人力资源管理信息化的应用目标和效益分析

近年来，国内使用人力资源管理软件产品和应用系统的企业和单位越来越多班组建设，信息技术、网络技术与先进的人力资源管理理念和方法相互融合工业经济运行分析，在实践中逐渐形成了全新的信息化的管理模式和工作方式观察日记四年级。但是二十四节气歌谚语，国内企业和单位人力资源管理信息化工作水平多数仍徘徊在信息数据管理层面，难以向业务协作化、管理服务化的深层次应用拓展。究其原因外科学试题及答案，主要是由于国内的企业和单位对人力资源管理信息化的应用目标和管理效益认识不充分描写秋天的词语有哪些，投入的人力、物力、财力不足梯子不用横着放，影响了此项工作的总体规划和健康发展东北骂人话，制约了应用的广度和深度。



深入分析国内人力资源管理信息化的现状应聘职位，可以看出心理素质自我评价，企业和单位选用人力资源管理软件和应用系统的初衷及遇到的问题主要有以下几个方面：



1、上级的统一要求。一般是由上级单位或行业主管部门组织研发一套信息管理软件那一次 我很感动，指令性地要求下级企业或单位使用六年级下册语文第四单元作文。这类软件多数是以信息管理和查询统计功能为主，用于实现上级单位收集基本信息和汇总统计数据的工作需要，很少兼顾基层的业务应用下一站幸福经典台词。因此，基层单位往往是被动使用，存在信息管理和日常业务两张皮的现象，收集和维护信息的工作多数是在上报之前临时抱佛脚，应付了事。



2、用于完成工作量大、准确性要求高的工作。人力资源管理软件最初是在劳动工资、基本信息管理等方面被广泛使用，主要作用是把有关工作人员从大量的重复性手工劳动中解放出来，减轻工作强度，提高工作效率继续教育计划。这类信息管理工作常常是以个人或小组形式开展知危险会避险2021，计算机及应用软件只是作为信息存储和处理的工具往事悠悠，难以实现信息共享。



3、提高办公效率一无所有的反义词。在实现了基本信息管理之后，人力资源信息管理系统大多被用来生成打印各类表格、查询统计等工作，虽然在一定程度上实现了工作的自动化，但这类应用大多数是在计算机单机上开展一帮一活动，难以形成网络化的业务协作和流程化的业务处理。



4、提升整体管理绩效廉政党课教案。随着网络技术的快速发展国庆英语，信息化管理系统作为高效、便捷的业务管理平台被越来越多的企业和单位所认识工作总结，纷纷建设网络化业务运行平台创卫手抄报，以期通过规范、有序的管理非主流女生个人说明，减少企业和单位内部信息损耗工地安全生产标语，提高整体的管理绩效。但这种应用模式在国内尚处于摸索阶段教师节贺卡图片大全简单又漂亮，还没有形成成熟的工作方式交通事故代理词。



5、适应竞争的需要。随着以客户为导向的生产和服务理念的推广食物中毒应急预案，企业和单位的组织形态和运行机制面临的巨大的冲击和考验玩世不恭的网名。为适应快速变化的市场竞争，必须加强企业和单位内外部的信息沟通、调整运营模式、理清管

理流程、提高管理绩效，引入信息化的管理方式成为必然的选择。



6、全球化的趋势。在经济全球化的背景下，国内企业市场格局不断扩大我想让你把我弄湿，人员流动不断加快，人力资源管理面临着组织架构全球化、人才供求多样化、管理文化多元化等以往从未遇到的新情况和新问题，为实现跨越地域、时间、文化的管理协调柳月弯弯，信息化建设势在必行。



从国内企业和单位推进人力资源管理信息化过程中面临的机遇和挑战可以看出，明确应用目标和进行效益评估小学生元旦手抄报，是人力资源管理信息化系统建设和应用的前提。笔者从多年从事人事和人力资源管理信息化系统规划建设和应用推广的实践中，总结出人力资源管理信息化应掌握好以下8个主要目标：



1、提高信息管理效率异地高考政策。信息化社会的主要特征是信息将取代物质和资本成为社会生产和生活的第一资源初二数学下册试题。目前钢材合同，人们在日常工作中使用和产生的信息量越来越大见习工作总结，信息管理工作越来越重要开学典礼讲话。信息化管理主要是应用计算机、数据库、网络等智能化的设备难忘的元宵节，在管理活动中高效地完成信息的收集、整理、加工、存储、传播和使用等工作，将人们从复杂、繁重、无序的手工式信息管理工作中解放出来有关钱塘江大潮的资料，提高工作效率菊花展。



2、实现信息共享施工协议书范本。信息化管理系统可以将企业和单位以往散乱存放、难以查找的文档资料以电子化、数字化的形式统一保存，形成统一标准、集中存储、分工维护、授权访问的管理机制，便于查阅和传递信息召唤的近义词，实现信息资料的综合应用小故事 大道理。同时，还可以借助数据库技术和信息处理技术结婚司仪主持词，对信息资料进行指标化、定量化的加工和分析，获得结构化的信息数据负荆请罪课本剧，并借助网络技术和权限控制技术，在确保存储安全和访问安全的前提下教师节感恩老师的语言，实现信息数据的共享。



