薪酬与绩效考核管理办法
(2017年3月10日修订)
为充分调动员工工作积极性,贯彻实施公司经营目标网络营销策划,提高
公司盈利能力邮政储蓄业务,本着责、权、利对等匹配的原则,真正体现目标
检视、绩效衡量、公开公正的酬薪分配原则,结合多方面因素特
制定本方案。
一、绩效考核的原则
(一)目标检视、责任到人。岗位设置根据工作需要确定中学生200字日记,
在充分授权的基础上将整体目标一级对一级承包,并明确承包责
任人情书范文,责任人逐级对上负责。
(二)坚持考核的公平、公正、公开的原则毕业简历,以岗位职责与
目标完成量为主要依据一根木棍吊个方箱,定性与定量考核相结合,严格依据工作
业绩和工作质量山城重庆。
(三)动态管理、效益优先。根据各岗位工作范围、性质、
责任目标的不同,对考核指标逐级细化、量化中专职业学校自我鉴定。作为绩效考核的
主要依据林业基础知识,员工的工资收入均与当月岗位职责履行和个人工作绩
效挂钩,与实现员工薪资、培训、职位升降紧密结合冬奥会手抄报简单绘画。
注:绩效考核执行公平、公正、公开原则,坚决杜绝徇私舞
弊现象,若有发生梦中的婚礼歌词,扣除考核人及被考核人当月考核工资。
二、薪酬绩效考核适用范围
此方案适用于公司全体员工,包括总经理、副总经理、项目
经理,各部门主管及部门人员为学校发展建言献策。
三、考核周期
分为月度绩效考核和年度绩效考核焦裕禄电影,月绩效考核周期为当月
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1日至31日,年度绩效考核周期为一年。
四、薪酬结构及标准
根据岗位素质要求(岗位职责说明书),对每个岗位的胜任
能力、重要程度、工作难易程度、责任大小、对公司预期的贡献
进行评估,确定职级和薪酬标准(详见“薪酬结构表)。
薪酬结构:实行结构制年薪(职能部门实现月薪制)香草不是笨小孩。
年薪=月度基本工资+月度岗位工资+月度绩效工资+年度绩
效工资
月度总工资=月度基本工资+月度岗位工资+月度绩效工资
月度基本工资:结合当地消费水平而支付给员工的劳动报酬拉拉勾伴奏,
基本工资为1200元/月高中英语教学总结,按实际出勤天数计发。
月度岗位工资:与岗位管理指标、职能职责履行情况挂钩,
包括岗位计划组织执行能力、团队协作协调沟通能力、出勤情况蜀相教案,
实行百分制考核个性情侣网名,月度考核英语三级作文,月度发放。
月度绩效工资:与月度工作计划完成情况挂钩关于诗歌的故事,实行百分制
考核春节贺语,月度考核,月度发放。
年绩效工资:与年度管理指标、经济指标挂钩日出日落,经绩效考核
小组年底考核后兑现发放哪一种竹子不长在土里。
五、考核办法
1、总经理负责对各部门负责人进行考核,各部门负责人对所
管下属员工进行考核油库安全管理,行政部负责考核结果的汇总提报总经理;
2、岗位工资按月度岗位职责履行情况考核发放,绩效工资按
月度目标计划达成情况考核发放;
3、按照满分为100分作为考核分值基数,实现评分制原则进
行打分。表现优秀者可适当加分形容词排列顺序,予以奖励服务口号。
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岗位职责考核满分为40分广告策划书怎么写,个人目标绩效考核满分为60分,
考核分数最终以上级评分而定。
4、绩效工资计算方式:
月岗位工资=(月岗位职责评分/标准分值40分)*月岗位工
资
月绩效工资=(月个人目标评分/标准分值60分)*月绩效工
资
5、月度目标达成情况按工作进度分为:已完成在线诗歌生成器,执行中,未
开始三个标准安踏广告,依据工作完成实际情况考评垂钓 阅读答案。
6、年度绩效考核标准:
年度绩效考核主体为公司绩效考核小组小学生作文妈妈的爱,考核小组由总经理及各
部门负责人组成。在年度工作结束后10日内由公司绩效考核小组根据
绩效指标完成情况进行综合考评(详见年绩效考核表)送杜少府之任蜀州,其结果作为
年度绩效薪酬的发放依据党员宣誓程序。
六、考核流程
(一)考核步骤
1、所有员工须在每月底31日前根据自己岗位所承担的职能、
职责、任务指标,制定次月个人月度工作目标计划,并报上级主
管审核;
注:目标制定必须符合SMART原则,须具备明确性、可衡量
性、可达成性、相关性、时限性问题背后的问题。
2、月初周例会上所有员工须对上月工作完成情况进行自我总
结和评价this is halloween,对于未完成工作须及时和部门负责人沟通、探讨,并
拿出解决方案;
注:必须说明哪部分工作按时限保质保量的完成五四青年节祝福,哪部分工
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作未完成并说明未完成的原因。
3、绩效考核表先由员工个人进行自评,然后各级管理层按照
层级管理的要求倾听我的声音,根据员工月度工作目标的分解及完成程度,月
初5日前完成对下级的考核方队解说词,考核结果最终以上级考核评分而定旅途。
七、薪酬发放
(一)薪酬计算期间及发放时间
1、每月15日为工资发放日教师业务学习心得,发放上个月的薪酬及福利,如
遇节假日则顺延看不见的彩虹,年薪制薪酬的发放到年底统一核算;
2、试用期员工不参与绩效考核;
3、薪酬计算期间为本月1日起至本月底结束;
(二)薪酬支付方法及扣除
1、薪酬的支付,通常以汇入银行卡的形式发放;
2、行政部每月初5日前汇总整理上月在职人员名单、考勤记
录提交给财务部(如遇节假日则顺延),财务部结合本月绩效考
核表填制工资表,经审核签署后转呈总经理核定,再转财务部门
核发薪酬水的故事。
八、附则
1、员工薪酬采取密薪制,员工应对自己的薪酬保密高一生物,并不打
听及传播他人薪酬信息,如有违反,公司将视情节严重程度予以
扣发相应工资、降职降薪、解除劳动合同等处罚;
2、本制度的修订权属总经理办公室山穷水复疑无路柳暗花明又一村,授权行政部进行解释;
3、本制度自颁布之日起施行。
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