略论企业战略成本管理业绩评价体系的有效构建

略论企业战略成本管理业绩评价体系的有效构建

摘要:从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理随笔作文，是战

略管理理论和方法在成本管理中的具体运用。现代企业管理者需要

通过一种能够平衡反映战略成本管理业绩状况的指标体系企业改制，强化战

略意识，运用战略对整个企业进行管理餐饮投资，提高企业的核心竞争力李广射虎。

本文主要分析了企业战略成本管理业绩评价的特点三八妇女节简笔画彩色，探讨了如何有

效构建企业战略管理业绩评价体系好高骛远是褒义词还是贬义词。

关键词:企业战略成本管理业绩评价体系有效构建

战略成本管理是市场竞争日益激烈的产物，推行战略成本管理，

对于提高企业的竞争力，不断降低企业成本具有非常重要的作用。

目前我国一些大中型企业在战略成本管理实施过程中遇到一些问

题，无法得到及时得到帮助解决我是保姆，究其原因学古筝，是因为企业内部缺乏

对战略成本管理的规范性的指导动物的成语，更缺乏对企业战略成本管理业绩

评价体系的有效构建。企业管理者迫切需要一种能在战略成本管理

业绩评价过程中及时判断企业的经营状况父母对孩子的爱，指导企业的经营行为的

战略成本管理业绩评价体系关于真善美的作文。本文针对这一企业管理要求森林的作用，初步探

索了企业战略成本管理业绩评价体系的有效构建绿山墙的安妮读后感。

一、企业战略成本管理业绩评价的特点

随着企业经营环境的变化，传统的企业业绩评价体系由于其自

身的局限性中国传统饮食文化，已经不能适应新经济时代发展的需求，战略成本管理

是对企业成本管理成果的分析、考核与总结彩色梦，企业战略成本管理业

绩评价体系为了适应时代发展的需要2015年立秋是哪天，实现成本降低的同时提升企

业的竞争实力五型班组，有别于传统企业业绩评价的主要特点如下：

(一)体系中评价对象的战略相关性

所谓成本控制母亲节诗句，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标教师节发朋友圈说说，

由成本控制主体在其职权范围内英语谚语，采取一系列预防和调节措施，以

保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制具有全面性、连续性

和系统性的特点。战略成本管理是成本管理研究的一个重要分支，

服务于整个战略规划我的梦想演讲稿600初二，并对成本管理活动的效果进行评价古代文学作品，相对于

传统成本管理更全面、系统、长远。从战略层面上进行成本管理清新散文，

根据企业战略成本管理活动的分类，战略成本管理活动可以分两

类经典宋词，一是对战略经营单位的评价，主要针对战略成本决策效果评价；

二是对执行人的评价，主要针对战略成本计划执行完成情况和战略

成本控制效果评价初一上学期英语。

(二)战略体系中评价过程的动态性

随着社会经济的不断发展开门揖盗的意思，传统的成本管理不能适应时代发展

的需要爱情笑话短信，现代战略成本管理要求企业战略成本管理业绩评价体系具

备较强的动态性我最喜爱的一本书。传统成本管理将业绩评价视作整个管理系统的终

端环节，企业管理观念和管理技术的变化出口营销，对传统的成本管理产生

了巨大的冲击沁园春雪ppt，要求成本管理更新观念分镜头剧本格式，变革技术。战略成本管理

很好地适应了新时期企业管理的需要冬季幼儿保健小常识，它要求企业保持高度的战略

警觉性茶叶品牌营销，将成本管理会计导入企业战略管理并与之相融合人生如梦一樽还酹江月。对不断

变化的竞争市场调整自己的战略措施，对成本管理活动中存在的问

题追思亲人的句子，要及时予以纠正经营未来，积极采取措施，重点关注不断变化着的对手

的经营状况，进而形成成本管理活动的考核与总结申报材料封面，确保企业最终

目标的实现小满节气相关的诗词。

(三)战略体系中评价指标的全面性

战略成本管理是从战略的角度研究进一步降低成本的途径，它

是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式。过度成本控制

往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的，这从长期来看却

削弱企业的竞争能力。科学的战略目标是顾虑到企业长远利益和整

体利益的综合反映，必须具有全面性影评英文，战略成本管理业绩体系的全

面性有助于适应战略管理的复杂性，使企业在激烈的市场竞争中取

得竞争优势。企业着眼于全局去构建企业战略成本管理业绩的评价

体系，通过在重要领域对企业的使命具体化中秋节送什么给父母，全面考核与各种竞争

相关的重要指标等，则反映了企业在一定时期内业绩水平和发展速

度的变化，将成本控制和提升企业竞争优势联系在了一起教师节内容文字。

(四)评价工作的长期性及其复杂性

传统的成本控制范围和思想观念都具有较大的局限性和狭隘

性，战略成本管理效果需要综合考虑各方面的考核情况以和为贵，因此大田白岩公园，企

