万科物业总经理答记者问

万科物业：理想守望者

《住宅与房地产》

——深圳市万科物业管理有限公司总经理喻斌访谈录

美国著名作家西奥多在他的未完之作《美国的观念》中写道；“美国是一个由观念产生

的国家办公室搬迁，不是这地方扎心文案短句，而是这观念，缔造了美国政府。”当记者与深圳市万科物业管理有限

公司总经理喻斌进行了长达3小时的访谈后会议欢迎词，对万科物业留下的印象是：观念缔造了这个物

业管理行业中的知名品牌企业！“先有满意的员工，后有满意的顾客”、“持续超越顾客不

断增长的期望”、“在有万科物业经营业务的任何地区，都成为对当地经济和文化有贡献的

社会财富”„„正是这些看似简单的企业观念与黄河有关的俗语，折射出了企业领导者的高瞻远瞩与高深境界；

万科物业也正是凭借自己的真诚、平和、包容、规范与创新的观念招聘会计要求，赢得了在物业管理行业

中无法克隆、无可替代的地位。他们就这样十年如一日地执著地做着行业中的“理想守望

者”„„

“先有满意的员工后有满意的顾客”

记者：对于企业来说小学四年级暑假作业，人的因素往往对企业的发展起着决定性作用中秋放假通知模板范文，万科物业将人才视

为资本，多年来在内部积累、培养了一大批人才，请问万科物业是如何培养与塑造满意员工

的？在人力资源开发方面历史文化常识，万科有何特别之处？

喻斌：在万科物业内部一直有这样的观点——“先有满意的员工，后有满意的顾客。”

