所需进行的变革，设计民营企业人才选拔机制

77.某企业劳动定额管理状况的统计分析

以某企业为例，劳动定额现状分析，科学的定额管理方法，结合企业实际，对劳动定额

实施科学高效的管理

78.某企业职工结构与素质分析

以某企业为研究对象，对现有职工的结构及素质进行分析，通过与职位说明书要求的分

析，找出存在的不足，并提出解决对策

79.某企业人员测评体系的构建研究

以某企业为研究对象，对现有人员测评体系进行分析，找出存在的问题或不足，结合企

业实际，设计适合该企业的测评体系

80.某企业提升员工忠诚度策略研究

设计一定的问题考察某企业影响员工忠诚度的因素有哪些，这此因素所占权重值，提出

建议提升企业员工忠诚度

81.某企业人力资源规划研究

人力资源规划作用分析，以某企业为研究对象，分析该企业各项人力资源管理工作

是否均有规划可依，结合企业发展规划，为企业设计人力资源规划的程度、内容等

82.某企业的团队建设问题研究

某企业现有人力资源管理方式，团队建设现状分析，在该企业进行团队建设的步骤和注

意问题等

83.儒家思想在某企业人力资源管理中的应用分析

儒家思想的内容分析，儒家思想对企业人力资源管理的作用，如何将儒家思想应用在某

企业

84.不同所有制企业人力资源管理模式研究

不同所有制企业的人力资源管理特点，分析优劣，试图寻找多种管理方式的有利结合，

从内容和方式、方法。

85.某企业培训系统的设计

以某企业为研究对象，分析现有培训体系，结合市场需求，设计适合该企业的培训体系

86.某企业薪酬水平与员工满意度关系研究

以某企业为研究对象，调查该企业员工满意度状况，分析总结影响满意度的因素，其中

薪酬水平所占权重，设计合理的薪酬，提高员工满意度

87.某企业员工结构与岗位分析

以某企业为研究对象，对企业岗位进行调查，对照职位说明，对现有人员结构进行分析

研究，找出存在问题，并提出对策

88.某企业人才招聘现状及趋势研究

以某企业为研究对象，针对现有人才招聘方法和途径满足企业人员需求进行分析，结合

市场机制下人员供需状况，考虑企业发展战略基础上，制定人才招聘策略（最好以金融业或

装备制造业业研究对象）

89.成都装备制造业竞争力提升策略研究

从影响企业竞争力的因素出发，调查成都装备制造业竞争力不强的原因，提出提升竞争

力的对策

90.某市装备制造业人力资源管理问题研究

目前，成都制造业创新能力不足，主要是创新型人才缺乏，针对此问题调查成都制造业

人力资源管理现状，分析存在的问题，提出对策。

91.东北老工业基地国有企业技术创新机制研究

东北老工业基地国有企业的发展在东北经济发展中占据极其重要的作用，技术创新机制

的引入是推动东北老工业基地国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对东北国

有企业的现状进行分析，提出相应的建议与对策。

92.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析

介绍百货大楼的背景，并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题，最后

针对问题提出其提升竞争力的建议。

93.成都市民营企业竞争力构建

首先，介绍成都市民营企业的基本情况；然后分析成都市民营企业的竞争力的现状并找

出其存在的问题；最后针对问题提出建议与对策。

94.大润发与沃尔玛经营战略比较研究

比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点，提出零售企业的经营战略建议。

95.某企业管理创新对策研究

首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景；然后对该企业的组织内部的管理状况进行

分析；第三在上面分析的基础上，把该企业的管理创新进行详细分析并找出存在的问题；最

后，针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。

96.某企业发展战略研究

首先介绍国内外战略理论研究现状及该企业的发展现状；然后，对该企业的外部环境分

析，包括战略环境因素分析和行业结构战略分析；第三，分析该企业的内部条件，总结内部

优劣势；第四，在外部环境和内部条件分析的基础上，根据SWOT理论得出该企业的总体战

略。

97.某企业多元化战略研究

首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构；然后，分析该企业

多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最后分析该企业实施多元化战略

中存在的问题并提出相应的措施。

98.某企业虚拟经营的合作策略研究

首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景；然后对该公司的虚拟经营合作的现

状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析；最后，针对存在的问题提出了系统