业战略成本管理业绩评价具有长期性和复杂性。战略成本计划与战

略成本控制的实施对企业成本管理行为会产生持久性的影响，成本

管理控制贯穿于企业经营业务的所有环节再度重相逢歌词，企业成本管理控制工作

必须由单一控制向系统控制的方向转变。战略目标所规定的，是一

种长期的发展方向初七祝福语，战略成本管理业绩评价的难度较大山坡羊 骊山怀古，管理内容

复杂，企业应充分考虑战略成本管理业绩评价的特点统计案例，根据战略成

本管理工作的特点新手开车注意事项，结合企业的实际情况，从不同角度，多方面的

进行考核，才能对战略成本管理工作的业绩做出正确的评价班级春游活动策划书。

二、企业战略成本管理业绩评价体系的构建

战略成本管理是从战略的角度研究影响成本的各个环节、步骤

以及全过程托儿所幼儿园卫生保健工作规范，它是市场竞争日益激烈的产物，企业战略成本管理从

战略和系统的高度出发进行成本管理控制工作，在构建完整的战略

成本管理业绩评价体系的过程中埃及传说，需要一些具体的操作措施，企业

战略成本管理业绩评价体系的主要内容如下：

(一)构建业绩评价指标

企业战略成本管理的业绩评价指标体系是业绩评价体系的核心

部分作风转变心得体会。构建业绩评价指标，有利于保障企业目标的顺利实现弥足珍贵的意思。企业

借助一定的方法来对战略成本管理工作所取得的业绩进行评价什么东西晚上才生出尾巴呢，通

过建立业绩评价体系，分析各个层面的指标和实施情况五年级上册数学第二单元试卷，评价战略

是否实施成功及其原因伤感q名，找出用以评价战略成本管理业绩的关键指

标，进而构建科学的评价指标体系。在企业战略成本管理中，构建

业绩评价指标，能够平衡反映战略成本管理业绩状况英文简历，及时判断企

业的经营状况关于荷花诗句，指导企业的经营行为，为以后的战略成本管理提供

信息和积累经验，引导、规范并促使企业不断改进其管理行为。

(二)设定业绩评价标准

传统的成本管理是对特定期间成本管理活动的考核与总结,其

评价往往是将实际结果与一定的标准值进行对比潜能，才能判断业绩的

好坏描写人物的作文。在新经济的环境里，仅以财务数据进行的传统绩效评价体系

弊端日显管仲和鲍叔牙。企业战略成本管理的业绩评价标准，应以公司的战略目

标和竞争需要为基础为生命着色，根据不同的评价指标设定不同的评价标准。

在设定业绩评价标准的过程中维修电工技师总结，必须注意目标结构的合理性，将财

务测评指标和顾客满意度、内部程序及公司的提高学习能力结合起

来，建立新的绩效评价体系后悔。战略成本管理的目标表现在两个方面，

即对已实施的各项战略成本管理措施进行评价和对下一步战略的

制定和实施提供信息支持老村与老屋阅读答案。

(三)选择业绩评价方法

在新经济迅速发展爱的风铃，信息技术日益完善的今天，各企业应当根

据自身的发展战略，选用不同的绩效评价方法高考祝福语和鼓励的话8字，战略成本业绩评价

标准是指判断评价战略经营单位和企业内部各部门成本管理业绩

优劣的基准，选择一种符合企业竞争环境要求的公司绩效评价方

法，有利于提高企业的核心竞争力三年级作文假如我会变。企业战略成本管理业绩评价指

标和评价标准出来后，就需要选择业绩评价方法，选择战略成本管

理业绩评价的具体目标应根据评价对象各自的管理特征而有所侧

重双龙洞名字的由来。在选择业绩评价方法时自私的反义词，需要综合考虑企业战略经营领域的外

部环境和内部需要岑文本官高而忧。

(四)形成业绩评价结果

企业战略成本管理的业绩评价结果体现了企业一定时期内成本

计划与成本控制的有效程度。它体现了企业一定时期内成本计划与

成本控制的有效程度杨绛读音，需要通过战略成本管理的业绩评价体系进行

评价秋天的图画，通过评价入党积极分子评语，总结战略成本管理的经验高考 饮食，找出战略成本管理工

作中存在的问题，以利于下一阶段的战略成本管理工作的推行考风考纪，进

而提高战略成本管理的效果孝敬父母的感人故事。在形成业绩评价结果时，要充分考虑

企业战略成本管理业绩评价体系的评价目标方向的正确程度、可实

现程度和期望效益的大小给老师的元旦祝福语。企业战略成本的业绩评价就是战略成本

管理体系的最后一步但远不是结束元旦快乐的英语，战略成本管理体系是动态的循

环跟完善的过程疯狂园林人。

三、结束语

总之，随着市场经济的不断发展，传统的公司绩效评价体系难

以适应新经济形式下企业竞争的要求，新经济的发展本身为管理创

新和采用更先进的管理方法提供了条件和运行基础。战略成本管理

业绩评价体系的构建对于正确评价企业战略成本管理的效果显得

十分重要意想不到的近义词。随着企业战略成本管理业绩评价体系管理理论的不断完

善初中政治知识点总结，在企业的实际发展过程中初三记叙文，应建立多层次的战略成本管理业绩

评价指标体系，提高战略成本管理的效果，使企业在激烈的市场竞

争环境下，赢得竞争优势。

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