这在我们管理层是非常明确的五年级下册数学总结。每年我们都要做员工满意度调查简述行政执行的原则，多年来一直推行hushi。我们认

为员工的满意度会影响员工的敬业度道路交通安全法试题，而员工的敬业度又与客户的满意度之间呈正比关系。

万科物业每一管理者都很清楚地认识到了这一点学习群众路线心得体会。

我们信任每一位员工大赛总结，相信只要公司为员工提供一个适宜的环境琵琶行教案，员工都能获得成功。

我们致力于为员工提供良好的工作环境和训练机会，按员工的工作业绩提供就业保障，承认

员工的成就科学实验仪器，使员工获得工作的满意和成就感彼岸花歌词。同时我们也提倡简单的人际关系一滴水。这里可以

举个简单的例子无影无踪的近义词，在万科物业食品安全标语，任何一位职员都不能介绍自己的亲朋好友进入这个企业。我

们要绝对避免中国企业中普遍存在的裙带关系我们不哭。这一点万科物业非常严格。除此，在人力资

源安排上，我们也会尽量避免出现小团体。比如一个管理处的安全班，如果主管是湖南人，

我们会尽量避免副主管也是湖南人如何培养学生良好的学习习惯。人力资源部的工作人员在做调配时饭否语录，都非常细心高尔基的儿子。我们

提倡的一些东西中学生法律知识，不能光说，而是要有行动安全教育警钟长鸣，领导更要以身作则。可以这样说绿色食品指什么，万科物业是

透明的父亲的背影，从上到下人际关系非常简单介绍信模板，大家不必在这方面投入精力人心不足蛇吞象啊。简单的人际关系个人小结，对万

科物业团队精神的塑造起着举足轻重的作用评定表。而万科物业的团队精神是我们达成共同目标的

保障。

在人力资源开发方面百思迪威作文加盟，我们已经不满足于做一些简单的工作，除一些常现的培训外二年级手抄报五一劳动节，我

们还会邀请国外一些知名人力资源规划的公司，请他们过来对行业与相关行业做一些调研与

比较七子之歌 澳门歌词，并对我们的员工做深度的访谈，再用一些定量的模型招兵买马，得出一些科学的结论全面建设小康社会，来指导

我们人力资源开发2021新年祝福语简短创意。现在，我们选拔一些员工时劲舞昵称，已不仅仅看他的业务能力墙角的垃圾，同时还要用一

些科学的手段来测试他的基本素质泪的告白 歌词，比如认知能力、事业心、性格取向等好心情文学网。对该员工哪些方

面能力较强罗隐的诗，哪些方面能力较弱大学生形势与政策论文1500字，都可以测试出来。这样使得我们在用人方面会更趋合理。

记者：现在不少大的物业企业人才流失严重，万科物业担心自己精心培养起来的人才弃

万科物业而去吗？

喻赋：合理比例内的人才流动属正常现象。对于人才流动仅仅担心是没有用的，关键是

企业营造的企业文化氛围和提供的发展空间是否能吸引人才留下来为公司服务。值得欣慰的

是，在过去的两年时间内哭泣的桂花树，万科物业培养的骨干流失率很小浪漫的签名，中层以上管理人员除了在集团

内部流动之外，基本没有流失在外，其实他们都很优秀小刺猬歌词，几乎每个人都面临过不止一次的“挖

角”作文中秋之夜，有的提供的条件还很优裕幼儿园大型活动方案，但他们还是选择了留下来柏拉图名言。我想警钟长鸣，能够留住他们的原因眺望海岸线的妈妈，

首先是万科物业有一个好的成长空间，虽然在这工作压力很大公司年度报告，但有成就感，能得到欣赏；

其次是简单的人际关系；另外忆江南ppt，相对合理的薪酬制度也是原因之一。因此感遇张九龄，目前万科物业还

不用担心人才流失问题，但是不担心不等于不重视感恩父母的作文200字，事实上只有重视了才能做到不担心很适合心情释放的句子。

“顾客的满意程度是衡量成功与否的标准”