全面的虚拟经营的合作策略。

99.某企业构建学习型组织研究

首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景；然后，分析该企业所建立学习型组织

的总体构架及影响组织学习能力的若干因素；最后，在上述分析的基础上，对该企业所构建

学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。

100.某企业组织结构设计研究

首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论；然后对该企业的发展阶段特征、所处

环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断，得出现有结构存在的问题与不足；最后根据

上面的分析重新设计组织结构。

101.某企业技术创新问题分析及对策研究

随着科学技术的发展，技术创新已成为推动企业迅速发展的动力，但是目前很多企业没

有注意到技术创新的重要作用，其技术创新工作中也存在很多问题，本文以某一企业为例，

找出其技术创新工作中存在的问题，并找出解决的对策。

102.中小企业管理创新模式研究

目前很多企业，尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧，已不能适应现代企业

发展的需求，这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题，不断地创新原有的管理理念

和管理模式。

103.某企业技术创新中的风险研究

技术创新中存在着众多的风险，这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度，以某

企业技术创新现状为基础展开分析，指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因，找出

规避这些风险的策略。

104.某企业内部控制体系问题研究

以某企业内部控制体系的现状为分析对象，指出其目前控制体系中存在的问题，并给其

现有的控制体系予以完善。

105.某企业组织变革模式研究

以某企业组织结构的现状为基础，结合组织内外环境的变化，指出其目前组织结构中不

适应企业发展到地方，找出推动组织变革的动因，进而提出推动组织变革的建议。

106.某企业竞争力评价及提升途径研究

首先对竞争力的相关知识进行综述，其次介绍企业竞争力的现状，并对企业现有的竞争

力水平进行评价，分析企业现有的竞争力的提升空间，最后，提出企业提升竞争力的途径。

107.某企业基于战略的组织结构设计研究

针对具体企业明确战略管理的必要性，明确战略管理与组织结构的关系，并提出可行性

的战略管理策略，进而根据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进。

108.某企业实施品牌战略的问题分析

分析品牌战略的内涵、实施条件，研究某企业实施品牌战略的必要性、条件，其所在行

业实施品牌战略的状况，提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策。

109.成都市中小企业物流发展战略

介绍成都市中小企业物流发展现状、问题，提出建议与对策。

110.某企业虚拟整合模式研究

以具体企业为研究对象，研究虚拟整合模式的特征及实施条件。

111.某企业供应链管理研究

首先是关于供应链管理的理论研究综述，供应链管理在国内外的研究与发展，其次对企

业现有的供应链管理展开分析，找到当前供应链管理的提升空间。最后，结合同类型企业的

研究，为该企业的供应链管理策划一套可行方案。

112.某连锁企业物流战略研究

说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题。分析连锁企业特点，提出相应的物流

战略。

113.制度和文化在企业员工激励中的作用研究

结合具体企业的实际，对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行研究。

114.人才中介机构在人力资源配置中的作用研究

对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上，对该地区人才中介机构在人力资源配

置中的作用及发展趋势进行研究。

115.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析

对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析，提出经验与建议。

116.某企业薪酬的构成及对策研究

薪酬可以分为内在的和外显的两种。内在的薪酬是心理和社会性因素，例如安全感、成

就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等等，都是由工作和职位的薪酬所带来的心理