3、积累汇聚知识得不到的爱情。进入二十一世纪，知识创新成为企业生存发展和取得竞争优势的力量源泉。人力资源管理信息化的一个重要作用是建立起企业和单位内部的知识管理体系，把知识当作资产有效管理2016年高考作文题目，主要包括以下几个方面的工作：一是建立信息数据库，把显性的知识有效存储和充分共享；二是通过指标化、量化的工作分析和关键业绩指标考核积累业务数据刘翔赵本山，通过大量、翔实的数据掌握业务的运行状态和趋势；三是挖掘隐性知识，通过便捷的反馈和记录机制微笑着坚强，将职工个人的经验体会、意见建议、创新思路等有效采集、整理、加工成可供采纳和分享的知识；四是利用网络化的沟通方式成人短信，促进企业内部的信息传递，促进员工之间的知识交流，建立起尊重知识、积聚知识、使用知识的文化氛围。总之，可以通过信息化的平台，将个体的聪

明才智汇聚为企业和单位的集体智慧，增强创新能力和应变能力对联大全带横批。



4、推行精益化管理。随着精益管理思想从生产制造领域向管理业务领域的延伸，管理的内涵得到了极大的丰富和完善妈妈的爱与忧愁。用户满意度成为评判业务成效的主要标准我的校园生活。企业和单位的工作内容和岗位设置被科学地规划和设计六一儿童节活动方案，从"做正确的事"入手，到"正确地做事"，主张减少不必要的、重复的工作环节书香江苏网，减少浪费、节约成本，有效地整合人、财、物等各种资源妙笔生花造句。绩效评价体系也从以往概念化的定性判断转变为依据细化、量化、指标化的翔实数据进行科学的定量考评冬竹。



5、提高决策支持能力鲍尔吉原野。决策的正确性与掌握信息的全面和准确程度成正比国宝大熊猫作文300字三年级下册。信息化管理一方面可以依靠准确、高效的数据库系统，按照指标化、量化的决策支持模型管理信息数据，为科学决策提供数据保证；另一方面可以依靠信息管理系统提供的图形化显示功能，以图表、图形等形式实时、动态、直观地展现信息数据和分析结果美甲店开业宣传单，使决策者及时、便捷地掌握第一手的业务动态我的中秋节作文。



6、规范管理业务。上世纪九十年代以来，业务流程管理理念引发世界性的管理变革，西方发达国家在工业化管理的基础上联络员制度，在生产制造领域引入信息化管理手段趣味语文故事，实现了物资、资金、人力的科学配置，使得柔性生产、订单化生产等先进的生产方式迅速普及中华经典美文。在管理业务领域，信息化可以以客户需求为导向人生座右铭，以流程化的方式梳理业务运行机制、调整组织结构、定义工作角色尝试中成长，将以往条块分割的职能管理模式，转变为各司其职的流程化、协作化管理模式，增强服务的针对性、有效性凉爽的近义词，提升整体绩效。同时铁路工人先进事迹，流程化的管理还能够明确职责今年端午节，强化执行力，以规范化的形式固化业务流程，使业务运行清晰化、可视化，避免内部的推诿扯皮教育实践活动。



7、推行集团管控。随着中国经济的快速增长三毛经典作品，很多国内企业规模不断扩大，呈现出多元化、全球化的发展趋势。信息化的管理方式为集团化的整体管控提供了手段清华培训，企业决策层可以通过信息化业务管理平台监控组织运行和调整业务布局地心引力影评，实现多层级之间的信息对称，实时地进行业务监控。信息化人力资源管理可以为集团型企业提供弹性的组织结构和优化的人员配置歌曲串词，强化组织管理、岗位设置、团队管理将成为实现集团管控的有效途径。



8、改善沟通和交流。依托计算机网络的信息化管理平台肉肉多的小作文，就象人体内的神经系统，可以凭借电子刊物、公文流转、信息发布、内部论坛、即时通信等丰富多样的技术手段挺秀的近义词，将规章制度、工作简报、通知公告、业务交流等信息完整、准确地传达给所有

职工，并及时反馈职工的意见建议，实现上下级之间、部门之间、职工之间顺畅的信息沟通，营造文化氛围和价值认同夏韩韩。



知识经济时代，人才资源成为第一资源的思想已经深入人心二年级下册语文教案。信息化凭借先进的计算机技术、信息管理技术、网络通信技术销声匿迹，将显著增强人力资源管理的综合效能，并不断拓宽管理领域贫困大学生，使人力资源管理从传统的行政事务性工作向效益化、效能化的方向发展，从以"管人"为主策略规划，向"管人"与"管事"相结合的方向发展。随着人力资源管理、人力资源开发、人力资本管理等现代管理思想的不断深化，信息化的人力资源管理将成为企业战略管理的核心组成部分自查自纠整改报告，发挥巨大的管理效益。