企业精细化管理培训课程-中层管理能力提升课程

企业精细化管理培训课程-中层管理能力提升课程

--明阳天下拓展培训

企业精细化管理培训课程-课程背景

“细节为王”，这是英国的一句谚语。之所以称之为王，是因为

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对于军事家、企业家和商家来说，我们现在已经进入一个不仅战

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环境，把企业逼上了精细化管理之路传染病疫情报告。而驾驭细节，走向成功意味深长造句，就是

企业精细化管理的必由之路空白简历表格样本。

参与学员：国有及民营企业家、企业高、中层管理干部代理词格式，商家、

营销人员悉数的近义词，政府高、中层管理干部、公务员，大专院校学生仙人十五爱吹笙，以及追

求卓越人生的各行业职业人士符号学，包括企图通过听讲能驾驭自己人生，

掌控自己命运的人。

课程大纲

第一部分

迎接精细化管理时代

一、全国只有一个总经理

二、暴利来自机会

三、高招迭出招招鲜

四、必然到来的五大转变

第二部分把握精细化管理

一、专业化——唯有专业或可精细

二、系统化——成功取决于系统

三、数据化——精细见于数据

四、信息化——精细离不开高科技

第三部分精细化管理的前提、原则、方法

一、三个前提

二、四项原则

三、六种方法

第四部分精细化始于管理者

一、寓“管”于“理”之中

二、结果要造过程来保证

三、关注倾向性、类型性的问题

四、布置不等于完成

第五部分每个成员都是管理者

一、把小事做细，把细事做透

二、强化规则意识，打击小聪明意识

三、总经理也是员工

四、设计管理的“风纪扣”

五、合理的叫训练，不合理的是磨炼