战略成本管理绩效评价的改进：六维评价法

更新时间:2022-10-11 21:31:09 阅读： 评论：0

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2022年10月11日发
(作者：运动会口号霸气)

Improvementofperformanceevaluationof

strategiccostmanagement-six-perspective

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作者：欧阳春花

作者机构：广东商学院失而复得的反义词,广州510320

出版物刊名：财经科学

页码：118-124页

主题词：战略成本管理业绩评价;五种竞争作用力模型;平衡计分卡;六维评价法

摘要：战略成本管理的目标是创造企业核心竞争力并获取持续竞争优势。战略成本管理业绩

评价应该围绕战略成本管理的目标展开关于雾霾。平衡计分卡是一种较好的战略业绩评价方法，但结合

波特的五种竞争作用力模型关于月球，平衡计分卡忽视了供应商、替代品、潜在竞争者和现有竞争者等

对企业竞争力的影响；同时考虑到在“新经济”形势下创新的特殊作用，创新理应单独作为企

业战略成本管理业绩评价的系统。因而需要对平衡计分卡进行改进关于松的古诗，即从财务、顾客、内部业

务流程、学习与增长、创新和竞争者六个维度对战略成本管理进行业绩评价哎哟爱哟之情侣篇。

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