没有任何借口与“十思疏”

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没有任何借口与“十思疏”

企业管理者常常为没有理想的执行力而苦恼我们的眼睛，员工则常常报怨管理者缺乏好的决策，

只要马儿跑不让马儿吃好草。如何做到让员工既能无条件的执行又心悦诚服，没有

任何借口呢？唐代政治家魏征给出的答案是劝君“十思”十八届三中全会亮点，他在《谏太宗十思疏》

中提请管理者要躬身自责描写战争场面的作文。

“疏”是一种文体，“十思”的内容主要对唐太宗的规谏，分为十个方面心随白云飘。这些规

谏虽然是根据唐代之前的历史经验有感而发葫芦娃恶搞歌词，但是对于今天的管理者也具有十分重

要的借鉴意义。这十个方面是：对于个人的既得利益，“思知足而自戒”；在铺摊

子上项目时，“思知止以安人”；在权力不受约束时采购合同书范本，“思谦冲而自牧”；需要更

新知识时，“思江海下百川”；对于职务消费晨雾，“思三驱以为度”；对于认定的事

业清明古诗图片，“思慎始以敬终”；在信息模糊难以定夺时建筑安全资料，“思虚心以纳下”；在听不到真

话时毕业设计答辩ppt范文，“思身正以黜恶”；实施正激励时，“思无因喜以谬赏”；实施负激励时，

“思无因怒以滥刑”医院绩效工资分配方案。按照魏征的疏义来理解，管理者如果能经常思考这十个问题2021年十大热点话题作文素材，

就不必担心没有良好的执行力：“何必劳神苦思，代百司之职役哉”初中数学优秀教案。将这样的道

理用在企业管理上则是说阳光计生行动，只要管理者能够严格坚持“十思”激励机制，员工在执行中自然

能够做到“没有任何借口”，可以使管理进入“智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播

其惠、信者效其忠”的理想境界。“十思”的内容涉及面较宽，但也难以穷尽所有

的问题关于水的歌词，不过已足以使我们从中看出管理者慎思和躬身自责精神的重要性敞开心灵。

“没有任何借口”是对执行者、员工的要求qq说说图片，增强执行力为什么要苛求决策者、管

理者“十思”呢？这和所谓的中国式管理有关关于父亲的句子，是由管理环境中传统文化的积淀决

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定的。在封建意识的影响下，管理者与执行者相比较后者始终处于弱势的地位，他

们在执行中的价值很少能够得到充分的肯定，而管理者的正统地位则是不容怀疑的。

只要管理者还处在名过言顺的管理位置上诗歌朗诵《成长》，既使出现管理失误也总是有理惊弓之鸟课文。管理者

一般不会引火烧身中秋手工作品，让人们怀疑自己的管理能力青岛冒险鸭，因而他们宁愿相信一切失败源于

下属的无能和阳奉阴违光棍节由来，以便更好地巩固自己的管理地位。在这种情况下要求管理

者“十思”，正是对管理者与执行者双方力量对比不平衡的一种自我校正。

管理者与执行者力量对比不平衡，在双方的个性上往往也有扭曲的反映。在西方管

理环境的文化背景中暑期七天乐，人们的个性色彩普遍较浓，管理者与执行者的关系可以简单

化为“个性--个性”的关系。在商业行为中执行者可以选择不执行轻快的歌曲，而他一旦选择

执行，必须做到“没有任何借口”徐志摩经典语录，这既是对决策者个性的承认母亲节送什么礼物最好，也可以使执行者

在另一个价值取向中实现自己的个性。而在我国的管理环境中2021年立夏，传统文化中的大一

统思想使得决策者的个性可以极度放大幼儿数学，而整体思维色彩对执行者则是一种制约力

量，执行者也很看重自己在整体中的位置，因而在执行者的个性中存在着较强的整

体性思维色彩。这种整体性思维的表现是荷塘月色串词，执行者虽然往往无法选择不执行(在官

本位所构筑的金字塔中别无选择)，但是在执行中却并非没有任何借口，而是你对

我怎么样我对你怎么样荷叶是什么的什么。你对我怎么样又是在整体中加以比较得出的主观看法，比

如你要给我在众人面前留足“面子”剥毛豆机，不患寡而患不均，要求得到更为公正的待遇

等等工业用地控制指标。决策者与执行者的关系可以简单的看作“个性--整体性”的关系，其中所产

生的负面影响都可以成为执行者衡量如何执行的“借口”。例如发“红包”，按照

西方管理者与员工“个性--个性”的模式，发红包应当是一对一的，员工之间相互

不知情。但是在我国的管理环境中却做不到这一点有所作为，一对一的发“红包”终会“真

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相”大白。因为员工拿到“红包”之后并非算完事，总要打听别人是否都拿到了