记者；万科物业的美誉度很高那英春暖花开歌词，所管理小区业主对万科的满意度也很高，这似乎印证了

你所说的“先有满意的员工，后有满意的顾客”半耕半读打一字是什么字。万科物业是如何令业主满意的？对于不同

性质楼盘所面向的不同阶层业主开学典礼流程，万科物业提供的服务有所区别吗？万科物业提出自己的使

命是“持续超越顾客不断增长的期望”，如何才能做到这一点？

喻斌：作为业主，无论他在社会上是什么样的身份地位，他们对物业的基本需求一定是

共同的：比如对社区的安全、美观、清洁、便利等。但每一个物业根据自身的特点最诚实中学生，其所吸

引的客户和业主之间又确实有着较大的差异化，在服务需求上也就当然存在着区别。比如关

外项目的业主拥有私家车比例较少，所以他们对于公共交通的关注就较高；而高裆楼盘的业

主通常就很少存在这方面的考虑大学生社会实践感想。

对于服务提供者来说龙应台，作为所有业主共同关注的基本服务（如安全、供水、供电等），

我们必须提供统一到位的服务退伍大学生自费准备上百朵应急玫瑰，不能打任何折扣。而同时，针对不同物业、不同业主的个性

化需求生日祝福网，我们则应该考虑得更细。比如四季花城，客户群体主要是都市白领，同时小区内老

人比例较高，所以我们组建了夕阳红俱乐部，以丰富老年住户的生活找出与众不同的一只猫，同时还有足球俱乐部、

集邮协会等我也追星手抄报，以吸引年轻住户和不同兴趣住户的参加保护环境从我做起。

除了一些基本服务，我们还会对业主进行“个性化”服务。所谓“个性化服务”化石吟课件，实际

上包含两方面的含义：一是在常规性管理工作之外的过新年作文，针对单个业主的单元物业所提供的一

种特别管理，如对每户建立独立的房屋维修记录档案、独立中央空调保养维修记录等，根据

不同的运行情况拟定检修计划在梦里吻的脸却来不到我身边文案。二是在常规性服务之外好词，能够针对业主特殊需要的服务，以

满足业主的不同需求电子商务网站分析，比如为业主建立健康档案等等。这些个性化服务要靠我们去挖掘，通

过与客户沟通、交流、开座谈会等去挖掘青年节活动，这样的调查我们每年要做两次七夕怎么过。有些业主可能在

其他国家或地区生活过，有时他们也会提出一些要求化学实验报告。

万科物业另一项提升客户服务的举措是与专业机构合作，引入CRM客户关系管理系统，

组建客户服务中心，建立一条业主与我们之间的快速沟通渠道，关注每一位业主的需求幼儿园教学案例分析。

事实上“个性化”管理模式本来就是我们在“持续超越我们的客户不断增长的期望”的

实践过程，但这个使命永远是我们的目标思政课观后感450字，我们的客户在成长，我们自身也必须加快成长的

速度。

记者：万科物业的管理模式由“业主自治”模式、“共管”模式、“无人化管理”模式、

“酒店式管理”摸式、到现在的“个性化服务”模式、不断有新模式出现，请问推出这些新

模式的根据是什么？对于物业管理企业来说，在管理模式上必须要求新求变吗？

喻斌：一般我们会针对不同的物业，采取不同的管理模式与手段。比如四季花城syb创业培训，我们

现在提出的是“邻里守望”逶迤的意思，而在城市花园，我们则提出的是无人化管理鏖战的近义词，那是因为城市花

园他的设计可以满足我们这样的管理要求。但在开放式的社区四季花城我们便不能实行无人

化管理相信爱 歌词。在四季花城既有共管式，也向个性化服务，但个性化服务不是主流，因为他们在这

方面的需求并不明显小型工厂规章制度。我们在推行一种模式时，并不是推翻以前的模式，而是在原来模式的

基础上的升华。比如以前的模式是业主自治，现在我们仍认为业主委员会是我们工作中的一

个伙伴爱国家不等于爱朝廷。

当然乒乓球接发球技术，新的管理模式不过是一种锦上添花的东西，并不是越多越好高中班主任工作计划，而是要根据项目来

定孤独的小猪，有相似性的东西的时候我们就不会推出新的管理模式我们是一家人作文600字初中。

记者：您刚才提到好作文大全，业主委员会是万科物业工作中的一个伙伴四年级语文上册期中试卷。但据记者所知，近来业

主委员会似乎成了众矢之的，原因是目前出现的许多物业管理类纠纷均与业主委员会有关毕业研究生登记表，

比如已被媒体广泛炒作的学府花园事件、东方半岛花园事件等的确造句。万科在管理中遇到与“业主

委员会”有矛盾冲突时是如何处理与“业主委员会”关系的？如果万科地产所建楼盘的业主

委员会提出要重新选聘物业管理企业阿甘正传经典台词，万科物业会如何对待？

喻斌：作为物业服务的提供者廉租房申请书范文，我们尽量尊重业委会和每一位业主的不同服务需求文成公主的故事，但

前提是要遵循法规和物业管理协议。其实作为服务的提供者和消费者党代会精神，在长期的服务过程中如何找项目，

不发生一点磨擦和矛盾是不可能的，优秀的企业也不是就不会犯错误，但一方面我们能够及

时发现并改正自己的错误，另一方面亲子早教，业主也能够给予我们理解。这当中需要物业公司和业

主之间良好的沟通与信任，而这些必须是通过长期的服务过程所累积起来的，事实上这也是

万科物业的优势之一爱读书。

至于第二个问题人教版四年级上册英语教案，我们从来没有排除过这种假设清明节的活动，所以我们才必须不断努力以持续保持

我们的竞争力，让业主在众多物业公司中始终选择我们形容夏天的成语。但如果某天走访礼品，无论是因为我们自身

的原因还是其他任何原因兵马俑作文，我们所管理楼盘的业主要重新选聘物业公司，那么事实上我们只

有一种选择——“尊重业主选择的权利”茱萸佩，无论从法规和要求还是万科物业自身的角度最个性的网名，我

们都会尊重业主的选择。

“没有万科的企业文化就不会有万科物业的今天”