感受。内在的薪酬是看不见、摸不着的，但是所起的作用也许比金钱还要重要。外显的薪酬

是确实给人带来实惠的物质因素，例如金钱和福利待遇。从公司现实状况出发，设计该公司

的薪酬结构。

117.民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析

首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度，较其它类型的企业存在哪些不足或

需要改进的地方，从历史和现状两方面分析问题的成因，并利用所学的专业知识制度问题的

解决措施。

118.建筑企业提高员工培训质量的对策

通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在问题。结合建筑业特点,提出建立有

效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及

如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高

119.平衡计分卡在某企业绩效考核的应用研究

分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学

习与成长四个维度进行全面考核,与企业战略发展一致;明确员工的工作目标和努力方向;将

各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出平衡

记分卡绩效考核的实施过程和注意事项

120.某企业无形资产管理问题研究

无形资产是企业非常重要的效益资产，阐述对于某一个具体企业而言，无形资产管理的

现状，存在的问题，并给出具体对策。

121.某企业文化创新研究

现有企业文化进行创新,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化。对企业文化现状进

行客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及在新形势下企业文化创

新的必然。分析企业文化创新的主要内容,对企业文化创新的整体思路作规划设计,提出了重

建企业文化体系的实施原则和基本构架。

122.高科技中小企业生命周期与营销策略研究

每一个企业都有其生命周期，以高科技中小企业为研究对象，针对其所处生命周期阶段，

阐述其营销策略现状，指出存在的问题，提出对策。

123.某企业留住知识性员工对策研究

以具体企业为研究对象，结合人力资源管理的相关理论，对知识性员工含义进行界定，

指出目前企业知识性员工流失状况，对知识性员工流失问题进行调查分析，提出改进对策。

124.某某企业压力管理问题研究

作为一个规范化的企业组织，必然存在对于成员的压力问题，针对某一企业实际，谈谈

压力因素对于员工绩效的影响，存在什么问题，进而提出压力管理的对策。

125.论HSE在某建筑企业工程管理中的应用研究

首先是关于HSE（Health，Safe，Environment）的理论研究综述，其次是HSE在国内

的发展现状，并结合该建筑企业的实际情况，分析HSE在企业内部开展的实际情况，并进行

可行性分析，最后，提出该企业该建筑企业开展HSE的可行性策略。

126.某商业企业选址存在问题及对策分析

在对该商业企业基本状况研究的基础上，对其在选址中存在的问题进行分析，并提出相

应的改进对策。

127.论某施工项目的全面质量管理

首先对全面质量管理相关理论及研究进行综述，其次分析当前国内外项目全面质量管理

发展现状，并在此基础上对该施工项目进行全面的分析与梳理，研究项目目前的开展状况，

对项目的可行性进行合理的评估，构建该项目的全面质量管理模型，最后在模型分析的基础

上，给出相应的措施与策略。

128.某企业技术改造面临的困难与对策研究

内容提示：对于某一个企业具体情况，谈谈企业某一经营领域技术改造原因，存在的问

题及实际困难，进而提出相应的对策

129.某企业客户满意度评估问题研究

首先明了客户满意度的含义，根据某一个具体的生产企业或商业企业研究其目标顾客的

满意度问题，如果满意度高，借鉴经验，改进措施；如果不高，存在的问题进而提出解决对

策。

130.某企业产品销售状况预测与仿真

调查一个具体企业的产品销售状况，阐述企业实际销售状况，并且结合企业实际，预测

未来企业销售状况，并设计一个具体仿真的模型

131.企业组织能力建立与评价研究

首先要明确组织能力的内涵，然后构建一个企业组织能力模型，同时指出这一企业组织

能力模型对于现今企业有哪些借鉴意义。

132.企业员工能力的构建与评价研究

首先对于论文研究要界定员工能力的内涵，然后就相关内容进行评价体系构建，并祝初

期借鉴意义及运用时候的注意事项。

133.风险资本与高新技术企业的公司治理研究—以某企业为例

分析某以风险资本与高新技术相结合的企业的公司治理结构，从而总结出该类企业公司

治理完善的对策。

134.某企业组织管理权力的分配模式研究

组织管理过程是组织权力的使用过程，是组织资源的调整过程，这个过程没有严格的约

定与限制，对权力运用过程的管理是组织触目可见的种种问题的主要成因之一。根据具体企