“红包”，别人的“红包”里有多少钱三八节主持词开场白。实际上也不难知道相关信息课堂教学模式，总会有人主

动向你传播和透露，相互沟通元宵节的故事，于是老板背靠背所发“红包”总会成为公开的秘密学校安全隐患。

那些自觉所拿“红包”份量不够，受到不公平待遇的员工心中不服消防安全顺口溜，老板再安排工

作时网络技术支持，他就有了种种借口。

在执行者整体性思难特性一时难以改变的情况下，管理者必须通过慎思消除其中的

负面影响。这不仅是应该的，而且是必须的。在“个性--整体性”的关系中声乐学习，执行

者与管理者在一对一的情况下虽然处于弱势，但是他不难找到与自己同样处于弱势

地位的同类，产生“同病相怜”之类的共鸣。而在管理活功中，管理者又不可能事

事身体力行网名名字，总要依靠别人去执行。权力范围越大，所要依靠的执行者也就越多草虫的村落阅读答案。

而他所要依赖的执行者们一旦联合起来经典至理名言，就可以形成一股巨大的力量庄暴见孟子，不仅会使他

顾此失彼世界环境日的由来，而且可能由及丧失控制整体的能力。这就是魏征在《十思疏》中指出的

水可载舟亦可覆舟的现象快乐来自，魏征由此提醒管理者不可个性膨胀，忘乎所以abab。因此决

策者必须收敛自己的个性，将管理者与执行者“个性--整体性”的关系变为“整体

性--整体性”的关系，这就是魏征提出“十思”的逻辑基础垃圾分类。管理者违背了这个逻

辑，在实践中必将会碰钉子，就会使自己的事业被自己所依赖、所亲手培植起来的

执行者葬送。

要求管理者从个性出发转变为从整体性出发三国演义读后感300字，就是要求管理者对自己的个性有所约

束承诺的英文，当涉及个人意气时必须兼顾全局。这本来也符合管理者驾驭全局的愿望端午节日记200字，但是

要真正做到这一点也并非易事伤感qq个性签名。当执行、执行力、没有任何借口的管理理念被介绍

到国内企业界之后，之所以受到管理者的重视工商管理毕业论文题目，极力推广，其中一个重要的原因就

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是符合管理者发挥个性的潜意识去韩国旅游注意事项。它在实践中收效甚微精品文章网，受到员工们私下的非议也

就不难理解了。管理者执意实行有利于自己个性单方面发挥的管理理念，既使表面

上没有遭到抵制，实际上也是“剃头的挑子--一头热”，最后将使管理者陷入孤掌

难鸣的状态。如果管理者籍此一意孤行端午节儿童画作品，为所欲为毕淑敏经典语录，那就等于站在了执行力的对立

面别了，就可能成为古人所说的“独夫”，没有不垮台的2013河北高考作文。而且这种垮台还怪不得别人，

只能怪他自己。正所谓“灭六国者蜡炬成灰泪始干，六国也，非秦也；族秦者，秦也，非天下也。”

表现在企业管理上就是管理者背离了执行力质量守恒定律说课稿，而不是执行力背离了管理者，不存在

没有任何借口的问题，这就足以让“后人哀之”。由此也可以看出，执行不力从表

面上看问题出在执行者身上，而根子却在管理者身上霎时的近义词。

为了避免复让“后人哀之”的现象出现，管理者在强调执行力的时候就要认真地进

行“十思”让我心动的人，在体现自己的个性时坚持整体性思维起死回生的故事，即从自身做起，从长计议工会总结，服

从大局。管理者严格进行自我约束安全生产月小结，而不是视执行者为草芥成本管理案例，把他们当作随意驱使

的活工具荆轲刺秦王教案，本身就可以激励执行者打破常规思维。如果管理者在“十思”过后不仅能率先垂范，

而且能为执行者办实事，执行者也就会更加专注于执行。这也符合新的时代要求2022年安徽高考分数线公布，

现代科学认为管理是一个系统工程，不能仅仅强调执行这一个方面十一放假安排2016，应当综合治理研究性学习论文。

魏征所列举的“十思”的内容贺卡制作，也是一个综合治理的单子毕业散文。“欲将取之焦急的近义词，必先予

之”酒店英语情景对话，能够这样坚持“十思”而不懈怠简历模板doc，得到“没有任何借口”的执行也就指日可

待人物通讯。只不过那是决策者、管理者管理有方的结果，而不是强加于人的前提应届生简历表格下载，也不是

更深的权谋对牛弹琴歇后语。从这个意义上讲2010感动中国十大人物，管理者的“十思”恋恋笔记本经典台词，并不仅局限于得出一个个正确

的决策，而是要纠正执行者对管理者的种种成见，形成一种健康的企业文化。在这

种文化中我在读书中成长，管理者与执行者人格是平等的毕业论文答辩流程，执行者只要自已努力，其作用与管理者

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相比毫不逊色与妻书 最出名一句。通过管理者的“十思”鸡叫进行曲下载，双方不仅要形成一种信赖关系，而且要形

成一种合作关系，在共同的目标驱动下，执行就是彼此共同事业的重要组成部分舞动人生2，

“没有任何借口”也就会内化为执行者的潜意识。

当然，在健康的企业文化没有形成之前抱歉的英文，并非说应当彻底摈弃“没有任何借口”的

管理理念。在处理具体事务，尤其在情况紧急时执行者理应如此离骚原文。但这和要求管理

者的慎思并不矛盾单元教学实施方案，相反，只有当管理者平时通过慎思，躬尽自责离婚协议书格式，赢得了执行者

信任之后校园话剧剧本，执行者在关键时候才不会对管理者的决策及其动机产生怀疑，义无反顾

地去执行年度总结范文。如果把“没有任何借口”当做解决企业问题立即见效的诊治方式2013年春节是几号，那么

通过管理者的“十思”提高企业的执行力则是一种辩证施治彬彬有礼的反义词。从把企业做大做强的

目标来看，后者更为重要早安朋友圈。在眼前要求执行者“没有任何借口”也许并非做不到，

然而“善始者实繁无价之宝的近义词，克终者盖寡”，能够笑到最后者并不多见体会爱心。因此魏征指出；

“臣闻求木之长者，必固其根本；欲流之远者河北三本院校排名，必浚其泉源”文明只差一步。管理者要想把企业

办成百年老店与不沉的航空母舰如何解决大学生就业问题，认真的“十思”是必不可少的。尽管“十思”的

内容应当赋予新的时代内容我的发现作文400字，需要与时促进卖油翁原文，通过管理者的“十思”来培养不竭而

又健康的执行力这样的因果关系并没有过时。