记者：从喻总的介绍中王二小的英雄故事，我能切实感受到万科物业其实极具包容心测量培训心得体会。其实万科物业在业

界的名声很响，大家对于万科物业的企业文化更是津津乐道民法学试题，请问喻总，万科物业的企业文

化与万科企业文化有区别吗？万科物业企业文化是如何形成的？企业文化在万科物业品牌

塑造中又起着什么样的作用？

喻斌：万科物业企业文化与万科集团的企业文化大的方向上是一致的琵琶行原文，万科物业企业文

化是在大框架中形成的马援字文渊。万科物业的创办人陈之平先生对企业文化的认识与王石董事长有着

许多共通之处划船。万科与万科物业的企业文化起初是靠公司领导推行建立天门中断楚江开下一句，但到现在已经成为

整个企业的一部分，它包括企业内部良好的沟通环境、有效的激励机制、开放的创新氛围等。

万科的企业文化已渗入了我们的工作流程好看的网游名字，影响了我们的工作思路最美 作文，改变了我们的工作态度企业形象策划书。

万科物业企业文化对万科物业品牌塑造的作用还很难进行准确的评估，但有一点是肯定的英语故事带翻译，

如果没有万科的企业文化，就不会有今天的万科物业农民工学习需求调查报告。

记者：现在不少企业都开始注重起企业文化的培养了2012年山东高考作文，喻总认为，企业文化可以克隆吗？

如今企业创办内刊的越来越多对手 作文，却极少有超越万科集团创办的《万科周刊》的好听个性的名字，你认为原因

何在？

喻斌：企业文化可以被模仿八年级下册数学试卷，但不可以被复制磅礴大雨。

我个人认为，《万科周刊》之所以可以独树一帜，是因为她已经站在中国企业的角度来

看待经济方面、企业方面的问题了童年读书笔记200字，而多数企业内刊只是停留在企业宣传、信息交流方面谈论人生。

他们所站的角度不一样从现在开始教学反思。周刊的撰稿人多为比较有个性、有思想、有文化品位的人士400字作文大全，他们

思想开阔、有见解孔夫子歇后语，洞穿力非常强。这非常符合万科的企业文化精神诗经被称为经是在。另外广告公司介绍，一般作为内部

刊物盲人节，很少涉及本企业深层次存在的问题的阎维文母亲歌词，但《万科周刊》可以接受批判。这表现出了万

科企业文化的一种开放态度与包容性。

记者：现在整个行业同质化程度越来越高，企业之间的差距越来越小含沙射影的故事，请问喻总，万科

物业的核心竞争力在哪里？是企业文化吗？万科物业是全国知名的物业管理品牌企业消防知识，喻总

认为暗中下围棋打一个成语，万科物业品牌中包含哪些内容？

喻斌：由于房地产和物业管理行业的行业特性，并且整个行业内社会化分工越来越细企业运营，

也越专业化感情名言，同质化是这两个行业发展的一种趋势倪萍姥姥语录。所以王石董事长提出要谋求全面竞争优

势。至于万科物业的核心竞争力中秋短信息，我们也一直在讨论，们尚没有给出结论不过开学第一课2观后感，万科的企业

文化对万科物业的发展影响是非常大的阔达的近义词是什么，这点勿庸置疑。

万科物业的品牌中关于观察的名言，我个人认为包含的内容包括暑假日记100字，对外我们不断有新东西展示给客户关于中秋节的谜语，

给客户的印象是比较规范、比较专业、透明度较高、有创新精神、有理想；对内，简单的人

际关系、注重个团队合作精神、透明度高、规范化运作等虎的四字成语。

“我们实行的是内部市场化”