业实际，提出组织管理权利的模式及其适用性。

135.某企业的企业文化与可持续发展研究

首先要阐明企业文化和可持续发展的概念，进而揭示二者之间存在的关系，也就是企业

文化如何推动可持续发展的，另外还要针对企业具体实际，揭示这一关系在某个企业的具体

运用，存在不足及改进措施。

136.企业战略成本管理研究

随着企业竞争环境的变化,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展。通过分析传

统成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——战略成本管理，并结合某企业实际，

说明企业如何应用战略成本管理及应用成果。

137.某地银企关系研究。

随着世界经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入,银行和企业之间的关系正

在发生一系列深刻变化。针对某一具体地区银企关系实际，指出改进措施。

138.某企业员工心理状况分析

设计研究员工心理状况的调查分析的方案，对某企业进行实地调查，分析调查数据，提

出该企业改善员工心理状况的对策。

139.某企业并购中的人力资源整合问题与策略分析

人力资源的有效整合是企业成功并购的关键，分析并购企业人力资源整合过程中出现的

问题，并提出相应的整合对策。运用具体企业作为论证的依据。

140.成都市企业跨国经营问题探讨

运用国际企业管理理论,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管

理以及政府因素等方面,分析和探讨成都市企业跨国经营发展现存问题的原因,提出促进成

都市企业跨国经营发展的一些建设性对策。

141.成都老字号品牌企业的经营出路

面对着国际竞争力的加强，以及国内新兴品牌企业的崛起，中国许多的老字号企业面临

着倒闭与灭绝的危险，分析如何开创出适合于当前成都老字号品牌企业发展的经营对策。

142.成都市农民工薪资水平现状分析

我国农民工面对的很多问题，都与其工资水平高低有密切的联系。本文通过分析成都农

民工工资水平的现状，从农民工工资水平对经济发展和城市化进程的影响意义出发，制定科

学合理的农民工薪酬制度。

143.某企业电子商务发展模式研究

为了适应电子商务发展的需要，产生了不同的电子商务发展模式，企业在应用电子商务

的过程中，要根据本企业的具体情况和发展的需要，选择合适的电子商务发展模式或发展模

式的组合。

144.某企业品牌危机管理

在国内外企业品牌危机管理的理论的基础上，从品牌自身以及企业的内外部环境等角度

入手,分析企业品牌危机产生的原因,介绍企业品牌危机管理的处理方式和应遵循的原则,并

以某企业品牌为例做实证说明。

145.某企业开拓国际市场的战略选择研究

这一企业应该是跨国经营企业，或者是正在筹划进行跨国经营，对于开拓国际市场，结

合企业实际如何进行选择

146.成都老工业基地营企业成长研究

运用企业集群理论等理论，针对成都老工业基地的实际状况，分析企业集群对老工业基

地民营企业成长的作用，指出其存在问题，并提出具体改进措施。

147.某服务企业的客户关系管理研究

通过对某服务企业客户关系管理发展现状与问题的分析，总结出现代服务企业客户关系

管理的对策与建议。

148.某企业价值链优化研究

明确价值链的概念，就某一个具体企业阐述其价值链的构成，分析其存在的问题，然后

据此提出针对性措施。

149.某市旅游企业的持续竞争力培育研究

介绍平衡记分卡理论，从平衡记分卡理论要求谈成都市旅游企业建设与发展。

150.某企业内部权力和权利配置研究

研究企业内部权力和权利的内涵，配置机理及评价问题，具体分析某企业的配置现状及

其对企业效益和发展的影响，提出合理配置权力和权利，提高企业效益，加速企业发展的对

策。

151.某企业沟通满意度与管理沟通体系的建设研究

研究沟通满意度的度量和评价问题，分析某企业沟通满意度状况，建立某企业管理沟通

体系。

152.循环经济背景下成都市制造企业核心竞争力构建研究

研究循环经济的内涵、构成要件等问题，研究成都市制造企业现状及其核心竞争力现状，

研究循环经济背景下成都制造企业如何构建核心竞争力。

153.某企业战略管理的绩效评价研究

通过对战略管理内涵、绩效评价内涵、方法等的研究，就某企业的具体情况加以

分析，提出该企业绩效评价的方法并进行实证分析。

154.某企业实施多元化战略的风险分析

通过对多元化战略的理论研究，具体分析某企业的多元化战略制定与实施的背景、

依据和具体的战略，分析其可能存在的风险及其控制对策。

155.某企业提升凝聚力问题研究

通过对凝聚力问题的理论阐述，分析某企业在凝聚力形成、提升等方面的现状、存在问

题、相应对策。

156.某企业人力资本经营分析

通过对人力资本问题的研究，分析该企业人力资本在经营方面现状、存在的问题、原因

及对策分析

157.某企业研发人员素质测评体系构建及实施

通过对研发人员基本状况的研究，提出该企业研发人员素质测评的体系并进行对策

分析.