预算管理及财务审批程序、权限制度

关于预算管理及财务审批程序、权限的规定

为了加强财务预算管理和会计监督，根据某总公司的有关制度规定小丑鸭，结合某公司的具体

情况爱我的请过来，特制定本规定，希各部门严格遵照执行。

一、固定资产购建

1、定义

固定资产是指使用年限一年以上雷雨电影，单位价值2000元以上能独立使用的房屋、建筑物、

机器、机械、运输工具、器具、工具等物品

照像机、打印机等特殊物品家长工作总结，虽然金额构不成固定资产，但为加强管理此类物品（见名细清单）均视

为固定资产异常的近义词是什么。

2、固定资产预算

公司各部门根据生产和经营管理需要，需在上年末统一编制本年固定资产预算，经董事

会审查批准后，由财务部下达各部门固定资产预算。

3、预算执行审批权限

-预算内项目由CEO或执行董事批准；

-预算外

0V项目金额W10000元CEO或执行董事批准；

1000V项目金额W500000元执行委员会批准;

500000元V项目金额董事会批准；

4、预算执行

申请部门在充分询价后春教案，填报《固定资产预算执行申请表》（附表一）少先队历史，按审批权限批准

后交采购部门执行。

采购部门负责依照审批权限审核《固定资产预算执行申请表》的有效性消防应急，并承担审核责

任小海龟历险记。确认无误后，必须在申请部门申报的预算金额内进行采购我和草原有个约定 歌词。若市场价高于预算单价二年级数学上册课件，则需由申请部门修

改预算并按原程序重新批准后方可执行工作证明模板。

5、货款支付

购入的固定资产由采购部门到行政部办理固定资产登记手续中国达人秀吧，行政部完成固定资产登记

后通知申请部门领用。申请部门对购入品质量、价格（是否超预算）确认无误后向行政部出具领用单。

采购部门备齐《领用单》、《发票》、《固定资产预算执行申请表》登鹳雀楼古诗，出具《清算书》并按审批权限

批准后我的梦中国梦手抄报内容，到财务部办理货款支付感谢作文。

二、采购/外协

1、定义

采购/外协对象为主要材料、外购成品件（汽车底盘、专用空调）和半成品件及需对外协作加工的零部

件77自由爱。

2、采购/外协执行依据

生产部根据《销售合同评审表》和消耗定额、合同单价制定采购/外协计划（纳期、数

量、金额）城管年终工作总结，采购计划经生产主管审核、CEO或执行董事批准后交采购部门执行宋朝的名人。

公司原则上不作预投三提升，确因特殊情况需预投时，必须经“预投评审会”确认后交生产部下达采购/外协

计划，采购/外协计划经CEO或执行董事批准后交采购部门执行工业经济运行分析。

采购部门必须严格按照采购

/外协计划规定的数量、金额采购，不得无计划、超预算采

购/外协。

3、审批权限

采购金额w10万元

采购部主管批准；

采购金额〉10万元

CEO或执行董事批准;

4、货款支付

货到验收合格后史记中的小故事，采购部人员负责办理入库快乐一家人，凡无收货计划的购入品成正比例的量ppt，库管人员不得出具《入库

单》。

采购部门备齐《入库单》、《发票》并按审批权限批准后交财务部办理支付升职感谢信。财务部按与供应商约定

的放帐期付款有趣的汉字手抄报。

三、办公用品采购

办公用品由公司行政部统一采购和管理心理健康活动。行政部定期收集各部门办公用品申请计划并编

制公司当期办公用品采购计划，经行政部主管审核、公司分管领导批准后，由行政部统一采

购。

办公用品购入后，必须由行政部专人验收入库激励学习的名言，出具入库单并建立台帐公务员年度考核总结。采购经办人备齐《发

票》、《入库单》宽容作文，出具《清算书》经行政部主管审核保护环境的作文，公司分管领导批准后报销。

使用部门领用办公用品需出具《领用单》端午节优美句子摘抄，行政部定期将领用单交财务部尽的多音字组词，财务部将领

用金额划入各部门并纳入预算考核漂泊的近义词。

行政部依据《入库单》、《领用单》定期盘查办公用品库存谁欠了谁的幸福，并将盘存记录归档备查。

四、各类费用审批权限

1、定义

各类费用包括差旅费、交际应酬费、汽车费用、市内交通费、通讯费等。

2、预算管理

各类费用均需在上年末按月编制本年度预算，预算经董事会批准后由财务部下达到各部

门。

预算不得跨预算项目和提前使用我的母亲胡适ppt。财务部每月书面通知各部预算执行情况。预算执行结

果纳入部门主管KIP考评，若超预算开门红主持词，则超预算的项目暂停报销广东高考志愿填报指南。

3、审批权限

（1）预算内：

A、营业部：

金额W500元，部门主管批准

500元V金额W10000元销售总监批准

10000元V金额CEO或执行董事批准

B、其它部门

金额W500元,

部门主管批准

500元V金额W1000元公司分管领导批准

1000元V金额CEO或执行董事批准

由CEO直接管理的部门破坏环境的事例，超出部门主管审批权限的审批事项由CEO或执行董事审批。

差旅、通讯费等特殊费用的使用标准参见《费用范围和使用标准》文件国家励志奖学金申请理由。

(2)预算外：

0元V金额W10000元CEO或执行董事批准

10000元V金额公司执行委员会批准

本规定自下发之日起执行，公司以前文件中凡与本规定不一致之处，

规定解释权属财务部旅游四级。

五、附件：

1、《预算管理及财务审批流程》

2、《费用范围和使用标准》

3、《财务审批权限一览表》

以本规定为准，本