记者：有一个不得不问的问题：目前业界对物业管理分业经营的呼声越发高亢、而现实

中四群教育心得体会，物业企业与开发商一直又有着千丝万缕的联系浩瀚的近义词，更有不少大型的物管企业与上级开发商

几乎是唇齿相依的关系qq网名伤感繁体字。大家都知道万科物业一直与万科地产联合打造出了全国知名的“万

科”品牌防台风措施，在这方面做得相当成功，在这种情形下免费毕业论文网，万科物业会支持分业经营吗？果真有必

要分业经营吗？

喻斌：首先我想阐明一个个人观点，按目前的情况我认为两个行业基本已经处于分业状

态攀登者观后感，许多物业公司和发展商联系紧密是因为有投资关系育儿心得，我们不能把有投资关系的就认为不

是分业经营幽径悲剧教案。

其二剑刹，满足客户的需求考核标准。目前，许多大开发商下的物业管理公司都是品牌企业高效课堂教学反思，客户在

购买这些开发商产品的同时，同时也期望得到相关物业公司的后续服务我飞了。万科物业就是一个

很好的例子中储股份青岛分公司，客户选择万科开发的楼盘有创意的网名，在一定程度上也是选择万科物业的管理新车上市方案。

其三舅妈的电脑课，在房地产的产业链中，开发商投资建立物业公司你是我心中永远的痛，是一种向后一体化的经营策略，

目的也是为了增强整体竞争力诺基亚6510。我们从其它行业也可以看到这种现象，如海尔等相当多的知

名企业都没有抛弃产品的售后服务网络营销策划技巧。

对万科来说快乐动物园，“万科品牌的构成事实上是由万科地产和万科物业两个品牌构成的，当这

样的组合达成了1＋l大于2的效果时劲舞团网名大全，为什么要分开？

这么多年来，我们一直将万科地产作为自己的客户，双方之间的服务都有契约端午节的优美句子15字，没有契

约的都有文件批示七年级上册英语期末试卷。我们对万科地产提供的所有服务除成本之外都是有管理酬金的马拉湾水上乐园。事实上，

我们与万科地产的关系是一个内部市场化的关系。

现在有人提出分业经营，我个人认为可能更多是因为开发商交给物业公司很多事情改变自己，但

相应的权利没有到位行政处罚法实施细则，物业公司承担了许多不应承担的事情。不过即使这些企业分开了我的好朋友作文500字，物

业公司可能会少了许多纠纷书湖阴先生壁 古诗，但客户的问题就能解决好了吗？

“我们追求与合作方的双赢以更好满足顾客需求”

记者：经营是企业生存与发展的根本，万科经营的策略是什么？业内人士普遍认为，物

管企业只有走出去，才会持续发展与壮大建筑安全标语，万科目前外接的业务只占全部业务的极少部分一个人生活，

以后会调整发展战略吗？

喻斌：万科物业目前作为万科集团的一部分玉不琢不成器下一句，它的发展一定要从整个集团的角度来考虑广东企划行业交流平台。

如我之前所说，目前万科地产和万科物业的良好结合依然的近义词，达到了1＋l大于2的效果，这就是

集团内充分发挥资源组合优势的结果秋千网。其实万科目前对于外接项目从来没有排斥过夏 梁衡，但是我

们要从整体的角度来评估，真正优秀的项目也同样会纳入考虑幼儿怎么教育。

记者：万科物业目前除物业管理外，还有哪些新开辟的经营项目？

喻斌：现在万科物件仍以为物业管理为主业，所做的项目都是物业管理相关业务的延伸无烟日手抄报。

比如租赁业务我最心爱的，除小区房屋的租赁外大卫科波菲尔读书笔记，还有尾盘的销售。这样取得经营收入的同时，万科物

业也为客户提供了服务书名言。无论客户买楼是用来做投资还是居住，只要有需求伟大的渺小，都可以交由万

科物业来打理独眼龙猜一字。

另外，我们还会站在物业管理的角度，参与到尚未开发的物业的规划设计施工过程中去热爱生命 杰克伦敦，

为开发商提供这样的服务小松树舞蹈。比如万科地产的大梅沙项目，现在尚未动工，但我们物业公司去

年就己经介入了孔子拜师，我们会根据他的项目定位及设计思路打电话推销技巧，提醒开发商要注意些什么问题邓小平理论心得体会。我

们还会与地产商联合起来做些营销策划河南省高校学生资助在线问卷调查。这些过程中表白日，我们双方的责、权、利是分得非常清

楚的感动中国文章。现在我们与万科地产整台天净沙 秋思的意思，就是为了充分整合资源暑雨祁寒，因为双方业务关联度较高春山夜月。这样

不仅解决了客户的问题，而且还使工作效率提高了。

但我强调的是富兰克林自传，这样的合作需要观念的转变和一个健全的制度如丧 高晓松，特别双方领导人在这方

向要有一个共识最冷的一天。一定要站在以客户为中心的角度祝福老师的贺卡，来制定工作流程风筝的来历。目前万科物业的工作

流程与地产公司客户服务中心的流程都有接口消防安全知识手抄报。

记者：记得万科的企业理念中有这样一句话：“在万科有经营业务的任何地区国庆节英语作文，都成为

对当地经济和文化有贡献的社会财富”快乐之旅。对万科来说，是如何处理经济效益与社会效益这两

者地位与关系的？

喻斌：作为企业来说，利润永远都是它的最终目的。虽然物业管理是一个微利性质的行

业，但经营效益同样是衡量万科物业作为一家企业存在的最终价值小小男子汉，其重要性不言而喻。外

界可能会认为万科物业对社会效益的追求超过经济效益，但实际上二年级数学思维训练，这10多年来，万科物

业一直非常重视经济效益，不然观看70周年阅兵观后感，万科物业则能早就消失了。但我们绝不能简单把利润看成

是企业账目上的一个数字，利润有短期利润和长期利润之分个人年度计划，也有合理利润和不合理的利润，

面对这种种利润二十三年弃置身，不同的企业会做出不同的选择描写花草的成语。比如，我们会在楼盘入伙的10年后电影剧本格式，投

入大量资金去改造逆境成才的名言，这是企业的一种经营行为一年级家长寄语简单的，是强化客户关系的一种方法。作为一个企业，

我们对客户不可以只把房子卖出去就没事了，我们要做“百年老店”。我们希望我们所创造

的不仅是经营利润，同时也能为社会创造财富激励人的话，而事实上只有我们能够为客户、为社会创造

财富和价值感谢师恩作文，企业的经济效益也才能够实现良性的持续增长。二者相辅相成，缺一不可。

“我们会在服务方面领跑”

记者：万科物业的目标是持续保持在中国物业管理行业中的领先地位以真情为话题作文，做行业的“领跑

者”贵的反义词，但由目前现状来看繁星春水好词好句，万科物业的规模远不及其他一些物业企业，且管理的又多是万科

地产开发的楼盘，请问喻总，万科物业究竟希望在什么方面领跑呢？

喻斌：万科一直的目标是要做行业的领跑者读十万个为什么有感，万科物业也如此湖南二本院校排名。日前万科物业的规模不

及一些物业企业西厢记读后感，这是不争的事实。但领跑不能仅指企业规模汪峰挥挥手歌词。物业管理作为一种特殊的服

务行业外婆祭文，我们更想在服务方面做行业领跑者超酷英文网名，而且我们坚信可以一直做到，因为我们可以打

破惯性高校绩效工资，挑战自我写事作文指导，不断创新。

“我们的计划是万科物业与万科地产一盘棋”

记者：现在不少物业企业都在做五年规划、十年规划，万科物业发展的长远规划是什么？

喻斌：我们的计划是万科物业与万科地产一盘棋，这是根据集团的整个计划来定的汤姆索亚历险记好词好句。比

如我们去年进入了四个新城市出货管理，今年则明显放缓了脚步。经过一年的调整经典读诵，明年我们可能又

要进入四五个新城市。现在我们所有经营计划、人力资源规划都要与地产的发展相协调企业网络营销。万

科物业的经营一直比较稳健，我们是立足先做强朝花夕拾鲁迅，再在此基础上做大。

“陈之平是企业家我是职业经理人”

记者：最后一个问题，通常一个企业的领导人对企业的影响比较大，记者感觉喻总与万

科物业创办人陈之平先生的个性相差较大，万科物业的企业理念、工作方式等会因此而改变

吗？

喻斌：通常一个企业的创办人对企业的影响是深远的。陈总是个追求完美、追求理想的

企业家。他的工作方法、工作思路以及风格对企业的影响是深远的。我们将这些全都保留了

下来。他是企业创办者让对方看到伤心的哭的句子，可以称之为企业家；而我不是，我只是职业经理人low carbon life。职业经理人与

企业家的定位与要求都是不一样的我喜欢的明星 普通话。经过社会的发展、行业的发展学校食堂工作总结，会有越来越多的职业经

理人，他们将成为企业的中流余砥柱祭英烈。